Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

77 420 0
Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

[...]... hơn lao động n , tỷ lệ CB quản lý kinh tế 2 2,5 %, CBKT 5,6 25 %, công nhân 6 8,1 25% Tỷ lệ này biểu hiện sự chênh lệch lớn giữa công nhân với CB quản lý Sở dĩ nh thế vì đây là công ty xây dựng thuỷ lợi vì thế cơ cấu lao động của công ty tập chung nhiều lao động là đúng Điều này có ảnh hởng trực tiếp đến công tác tuyển chọn, đào tạo cũng nh công tác trả công lao động của công ty Công tác tuyển chọn, đào tạo... trình độ văn hoá của cán bộ công nhân viên năm 2001: Bao gồm : Chức vụ Số ngời hệ số 1 6,0 3 5 5,2 6 Quản lý phòng ban 42 4,1 Chuyên viên,kĩ s chính 42 3,8 2 Chuyen viên,kĩ s 65 2,9 8 Cao đẳng ,trung cấp 68 2,3 Nhân viên các loại 190 1,6 3_ 2,1 Công nhân bậc 2/7 10 1,7 5 Công nhân bậc 3/7 80 1,8 3 Công nhân bậc 4/7 155 2,1 7 Công nhân bậc 5/7 230 2,6 5 Công nhân bậc 6/7 100 3,2 3 Công nhân bậc 7/7 7 3,9 4 Công. .. Công ty không đợc lấy bất kỳ nguồn thởng nào khác - Tiền lơng, tiền thởng của giám đốc không đợc lớn hơn 3 tiền thởng bình quân trong Công ty - Quỹ tiền lơng trong Công ty phải đăng ký với ngân hàng 2 Phơng pháp giao khoán về tiền lơng của các công ty Giao khoán quỹ tiền lơng các Công ty thể hiện với một chi phí tiền lơng nhất định đòi hỏi ngời lao động phải hoàn thành một khối lợng công việc, số... cán bộ công nhân viên trong công ty ,phân tích cơ cấu theo nghành ng , độ tuổi, rình đ , nghiệp v , phục vụ cho công tác bố trí sắp xếp lao động Quản lí công tác định mức lao động, các hình thức trả lơng lao động, phân phối tiền lơng, thởng đảm bảo hợp lí công bằng tạo điều kiện sử dụng hợp lí thời gian lao động Xây dựng kế hoạch đào tạo tuyển dụng hàng năm - Phòng kế toán thống kê thực hiện công tác... kinh doanh, góp phần tiết kiệm chi phí tiền lơng, hạ giá thành sản phẩm Với các vai trò trên ta thấy rằng các Công ty hiện nay cần phải hoàn thiện công tác tính và quản lý quỹ tiền lơng trong các Công ty IV Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tính và quản lý quỹ tiền lơng trong các Công ty Trong quá trình chuyển đổi từ cơ chế bao cấp sang chế độ tự chủ kinh doanh, hoạt động của các Công ty cần có... lao động quan tâm Quản Trị Doanh Nghiệp 21 Phần 2 : Phân tích thực trạng công tác trả lơng, trả thởng công ty xi măng Bút Sơn A - thực trạng công ty I Quá trình hình thành và phát triển của công ty Cho đến những năm đầu của thập niên 90 nhu cầu xây dựng ngày càng nhiều Bộ xây dựng theo uỷ quền của thủ tớng chính phủ tạI văn bản 6543/ĐMDN ngày 21_12_1996 quyết định thành lập công ty xi măng Bút Sơn. .. trởng _Tên ban đầu của công ty là ban quản lý cong trình xi măng Bút sơn đợc thành lập từ tháng 1/1993 chính thức 27/9/1994 _Quyết định thành lập công tyngày 28/1/1997 _Bắt đầu chạy thử lò ngày 29/8/1998(có mẻ clinker đàu tiên) _Hoàn thiện để cấp giấy chứng nhận ISO 9002 ngày 23/10/2000 Công ty xi măng Bút sơn là một doanh nghiệp lớn, có công suất 4000 Tấn clinker/ngày đêm(tơng đơng 1,4 triệu tấn xi. .. xuất xi măng đảm bảo năng xuất thiết bị ,chất lợng sản phẩm và an toàn trong sản xuất xi măng Chỉ đạo về công tác duy tu bảo dỡng dây chuyền sản xuất xi măng và việc nhập vật t ,xây dựng các định mức vật t kĩ thuật cho sản xuất xi măng Trực tiếp phụ trách các đơn vị: Phòng kĩ thuật sản xuất xi măng ,phòng thí nghiệm KCS, phòng điều hành Công ty Các phân xởng khai thác,lò nung ,nghiền đóng bao, xởng... lao động - Cải tiến các mặt hoạt động của Công ty, giảm dần và loại hẳn số lao động dôi thừa, phân rõ chức năng nhiệm vụ từng ngời, từng bộ phận, nghiệm thu chính xác kết quả lao động - Bảo đảm các yếu tố vật chất cho ngời lao động, cải thiện điều kiện lao động làm việc - Tính và kiện toàn một số chế đ , thể lể cần thiết khác Theo quy định hiện nay : Giám đốc các Công ty có quyền lựa chọn các hình thức. .. của công ty : Các loại hàng ho , dịch vụ chủ yếu mà công ty đang kinh doanh Các loại sản phẩm chính của công tyxi măng port land PC4 0, PC50 , xi măng hỗn hợp PCB30 có phụ gia và bán thành phẩm clinker đợc xuất ra thi trờng Sản phẩm xi măng Bút Sơn có các đặc tính nổi bật sau : Độ mịn cao Hàm lợng C3S lớn Quản Trị Doanh Nghiệp 23 Lợng vôi tự do thấp Hàm lợng kiềm thấp Tốc độ phát triển cờng độ nhanh 123doc.vn

Ngày đăng: 14/01/2013, 10:27

Hình ảnh liên quan

IV. Hình thức tổ chức sản xuất xi măng. 1. Hình thức tổ chức sản xuất xi măng ở công ty - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

Hình th.

ức tổ chức sản xuất xi măng. 1. Hình thức tổ chức sản xuất xi măng ở công ty Xem tại trang 28 của tài liệu.
Sơ đồ 3: Mô hình tổ chức cơ cấu bộ máy quản lý - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

Sơ đồ 3.

Mô hình tổ chức cơ cấu bộ máy quản lý Xem tại trang 30 của tài liệu.
VI. Đặc điểm về laođộng và tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty xi măng Bút Sơn  - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

c.

điểm về laođộng và tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty xi măng Bút Sơn Xem tại trang 34 của tài liệu.
Hệ thống trả công laođộng của công ty xây dựng dựa trên hình thức trả lơng theo sản phẩm (đối với công nhân, theo thời gian đối với CB khối  văn phòng). - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

th.

ống trả công laođộng của công ty xây dựng dựa trên hình thức trả lơng theo sản phẩm (đối với công nhân, theo thời gian đối với CB khối văn phòng) Xem tại trang 37 của tài liệu.
Qua tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty, ta thấy tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty ơng đối hợp lí, ngành đào tạo phù hợp với  công việc yêu cầu - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

ua.

tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty, ta thấy tình hình sử dụng nguồn nhân lực của công ty ơng đối hợp lí, ngành đào tạo phù hợp với công việc yêu cầu Xem tại trang 38 của tài liệu.
Biểu 6: Bảng thanh toán lơng ở phòng TC - HC. - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

i.

ểu 6: Bảng thanh toán lơng ở phòng TC - HC Xem tại trang 50 của tài liệu.
Biểu 9: Bảng thanh toán khối lợng - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

i.

ểu 9: Bảng thanh toán khối lợng Xem tại trang 54 của tài liệu.
Biểu 10: Bảng chấm công - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

i.

ểu 10: Bảng chấm công Xem tại trang 55 của tài liệu.
Biểu 11: bảng lơng trách nhiệm cán bộ - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

i.

ểu 11: bảng lơng trách nhiệm cán bộ Xem tại trang 66 của tài liệu.
Mặt khác hàng tháng phân xởng trởng đều phải xây dựng một bảng chấm công cho công nhân  trong danh sách của phân xởng. - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

t.

khác hàng tháng phân xởng trởng đều phải xây dựng một bảng chấm công cho công nhân trong danh sách của phân xởng Xem tại trang 70 của tài liệu.
Biểu 13: Bảng so sánh 2 phơng án chia lơng cấp bậc và bình quân. - Hoàn thiện hình thức chế độ tiền lương , tiền thưởng ở công ty Xi măng Bút Sơn

i.

ểu 13: Bảng so sánh 2 phơng án chia lơng cấp bậc và bình quân Xem tại trang 74 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan