Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập: Báo cáo thực tập tại Tổng Công ty Dệt May Việt nam
Lời mở đầu Ngành dệt may là ngành truyền thống lâu đời ở Việt Nam, từ xa xa, ng- ời Việt cổ đã sớm biết trồng dâu nuôi tằm và dệt lụa, nghề trồng bông dệt vải từ thế kỷ thứ IV-V đã khá phát triển. Và ngày nay, ngành công nghiệp dệt may ngày càng đóng một vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, nó không chỉ phục vụ cho nhu cầu thiết yếu của con ngời mà còn là ngành giải quyết nhiều việc làm cho lao động xã hội, có thế mạnh trong xuất khẩu, tạo điều kiện thúc đẩy nền kinh tế phát triển và đóng góp ngày càng nhiều cho ngân sách Nhà nớc. Để thúc đẩy sự phát triển của ngành dệt may, ngày 29/4/1995, Thủ tớng Chính phủ đã ký Quyết định thành lập Tổng công ty Dệt May Việt Nam (tên giao dịch quốc tế là VINATEX). Trong báo cáo tổng hợp này, em xin đợc trình bày những vấn đề tổng quan về Tổng công ty Dệt May Việt Nam nh: Lịch sử hình thành và phát triển, chức năng và nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức, tình hình sản xuất và kinh doanh. Cũng qua báo cáo này, em xin đợc gửi lời cảm ơn chân thành tới PGS- TS Nguyễn Duy Bột và Th.s Nguyễn Trọng Hà - những ngời đã tận tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tổng hợp này. 1 I. Lịch sử hình thành và phát triển Ngành Dệt May là ngành truyền thống lâu đời ở Việt Nam, từ xa xa, ng- ời Việt cổ đã sớm biết trồng dâu nuôi tằm và dệt lụa, nghề trồng bông dệt vải từ thế kỷ thứ IV-V đã khá phát triển. Ngành dệt may xuất khẩu của Việt Nam ra đời từ những năm 1958 ở miền Bắc và những năm 1970 ở miền Nam, tuy nhiên sau khi đất nớc thống nhất, thì dệt may Việt Nam mới có sự phát triển đáng kể. Tuy nhiên, thời kỳ này hàng dệt may của chúng ta chủ yếu xuất sang thị trờng Liên Xô và các nớc Đông Âu theo nghị định th đợc ký kết hằng năm giữa các Chính phủ. Việc xuất khẩu hàng dệt may theo nghị định th hoàn toàn chịu sự quản lý của Nhà nớc, chỉ tiêu hàng dệt may xuất khẩu đợc giao cho một số đơn vị làm đầu mối xuất khẩu, sau đó các tổ chức đầu mối này mới giao cho các đơn vị sản xuất thực hiện. Việc mua bán sản phẩm dệt may giai đoạn này đợc hiểu theo nghĩa tơng trợ là chính. Chiến lợc phát triển nền kinh tế theo hớng mở cửa từ Đại hội VI của Đảng năm 1986 với việc nhấn mạnh tầm quan trọng của chuyển đổi cơ cấu kinh tế và đẩy mạnh công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nớc đã đa lại cho ngành dệt may những định hớng và động lực phát triển mới. Tuy nhiên, do mới chuyển sang nền kinh tế thị trờng, t tởng bao cấp vẫn còn tồn tại nên thời kỳ này, việc đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm và mẫu mã của sản phẩm cha đợc chú trọng do cơ cấu đầu t của ngành thời kỳ này chỉ chủ yếu xuất khẩu sang các nớc xã hội chủ nghĩa nh Liên Xô và Đông Âu. Năm 1987, Liên hiệp các xí nghiệp dệt đợc chuyển thành Liên hiệp sản xuất xuất khẩu Dệt, kết hợp sản xuất và kinh doanh xuất nhập khẩu. Năm 1993, Liên hiệp sản xuất xuất khẩu Dệt đợc chuyển đổi thành Tổng công ty dệt Việt Nam (TEXTIMEX) với 2 chức năng chính: 2 - Trung tâm thơng mại của ngành dệt, lấy xuất nhập khẩu là trung tâm hoạt động để thúc đẩy quá trình phát triển của ngành. - Làm đầu mối của ngành Kinh tế kỹ thuật và là hạt nhân của Hiệp hội dệt Việt Nam. Tuy vậy, mô hình này cha đáp ứng đợc yêu cầu củng cố và phát triển ngành dệt, cha phát huy đợc sức mạnh tổng hợp, không tạo đợc thế và lực để thúc đẩy và phát triển sản xuất kinh doanh. Mặt khác, Nghị định 388-HĐBT đã tạo điều kiện cho các cơ sở dệt may phát huy thế chủ động nhng các cơ sở này lại thiếu sự liên kết với nhau để tạo thành sức mạnh, bên cạnh đó còn xuất hiện tình trạng tranh mua, tranh bán trong sản xuất kinh doanh. Do quản lý phân tán nên chúng ta không đủ sức có đại diện ở một số nớc cũng nh các cuộc triển lãm ở nớc ngoài. Nhiều công ty nớc ngoài đã lợi dụng sơ hở về mặt quản lý để chèn ép và thực hiện những thủ đoạn dẫn đến thua thiệt cho đất nớc ta nói chung và các cơ sở dệt may nói riêng. Hơn nữa, năm 1989-1990 Liên Xô cũ và các nớc Đông Âu tan rã, thị tr- ờng quen thuộc chiếm thị phần 90% của ta không còn. Thêm vào đó, lệnh cấm vận của Mỹ đối với nớc ta càng làm cho ngành dệt may vốn đã khó khăn càng trở nên khó khăn. Tuy vậy, ngành dệt may cũng chứng tỏ đã trởng thành về mọi mặt, ngành dệt may nớc ta đã nhanh chóng chuyển hớng xuất khẩu sang các nớc kinh tế thị trờng: Các nớc EU, Hàn Quốc, Nhật Bản . Thị trờng mới yêu cầu chất lợng rất cao, đòi hỏi ngành dệt may phải đầu t đổi mới thiết bị và công nghệ. Ngành dệt và ngành may là hai ngành có liên quan chặt chẽ về công nghệ sản xuất để ra sản phẩm cuối cùng nhng cơ chế tổ chức và quản lý hai ngành này trong thời gian này ở trong tình trạng phân tán, cục bộ, thiếu sự phối hợp hai ngành. Ngành dệt và ngành may tồn tại một cách độc lập với nhau. Chính vì sự tồn tại độc lập làm cho hai ngành này ít có quan hệ với nhau 3 trong khi xét về bản chất chúng có những mối liên hệ rất khăng khít. Cũng chính sự tồn tại độc lập thiếu sự phối kết hợp giữa hai ngành nên dẫn đến sự phát triển mất cân đối. Trong khi ngành may có sự phát triển mạnh mẽ trong mấy năm qua thì ngành dệt không đáp ứng đợc yêu cầu của ngành may. Từ đó dẫn đến hệ quả là ngành may chủ yếu phải nhập khẩu nguyên liệu cho may xuất khẩu mà thực chất là thực hiện gia công cho nớc ngoài, nên hiệu quả xuất khẩu của ngành đạt thấp. Chính vì các lý do đó, ngày 19/04/1995, Thủ Tớng Chính phủ đã ký Quyết định thành lập Tổng công ty Dệt May Việt Nam (VINATEX). Tổng công ty Dệt May Việt Nam là một trong các Tổng công ty Nhà nớc có mô hình tổ chức và hoạt động theo Quyết định Số 91/TTg ngày 7/3/1994 của Thủ tớng Chính phủ. Tổng công ty Dệt May đợc thành lập với mục đích tăng cờng tích tụ, tập trung, phân công chuyên môn hoá và hợp tác sản xuất để thực hiện nhiệm vụ Nhà nớc giao; nâng cao khả năng và hiệu quả kinh doanh của các đơn vị thành viên và của toàn Tổng công ty; đáp ứng nhu cầu của thị trờng. Tổng công ty Dệt May đợc thành lập theo Quyết định Số 253/TTg ngày 29/4/1995 của Thủ tớng Chính phủ và có Điều lệ tổ chức và hoạt động đợc Chính phủ phê chuẩn tại Nghị định Số 55/CP ngày 6/9/1995. Việc hình thành Tổng công ty Dệt May Việt Nam đợc dựa trên cơ sở tổ chức và sắp xếp lại các đơn vị sản xuất, lu thông, sự nghiệp về Dệt và May thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ (nay là Bộ Công nghiệp) và các địa phơng; đồng thời bộ máy quản lý và điều hành của cơ quan văn phòng Tổng công ty đợc tổ chức trên cơ sở hợp nhất Tổng công ty Dệt và liên hiệp các xí nghiệp may Việt Nam nhằm tạo sức mạnh tổng hợp, tạo đợc thế và lực để sản xuất và kinh doanh hàng dệt may Việt Nam. VINATEX vừa là nhà sản xuất, nhà xuất khẩu, nhập khẩu, vừa là nhà phân phối (bán buôn, bán lẻ) các sản phẩm dệt may. 4 Cơ quan văn phòng của Tổng công ty Dệt May Việt Nam có trụ sở chính tại 25 Bà Triệu Quận Hoàn Kiếm Hà Nội; tại Thành phố Hồ Chí Minh: Số 10 Nguyễn Huệ Quận 1. 5 1. Chức năng, nhiệm vụ Là một sự kết hợp của tất cả các hãng sản xuất dệt may do Nhà nớc quản lý, Tổng công ty Dệt May Việt Nam đóng một vai trò rất quan trọng trong việc thúc đẩy sự phát triển của ngành dệt may nớc ta. Tổng công ty Dệt May vừa là nhà sản xuất, vừa là nhà xuất khẩu, nhà nhập khẩu, vừa là nhà phân phối các sản phẩm dệt may. Bên cạnh đó, VINATEX thành phần then chốc của Hiệp hội Dệt May Việt Nam giúp Chính phủ trong việc định hớng và phát triển khu vực dệt may địa phơng. Để làm đợc điều đó, nhiệm vụ đặt ra đối với Tổng công ty Dệt May Việt Nam là: 1. Thực hiện nhiệm vụ kinh doanh hàng dệt và hàng may mặc theo quy hoạch và kế hoạch phát triển ngành dệt và ngành may của Nhà nớc và theo yêu cầu của thị trờng, bao gồm: xây dựng kế hoạch phát triển, đầu t, tạo nguồn vốn đầu t, sản xuất tiêu thụ sản phẩm, cung ứng nguyên vật liệu, xuất nhập khẩu phụ liệu, thiết bị phụ tùng; liên doanh liên kết với các tổ chức kinh tế trong nớc và ngoài nớc phù hợp với pháp luật và chính sách của Nhà nớc. 2. Nhận và sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn do Nhà nớc giao, gồm cả phần vốn đầu t vào doanh nghiệp khác, nhận và sử dụng có hiệu quả tài nguyên, đất đai và các nguồn lực khác do Nhà nớc giao để thực hiện nhiệm vụ kinh doanh và những nhiệm vụ khác đợc giao. 3. Tổ chức, quản lý công tác nghiên cứu và ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ và công tác đào tạo, bồi dỡng cán bộ và công nhân trong Tổng công ty. 6 2. Cơ cấu tổ chức Tổng công ty có Hội đồng quản trị, đứng đầu là Chủ tịch Hội đồng quản trị và cơ quan điều hành đứng đầu là Tổng Giám đốc. Danh sách các đơn vị thành viên đến nay gồm: 1-Khối cơ quan văn phòng Tổng công ty: - 04 Ban chức năng - 06 Trung tâm làm chức năng dịch vụ, hỗ trợ kinh doanh - 01 Tạp chí dệt may 2- Khối doanh nghiệp - 40 doanh nghiệp thành viên hạch toán độc lập trong đó: + 21 doanh nghiệp Dệt + 12 doanh nghiệp May + 04 doanh nghiệp cơ khí dệt may + 03 doanh nghiệp khác là: Bông, tài chính . - 05 doanh nghiệp thành viên hạch toán phụ thuộc - 06 đơn vị sự nghiệp, y tế, giáo dục, nghiên cứu 7 Sơ đồ tổ chức của VINATEX 8 Hội đồng quản trị Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc thờng trực Phó tổng giám đốc Ban chức năng - Ban kế hoạch thị trờng - Ban tài chính - Ban kỹ thuật đầu t - Ban tổ chức hành chính - Trung tâm xúc tiến xuất khẩu - Trung tâm đào tạo - Các nhóm dự án công nghệ Tr ờng đào tạo - Trờng đào tạo dệt may Nam Định - Trờng đào tạo may&thời trang số 1 - Trờng đào tạo may&thời trang số 2 - Trung tâm quản lý đào tạo Viện nghiên cứu - Viện kinh tế kỹ thuật dệt may - Viện mẫu thời trang Công ty tài chính dệt (TFC) Văn phòng đại diện ở n ớc ngoài - Văn phòng đại diện ở Mỹ - Văn phòng đại diện ở Nga - Tạp chí dệt may - Trung tâm hợp tác lao động - Trung tâm y tế dệt may - Công ty thơng mại và dịch vụ số 1 - Công ty XNK dệt may - Công ty thơng mại dệt may HCMC - Chi nhánh tại Hải Phòng - Chi nhánh tại Cần Thơ - KCN dệt may Phố Nối - KCN dệt may Bình An - KCN dệt may Nhơn Trạch Công ty cổ phần và liên doanh trong nớc Các đơn vị phía Bắc Các đơn vị phía Nam Liên doanh với nớc ngoài Ban giám sát 3. Tình hình sản xuất kinh doanh 1-Tình hình sản xuất 1.1-Năng lực sản xuất Kể từ khi thành lập năm 1995, Tổng công ty Dệt May đã có những bớc phát triển khá ấn tợng, đặc biệt là về kim ngạch xuất khẩu. Năng lực sản xuất cũng nh chất lợng hoạt động đã có những bớc tiến đáng kể tạo ra cho ngành tiềm lực cho những bớc phát triển trong những năm sắp tới. Trong mấy năm qua, đặc biệt là từ sau thời kỳ tan rã của thị trờng Liên Xô (cũ) và Đông Âu, ngành dệt may đã đầu t hàng trăm triệu USD để đổi mới thiết bị công nghệ sản xuất nhằm bắt kịp trình độ dệt may, nhất là may công nghiệp tiên tiến của khu vực và thế giới. Do đó, năng lực sản xuất của Tổng công ty Dệt May đã đợc mở rộng khá nhanh chóng, số thiết bị sản xuất có sự gia tăng đáng kể. Về kéo sợi Hoạt động với hơn 900.000 cọc sợi và 10.000 rotor trong đó trên 40% là các thiết bị tân tiến chủ yếu nhập khẩu từ Đức, Italia và Nhật Bản. Chủng loại sản phẩm: 100% cotton, PE, visco, đay, T/R, T/C, L/R, len, arrylic, sợi fancy. Công suất/năm: 100.000 tấn sợi bông và sợi pha; 1.500 tấn chỉ khâu và chỉ thêu; 3.000 tấn sợi len và sợi acrylic; 5.000 tấn sợi đay. Về dệt Với hơn 6.400 các loại máy dệt nh: máy dệt thoi, máy dệt thoi kẹp, máy dệt kim và máy dệt trong nớc trong đó 30% là những thiết bị hiện đại nhập khẩu từ Bỉ, Đức, Thụy Sỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc. Công suất/năm: 250 triệu m 2 vải các loại Sản phẩm chính:Vải 100% cotton, Polyester, Rayon, len Vải pha: T/C CVC T/R, W/A 9 Các kiểu dệt khác nhau: Vân điểm, vân chéo, vân đoạn, dobby, jacquard Các loại vải: kaki, cnavas, khăn các loại Về dệt kim : Với 900 máy dệt kim gồm máy dệt kim tròn và máy dệt kim dọc, hàng năm Tổng công ty cho ra 50 triệu sản phẩm áo phông, quần áo thể thao, màn, rèm và nhiều loại tất khác nhau. Về nhuộm in, hoàn tất Tổng công ty Dệt May Việt Nam đã đầu t dây chuyền sản xuất đồng bộ trong đó 50% là các thiết bị hiện đại, có công nghệ mới nhất. Các thiết bị mới nhất bao gồm: máy cào lông, máy mài, máy đốt bông, máy nấu tẩy liên tục, máy nhuộm cao cấp, máy in hoa, máy hồ văng hoàn tất, máy giảm trọng lợng, máy làm mềm, máy chống co. Công suất/năm: Công suất nhuộm, in và hoàn tất cho các loại sợi và vải chất lợng cao khoảng 250 triệu mét. Về may mặc Trong những năm qua, Tổng công ty Dệt May Việt Nam đã liên tiếp trang bị thêm cho các nhà máy may của các công ty các thiết bị mới và hiện đại từ Nhật Bản, Đức, Nam Triều Tiên. Hiện nay, Tổng công ty có hơn 30.000 máy may công nghiệp, trong số đó có nhiều máy có chức năng đặc biệt khác nh: máy cắt chỉ tự động, bàn là hơi nớc, máy thêu nhiều đầu kim, máy giặt, máy may sơmi cao cấp. Đặc biệt, Tổng công ty đã đa vào sử dụng hệ thống thiết kế mẫu và sản phẩm bằng máy vi tính. Các loại sản phẩm: sản phẩm may mặc của Tổng công ty Dệt May rất đa dạng: áo sơ mi, quần dài, quần sóc, áo khoác, đồ bảo hộ lao động, áo vét, quần áo thề thao, quần áo trẻ em, drap trải giờng, càvạt, rèm cửa, khăn trải bàn, khăn mặt, vải bạt, áo ngủ, áo lạnh. Công suất: 54 triệu sản phẩm/năm 1.2-Cơ cấu sản phẩm dệt may 10 [...]... nớc này Lời kết Tổng công ty Dệt May Việt Nam đóng một vai trò rất quan trọng trong sự phát triển của ngành dệt may nớc ta Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đã đạt đợc, Tổng công ty Dệt May hiện đang phải đối mặt với nhiều khó khăn và thách thức Giai đoạn này là giai đoạn quan trọng đối với ngành dệt may nói 32 chung và với Tổng công ty Dệt May Việt Nam nói riêng, vì vậy, Tổng công ty cần phải sớm... hạn ngạch cho hàng dệt may của Việt Nam từ 50% lên 70% Sự kiện này đã mở ra một năm sáng sủa cho ngành dệt may Việt Nam nói chung và Tổng công ty Dệt May Việt Nam nói riêng Sản phẩm dệt may xuất khẩu của Tổng công ty sang thị trờng EU chỉ tập trung vào một số sản phẩm truyền thống nh: áo jacket, áo sơmi, quần âu Các sản phẩm có yêu cầu kỹ thuật phức tạp, chất lợng cao thì Tổng công ty vẫn cha sản xuất... trờng EU Thị trờng EU là thị trờng xuất khẩu lớn thứ hai của Tổng công ty Với việc thành lập Tổng công ty đúng thời điểm Hiệp định khung về hợp tác toàn diện Việt Nam EU đợc ký kết đã tạo những điều kiện thuận lợi cho Tổng công ty nói riêng và ngành dệt may Việt Nam nói chung EU đã chính thức sửa đổi Hiệp định buôn bán hàng dệt may giữa Việt Nam và EU nh sau: - Tăng hạn ngạch nhập khẩu ở 23 cat từ 20%... so với năm 1995 2.2.3-Hình thức xuất khẩu Hiện nay, Tổng công ty Dệt May chủ yếu xuất khẩu qua hai phơng thức là xuất khẩu trực tiếp và may gia công xuất khẩu Có thể nói, nhờ lợi thế về giá gia công mà Tổng công ty Dệt May cũng nh ngành dệt may nớc ta chủ yếu tiến hành xuất khẩu theo phơng thức gia công (75-80%) Việc xuất khẩu theo hình thức gia công tuy kém lợi thế hơn so với xuất khẩu trực tiếp,... tiền công rẻ Chính vì vậy, ngành dệt may nớc ta có nhiều điều kiện thuận lợi để phát triển Bên cạnh đó, với việc thành lập Tổng công ty Dệt May Việt Nam nhằm mục đích điều tiết phối hợp sản xuất giữa ngành dệt và may, giữa các doanh nghiệp trong Tổng công ty, đã đem lại những kết quả tích cực, đặc biệt là trong lĩnh vực xuất khẩu hàng hoá 2.2.1-Mặt hàng và cơ cấu xuất khẩu Trong những năm qua, Tổng công. .. phẩm của Tổng công ty cao hơn so với sản phẩm cùng loại của nớc khác, không thể cạnh tranh trên thị trờng quốc tế Vì vậy, Tổng công ty không thể tự mình bán sản phẩm mà thờng hoạt động theo phơng thức gia công Đó cũng là lý do khiến hoạt động xuất khẩu của Tổng công ty chỉ dừng ở mức gia công là chủ yếu Hơn nữa, tỷ lệ nguyên phụ liệu nhập khẩu quá lớn sẽ làm cho các mặt hàng dệt may của Tổng công ty không... Nga quy định xếp hàng dệt may của Việt Nam vào nhóm các nớc nh Singapore, Hàn Quốc, Thái Lan, Trung Quốc làm cho hàng Việt Nam khó khăn hơn do phải cạnh tranh với các nớc có trình độ sản xuất cao hơn Thị trờng Nhật Bản 19 Thị trờng Nhật Bản là thị trờng xuất khẩu không hạn ngạch lớn của Tổng công ty Dệt May Việt Nam với kim ngạch xuất khẩu tăng nhanh qua các năm Hàng may mặc Việt Nam xuất khẩu sang... các doanh nghiệp may vì thiết bị cha đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất 1.3-Tình hình tăng trởng giá trị sản xuất Tốc độ tăng trởng (%) 1998 Bông 1999 -33.77 120.59 2000 2001 2002 Bình quân 42.22 Sợi 4.04 12.58 4.00 Vải 13.19 3.27 7.29 Hàng dệt kim 9.41 -2.71 12.56 Hàng may mặc 5.77 12.66 17.18 Tốc độ tăng trởng một số sản phẩm của Tổng công ty Dệt May (Nguồn: Tổng công ty Dệt May Việt Nam ) Trong những... nghiệp Nhật Bản đang yêu cầu Chính Phủ Nhật áp đặt hạn ngạch với Việt Nam một khi xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam sang Nhật vẫn tiếp tục tăng nhanh Điều đó có thể là những trở ngại không nhỏ trong những năm tới Thị trờng Mỹ Đợc đánh giá là thị trờng xuất khẩu hàng dệt may có nhiều tiềm năng của Việt Nam nói chung và của Tổng công ty Dệt May nói riêng Là một thị 20 trờng đông dân, có nhu cầu rất đa... 2001 2002 Kim ngạch v à tỷ trọng xuất khẩu hàng dệt may của Tổng công ty với kim ngạch xuất khẩu của cả nớc 2-Những khó khăn 23 Bên cạnh những kết quả đạt đợc, Tổng công ty Dệt May Việt Nam hiện đang phải đơng đầu với nhiều khó khăn và thách thức 2.1-Tốc độ tăng trởng thấp so với toàn ngành Trong giai đoạn vừa qua, mặc dù kim ngạch xuất khẩu của Tổng công ty tăng khá nhanh với tốc độ bình quân quân nhng . đã ký Quyết định thành lập Tổng công ty Dệt May Việt Nam (VINATEX). Tổng công ty Dệt May Việt Nam là một trong các Tổng công ty Nhà nớc có mô hình tổ. hàng dệt may của Việt Nam từ 50% lên 70%. Sự kiện này đã mở ra một năm sáng sủa cho ngành dệt may Việt Nam nói chung và Tổng công ty Dệt May Việt Nam