Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập: Tại công ty thực phẩm và đầu tư công nghệ tại Hà Nội
Báo cáo thực tập tổng hợp A.Lời mở đầu Từ học tập cho đến khi ra trờng là cả quãng thời gian giúp sinh viên trao dồi những kiến thức về lý thuyết. Thực tập tốt nghiệp là giai đoạn chuẩn bị cho sinh viên điều đó,là giai đoạn chuẩn bị thực tế cho sinh viên, nó giúp cho sinh viên có đợc sự chuẩn bị tốt cho quá trình làm việc tại các cơ quan sau khi tốt nghiệp. Quá trình thực tập đó sẽ là những bài học cho những bớc tiếp theo cho sinh viên và là cơ hội tốt cho sinh viên tiếp cận với các doanh nghiệp mà mình mong muốn làm việc sau khi ra trờng. Thực tập tốt nghiệp còn giúp cho sinh viên có thêm khả năng giao tiếp, quan hệ và quen dần với phong cách làm việc trong môi trờng mới.Thực tập là quá trình giúp cho sinh viên liên hệ các kiến thức đã học vào cuộc sống. Khi thực tập sinh viên có thể phát hiện những vấn đề mới làm phong phú hơn cho vốn kiến thức mình. Sau thời gian thực tập tổng hợp tại cửa hàng 203 Minh Khai (trực thuộc Công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội), tuy còn rất nhiều khó khăn, nhng em cũng đã nhận thấy đợc phần nào những lợi ích của việc tiếp cận thực tế trong kinh doanh. Trong thời gian này đã giúp em có đợc những kiến thức để giúp em hoàn thành báo cáo tổng hợp. SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 3 Báo cáo thực tập tổng hợp B.Nội dung I. Lịch sử hình thành và đặc điểm chung của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội. 1.Sự ra đời và phát triển của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội. Công ty Thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội đợc thành lập theo quyết định 430/TP-TC ngày 11/10/1996 của công ty thực phẩm miền trung( 64 Trần Hng Đạo-TP Đà nẵng)và quyết định 825/QĐ-UB ngày 24/01/1997 của UBND thành phố Hà Nội.Cho đến nay, công ty đã mở rộng thị trờng ra 43 chi nhánh thuộc các tỉnh thành trên cả nớc. Giấy cứng nhận đăng ký kinh doanh đơn vị kinh tế trực thuộc doanh nghiệp nhà nớc số: 0116000268. Đăng ký lần đầu 21/03/1997. Vốn 2.614.000.000VNĐ Số ĐKKD 106963 Mã số thuế 0400101588-003 Con dấu đợc sử dụng từ ngày 18/06/2004 do công an thành phố Hà Nội cấp Trụ sở tại 350 đờng giải phóng quận Thanh Xuân Hà Nội. ĐT:04.8626972 Ngày 11/10/1996, căn cứ vào quyết định 833/TM-TCCB ngày 24/07/1993 của bộ thơng mại, quyết định 700/TM-TCCB ngày 13/08/1996, quyết định 50/CP ngày 28/08/1996 của thủ tớng chính phủ. Tổng giám đốc Đào Quý Chung chuyển đại diện công ty thực phẩm miến trung tại Hà Nội thành chi nhánh công ty thực phẩm miền trung tại Hà Nội. Trụ sở chính tại 36 Bùi Thị Xuân quận Hoàn Kiếm- SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 4 Báo cáo thực tập tổng hợp hà nội.Chi nhánh có nhiệm vụ quyền hạn tổ chức bộ máy quy định tại bản quy định chức năng. Ngày 28/02/1998 công ty đổi trụ sở theo quyết định 833/TM- TCCB ngày 24/07/1993 của bộ thơng mại. Quyết định chuyển chi nhánh công ty thực phẩm miền trung tại hà nội. Trụ sở cũ tại 36 Bùi thị Xuân quận Hoàn Kiếm Hà Nội sang trụ sở mới tại 203 Minh Khai, quận Hai Bà Trng TP Hà Nội. Ngày 10/3/1998 công ty bắt đầu chuyển trụ sở sang 203 Minh Khai- Hà Nội. Ngày 25/04/2002 đổi tên chi nhánh công ty thực phẩm miền trung tại Hà Nôị thành chi nhánh công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội. Địa điểm tại 203 Minh Khai quận Hai Bà Trng thành phố Hà Nội Căn cứ Luật tổ chức HĐND-UBND, Quyết định 825/QĐ-UB ngày 24/02/1997, quyết định 0260/2002/QĐ-BTM ngày 13/3/2002 bộ thuơng mại, ngày 20/05/2002, căn cứ luật tổ chức HĐND và UBND. Căn cứ Quyết dịnh 825/QĐ-UB ngày 24/02/1997. Quyết định 2826/QĐ-UB ngày 25/04/2002 của UBND thành phố Hà Nội. Cho phép công ty chuyển chi nhánh từ 203 Minh Khai dến 350 đờng Giải Phóng quận Đống Đa thành phố Hà Nội. Chi nhánh công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội chấp hành đầy đủ mọi quy định quản lý trên địa bàn. Chi nhánh văn phòng Hội đồng nhân dân và ủy ban nhân dân thành phố, giám đốc sở nội vụ Hà Nội, thủ trởng các sở ban ngành có liên quan, chủ tịch UBND quạn Hai bà Trng- Thanh Xuân và Giám đốc công ty thực phẩm và đầu t công nghệ thi hành quyết định này. SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 5 Báo cáo thực tập tổng hợp 2. Ngành nghề của Tổng công ty: Kinh doanh: thực phẩm, hàng công nghiệp tiêu dùng, thủ công mỹ nghệ, lâm sản, nông sản thực phẩm, vật t, phơng tiện vận chuyển, hàng lơng thực thực phẩm, máy móc vật t, thiết bị phục vụ nông nghiệp. Kinh doanh rợu bia thuốc lá Kinh doanh dịch vụ đầu t viễn thông Kinh doanh xuất nhập khẩu vật t, máy móc thiết bị ngành in, in sách báo tạp chí, Sản xuất bao bì các loại. 3.Lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các loại hành hoá chủ yếu của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội: Mỗi tổ chức đều có đối tợng phục vụ của mình, là một doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong cơ chế thị trờng cạnh tranh gay gắt Công ty thực phẩm và đầu t công nghệ luôn coi ng ời tiêu dùng là trung tâm phục vụ của mình, phải phục vụ thật tốt . Chính sự phục vụ này sẽ làm cho khách hàng tim tới công ty. Thực tế đã chứng minh nh vậy. Và sản xuất kinh doanh hớng tới tiêu dùng là gì? là phải xác định rõ ràng sản xuất kinh doanh các mặt hàng có chất lợng, bảo đảm chất lợng là thoả mãn yêu cầu của ngời tiêu dùng.Chính quan điểm này tạo nên năng lực cạnh tranh của công ty, đảm bảo cho công ty ổn định và phát triển bền vững. Quá trình sản xuất của công ty là xác đĩnh rõ ràng:Sản xuất cái gì, sản xuất cho ai, sản xuất nh thế nào. Chính câu hỏi này đã thúc đẩy Công ty tìm kiếm những sản xuất các mặt hàng đem lại lợi ích cho ngời tiêu dùng, lợi ích cho doanh nghiệp và đóng góp cho sự phát triển của đất nớc. SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 6 Báo cáo thực tập tổng hợp Đúng nh tên của chi nhánh công ty, lĩnh vực hoạt động của chi nhánh là sản xuất, thuơng mại và dịch vụ. Chính vì vậy, mỗi sản phẩm của công ty đều mang những hình thái khác nhau. Khi thành lập, Công ty chỉ có chức năng phân phối và bán sản phẩm lơng thực, thực phẩm theo kế hoạch của Bộ thơng mại.Đến năm 1998 do nhu cầu xe máy tại thị trờng nội địa Công ty đã xin bộ thơng mại cho nhập khẩu xe máy tại thị trờng nội địa. Quá trình nhập khẩu, bán sản phẩm đã thôi thúc công ty chuyến hớnglắp giáp sản phẩm và sản xuất linh kiện xe máyvới giá thành thấp hơn nhiều so với giá nhập khẩu.Đến năm 1999 Công ty đã chính thức thành lập nhà máy sản xuất và lắp giáp xe máy với sản phẩm xe máy nguyên chiếc mang nhãn hiệu heasun. Đến nay công ty đã khẳng định đợc thơng hiệu sản phẩm của mình với hai dòng xe chủ yếu là xe số và xe ga với rất nhiều chủng loại và mẫu mã.Sản phẩm đợc bán ở khắp các tỉnh thành trên toàn quốc với hệ thống các đại lý.Đặc biệt xe rất thịnh hành trên thị trờng Miền Nam.Với tình hình môi trờng kinh doanh không ổn định do chính sách quản lý của nhà nớc luôn thay đổi cùng với các công ty xuyên quốc giavề sản xuất xe máy có tiềm lực lớn và sự lâu đời trong kinh doanh nên việc đững vững trên thị trờng đòi hỏi nỗ lực của toàn bộ thành viên trong Công ty và sự cố gắng không mệt mỏi của ban lãnh đạo Công ty.Thành quả đạt đợc là mỗi năm Công ty sản xuất và bán ra thị trờng khaỏng 4000 xe các loại. Bên cạnh sự phát triển của xe máy,Công ty còn đầu t một nhà máy chế biến tinh bột sắn. Sự khó khăn trong việc bán sắn tơi của nhân dân trong khu vực miền trung đã tạo cho doanh nghiệp có ý t- ởng về việ thu mua sắn tơi của nhân dân về chế biến xuất khẩu sang SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 7 Báo cáo thực tập tổng hợp thị trờng nớc ngoài làm nguyên liậu sản xuất đồ bao gói tự tiêu.có ý t- ởng là thực hiện,hiện nay công ty đã xây dựnghai nhà máy tại Thừa Thiên Huế và Quảng trị. Sản phẩm đợc xuất sang cac nớc nh Trung Quốc, Singapore, malaixa . Xuất khẩu cafe,cao su, lạc vừng nhập khẩu máy móc công nghệ là những mặt hàng truyền thông của công ty. Nhà máy khai thác vật liệu xây dựng là một mặt hàng rất mới của công ty. Sản phẩm này khảng định sự năng động và nhạy cảm về sản phẩm sản xuất kinh doanh của công ty.Hiện nay đã đợc một số công ty xây dựng lớn tin dùng. Đại lý cho các hãng sản xuất lớn là một lợi thế cho Công ty. Việc bán hàng xe máy Honda là lợi thế vì Honda là công ty xuyên quốc gia lớn có uy tín trên thị trờng thế giới nên hàng hoá dễ bán.Dịch vụ khách hàng rất tốt.Hiện nay công ty đang có ba cửa hàng bán và dịch vụ do Honda Việt Nam uỷ nhiệm. Mới đây, công ty thực phẩm và đầu t cong nghệ tại Hà Nội lại có thêm một dịch vụ mới. Đó là làm đại lý cho hãng điện thoại SPhone- một hãng điện thoại mới ra nhập thị trờng viễn thông nhng dã khá thành công tại thị trờng này. Doanh thu của dịch vụ này không cao nh những dịch vụ kia nhng bớc đầu đã thể hiện đợc những bớc đi của cán bộ công nhân của công ty. Nó thể hiện khả năng nắm bắt thị trờng và phát triển thị trờng của công ty. 4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội. SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 8 Báo cáo thực tập tổng hợp SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 9 Công ty thực phẩm và đầu t công nghệ ( Bộ thơng Mại) CN Công ty tại Hà nội Trạm KDXNK Hải phòng CN Công ty tại Vinh CN tại Quảng Ngãi CN Sài gòn Cửa hàng xe máy 203 Minh Khai Cửa hàng xe máy 165B Thái Hà Phòng Kinh doanh đờng và thực phẩm Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu + in Cửa hàng Điện thoại SFONE 303 Kim Mã Khối văn phòng 350 đ- ờng Giải phóng CN tại Quảng Ngãi Báo cáo thực tập tổng hợp Ông Đào Quý Chung hiện là tổng giám đốc của công ty thực phẩm miền trung từ khi thành lập đến nay. Phó tổng giám đốc gồm có 3 ng- ời: Đào Hoài Nam, Nguyễn Thanh Phơng, Lê Viết Phú.Trụ sở chính của công ty đang đặt tại thành phố Đà Nẵng. Công ty quản lý các nhánh theo sơ đồ sau: Tại chi nhánh Hà Nội, ông Lê Viết Phú làm giám đôc kiêm phó tổng giám đốc công ty.Bên dới gồm các phó giám đốc: Ông Nguyễn Ngọc Xuyên quản mảng về điện thoại Sphone và xuất nhập khẩu, in ấn. Ông Nguyễn Thanh Cảnh quản lý về đờng và thực phẩm. Ông Nguyễn Thanh Sơn phụ trách hành chính tổ chức. Ông Lê Phú Sơn quản lý bán xe máy( Cửa hàng 203 Minh Khai và 165B Thái Hà) Chất lợng của tổ chức quyết định đến chất lợng sản phẩm. Với quan điểm này, công ty thực phẩm và đầu t công nghệ coi đây là kim chỉ nam để xây dựng mô hình quản lý tại công ty với bộ máy phân cấp trách nhiệm rõ ràng. Ban giám đốc là nơi bàn bạc lập kế hoạch, xây dựng phơng h- ớng sản xuất kinh doanh của toàn công ty.Lựa chọn phơng pháp quản lý chất lớngản xuất kinh doanh cho công ty. Đào tạo nguồn nhân lực có trình độ, xây dựng kế hoạch bồi d- ỡng nhân lực, đào tạo đội ngũ kế cận là trách nhiệm của phòng hành chính nói riêng và của toàn bộ công ty nói chung. Phòng kế toán có trách nhiệm quản lý giám sát tài sản, nguồn vốn và huy động vốn cho các dự án đầu t sản xuất và các phơng án kinh doanh, phân tích t vấn về mặt tài chính chp ban giám đốc. SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 10 Báo cáo thực tập tổng hợp Phòng kinh doanh- đầu t và cá Chi nhánh của công ty là một mô hình công ty nhỏ với đầy đủ các chức năng nhiệm vụ. Là một công ty nhà nớc trực thuộc Bộ thơng mại, Công ty thực phẩm và đầu t công nghệ là công ty 100% cốn nhà nớc.Với sự thông thoáng của chính sách đầu t,hiện nay công ty đã khai thác triệt để nguồn vôn đợc cấp và huy động vôn vay của cán bộ công nhân viên của công ty để đầu t sản xuất. Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty Thực phẩm và đàu t công nghệ tại Hà Nội có rất nhiều u điểm nhng cũng không thể tránh khỏi những thiếu sót. Mặc dù bộ máy tơng đối nhỏ (Với gần 60 nhân sự trong chi nhánh) nhng lại đợc tổ chức chặt chẽ và có sự liên hệ tơng đối nhịp nhàng giữa các phòng ban, giữa các phân hệ. Tại công ty, không có sự ngồi chơi xơi n ớc và đàm tếu những chyện ngoài công việc nh ở một số công ty nhà nuớc khác. Luôn có sự chủ động trong công việc, không khí làm việc của Công ty khá bận rộn và mọi cấp quảnlý và nhân viên đều làm việc hết sức vất vả. Cơ cấu tổ chức có thể tận dụng tối đa năng suất làm việc, có thể phát huy quá trình tổng hợp hoá.Đây là u điểm và cung là nhợc điểm của công ty. Nhân viên phải làm nhiêu nhiệm vụ nên đôi khi không tránh khỏi những sơ suất nhỏ không đáng có nằm ngoài chuyên môn. Một nhân viên hay một phòng ban kiêm nhiều nhiệm vụ sẽ không thể tránh khỏi sự mất thoải mái về mặt tâm lý. Mặc dù vậy, điều đó không thể làm ảnh hởng đến hoạt động cũng nh quá trình phát triển của công ty. Công ty liền một lúc có thể sản xuất kinh doanh nhiều loại mặt hàng ( Xe máy, điện thoại, in ấn, đờng, tinh bột sắn ) Nh ng với sự SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 11 Báo cáo thực tập tổng hợp lãnh đạo sáng suốt và nhiệt huyết của ban giám đốc cùng với sự nhiệt tình của nhân viên các phòng ban cũng nh các đại lý bán hàng, thực tế đã chứng minh rằng họ đã đi đúng hớng.Doanh thu cang ngày càng tăng, kéo theo nó là lợi nhuận doanh nghiệp cũng tăng dần đã chứng minh đợc điều này. Với vốn ban đầu hơn 2 tỷ đồng, đến nay doanh thu chi nhánh tại Hà Nội đã trên 70 tỷ. Lợi nhuận trớc thuế của năm 2004 là 443.011.631VNĐ. Doanh số đạt hiệu quả cao.(Nguồn phòng kế toán công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội). II. Kết quả sản xuất kinh doanh và tình hình quản lý tài chính của công ty 1. Kết quả sản xuất kinh doanh. Sau khi đã xem xét mô hình của công ty, chúng ta sẽ xem xét tình hình hoạt động của công ty trên lĩnh vực cụ thể đó là lĩnh vực kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm Khi mới thành lập, do cha quen thị trờng và đối tác, cộng với vốn và kinh nghiệm còn ít ỏi, doanh thu cũng nh lợi nhuận của công ty là vô cùng khiêm tốn. Dới sự lãnh đạo tài tình của ban giám đốc và sự nhiệt tình của các thành viên trong công ty, công ty đã đạt đợc những thành tựu rõ rệt. Trên tất cả cả lĩnh vực hoạt động, cũng nh tại tất cả các chi nhánh của công ty. Cụ thể, tại Hà nội, kết quả của một số mặt hàng tại Hà Nội có những thành tựu nh sau: Trên lĩnh vực xe máy. Nhất quán trong t tởng của toàn công ty: Ng ời tiêu dùng là trung tâm phục vụ của mình, phải phục vụ thật tốt nên các cửa hàng xe máy đã xây dựng một cơ cấu tổ chức t ơng đối ổn định. Mỗi thành viên trong cửa hàng đều có trách nhiệm với SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A 12 [...]... bộ, công nhân viên của Công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội đã giúp em hoàn thành đề tài này Em xin chân thành cảm ơn 22 SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A Báo cáo thực tập tổng hợp Mục lục A.Lời mở đầu 3 B .Nội dung 4 I Lịch sử hình thành và đặc điểm chung của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội 4 1.Sự ra đời và phát triển của công ty thực phẩm và đầu. .. thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội 4 2 Ngành nghề của Tổng công ty: 6 3.Lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các loại hành hoá chủ yếu của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội: .6 4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội 8 II Kết quả sản xuất kinh doanh và tình hình quản lý 12 tài chính của công ty .12 1 Kết... định trách nhiệm rõ ràng đã đợc ghi trong điều lệ quản lý của công ty Việc quản lý phải đợc thực hiện rã ràng, công bằng và hiệu quả, từ đó giúp cho cán bộ công nhân viên trong toàn chi nhánh hoàn thành tốt nhiệm vụ đợcgiao b Chiến lợc phân phối lợi nhuận của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội Tại công ty thực phẩm và đầu t công nghệ, vì các nhánh hoạt động độc lập nên phần lợi nhuận thuần... 0 0 0 (nguồn:Phòng kế toán công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại HN) Mặt hàng kinh doanh tổng hợp cũng là một thế mạnh của công ty, cho dù đây không phải là mặt mạnh của công ty Trong nhiều năm qua, công ty luôn khẳng định mình về mặt hàng này Quá trình đa sản 14 SV: Trần Quốc Hiếu Lớp QLKT 43A Báo cáo thực tập tổng hợp phẩm tới tay ngời tiêu dùng đã mang lại cho công ty một khoản doanh thu cũng... cô giáo, các bạn sinh viên và đặc biệt là lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên của Công ty thực phẩm và đầu tu công nghệ để em có đợc những biện pháp thực sự khả thi và thiết thực đối với Công ty nói chung cũng nh bổ xung kiến thức và kinh nghiêm đối với bản thân nói riêng Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn tận tình của cô giáo- PGS-TS Đoàn Thị Thu Hà và sự giúp đỡ tạo điều kiện... chóng hơn 3 Một số giải pháp chủ yếu và và các định hớng của công ty trong thời gian tới để cải thiện chất lợng kinh doanh Bất cứ một công ty nào muốn phát triển thì không thể thiếu đợc vấn đề thị trờng Công ty thực phẩm và đầu t công nghệ cũng vậy, công ty đang cố gắng hoàn thiện và phát triển thị trờng ảo trên mạng internet Sự bùng nổ của internet đã hứa hẹn cho công ty có một tơng lai mạnh Việc phát... 0 DT nội bộ cha tính 1.800.804.420 (nguồn:Phòng kế toán công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại HN) Bên cạnh đó, thiết bị in ấn cũng là bộ phận có tỷ lệ lợi nhuận cao trong tổng số lợi nhuận của Công ty, chiếm trung bình khoảng 15% Cùng với nhu cầu ngày càng phát triển của các thiết bị và quá trình xúc tiến bán hàng đã tạo cho công ty một thị trờng không nhỏ Nhìn chung, các mặt hàng của công ty đều... 43A Báo cáo thực tập tổng hợp Sẽ là không quá đáng nếu nói công ty nên dùng cả hai phơng pháp quản lý của hai công ty kinh doanh hai mặt hàng trên Tại công ty thực phẩm và đầu t công nghệ, Tổng giám đốc là ngời chịu trách nhiệm quản lý tài chính cùng với sự quản lý chuyên môn của kế toán trởng Tại các chi nhánh, vì các chi nhánh này luôn có sự hoạt động độc lập nên việc quản lý tài chính tại các chi... cáo thực tập tổng hợp công việc.Trong từng khâu, quá trình bán sản phẩm đều có sự phối hợp chặt chẽ Theo quy định của Công ty về việc thực hiện quản lý chất lợng bán hàng- dịch vụ toàn công ty phải áp dụng theo ISO.9000: Nhân viên trong công ty đợc đào tạo về cách thực hiện theo đúng quy trình thực hiện ISO 9000.Mỗi thành viên trong công ty đều phải nhận thức rõ về tầm quan trọng của sự tơng tác về công. .. t công nghệ tại HN) Bảng 2: Doanh thu bán hàng xe máy Honda 2 tháng cuối năm 2004 CHỉ tiêu I.Doanh thu doanh thu bán hàng Doanh thu nội bộ Xe máy honda Tháng 11 Tháng 12 Luỹ kế cả năm 2.342.133.260 3.093.207.567 14.823.141.625 2.342.133.260 3.093.207.567 14.823.141.625 0 0 0 (nguồn:Phòng kế toán công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại HN) Quy trình công việc mua và bán xe máy của cửa hàng nh sau: . ra đời và phát triển của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội. Công ty Thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội đợc thành lập theo quyết định. Chiến lợc phân phối lợi nhuận của công ty thực phẩm và đầu t công nghệ tại Hà Nội. Tại công ty thực phẩm và đầu t công nghệ, vì các nhánh hoạt động độc