Đang tải... (xem toàn văn)
TIỂU LUẬN CÁ NHÂN DỰ ÁN ĐẦU TƢ SÂN CỎ MI NI
TRƢỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN CÁ NHÂN DỰ ÁN ĐẦU TƢ SÂN CỎ MI NI GVHD: TS. LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP TP.HCM, Tháng 06 năm 2012 TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 2 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƢỚNG DẪN TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 3 MỤC LỤC 1. MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN 4 2. QUY MÔ DỰ ÁN 4 3. CÁC GIẢ ĐỊNH 4 4. CÁC RÀNG BUỘC 4 5. CÁC LOẠI TRỪ 5 6. DỰ ÁN CÓ LIÊN QUAN 5 7. WBS CỦA DỰ ÁN 5 9. CÁCH THỨC KIỂM SOÁT DỰ ÁN (THEO TIẾN ĐỘ VÀ CHI PHÍ) 7 10. MA TRẬN TRÁCH NHIỆM 11 11. RACI CỦA DỰ ÁN 12 12. SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DỰ ÁN 13 13. NHẬN DẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO 13 14. GIAO TIẾP DỰ ÁN 14 15. MỨC ĐỘ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN 14 16. NHỮNG NỘI DUNG CẦN CẢI THIỆN 15 17. CÁC BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA 15 TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 4 DỰ ÁN SÂN CỎ MINI ĐỊA ĐIỂM: THÀNH PHỐ BÌNH DƢƠNG 1. MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN - Đa dạng hóa hình thức đầu tư, tìm kiếm lợi nhuận; - Đáp ứng nhu cầu giải trí cho mọi người, đặc biệt là cho giới trẻ trong điều kiện các khu vực thành phố thiếu sân chơi; - Tạo sân chơi lành mạnh cho mọi người, bên cạnh còn phát huy tinh thần thể thao; - Nâng cao sức khỏe và thể lực cho mọi người; - Tạo tinh thần đoàn kết cho giới trẻ. 2. QUY MÔ DỰ ÁN - Diên tích : 40m*20m/sân - Lưới bao quanh 2 sân để tránh cho bóng khỏi bay ra ngoài - Cỏ nhân tạo, cao 50 mm, mật độ cỏ: 11000 - Hệ thống thoát nước - Vòm mát và ghế: một sân 2 vòm và 10 cái ghế - Cột đèn : 9 cột /2 sân . 12 bóng đèn(loại đèn 500w), cột cao 15m - Khung thành : 4 khung - Khu căng tin : 40 m2 - Nhà vệ sinh: mỗi sân có 1 nhà vệ sinh - Hệ thống nước rửa và bồn rửa tay - Bãi gửi xe: 5m x 10m 3. CÁC GIẢ ĐỊNH - Tính khả thi của dự án về mặt tài chính đã được thực hiện bởi bộ phận đầu tư; - Các thông số quy hoạch chi tiết không thay đổi trong quá trình triển khai; - Vốn đầu tư cho dự án đã được phê duyệt bởi Công ty TNHH TM-DV Thuận Tâm; - Địa chất công trình không có gì đặc biệt, khu vực có nền đất cứng. 4. CÁC RÀNG BUỘC - Tổng chi phí của dự án đầu tư sân cỏ mini không vượt quá 1,0 tỷ đồng; - Phải hoàn thành dự án trong vòng 3 tháng kể từ ngày Chủ đầu tư phát lệnh khởi công và bàn giao mặt bằng cho Nhà thầu thi công; - Hệ thống cung cấp điện tại khu vực Bình Dương là không ổn định, do đó cần có hệ thống phát điện dự phòng; - Vị trí đã được lựa chọn và phê duyệt về kích thước và hình dạng là không thể thay đổi trong quá trình thực hiện; TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 5 - Yêu cầu cao về chất lượng mặt sân và đảm bảo tiêu chuẩn sân thi đấu 5 người; - Có các biện pháp để phòng tránh ô nhiễm môi trường bao gồm xử lý hệ thống nước thải mặt sân. 5. CÁC LOẠI TRỪ - Chủ trương đầu tư của Công ty đã được Ủy ban nhân dân khu vực phê duyệt; - Nguồn cung cấp cỏ nhân tạo cho sân cỏ mini sẵn có; 6. DỰ ÁN CÓ LIÊN QUAN - Dự án khu nhà ở công nhân; - Dự án mở rộng đường quốc lộ; - Dự án lắp đặt hệ thống thoát nước khu vực. 7. WBS CỦA DỰ ÁN DỰ ÁN SÂN BÓNG ĐÁ MINI XỬ LÝ NỀN LÀM MÓNG LẮP ĐẶT THIẾT BỊ HOÀN THIỆN Chuẩn bị mặt bằng Đào, đắp đất Vận chuyển đất nền San, đầm đất Hệ thống điện Hệ thống dịch vụ Đổ bê tông móng Hệ thống chiếu sáng Mặt sân Xây móng Đào cột trụ móng Tường rào bao quanh Thiết bị trên sân Lắp dựng cốt thép Kho bãi để xe Hệ thống nước TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 6 8. TIẾN ĐỘ DỰ ÁN: Dự án thực hiện trong 75 ngày (12/06/2011 25/09/2011), được tái hiện theo lịch năm 2012, tức (12/06/2012 25/09/2012). TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 7 9. CÁCH THỨC KIỂM SOÁT DỰ ÁN (THEO TIẾN ĐỘ VÀ CHI PHÍ) DỰ TOÁN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH STT Các hạng mục Đơn vị Số lượng Đơn giá Thành tiền (vnđ) Vật tư Nhân công Tổng 1 Nền sân Lu nền hạ m2 1,600 10,000 10,000 16,000,000 Đá 0-4, đá mi: dày 0,15m m3 240 220,000 15,000 235,000 56,400,000 Mương thoát nước md 120 300,000 50,000 350,000 42,000,000 Tường chắn đất md 80 70,000 20,000 90,000 7,200,000 Hệ thống thoát nước nhanh md 120 20,000 10,000 30,000 3,600,000 2 Cỏ nhân tạo Cỏ nhân tạo m2 1,600 275,000 275,000 440,000,000 Hạt cao su tấn 8 4,200,000 4,200,000 33,600,000 Cát m3 32 200,000 200,000 6,400,000 Công thi công cỏ sân 2 20,000,000 20,000,000 40,000,000 3 Hệ thống đèn Trụ đèn cây 6 2,500,000 500,000 3,000,000 18,000,000 Bóng + choá đèn bộ 12 1,500,000 500,000 2,000,000 24,000,000 4 Lƣới chắn bóng Lưới m2 1,600 16,000 4,000 20,000 32,000,000 5 Cầu môn Khung sắt cái 4 2,000,000 8,000,000 Lưới bộ 2 400,000 400,000 800,000 6 Vận chuyển Vật chuyển vật tư chuyến 1 5,000,000 5,000,000 7 Nhà điều hành Nhà điều hành, quản lý (2x3m) m2 6 3,000,000 18,000,000 Tổng cộng 751,000,000 TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 8 KẾ HOẠCH SỬ DỤNG NGUỒN VỐN Stt Các hạng mục Thành tiền Tuần 1 Tuần 2 Tuần 3 Tuần 4 Tuần 5 Tuần 6 Tuần 7 Tuần 8 Tuần 9 Tuần 10 1 Nền sân Lu nền hạ 16,000,000 50% 50% Đá 0-4, đá mi: dày 0,15m 56,400,000 50% 50% Mương thoát nước 42,000,000 50% 50% Tường chắn đất 7,200,000 100% Hệ thống thoát nước nhanh 3,600,000 50% 50% 2 Cỏ nhân tạo Cỏ nhân tạo 440,000,000 50% 50% Hạt cao su 33,600,000 25% 25% 25% 25% Cát 6,400,000 50% 50% Công thi công cỏ 40,000,000 40% 30% 30% 3 Hệ thống đèn Trụ đèn 18,000,000 50% 50% Bóng + choá đèn 24,000,000 50% 50% 4 Lƣới chắn bóng Lưới 32,000,000 100% 5 Cầu môn Khung sắt 8,000,000 100% Lưới 800,000 100% 6 Vận chuyển Vật chuyển vật tư 5,000,000 100% 7 Nhà điều hành Nhà điều hành, quản lý (2x3m) 18,000,000 50% 50% Tổng cộng 751,000,000 TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 9 PHÂN BỔ NGUỒN VỐN ` Các hạng mục Thành tiền (Tr.đ) Tuần1 Tuần 2 Tuần 3 Tuần 4 Tuần 5 Tuần 6 Tuần 7 Tuần 8 Tuần 9 Tuần 10 1 Nền sân Lu nền hạ 16 8 8 Đá 0-4, đá mi: dày 0,15m 56 28 28 Mương thoát nước 42 21 21 Tường chắn đất 7 7 Hệ thống thoát nước nhanh 4 2 2 2 Cỏ nhân tạo Cỏ nhân tạo 440 220 220 Hạt cao su 34 8 8 8 8 Cát 6 3 3 Công thi công cỏ 40 16 12 12 3 Hệ thống đèn Trụ đèn 18 9 9 Bóng + choá đèn 24 12 12 4 Lƣới chắn bóng Lưới 32 32 5 Cầu môn Khung sắt 8 8 Lưới 1 1 6 Vận chuyển Vật chuyển vật tư 5 5 7 Nhà điều hành Nhà điều hành 18 9 9 Tổng cộng 751 8 57 49 16 14 5 237 258 32 73 Tích Lũy 8 65 114 131 145 150 387 645 678 751 TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 10 ĐƢỜNG CONG NGÂN SÁCH PHÂN TÍCH EARNED VALUE [...]... Nhà thầu thi công Chủ đầu tư Giám sát (Chủ đầu tư) Chủ đầu tư Nhiệm vụ Tổ chức hệ thống chất lượng tại công trình Giám sát kỹ thuật XD SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 12 GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN TIỂU LUẬN CÁ NHÂN 12 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DỰ ÁN BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TỔ CHỨC - HÀNH CHÍNH PHÒNG TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG KẾ HOẠCH - VẬT TƯ Dự án A Dự án B Dự án C Dự án D 13 NHẬN DẠNG VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO Stt Rủi... Nghiệm thu Vật chuyển vật tư 7 x x Nhà điều hành Nghiệm thu Nhà điều hành, quản lý x 11 RACI CỦA DỰ ÁN Bên có Chịu trách Phối hợp Báo tin trách nhiệm nhiệm trƣớc với cho Nhà thầu thi công Chủ đầu tư Giám sát (Chủ đầu tư) Chủ đầu tư Giám sát (Chủ đầu tư) Chủ đầu tư Nhà thầu thi công Chủ đầu tư Giám sát nguồn cung cấp Nhà thầu cung cấp thiết bị Chủ đầu tư Nhà thầu thi công Chủ đầu tư Giám sát lắp đặt thiết... nguồn lực thực hiện dự án 10 MA TRẬN TRÁCH NHIỆM STT 1 Các hạng mục Nền sân Chủ đầu tƣ Nhà thầu thi công x Ghi chú Nghiệm thu Lu nền hạ x Đá 0-4, đá mi: dày 0,15m x Mương thoát nước x Tư ng chắn đất x Hệ thống thoát nước nhanh 2 Nhà thầu cung cấp x Cỏ nhân tạo x Nghiệm thu Cỏ nhân tạo x Hạt cao su x SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 11 GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN TIỂU LUẬN CÁ NHÂN Cát x Công thi công cỏ 3 x Hệ thống đèn... 8 Chủ đầu tư thay đổi yêu cầu thêm trong quá trình thực hiện dự án M Quy định trong phụ lục Hợp đồng thi công 9 Nhà thầu giao các thiết bị không đúng tiến độ như hợp đồng L Ghi chú Quy định rõ trong Hợp đồng cung cấp SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 13 TIỂU LUẬN CÁ NHÂN GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN 14 GIAO TIẾP DỰ ÁN - Các bên tiến hành báo cáo tiến độ dự án theo ngày, theo tuần, có nhật ký công trình ghi lại các sự... Người nhận báo cáo là giám đốc quản lý dự án (đại diện của Chủ đầu tư) và giám đốc đơn vị thi công; - Hình thức báo cáo: Qua điện thoại, email, và văn bản giấy tờ kèm theo; - Các trường hợp khẩn cấp: liên hệ người đại diện của chủ đầu tư để xin ý kiến chỉ đạo trực tiếp hoặc yêu cầu cuộc họp 15 MỨC ĐỘ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN - Dự án đã thành công về các mặt sau: Thời gian hoàn thành dự án: Vượt tiến độ... của dự án: Việc vận chuyển máy móc thiết bị, nhân lực từ khu vực thành phố Hồ Chí Minh tới Bình Dương chậm dẫn đến chậm tiến độ trong 5 tuần đầu tiên; Giá cả cỏ nhân tạo nhập vào tăng đột biến dẫn tới kinh phí dự trù tăng mạnh, đơn vị thi công phải giải trình xin ý kiến chủ đầu tư; Việc phối hợp với chủ đầu tư trong quá trình bổ sung thiết kế chưa chủ động dẫn tới việc Chủ đầu tư phàn nàn về cách... ra ban đầu 5 ngày (kết thúc vào ngày 20/09/2011) Thực hiện đầy đủ khối lượng và chất lượng công việc theo Hợp đồng bên ký kết giữa hai bên; SVTH: NGUYỄN VĂN TIẾP 14 TIỂU LUẬN CÁ NHÂN - GVHD: TS.LƢU TRƢỜNG VĂN Kết thúc dự án đạt được sự hài lòng của cả 2 bên tham gia dự án là Công ty Thuận An (Chủ đầu tư) và Công ty TNHH Xây dựng Nhật Trung (Nhà thầu thi công), làm tiền đề cho việc thực hiện các công... xây dựng kế hoạch cung cấp, vận chuyển nguồn nhân lực, máy móc thiết bị ngay sau khi ký kết hợp đồng thi công ; - Xây dựng hệ thống thư viện giá cả vật liệu, tăng tính chủ động trong việc tìm nhà cung ứng vật tư, thiết bị ; - Xây dựng kênh thông tin giữa nhà thầu thi công và chủ đầu tư 17 CÁC BÀI HỌC KINH NGHIỆM RÚT RA - Làm tốt ngay từ khâu lên kế hoạch tổ chức, vận chuyển, thực hiện cung ứng vật tư. .. 105 1 120 1 Dự án chậm hơn so với kế hoạch đề ra ; 131 Chỉ số hoàn thành chi phí : CPI= hoàn thành nhỏ hơn dự toán BCWP ACWP 120 105 1 Chi phí các công việc được Nhận xét: Tại tuần thứ 5, nhà thầu thi công chậm tiến độ theo kế hoạch đặt ra là 20% nhưng chi phí thực hiện vẫn nhỏ hơn so với dự toán Do đó về mặt chi phí, nhà thầu vẫn đảm bảo nhưng phải đẩy nhanh tiến độ thi công bằng cách tập trung... nền sân bóng H Giám sát kỹ việc thi công 2 Chất lượng cỏ nhập về M Quy định rõ trong Hợp đồng cung cấp 3 Hệ thống thoát nước mặt sân H Giám sát kỹ việc thi công 4 Chậm tiến độ thi công M Thiết lập hệ thống báo cáo tiến độ 5 Nguồn cung cấp vật liệu L Khảo sát nguồn cung cấp địa phương 6 Kết nối mạng lưới điện L Làm việc với Sở điện lực 7 Giá cả thay đổi ảnh hưởng đến việc ước tính chi phí cho dự án không . ngoài - Cỏ nhân tạo, cao 50 mm, mật độ cỏ: 11000 - Hệ thống thoát nước - Vòm mát và ghế: một sân 2 vòm và 10 cái ghế - Cột đèn : 9 cột /2 sân . 12 bóng đèn(loại đèn 500w), cột cao 15m - Khung. phát huy tinh thần thể thao; - Nâng cao sức khỏe và thể lực cho mọi người; - Tạo tinh thần đoàn kết cho giới trẻ. 2. QUY MÔ DỰ ÁN - Diên tích : 40m*20m/sân - Lưới bao quanh 2 sân để tránh. - Khung thành : 4 khung - Khu căng tin : 40 m2 - Nhà vệ sinh: mỗi sân có 1 nhà vệ sinh - Hệ thống nước rửa và bồn rửa tay - Bãi gửi xe: 5m x 10m 3. CÁC GIẢ ĐỊNH - Tính khả thi của dự án