Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

98 1.2K 4
Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

Lời nói đầuTiền lơng luôn là vấn đề quan tâm hàng đầu của hầu hết ngời lao động vì ý nghĩa kinh tế và xã hội của nó, tiền lơng là nguồn thu nhập chính để ngời lao động nuôi sống bản thân họ và gia đình, tiền lơng dùng để tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng sức lao động. Mặt khác, đối với các doanh nghiệp thì tiền lơng là một yếu tố chi phí đầu vào, doanh nghiệp tính toán làm sao để chi phí tiền lơng hợp lý để vừa có lợi nhuận lại vừa có đội ngũ lao động giỏi.Ngày nay khi đất nớc ta đã chuyển sang nền kinh tế thị trờng có sự định hớng của nhà nớc, sự hội nhập quốc tế đã làm cho nền kinh tế rất sôi động nhng đi đôi với nó là các doanh nghiệp sẽ phải cạnh tranh với nhau gay gắt hơn để tồn tại và khẳng định vị trí chỗ đứng của mình trên thị trờng. Một doanh nghiệp muốn làm ăn có hiệu quả và tồn tại trong cơ chế thị trờng đầy khắc nghiệt này phải làm tốt những chính sách quan trọng đó là chính sách về lơng bổng và đãi ngộ, khi chính sách lơng bổng và đãi ngộ của một doanh nghiệp phù hợp và cao hơn các doanh nghiệp khác thì doanh nghiệp đó sẽ thu hút đợc nhân tài về làm việc, mà ngày nay các công ty không phải chỉ cạnh tranh về thị phần mà còn về đội ngũ lao động, doanh nghiệp nào nắm trong tay đội ngũ lao động giỏi thì doanh nghiệp đó sẽ chiến thắng. Do đó để có một chế độ chính sách tiền lơng hợp lý là rất quan trọng đến sự tồn tại của công ty.Đối với nớc ta thành phần kinh tế nhà nớc đóng vai trò chủ đạo, nhng hiện nay nhà nớc tiến hành cho các doanh nghiệp tự hạch toán kinh doanh, đợc ăn lỗ chịu, không còn thời bao cấp nh ngày xa, điều này làm cho các doanh nghiệp nhà nớc chủ động và linh hoạt hơn trong kinh doanh.Công ty dệt Minh Khai cũng là một trong các doanh nghiệp nhà nớc đợc nhà nớc giao quyền tự chủ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, để tồn tại và phát triển nh ngày hôm nay, một yếu tố quan trọng là công ty đã áp dụng chế độ trả l-ơng cho cán bộ công nhân viên trong công ty hợp lý, vận dụng linh hoạt các chế độ tiền lơng ở doanh nghiệp mình phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh và tính chất công việc của doanh nghiệp. Hiện nay công ty áp dụng hai hình thức trả lơng: trả lơng theo sản phẩm và trả lơng theo thời gian. Tuy 1 công tác lơng của công ty có nhiều u điểm nhng bên cạnh đó vẫn còn một số hạn chế nhất định cần phải có biện pháp khác phục để hoàn thiện các hình thức trả l-ơng, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tạo chỗ đứng vững chắc hơn nữa của công ty trên thị trờng.Do tầm quan trọng của tiền lơng và trong quá trình thực tập của em tại công ty dệt Minh Khai em đã thấy đợc một số hạn chế trong cách trả lơng cho ngời lao động tại công ty, do đó em đã chọn đề tài Hoàn thiện các hình thức trả lơng cho ngời lao động tại công ty dệt Minh Khai để làm chuyên đề tốt nghiệp, từ đó nghiên cứu và đa ra một số giải pháp kiến nghị để hoàn thiện công tác tiền lơng tại công ty.Phạm vi nghiên cứu của đề tàicác hình thức tiền lơng tại công ty dệt Minh Khai, mục đích nghiên cứu của đề tài là xem xét xem các hình thức trả lơng tại công ty dệt Minh Khai đã phù hợp cha từ đó đa ra một số kiến nghị và giải pháp hoàn thiện. Đề tài dựa trên phơng pháp khảo sát, phân tích, phỏng vấn, nghiên cứu những tài liệu hiện có của công ty kết hợp với những lý luận về tiền lơng đã đợc học ở nhà trờng.Tuy đã cố gắng hết mình nhng với khả năng có hạn, em hy vọng bài viết có thể góp phần hoàn thiện các hình thức trả lơng của công ty để từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.Nội dung đề tài gồm 3 phần:Phần I: Lý luận về vấn đề trả lơng cho ngời lao động trong doanh nghiệpPhần II: Phân tích thực trạng công tác tiền lơng và kết quả sản xuất kinh doanh tại công ty dệt Minh KhaiPhần III : Một số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác trả lơng cho ngời lao động tại công ty dệt Minh Khai.Phần I2 Lí luận về vấn đề trả lơng cho ngời lao động trong doanh nghiệp.I. Lí luận chung về tiền lơng.1. Khái niệm về tiền lơng.Tiền lơng có vai trò rất quan trọng, trong doanh nghiệp tiền lơng là một trong những công cụ quản lý của ngời sử dụng lao động. Tiền lơng thể hiện tính hai mặt: Tiền lơng là thu nhập đối với ngời lao động và là chi phí đối với ngời sử dụng lao động. Với ngời lao động thì họ muốn tăng tiền lơng vì tiền lơng là thu nhập, là động lực kích thích ngời lao động nâng cao năng suất lao động, nâng cao tay nghề. Còn đối với ngời sử dụng lao động thì tiền lơng là chi phí sản xuất nên để có lợi nhuận cao thì chi phí tiền lơng phải giảm xuống.Mối quan hệ trên đợc dung hoà nh thế nào thì trớc hết phải hiểu đợc khái niệm thế nào là tiền lơng, bản chất của tiền lơng ra sao. Trong từng giai đoạn, từng thời kỳ, từng thành phần kinh tế thì có khái niệm về tiền lơng là khác nhau.*Tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng:- Khái niệm: Tiền lơng là số lợng tiền tệ mà ngời lao động nhận đợc từ ngời sử dụng lao động sau khi hoàn thành một công việc nhất định hoặc sau một thời gian lao động nhất định.(*)- Đặc điểm của tiền lơng trong nền kinh tế thị trờng:+ Ngời sử dụng lao động( ngời thuê lao động) tính toán làm sao đạt hiệu quả cao trong quá trình sử dụng lao động, để dự tính khả năng chi phí cho lao động (tiền lơng).+ Tiền lơng đợc xác định theo giá trị sức lao động đã hao phí.+ Tiền lơng đợc xem xét trong biên độ tiền lơng thị trờng.+ Tiền lơng đợc trả theo hợp đồng lao động đã đợc xác định trớc.3(*) TS. Trần Xuân Cầu Phân tích lao động xã hội Nhà xuất bản lao động xã hội- năm 2002 trang139 Tóm lại, hiểu một cách chung nhất, tiền lơng là một khoản tiền mà ngời hay tổ chức lao động trả cho ngời lao động khi ngời lao động thực hiện một công việc nhất định hay đợc tổ chức sử dụng lao động giao cho.Tiền lơng phản ánh nhiều quan hệ kinh tế xã hội khác nhau. Tiền lơng trớc hết là số tiền mà ngời sử dụng lao động( mua sức lao động) trả cho ngời lao động (ngời bán sức lao động). Đó là quan hệ kinh tế của tiền lơng. Mặt khác do tính chất đặc biệt của loại hàng hoá sức lao động mà tiền lơng không chỉ đơn thuần là vấn đề kinh tế mà còn là vấn đề xã hội rất quan trọng, liên quan đến đời sống và trật tự xã hội. Đó là quan hệ xã hội .Trong quá trình hoạt động sản xuất nhất là trong hoạt động kinh doanh, đối với các chủ doanh nghiệp, tiền lơng là một phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất- kinh doanh. Vì vậy tiền lơng đợc tính toán và quản lí chặt chẽ. Đối với ngời lao động, tiền lơng là thu nhập từ quá trình lao động của họ, phần thu nhập chủ yếu đối với đại đa số lao động trong xã hội, có ảnh hởng trực tiếp tới mức sống của họ. Phấn đấu nâng cao tiền lơng là mục đích hết thảy của mọi ngời lao động. Mục đích này tạo động lực để mọi ngời lao động phát triển trình độ và khả năng lao động của mình.Trong điều kiện của một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần nh nớc ta hiện nay, phạm trù tiền lơng đợc biểu hiện cụ thể trong từng thành phần kinh tế.Trong thành phần kinh tế nhà nớc và khu vực hành chính sự nghiệp (khu vực đợc nhà nớc trả công), tiền lơng là số tiền mà các doanh nghiệp quốc doanh, các cơ quan, tổ chức của nhà nớc trả cho ngời lao động theo cơ chế chính sách của nhà nớc đợc thể hiện trong hệ thống thang lơng, bảng lơng do nhà nớc quy định.Trong thành phần kinh tế ngoài quốc doanh, tiền lơng chịu sự tác động, chi phối rất lớn của thị trờng và thị trờng lao động. Tiền lơng trong khu vực này dù nằm trong khuôn khổ của pháp luật và theo những chính sách của chính phủ, nh-ng là giao dịch trực tiếp giữa chủ và thợ, những mặc cả cụ thể giữa một bên làm thuê và một bên đi thuê. Những hợp đồng lao động này có tác động trực tiếp tới phơng thức trả lơng.Đứng trên phạm vi toàn xã hội, tiền lơng đợc xem xét và đặt trong quan hệ phân phối thu nhập, quan hệ sản xuất và tiêu dùng, quan hệ về trao đổi . và do 4 vậy chính sách về tiền lơng, thu nhập luôn luôn là các chính sách trọng tâm của mọi quốc gia.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng. 2.1. Yêu cầu của tổ chức tiền lơng. Sau khi nghiên cứu về tiền lơng, ta có thể thấy rằng, tiền lơng là một trong những kích thích vật chất tinh thần đối với ngời lao động. Vì vậy, để sử dụng đòn bẩy tiền lơng nhằm đảm bảo sản xuất phát triển, duy trì một đội ngũ lao động có trình độ kỹ thuật nghiệp vụ cao với ý thức kỷ luật vững, đòi hỏi công tác tổ chức tiền lơng trong doanh nghiệp phải đặc biệt coi trọng.Khi tổ chức tiền lơng cho ngời lao động cần đạt đợc những yêu cầu cơ bản sau: - Đảm bảo tái sản xuất sức lao động và không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động.Sức lao động là khả năng tiềm tàng của thể lực và trí lực của con ngời có thể khai thác và sử dụng nó.Mọi hoạt động chỉ có thể duy trì và phát triển với điều kiện không ngừng tái sản xuất sức lao động. Tiền lơng là giá cả sức lao động và đợc trả theo giá trị sức lao động động đã hao phí, do đó nó phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động đối với việc trả lơng trong các doanh nghiệp, dựa vào năng suất, chất lợng và hiệu quả làm việc của mỗi ngời lao động. Đây là một yêu cầu quan trọng nhằm đảm bảo thực hiện đúng chức năng và vai trò của tiền lơng trong đời sống xã hội. Yêu cầu này cũng đặt ra đòi hỏi cần thiết khi xây dựng các chính sách tiền lơng.- Làm cho năng suất lao động không ngừng nâng cao.Tiền lơng là đòn bẩy kinh tế quan trọng để nâng cao năng suất lao động, tạo cơ sở quan trọng nâng cao hiệu quả kinh doanh. Do vậy tổ chức tiền lơng phải đạt yêu cầu làm tăng năng suất lao động. Mặt khác đây cũng là yêu cầu đặt ra đối với việc phát triển, nâng cao trình độ kỹ năng của ngời lao động. - Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu.5 Tiền lơng là mối quan tâm hàng đầu của mọi ngời lao động. Một chế độ tiền lơng đơn giản, rõ ràng, dễ hiểu có tác động trực tiếp tới động cơ và thái độ làm việc của họ, đồng thời làm tăng hiệu quả của hoạt động quản lí, nhất là quản lí về tiền lơng.2.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lơng trong doanh nghiệp.Tổ chức tiền lơng phải tuân thủ những nguyên tắc cơ bản đó là cơ sở quan trọng để xây dựng đợc một cơ chế trả lơng, quản lí tiền lơng và chính sách thu nhập thích hợp trong một cơ chế kinh tế nhất định. ở nớc ta khi xây dựng các chế độ tiền lơng và tổ chức trả lơng phải theo nguyên tắc sau:Nguyên tắc 1: Trả lơng ngang nhau cho lao động nh nhau.Trả công ngang nhau cho lao động nh nhau xuất phát từ nguyên tắc phân phối theo lao động. Nguyên tắc này dùng thớc đo lao động để đánh giá, so sánh và thực hiện trả lơng. Những ngời lao động khác nhau về tuổi tác, giới tính, trình độ . nhng có mức hao phí lao động (đóng góp sức lao động) nh nhau thì đợc trả l-ơng nh nhau.Đây là nguyên tắc rất quan trọng vì nó đảm bảo đợc sự công bằng, đảm bảo bình đẳng trong trả lơng. Điều này có sự khuyến khích rất lớn đối với ngời lao động.Nguyên tắc trả lơng ngang nhau cho lao động nh nhau nhất quán trong từng chủ thể kinh tế, trong từng doanh nghiệp cũng nh từng khu vực hoạt động. Nguyên tắc này đợc thể hiện trong các thang lơng, bảng lơng và các hình thức trả lơng trong cơ chế chính sách về tiền lơng.Tuy nhiên dù là một nguyên tắc quan trọng thì việc áp dụng nguyên tắc này và phạm vi mở rộng việc áp dụng trong một nền kinh tế phụ thuộc rất nhiều vào trình độ phát triển về tổ chức và quản lí kinh tế - xã hội của từng nớc trong từng thời kỳ khác nhau.Trả lơng ngang nhau cho lao động nh nhau bao hàm ý nghĩa đối với những công việc khác nhau thì cần thiết phải có sự đánh giá đúng mức và phân biệt công bằng chính xác trong tính toán trả lơng.Thực hiện tốt nguyên tắc này có tác dụng kích thích ngời lao động hăng hái tham gia vào quá trình sản xuất bằng tất cả nỗ lục của họ, nâng cao đợc năng suất 6 lao động và hiệu quả công việc đạt đến mức cao nhất mà họ có thể đạt đợc, góp phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp.Nguyên tắc 2: Tổ chức tiền lơng phải đảm bảo năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân.Năng suất lao động không ngừng tăng lên đó là một quy luật. Tiền lơng của ngời lao động cũng không ngừng tăng lên do tác động của nhiều nhân tố khách quan. Tăng tiền lơng và tăng năng suất lao động có liên quan chặt chẽ với nhau.Xét các yếu tố các nguyên nhân trực tiếp làm tăng tiền lơng và tiền lơng bình quân ta thấy tiền lơng tăng do trình độ tổ chức và quản lý lao động ngày càng có hiệu quả hơn.Đối với năng suất lao động, ngoài yếu tố gắn liền với việc nâng cao kỹ năng làm việc và trình độ tổ chức quản lý lao động nh trên thì tăng năng suất lao động còn do các nguyên nhân khác tạo nên nh đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao trình độ, trang bị kỹ thuật lao động, khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn tài nguyên thiên nhiên . rõ ràng năng suất lao động có khả năng khách quan tăng nhanh hơn tiền lơng bình quân.Trong từng doanh nghiệp, tăng tiền lơng dẫn đến tăng chi phí sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động lại làm giảm chi phí cho từng đơn vị sản phẩm. Một doanh nghiệp chỉ kinh doanh có hiệu quả khi chi phí nói chung cũng nh chi phí cho một đơn vị sản phẩm giảm đi. Chỉ khi tốc độ tăng năng suất lao động nhanh hơn tốc độ tăng tiền lơng bình quân thì của cải mới đợc tích luỹ tạo điều kiện cho việc tái sản xuất mở rộng sức sản xuất và giúp xã hội không ngừng phát triển.Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa những ngời lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân.Mỗi ngành nghề trong nền kinh tế quốc dân nói chung và các bộ phận trong doanh nghiệp nói riêng có tính chất phức tạp, trình độ lành nghề cấp bậc khác nhau. Do vậy ảnh hởng trực tiếp đến mức độ cống hiến và sự hao phí lao động của từng ngời. Bởi vậy cần phải xây dựng chế độ tiền lơng hợp lý giữa các ngành nghề trong nền kinh tế quốc dân để tạo điều kiện thu hút lao động và điều phối lao 7 động vào những ngành nghề kinh tế khác nhau. Nguyên tắc này dựa trên cơ sở sau:- Trình độ lành nghề bình quân của mỗi ngời ở mỗi ngành:Đối với những ngời lao động lành nghề làm việc ở các ngành, các bộ phận có yêu cầu về chuyên môn cao, kỹ thuật phức tạp phải đợc trả lơng cao hơn những ngời làm việc trong các ngành, các bộ phận không đòi hỏi trình độ chuyên môn kỹ thuật cao.- Điều kiện lao động:Tiền lơng bình quân giữa các ngành các, bộ phận có điều kiện lao động khác nhau cần có sự chênh lệch khác nhau. Công nhân làm việc trong điều kiện nặng nhọc, độc hại phải đợc trả lơng cao hơn những ngời làm việc trong điều kiện bình thờng.- ý nghĩa kinh tế của mỗi ngành trong nền kinh tế quốc dân:Những ngành chủ đạo, những bộ phận quan trọng có tính chất quyết định đến sự phát triển của nền kinh tế quốc dân, đến sự hng thịnh của doanh nghiệp thì cần đợc đãi ngộ mức tiền lơng cao hơn nhiều nhằm khuyến khích ngời lao động an tâm phấn khởi làm việc lâu dài trong các ngành nghề. Sự khuyến khích này cũng phải phù hợp với yêu cầu của việc phân phối một cách có kế hoạch trong thời kỳ phát triển kinh tế.- Sự phân bố trong khu vực sản xuất:Để thu hút, khuyến khích lao động làm việc ở các vùng xa xôi hẻo lánh, điều kiện khí hậu xấu, sinh hoạt đắt đỏ, đời sống gặp nhiều khó khăn . Cần phải có chính sách tiền lơng thích hợp với những loại phụ cấp, u đãi thích hợp.II. Những yếu tố ảnh hởng đến tiền lơng của ngời lao động.1. Thị trờng lao động, thị trờng sản phẩm.1.1. Cung cầu lao động trên thị trờng.Cung cầu lao động có ảnh hởng rất lớn đến tiền lơng. Nếu trên thị trờng mà cung lao động lớn hơn cầu lao động thì lúc đó tiền lơng trên thị trờng nói chung 8 và tiền lơng của từng doanh nghiệp nói riêng cũng giảm xuống. Và ngợc lại khi cầu lao động lớn hơn cung lao động thì lại đẩy tiền lơng tăng lên.1.2. Lơng bổng trên thị trờng.Mỗi doanh nghiệp nó không phải nằm độc lập mà nó nằm trong một tổng thể các doanh nghiệp, các doanh nghiệp đó cạnh tranh gay gắt nhau để tồn tại. Do đó mỗi doanh nghiệp (công ty) cần phải nghiên cứu kỹ mức lơng thịnh hành trong xã hội hiện nay đối với mỗi ngành nghề đó ra sao. Các công ty lớn thờng tiến hành nghiên cứu độc lập, các công ty nhỏ thờng phải nhờ các chuyên gia t vấn. Để nghiên cứu phải dựa trên ba lĩnh vực sau: Khu vực địa lí nơi mà công ty đang kinh doanh, một số hãng nhất định nào đó cần nghiên cứu và sau đó là so sánh đối chiếu.1.3. Chi phí sinh hoạt.Tiền lơng phải đảm bảo chi phí sinh hoạt, đó là quy luật chung của bất cứ nớc nào trên thế giới. Tại Việt Nam, nhà nớc cũng quy định mức lơng tối thiểu để nhân viên đủ sống khi làm việc tại các công ty nhà nớc, nớc ngoài hoặc các công ty liên doanh, ảnh hởng của chi phí sinh hoạt là: Khi giá cả tăng trong một giai đoạn nhất định nào đó, thì tiền lơng thực tế bị giảm xuống, ảnh hởng đến đời sống của ngời lao động. Do đó công ty buộc phải tăng lơng theo tỷ lệ nhất định để bù cho ngời lao động duy trì mức sống trớc đây. Nh vậy chi phí sinh hoạt có tác động không nhỏ đến tiền lơng, chi phí sinh hoạt tăng thì dẫn tới tiền lơng thực tế giảm và ngợc lại chi phí sinh hoạt giảm thì tiền lơng thực tế của ngời lao động tăng. Do đó phải điều chỉnh tiền lơng phù hợp chi phí sinh hoạt tại cùng thời điểm đó.1.4. Công đoàn.Hiện nay công đoàn tại các công ty ở Việt Nam chỉ đóng một vai trò thứ yếu trong vấn đề lơng bổng và đãi ngộ. Nhng chắc chắn sau này công đoàn là một thế lực rất mạnh mà các cấp quản trị phải thảo luận với họ trong ba lĩnh vực sau đây:- Các tiêu chuẩn đợc sử dụng để xếp lơng bổng.- Các mức chênh lệch lơng.- Các phơng pháp trả lơng.9 Nếu ty muốn áp dụng các kế hoạch trả lơng kích thích sản xuất thành công, công ty cũng phải bàn với họ. Có công đoàn ủng hộ, các kế hoạch này dễ thành công.1.5. Xã hội.Sức ép của xã hội cũng rất quan trọng, lơng bổng ảnh hởng đến giá cả sản phẩm và dịch vụ. Khi tiền lơng của ngời lao động tăng lên kéo theo giá cả các loại hàng hoá tăng lên. Xã hội đại biểu là ngời tiêu thụ, không bao giờ lại muốn giá cả sinh hoạt tăng, họ tạo sức ép buộc một số công ty không đợc tăng lơng, và phải theo mức lơng mà các công ty khác đang áp dụng.1.6. Nền kinh tế.Nền kinh tế có tác động rất lớn đến tiền lơng của ngời lao động, trong một nền kinh tế đang suy thoái, nguồn cung ứng lao động sẽ tăng cao, có thể nói số l-ợng ngời thất nghiệp sẽ tăng. Do đó các công ty có khuynh hớng hạ thấp lơng hoặc không tăng lơng cho phù hợp với mức chi phí sinh hoạt gia tăng. Tuy nhiên công đoàn, chính phủ và xã hội lại ép công ty tăng lơng cho phù hợp với mức chi phí sinh hoạt gia tăng.1.7. Luật pháp.Luật pháp của các nớc khác nhau là khác nhau, chính sách lơng bổng phải tuân theo luật lệ của nhà nớc. Luật lao động của các nớc nói chung và của Việt Nam nói riêng đều nghiêm cấm phân biệt đối xử nam nữ khi trả lơng. Tuy nhiên luật lao động Việt Nam có hiệu lực từ ngày 01/01/1995 lại không đề cập cụ thể đến việc phân biệt đối xử với các chủng tộc khác nhau làm việc trong một tổ chức nh tại các nớc khác.2. Thuộc về ngời lao động.2.1. Sự hoàn thành công việc.Trong quá trình lao động, ngời nào có trình độ tay nghề cao, hoàn thành công việc một cách xuất sắc sẽ đợc trả lơng cao hơn những ngời có trình độ tay nghề thấp và không hoàn thành công việc. Có phân biệt đối xử nh thế thì mới kích thích ngời lao động cố gắng nỗ lực hết mình, và họ cảm thấy họ có mục tiêu để phấn đấu.10 [...]... hình thức thởng khác, tuỳ theo các điều kiện và yêu cầu thực tế của hoạt động sản xuất kinh doanh 22 23 Phần II Phân tích thực trạng công tác tiền lơng và kết quả sản xuất kinh doanh tại công ty dệt Minh Khai I Sơ lợc chung về công ty 1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Công ty dệt Minh Khai (tên trớc đây khi thành lập là nhà máy Dệt khăn tay) là một đơn vị lớn của công nghiệp Hà Nội Công. .. nhng khi trả lơng cho ngời lao động thì đơn giá tiền lơng đợc xây dựng trên cơ sở phân tích công việc và sản lợng thực tế mà công nhân làm ra Dựa trên bảng phân tích công việc sẽ biết đợc mức độ phức tạp mà công việc đòi hỏi từ đó xác định tiền lơng cấp bậc của công việc đó IV Các hình thức trả lơng 1 Hình thức trả lơng theo sản phẩm Trả lơng theo sản phẩm là hình thức trả lơng cho ngời lao động dựa... loại công việc 3.2 Các hình thức tiền thởng Các hình thức tiền thởng là các loại tiền thởng hiện đang áp dụng phổ biến trong các doanh nghiệp hiện nay Các hình thức đó là: - Thởng giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng - Thởng nâng cao chất lợng sản phẩm - Thởng hoàn thành vợt mức năng suất lao động - Thởng tiết kiệm vật t, nguyên liệu Ngoài các chế độ và hình thức thởng nh trên, các doanh nghiệp có thể thực hiện các. .. hoá của công ty ảnh hởng rất lớn đến cách tuyển chọn nhân viên, đến thái độ của cấp trên và cấp dới, đến hành vi công tác, đến đánh giá thực hiện công việc Do đó nó ảnh hởng đến việc sắp xếp và trả lơng Một số công ty muốn đứng đầu trong việc trả lơng cao hơn các công ty khác Các công ty này muốn thu hút nhân tài, bởi vì họ cho rằng trả lơng cao hơn sẽ thu hút các ứng cử viên có khả năng cao Trả lơng... lơng Quỹ tiền lơng đợc phân phối một cách có kế hoạch, quỹ tiền lơng của công ty có thể đợc phân phối trực tiếp cho ngời lao động trong công ty đó, hoặc quỹ tiền lơng của công ty đợc giao xuống từng phân xởng, từ quỹ lơng của từng phân xởng sẽ tiến hành phân phối cho ngời lao động theo các hình thức khác nhau 3 Phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng Đối với một công ty thì khi lập kế hoạch quỹ tiền lơng... trên 11 3 Thuộc về công việc Công việc là một yếu tố quyết định trong công tác trả lơng cho ngời lao động, tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc dựa trên mức độ phức tạp của công việc mà họ đảm nhận Mỗi công việc có một mức độ phức tạp khác nhau, do đó từng công việc phải có bản phân tích công việc, bản mô tả công việc, và bản đánh giá công việc 3.1 Đòi hỏi của công việc về kỹ năng Mỗi công việc đòi hỏi... điểm: 15 Hình thức trả lơng này dễ làm cho ngời công nhân chỉ quan tâm đến số lợng mà không chú ý đến chất lợng sản phẩm, nếu không có ý thức thái độ làm việc sẽ gây ra tình trạng sử dụng lãng phí nguyên vật liệu, tinh thần lao động tập thể của ngời lao động thấp kém 1.2 Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể Là chế độ trả lơng trong đó tiền lơng đợc trả cho một nhóm ngời lao động, theo khối lợng công việc... trị này đi sâu đi sát công nhân hơn Do đó tiền lơng cũng phụ thuộc vào cơ cấu của công ty 4.4 Khả năng chi trả của công ty Thế đứng tài chính của công ty và tình hình kinh doanh của công ty cũng là những yếu tố quan trọng quyết định cơ cấu tiền lơng của công ty Các hãng kinh 13 doanh thành công thờng có xu hớng trả lơng cao hơn mức lơng thịnh hành trong xã hội III Nội dung của công tác tiền lơng trong... hiện riêng, những công việc đòi hỏi kỹ năng thực hiện cao thì công việc đó phải đợc trả lơng cao hơn các công việc khác và ngợc lại những công việc đòi hỏi kỹ năng thực hiện thấp thì sẽ đợc trả lơng thấp 3.2 Trách nhiệm mà công việc đòi hỏi Công việc mà ngời lao động thực hiện ngoài kỹ năng hoàn thành công việc thì mỗi công việc đòi hỏi ngời lao động phải có trách nhiệm khác nhau Những công việc đòi hỏi... năm 1981 đến 1989 là thời kỳ phát triển ổn định với tốc độ cao của công ty Những năm này công ty đợc thành phố đầu t thêm cho một dây chuyền dệt kim đan dọc để dệt các vải tuyn, valide, dèm Nh vậy về sản xuất công ty đợc giao cùng một lúc quản lý và triển khai thực hiện hai quy trình công nghệ khác nhau là dệt thoi và dệt kim Công ty đã đầu t chiều sâu đồng bộ hoá dây chuyền sản xuất Bằng mọi biện . trong cách trả lơng cho ngời lao động tại công ty, do đó em đã chọn đề tài Hoàn thiện các hình thức trả lơng cho ngời lao động tại công ty dệt Minh Khai. số ý kiến nhằm hoàn thiện công tác trả lơng cho ngời lao động tại công ty dệt Minh Khai. Phần I2 Lí luận về vấn đề trả lơng cho ngời lao động trong doanh

Ngày đăng: 27/12/2012, 11:01

Hình ảnh liên quan

Xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và tình hình thực tế của doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty dệt Minh Khai tổ chức theo sơ đồ sau: - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

u.

ất phát từ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và tình hình thực tế của doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức sản xuất của công ty dệt Minh Khai tổ chức theo sơ đồ sau: Xem tại trang 28 của tài liệu.
Biểu 1: Bảng cân đối tài sản năm 2002. - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

i.

ểu 1: Bảng cân đối tài sản năm 2002 Xem tại trang 36 của tài liệu.
13 Máy sấy văng định hình 1 6593 Đức - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

13.

Máy sấy văng định hình 1 6593 Đức Xem tại trang 39 của tài liệu.
Biểu 4: Bảng cơ cấu lao động của công ty qua các năm 2000, 2001, 2002. - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

i.

ểu 4: Bảng cơ cấu lao động của công ty qua các năm 2000, 2001, 2002 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Biểu 5: Bảng số lợng các loại công nhân. - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

i.

ểu 5: Bảng số lợng các loại công nhân Xem tại trang 50 của tài liệu.
Biểu 6: Bảng thống kê bậc thợ của công nhân. - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

i.

ểu 6: Bảng thống kê bậc thợ của công nhân Xem tại trang 50 của tài liệu.
Biểu 8: Bảng tổng doanh thu và tổng quỹ lơng kế hoạch và thực hiện. - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

i.

ểu 8: Bảng tổng doanh thu và tổng quỹ lơng kế hoạch và thực hiện Xem tại trang 56 của tài liệu.
Ví dụ: Có bảng điểm tháng 12 năm 2002 của tổ nấu tẩy 1 và có tiền lơng một điểm là 1530 đồng / điểm. - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

d.

ụ: Có bảng điểm tháng 12 năm 2002 của tổ nấu tẩy 1 và có tiền lơng một điểm là 1530 đồng / điểm Xem tại trang 69 của tài liệu.
Hình thức này quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lơng theo số lợng chất lợng lao động. Hình thức này có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác  và phối hợp có hiệu quả giữa các công nhân làm việc trong tổ - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

Hình th.

ức này quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lơng theo số lợng chất lợng lao động. Hình thức này có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm, tinh thần hợp tác và phối hợp có hiệu quả giữa các công nhân làm việc trong tổ Xem tại trang 70 của tài liệu.
Biểu 12: Bảng chia lại lơng của tổ nấu tẩy 1 tháng 12/2002. ST TTênHệ số lơng  CBCVCBCNSL làm chung cùng  tổ (kg)Điểm mớiLơng cũ(đ) Lơng  mới(đ) Chênh lệch  (mới-cũ) - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

i.

ểu 12: Bảng chia lại lơng của tổ nấu tẩy 1 tháng 12/2002. ST TTênHệ số lơng CBCVCBCNSL làm chung cùng tổ (kg)Điểm mớiLơng cũ(đ) Lơng mới(đ) Chênh lệch (mới-cũ) Xem tại trang 85 của tài liệu.
3. Hình thức trả lơng theo thời gian. - Hoàn thiện các hình thức trả lương cho người lao động tại công ty Dệt Minh Khai

3..

Hình thức trả lơng theo thời gian Xem tại trang 85 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan