Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Thực trạng chuyển giao công nghệ ở VN
Lời mở đầuBớc vào thời kỳ đổi mới, chuyển sang nền kinh tế thị trờng một lần gió mới thổi vào nớc ta làm cho bộ mặt nớc ta ngày càng phát triển. Sự phát triển của nền kinh tế thị trờng cùng với định hớng đúng đắn của Đảng và Nhà nớc ta đã đa nớc ta thành một trong những nớc có tốc độ phát triển kinh tế cao nhất thế giới. Bên cạnh đó chính sách vĩ mô của Nhà nớc đã tạo điều kiện cho ta mở rộng mối quan hệ kinh tế với nhiều nớc trên thế giới, mở ra nhiều vận hội mới.Tuy nhiên, chính sự mở cửa nền kinh tế với các nớc trong khu vực cũng nh với các quốc gia trên toàn thế giới đã tạo ra cho nớc ta nhiều thách thức và sự cạnh tranh gay gắt bên trong cũng nh bên ngoài. Muốn hoà nhập vào nền kinh tế quốc tế trong thời gian tới sự bảo hộ của Nhà nớc với các doanh nghiệp trong nớc sẽ từng bớc bị cắt bỏ, các hàng rào thuế quan cũng dần đợc bãi bỏ. Điều đó sẽ là khó khăn không nhỏ cho các doanh nghiệp, cho nền kinh tế nớc ta.Với mong muốn đợc hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp nhằm bổ sung và củng cố kiến thức đã đợc học trên ghế nhà trờng, em xin trình bày báo cáo thực tập tổng quan tại "Công ty 20" sau đây.Do hạn chế về kiến thức và thời gian nên chắc chắn bản báo cáo còn nhiều thiếu sót. Mong thầy cô góp ý, đánh giá và nhận xét giúp em củng cố vốn kiến thức của mình.Qua đây em xin gửi lời cảm ơn thầy cô cùng toàn thể cán bộ Công ty 20 đã giúp đỡ nhiệt tình để em có thể hoàn thành bản báo cáo này.1 B. Nội dung báo cáo1. Công ty 201.1. Giới thiệu chung về công ty 20* Tên công ty: Công ty 20 là doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng cục Hậu cần - Bộ Quốc phòng. Tổng tài sản hiện nay của công ty là 180 tỷ VNĐ trong đó vốn lu động là 20 tỷ VNĐ* Địa chỉ Công ty: Trụ sở chính của công ty đặt tạiSố 35 Phan Đình Giót - Phơng Liệt - Thanh Xuân - TP. Hà Nội* Điện thoại: (84.4) 8.643.381 Fax: (84.4) 8.641208Website: www.gatexco20.com.vn Email: Gatexco20@fpt.vn.* Giám đốc Công ty: Ông Chu Đình Quý* Công ty 20 đợc thành lập theo quyết định số 467/QĐ-QP ngày 04/8/1993 của Bộ Quốc phòng và theo quy định số 199/ĐM-DN ngày 13/3/1996 của Văn phòng Chính phủ. Tiền thân của công ty 20 là "Xởng may đo hàng kỹ" hay "Xí nghiệp X20", đợc thành lập ngày 18/02/1957. Ngày 12/02/1992, Bộ Quốc Phòng ra quyết định số 74B/QP, do Thợng tớng Đào Đình Luyện ký chuyển xí nghiệp X20 thành Công ty 20.* Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 20a) Nhiệm vụ chính trị trọng tâm và chủ yếu của công ty là sản xuất các mặt hàng dệt may phục vụ Quốc phòng theo kế hoạch hàng năm và dài hạn của Tổng cục Hậu Cần - Bộ Quốc phòng.b) Đào tạo thợ bậc cao ngành may cho Bộ Quốc phòng theo kinh phí đợc cấp.c) Sản xuất kinh doanh các mặt hàng Dệt - May đáp ứng yêu cầu trong n-ớc và xuất khẩu đợc trực tiếp ký kết các hợp đồng kinh tế, làm dịch vụ hàng dệt may với các tổ chức, đơn vị kinh tế trong và ngoài nớc. Các loại hình liên kết, hợp tác, liên doanh sản xuất.2 d) Nghiên cứu và có quy hoạch đầu t, chiến lợc phát triển Công ty về ngành nghề sản xuất kinh doanh, về sản phẩm, công nghệ và con ngời cũng nh thị trờng và cơ cấu quản lý.d) Trực tiếp quản lý, thực hiện công tác giáo dục chính trị, tuyên truyền và hớng dẫn cho cán bộ, Đảng viên, công nhân viên nắm vững các chủ trơng đ-ờng lối chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nớc. Chỉ đạo và tổ chức hoạt động của các tổ chức, đoàn thể trong công ty phát huy sức mạnh tổng hợp của toàn thể các thành viên trong công ty nhằm hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ đợc giao.f) Trực tiếp kinh doanh xuất nhập khẩu các loại sản phẩm, vật t, thiết bị phục vụ sản xuất các mặt hàng thuộc ngành dệt - may theo giấy phép xuất khẩu của Bộ Thơng mại, làm dịch vụ xuất nhập khẩu thu ngoại tệ.g) Sử dụng có hiệu quả mọi nguồn vốn, tài sản mà Nhà nớc, Tổng cục hậu cần - Bộ Quốc phòng giao cho Công ty.h) Đảm bảo chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên, về vật chất và tinh thần, thực hiện đúng Luật lao động.i) Thực hiện và chấp hành đủ các khoản thuế và các nghĩa vụ đóng góp khác theo quy định của Nhà nớc và Bộ Quốc phòng.k) Bảo vệ môi trờng sinh thái, giữ gìn an ninh trật tự nơi Công ty sản xuất kinh doanh.l) Sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt các nhiệm vụ thờng xuyên và đột xuất mà Tổng cục Hậu cần - Bộ Quốc phòng giao cho.1.2. Quá trình hình thành và phát triểnTrải qua 50 năm xây dựng và trởng thành với bao biến đổi thăng trầm của lịch sử Công ty 20 đã vợt qua mọi khó khăn thử thách để trở thành một doanh nghiệp vững mạnh nh ngày nay. Lịch sử phát triển của công ty trải qua các thời kỳ.* Thời kỳ là "Xởng may hàng kỹ" (Từ năm 1957 đến năm 1962)3 Trong những năm kháng chiến chống Pháp, ngành Hậu cần Quân đội đã lập ra những cơ sở may mặc nhỏ làm nhiệm vụ may và cung cấp, thỏa mãn một phần nhu cầu quân trang cho bộ đội.Khi hòa bình đợc lập lại ở miền Bắc, quân đội bớc sang thời kỳ chính quy hóa, nhu cầu trang phục tăng lên, đòi hỏi phải có sự phát triển của ngành quân trang, ngày 18/02/1957 "Xởng may hàng kỹ" gọi tắt là X20 đợc thành lập tại Nhà máy Da Thụy Khê - Ba Đình - Hà Nội.Thời kỳ này phơng hớng tổ chức sản xuất của Công ty 20 rất đơn giản, thủ công. Năm đầu mới thành lập xí nghiệp với 36 cán bộ, công nhân viên trực tiếp sản xuất, cơ sở vật chất nghèo nàn lạc hậu. Mặc dù vậy, ngay năm đầu tiên bớc vào sản xuất, X20 đã sản xuất đợc 16.520 bộ quân phục quy chuẩn.X20 có nhiệm vụ đo may quân trang cho cán bộ trung, cao cấp trong toàn quân, trớc mắt, chủ yếu cho cán bộ của các cơ quan Bộ Quốc phòng, quân binh chủng đóng trên địa bàn Hà Nội, đồng thời nghiên cứu, chế thử các kiểu quân trang phục vụ cho quân đội (chính vì vậy mà X20 có tên gọi là "Xởng may hàng kỹ").Tháng 9/1959, X20 chuyển cơ sở về 53 phố Cửa Đông - Hà Nội và đổi tên thành "Cửa hàng may đo Quân đội" (Vẫn giữ tên viết tắt là X20).Trong thời gian tiếp theo, X20 làm nhiệm vụ thiết kế và may quân trang cho bộ đội chiến trờng B, nhiều sản phẩm đợc X20 sản xuất nh: Tăng, võng tr-ờng sơn, mũ tai bèo và nhiều loại trang phục khác đã đi vào lịch sử.* Thời kỳ là "Xí nghiệp may 20" (Từ 1962 đến 1991, tên gọi tắt vẫn là X20).Tháng 12 năm 1962, Tổng cục Hậu cần ban hành nhiệm vụ cho X20 theo quy chế xí nghiệp Quốc phòng, tên chính thức là "Xí nghiệp may 20".Ngoài nhiệm vụ đo, may quân phục cho cán bộ trung, cao cấp quân đội X20 còn phải nghiên cứu, tổ chức các dây chuyền sản xuất công nghiệp quân trang hàng loạt để đáp ứng nhu cầu phục vụ quân đội. X20 đã đổi mới kỹ thuật, phát triển mạng lới gia công với gần 30 hợp tác xã may mặc, nhờ đó không chuẩn, năm 1963 sản xuất 304.838 bộ quy chuẩn.4 Tháng 8 năm 1964, đế quốc Mỹ mở rộng chiến tranh đánh phá miền bắc X20 đã nghiên cứu sản xuất hàng may đặc chủng cho quân đội nh: Trang phục của bộ đội đặc công, quân phục cho bộ đội đi học tập, công tác ở nớc ngoài, quần áo phủ ngoài bộ kháng áp của phi công, áo giáp chống bom biTrong thời gian này, X20 đã hiện đại hóa sản xuất, lắp đặt 50 máy bay chạy điện của Trung Quốc. Mở rộng quy mô và năng lực sản xuất, do đó tháng 4/1968 X20 đợc Tổng cục Hậu Cần xếp hạng 5 công nghiệp nhẹ. Từ đó, X20 chính thức là một xí nghiệp công nghiệp quốc phòng đợc xếp hạng, là một xí nghiệp dẫn đầu của ngành may quân đội tham gia thực hiện các nhiệm vụ quan trọng đột xuất phục vụ nhiệm vụ quốc phòng.Trong thời gian này, X20 đã thực hiện một số nhiệm vụ đặc biệt quan trọng nh: may trang phục cho bộ đội chiến trờng miền Nam, may đo cho lãnh đạo Đảng, Nhà nớc, quân đội; giúp quân đội Lào may đo cho bộ đội Lào, may đo toàn bộ trang phục phục vụ tang lễ của chủ tịch Hồ Chí Minh .Cuối năm 1970, xí nghiệp hoàn thành việc xây dựng cơ sở mới tại Phơng Liệt - Đống Đa - Hà Nội, chuyển các cơ sở sơ tán về cơ sở mới. Song đến tháng 4/1972 xí nghiệp lại phải sơ tán một lần nữa về Kim Bài - Thanh Oai - Hà Tây nhng vẫn tiếp tục thực hiện nhiệm vụ Tổng cục Hậu Cần giao cho. Tháng 5/1973, xí nghiệp đợc chuyển về Hà Nội ở 3 khu vực là Phơng Liệt, Kim Giang và Cửa Đông.Xí nghiệp đã từng bớc cơ khí hóa sản xuất, đặc biệt, năm 1978 đã lắp đặt đa vào sản xuất phân xởng may dây chuyền với 32 máy may chạy điện của cộng hòa dân chủ Đức cũ, đồng thời xí nghiệp liên tục áp dụng các biện pháp cải tiến và hoàn thiện tổ chức quản lý, đào tạo thợ tay nghề cao, đáp ứng đợc mọi yêu cầu của quân đội.Năm 1982, xí nghiệp 20 đợc Tổng cục Hậu cần chọn làm thí điểm cải tiến quản lý theo Nghị định số 25/NĐ-CP, số 26/NĐ-CP của Chính phủ, chính thức đợc bổ sung thêm chức năng kinh doanh (xí nghiệp bắt đầu tham gia kinh doanh năm 1978 nhng không chính thức).5 Thời gian năm 1984 - 1985, trong khi nhiều doanh nghiệp Nhà nớc gặp khó khăn, nhng xí nghiệp vẫn tiếp tục đổi mới sản xuất, chủ động phát triển hoạt động kinh doanh, bắt đầu sản xuất hàng xuất khẩu. Nhờ vậy, năng lực và kết quả sản xuất vẫn tăng, đời sống cán bộ, công nhân viên đợc giữ vững và ổn định.Năm 1989, xí nghiệp vinh dự đợc doanh nghiệp tuyên dơng danh hiệu "Đơn vị anh hùng lao động" vì đã có thành tích đặc biệt xuất sắc trong cuộc kháng chiến chống Mỹ cứu nớc và xây dựng quân đội.* Giai đoạn là "Công ty May 20" và "Công ty 20" (Từ năm 1992 - 2002)Ngày 12/12/1992 Bộ Quốc phòng ra quyết định số 47/QĐ-BQP chuyển xí nghiệp may 20 thành công ty may 20, công ty may 20 là doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng cục hậu cần có t cách pháp nhân đầy đủ, hạch toán độc lập, có tài khoản và con dấu riêng tại các ngân hàng. Chức năng chủ yếu của công ty là:Nghiên cứu khoa học và áp dụng tiến bộ kỹ thuật công nghệ, phục vụ phát triển ngành may quân đội: may đo theo yêu cầu của cán bộ trung, cao cấp; sản xuất hàng loạt quần áo và quân nhu khác, đảm bảo nhu cầu quân trang cho cán bộ, chiến sĩ từ Bắc đèo Hải Vân trở ra.Sản xuất, cung ứng hàng hóa và dịch vụ thuộc ngành may cho thị trờng trong nớc, xuất nhập khẩu hàng hóa, thiết bị thuộc ngành dệt, may.Đào tạo, nâng cao trình độ cho cán bộ, công nhân viên, ổn định từng bớc nâng cao thu nhập, ổn định đời sống của cán bộ, công nhân viên trong công ty.Từ 17/03/1998, công ty may 20 đợc Bộ Quốc Phòng ra quyết định số 319/1998/QĐ-QP chính thức đổi tên thành Công ty 20 để phù hợp với nhu cầu phát triển của Công ty. Theo quyết định này công ty đợc phép sản xuất hàng may mặc, trang thiết bị ngành may, hàng dệt kim. Xuất nhập khẩu sản phẩm vật t, thiết bị phục vụ sản xuất, các mặt hàng công ty đợc phép sản xuất. Sản xuất, kinh doanh hàng dệt, nhuộm. Kinh doanh vật t, thiết bị, nguyên liệu, hóa chất phục vụ ngành dệt, nhuộm.6 Đây là một bớc ngoặt lớn trong lịch sử phát triển của công ty, là tiền đề thúc đẩy sự phát triển đa dạng hóa sản phẩm của Công ty 20.Những đóng góp của Công ty 20 trong thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh đáp ứng yêu cầu xây dựng quân đội chính quy, tinh nhuệ hiện đại và góp phần thực hiện đờng lối của Đảng, Nhà nớc "Gắn Quốc phòng với kinh tế, kinh tế với Quốc phòng" trong thời kỳ đổi mới đã đợc Đảng, Nhà nớc ghi nhận và tuyên dơng danh hiệu "Đơn vị anh hùng lao động" lần thứ 2 trong thời kỳ đổi mới.Là doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả và phát triển vững chắc, công ty 20 luôn đợc cấp trên tin tởng đồng thời quan tâm tạo điều kiện cho công ty tiếp tục củng cố và không ngừng phát triển. Trong những năm gần đây, để triển khai thực hiện Nghị quyết Hội nghị lần thứ ba của Ban chấp hành Trung ơng Đảng (khóa IX) và Nghị quyết số 71/ĐUQSTW của Đảng ủy Quân sự Trung ơng về sắp xếp, đổi mới và phát triển các doanh nghiệp, công ty đã đợc cấp trên giao nhiệm vụ tiếp nhận một số đơn vị mới. Quý IV năm 2001 tiếp nhận các xí nghiệp 198, 199 của công ty 198-Bộ tổng tham mu và xởng Mỹ Đình của công ty 28 - Tổng cục Hậu cần. Quý III năm 2003 tiếp nhận thêm các xí nghiệp 20B, 20C từ công ty Lam Hồng - Quân khu 4 và xí nghiệp may Bình Minh từ Công ty Việt Bắc - Quân khu 1, tiến hành bàn giao hầu hết quân số, toàn bộ trang thiết bị và chức năng nhiệm vụ của xí nghiệp 198 về Công ty 22 - Tổng cục Hậu cần. Đến tháng 12 năm 2003 đã sáp nhập xởng may Mỹ Đình thuộc xí nghiệp sản xuất - THơng mại - dịch vụ về xí nghiệp 6 trong nội bộ công ty. Từ một cơ sở sản xuất nhỏ bé, lạc hậu sau 50 năm xây dựng và phát triển, ngày nay công ty 20 là một doanh nghiệp Nhà nớc có vị thế của Bộ Quốc Phòng hoạt động đa dạng phục vụ các nhu cầu may mặc của quân đội và của nền kinh tế. Hiện nay, công ty 20 có 11 xí nghiệp thành viên, 06 phòng nghiệp vụ, 01 trờng đào tạo may, 01 trờng mầm non, 01 chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh, 01 xí nghiệp Thơng mại quản lý hệ thống 27 đại lý, cửa hàng tiêu thụ sản phẩm từ Bắc đèo Hải Vân trở ra với hơn 4000 CBCNV.7 Trong 50 năm xây dựng và trởng thành, công ty 20 đã xây dựng nên bề dày truyền thống hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đảm bảo quân trang cho quân đội trong kháng chiến cũng nh hiệu quả trong sản xuất, kinh doanh thời kỳ đổi mới nên công ty 20 - Bộ Quốc Phòng đã 2 lần vinh dự đợc Nhà nớc phong tặng danh hiệu "Đơn vị anh hùng lao động" năm 1989 và năm 2001.2. Đặc điểm kỹ thuật của công ty 202.1. Dây chuyền sản xuất a) Sơ đồ dây chuyền sản xuất Bảng 3: Sơ đồ dây chuyền sản xuấtb) Thuyết minh sơ đồ dây chuyền- Giác mẫu: Trên cơ sở khách hàng thuê gia công công nhân giác mẫu có nhiệm vụ doanh nghiệp thiết kế sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng, sau đó lắp ráp lên bảng giác mẫu bằng bìa hoặc giấy cứng.- Cắt: Bộ phận này nhận sơ đồ mẫu về nghiên cứu, trải vải cắt theo yêu cầu của phiếu sản xuất.- May: May chi tiết các bộ phận đã cắt, lắp giác các chi tiết thành thành phẩm. Bộ phận may bao gồm nhiều công đoạn nên đợc chia thành nhiều bộ phận nhỏ, mỗi bộ phận nhỏ chuyên may một vài chi tiết của sản phẩm.- Kiểm tra chất lợng, sản phẩm (KCS): Nhiệm vụ của bộ phận này là kiểm tra chất lợng sản phẩm, hớng dẫn công nhân làm quy trình kỹ thuật để đảm bảo tất cả các sản phẩm sản xuất ra đạt yêu cầu chất lợng và đợc khách hàng chấp nhận.- Là: Sau khi may, để đảm bảo sản phẩm đạt chất lợng, bộ phận là có nhiệm vụ là ủi theo yêu cầu của từng loại sản phẩm theo quy trình kỹ thuật.- Đóng gói: Là công đoạn cuối cùng của dây chuyền sản xuất, sản phẩm phải đợc gấp gói hoặc đóng gói bao bì để giao nhận cho kho thành phẩm hoặc giao cho khách hàng.8Giác May KCS LàĐóng góiCắt Trên đây là 6 công đoạn sản xuất sản phẩm của công ty, trong đó hai công đoạn cắt và may là hai công đoạn chính, cắt và may đợc bố trí theo dây chuyền sản xuất có tính liên tục, chi tiết tới từng bộ phận của sản phẩm.* Công đoạn may:2.2 Đặc điểm công nghệ sản xuấta. Đặc điểm phơng pháp sản xuấtLà doanh nghiệp chuyên sản xuất kinh doanh xuất nhập khẩu hàng may mặc, hàng dệt kim, dệt vải và hàng may mặc phục vụ quân đội. Kinh doanh xuất nhập khẩu trang thiết bị ngành may - dệt - dệt kim. Sản xuất, kinh doanh hàng dệt, nhuộm vật t thiết bị , nguyên liệu hóa chất phục vụ ngành dệt - nhuộm.Do đặc điểm của mặt hàng mà phơng pháp sản xuất của công ty là phơng pháp sản xuất hàng loạt.b) Đặc điểm về trang thiết bị: Là doanh nghiệp Nhà nớc, hoạt động phục vụ cho nhiệm vụ chính trị của quân đội, đồng thời làm kinh tế phục vụ nhu cầu thị trờng trong nớc và xuất khẩu, tổng tài sản của công ty hiện có là 180 tỷ VNĐ. Vốn lu động là 20 tỷ VNĐ, hoạt động tài chính của công ty 20 luôn đảm bảo lành mạnh, khả năng quay vòng vốn nhanh, bằng nội lực và hiệu quả trong kinh doanh vốn của công ty năm sau phát triển bổ sung cao hơn năm trớc.Công ty 20 ban đầu chỉ có 1 xởng may đo hàng kỹ quân đội với 22 máy đạp chân, thiết bị chủ yếu là lạc hậu , thiếu đồng bộ, sử dụng nhiều lao động năng suất thấp, chất lợng sản phẩm có lúc cha cao. Thực hiện đờng lối đổi mới của Đảng từ năm 1986 trở lại đây lãnh đạo, chỉ huy công ty đã nhận thức đúng 9Trải vải Đánh sốĐóng góiCắt hoàn chỉnhMayKiểm tra Bán T.phẩmMayThùa khuy đính cúcMay vặtĐóng gói đắn vai trò của việc "đổi mới thiết bị công nghệ tiên tiến phát triển ngành dệt để chủ động sản xuất nâng cao hiệu quả kinh doanh và phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật".Năm 1990, công ty chỉ có 446 thiết bị bao gồm 14 thiết bị cắt, 93 thiết bị chuyên dùng, 340 thiết bị may, trong đó chỉ có 26 máy may 2 kim của Nhật, còn lại là máy loại cũ của Đông Âu sản xuất (có 54 máy đạp chân).Cùng với sự phát triển về mọi mặt của công ty, công tác đổi mới thiết bị công nghệ có sự phát triển vợt bậc, đầu t luôn mang lại hiệu quả thiết thực. Đặc biệt là 2 dự án đầu t xí nghiệp dệt kim và xí nghiệp dệt vải.Năm 1996, trong lúc yêu cầu về bít tất, áo lót, khăn mặt của quân đội thì rất lớn nhng nguồn hàng các doanh nghiệp cung cấp chậm, chất lợng không đảm bảo, công ty cha đợc đầu t nhng đã mạnh dạn thuê thiết bị dệt kim bao gồm 7 máy dệt kim, 65 máy dệt bít tất, 34 máy dệt khăn mặt để thành lập xí nghiệp dệt kim. Đây là hình thức thuê tài chính đầu tiên mà một doanh nghiệp quân đội thực hiện thành công "phản ánh tính năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm của Công ty 20 trong thời kỳ đổi mới"Năm 1997, Công ty đầu t 4.078 tỷ đồng mua 73 thiết bị may công nghệ cao điều khiển theo chơng trình tự động hóa. Đồng thời huy động vốn tự có và liên doanh mua thiết bị dệt của nhà máy dẹt băng Jim chuyển từ Vĩnh Phú về thành lập thêm một xí nghiệp dệt tại Nam Định với 738 thiết bị và hơn 700 công nhân.Năm 1999, 2000 Công ty triển khai đổi mới thiết bị có tính chất đột phá nh: Đầu t mua mới 107 thiết bị chuyên dùng, có nhiều loại hiện đại nh hệ thống là phom hoàn tất sản phẩm, giàn máy thêu 20 đầu kim, hệ thống căng trải vải tự động, máy giác mẫu máy vi tínhTT Tên máy móc thiết bị XN1 XN2 XN3 XN4 XN5 XN6(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)1 Máy may bằng kim Juki 80 210 236 2102 Máy 2 kim có động Brother 50 503 May 2 kim cố định Juki 20 184 Máy 2 kim 3 chỉ Juki 15 15 12 1410 [...]... dùng bình quân đầu ngời tăng 70% so với GDP, mức sống dân c tăng Việt Nam thực sự trở thành một thị trờng tiềm năng b) Môi trờng công nghệ: Công nghệ nh thờng hiểu là tập hợp các yếu tố và điều kiện để tiến hành sản xuất ra sản phẩm, công trình hay hoàn thành một công việc hoàn chỉnh nào đó Các điều kiện và yếu tố đó bao gồm: Công cụ lao động (thiết bị, máy móc, phơng tiện, phụ tùng, dụng cụ) đối tợng... động hoá sản xuất - Hiện đại hoá các ngành dịch vụ Nói chung công nghệ Việt Nam cha hiện đại, máy móc đều đợc nhập từ nớc ngoài đa phần là máy móc cũ Mặc dù Nhà nớc có chính sách u tiên cho khoa học nhng vẫn cha tạo đợc nền công nghiệp hiện đại Vấn đề bảo hộ bản quyền, sở hữu trí tuệ, bảo hộ thơng hiệu cha đợc chú trọng, tốc độ chuyển giao công nghệ cha cao c) Môi trờng tự nhiên Tự nhiên là điều kiện đầu... của nó 1 Mặt hàng sản xuất chủ yếu của đơn vị Do đặc thù, nhiệm vụ của công ty hầu hết các mặt hàng chủ lực của công ty đợc Tổng cục Hậu cần giao nhiệm vụ sản xuất đó là những trang phục phục vụ quân đội: quân trang, mũ, màn Bên cạnh đó công ty còn nhận gia công cho nhiều đơn vị ở trong nớc và ngoài nớc Những mặt hàng chủ yếu của công ty đó là: 16 TT I 1 2 3 4 5 6 A II 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13... Hải Vân trở ra) Tổng số CBCNV của công ty là 4027 CBCNV, trong đó lao động nữ chiếm 87% (do đặc thù ngành dệt may nói chung) Với mô hình của công ty nh hiện nay, công ty đã dần hoàn thiện quy chế phân cấp quản lý tổ chức giữa công ty và các đơn vị thành viên đảm bảo sự nhịp nhàng và hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn Công ty 3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận a Giám đốc công ty... mức độ giao lu toàn cầu Dự đoán thế kỷ 21 này sẽ có một sự liên kết của "một tam giác vang" tự do mậu dịch giữa Bắc Mỹ - Châu Âu và Đông (Nhật Bản) Để không bị lạc hậu mãi so với thế giới chúng ta cần phải học hỏi, rút kinh nghiệm từ các nớc đi trớc, sử dụng tốt các cơ hội tốt để đi tắt, đón đầu, để tiếp nhận công nghệ, tiến thẳng vào một số công nghệ hiện tại 2 Môi trờng ngành: Nhìn chung mọi công ty... phơng pháp gia công chế biến và các kiến thức, kinh nghiệm tích luỹ đợc; hệ thống thông tin - t liệu cần thiết, cơ chế tổ chức và quản lý Nói một cách khác, công nghệ bao gồm cả phần cứng và phần mềm trong sự liên kết với nhau quanh mục tiêu và yêu cầu của tổ chức sản xuất - kinh doanh và quản lý Xét về mặt kinh tế, trong mối quan hệ với sản xuất, công nghệ đợc coi là phơng tiện để thực hiện quá trình... lớn, làm cơ sở cho phép công ty 20 có khả năng cạnh tranh với các đối thủ khác về đáp ứng số lợng đơn hàng và thời gian giao hàng II Đánh giá chung môi trờng kinh doanh của công ty 20 11 Có thể nói môi trờng kinh doanh là vấn đề sống còn đối với một doanh nghiệp Đặc biệt là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh nh Công ty 20 Có thể nói trong những năm gần đây, cùng với sự chuyển đổi... viên Hiện nay, công ty có 4274 thiết bị trong đó: - Thiết bị may: 3184 chiếc - Thiết bị dệt kim: 112 chiếc, thiết bị dệt vải: 724 chiếc - Thiết bị hoàn tất: 254 chiếc - Công cụ cắt gọn và trạm nguồn: 11 chiếc Các số liệu trên cho thấy Công ty 20 - Bộ quốc phòng có khả năng tiềm lực tài chính mạnh và cơ sở vật chất kỹ thuật đồng bộ, khá hiện đại Với số lợng thiết bị máy móc kỹ thuật trên, Công ty 20 có... doanh nghiệp 3.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp Cùng với sự phát triển qua các thời kỳ từ "Xởng may hàng kỹ" đến "Xí nghiệp May 20", "Công ty May 20" và "Công ty 20" ngày nay, cơ cấu tổ chức lao động của công ty đã có sự thay đổi và phát triển để phù hợp với chức năng và nhiệm vụ Hiện nay, Công ty 20 có 21 đầu mối đơn vị, trong đó có 6 xí nghiệp may (3 xí nghiệp may xuất khẩu, 3 xí nghiệp... dịch vụ mong muốn Cuộc cách mạng khoa học và công nghệ trong giai đoạn hiện nay cùng với làn sóng vĩ đại của đổi mới công nghệ đang tổ chức lại một cách cơ bản đời sống xã hội con ngời về mọi mặt từ kinh tế đến văn hoá Trong nền văn minh thông tin hiện nay một đặc điểm nổi bật là sự tổng hợp tri thức Trong xã hội thông tin, phơng thức sản xuất dựa trên nền công nghiệp vừa và nhỏ tác động 12 nhan, tiêu . so với GDP, mức sống dân c tăng. Việt Nam thực sự trở thành một thị trờng tiềm năng.b) Môi trờng công nghệ :Công nghệ nh thờng hiểu là tập hợp các yếu tố. cha tạo đợc nền công nghiệp hiện đại. Vấn đề bảo hộ bản quyền, sở hữu trí tuệ, bảo hộ thơng hiệu cha đợc chú trọng, tốc độ chuyển giao công nghệ cha cao.c)