Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn :Quy trình công nghệ sản xuất của Cty
LỜI MỞ ĐẦU Rượu là sản phẩm của nghành công nghệ thực phẩm đã có từ lâu đời với các loại rượu nổi tiếng thế giới như: Vodka, Brandy, Cognac . Nghành công nghiệp rượu của Việt Nam ra đời và hoạt động độc lập từ rất lâu, với vị trí là một nghề thủ công truyền thống. Nhiều làng nghề truyền thống đã nổi tiếng khắp cả nước. Các loại rượu truyền thống như: Rượu nếp, rượu cẩm, rượu cần được sản xuất theo phương pháp thủ công có chất lượng không kém các loại rượu sản xuất theo phương pháp công nghiệp. Có thể nói rượu được tiêu thụ rộng rãi khắp trong cả nước về số lượng và chủng loại ngày càng phong phú được người tiêu dùng rất ưa chuộng. Tuy nhiên rượu theo y học là chất độc đối với cơ thể con người. Nhưng điều này chỉ đúng khi uống quá liều lượng cho phép đối với mỗi người.Nếu chúng ta có chế độ uống thích hợp thì rượu sẽ làm tăng sức khoẻ, con người cảm thấy sảng khoái thậm chí minh mẫn hơn. Nhưng nếu ai lạm dụng uống nhiều rượu thì rượu sẽ trở thành độc hại. Từ trước tới nay, nhiều người quan niệm rượu chỉ là cồn pha thêm nước. Về đại thể là như vậy nhưng thực ra không hoàn toàn như thế. Trước hết nước đem pha rượu phải là nước sạch được sử lý để đạt các chỉ tiêu lý hoá và sinh học nhất định, nhưng quan trọng hơn cả là muốn có rượu ngon thì phải bổ sung các chất điều hương vị phù hợp với từng loại rượu. Cồn tốt mới chỉ là điều kiện cần để pha được rượu ngon, vì vậy muốn có rượu ngon ta cần phải hiểu biết phương pháp và cách pha chế. Hiện nay, với nguồn lương thực dồi dào, trong hoàn cảnh rượu nấu thủ công vẫn được tiêu thụ rộng rãi, các nhà máy rượu do nhà nước quản lý như Công ty Rượu Hà Nội đã tiến hành đổi mới trang thiết bị và công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời đưa ra nhiều sản phẩm mới, nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường trong nước và vươn ra thị trường quốc tế, khẳng định chất lượng hàng đầu của rượu Việt Nam. Là một sinh viên của khoa Hoá công nghịêp của trường ĐH KTKTCN, trong thời gian thực tập tại công ty, em đã tìm hiểu về tình hình chung của công ty. Sau thời gian đó, em viết báo cáo thu hoạch nhằm giới thiệu chung về lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Báo cáo thu hoạch của em gồm có 2 phần: Phần I: Khái quát về công ty Phần II: Quy trình công nghệ sản xúât của công ty. PHẦN MỘT: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY Chương I: Qúa trình hình thành và lịch sử phát triển của công ty Công ty rượu Hà Nội đến nay đã hơn 100 tuổi, tồn tại xuyên qua ba thế kỷ, trải qua bạo thăng trầm cùng đất nước. Năm 1898, Hãng rượu Fontaine của Pháp đã xây dựng Nhà máy rượu Hà Nội tại địa điểm 94 Lò Đúc ngày nay, là một trong bốn nhà máy rượu được Hãng lập nên tại Đông Dương và có quy mô lớn hơn cả. Ở một đất nước đông dân cư, thị trường tiêu thụ rộng lớn, lại có nguồn nguyên liệu sản xuất rượu phong phú được thiên nhiên ưu đãi và mang đặc trưng riêng của khu vực, Chính phủ Pháp lúc bấy giờ nắm độc quyền sản xuất và tiêu thụ rượu ở Việt Nam, hoàn toàn chiếm thế thượng phong ở đất Việt thời bấy giờ mà không một công ty hay cá nhân nào có thể cạnh tranh. Nhà máy rượu Hà Nội lúc đó hàng năm sản xuất ra một lượng khổng lồ so với thời bấy giờ, tiêu thụ khắp trong Nam ngoài Bắc, thậm chí cả xuất khẩu. Chính phủ Pháp luôn dành sự ưu đãi đặc biệt đối với nhà máy, đã rót nhiều tiền của vào đây để đổi mới công nghệ, cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng rượu, thu hút mọi tầng lớp nhân dân. Chiến tranh nổ ra năm 1945, sản xuất phải tạm thời ngừng lại, Nhà máy rượu đóng cửa một thời gian dài. Cho tới khi được chính phủ Việt Nam tiếp quản vào năm 1955.Những người đầu tiên nhận công tác khi nhà máy rượu được phục hồi là một đội ngũ kỹ sư trẻ đầy tài năng và nhiệt huyết đã đương đầu với công việc mới mẻ và không ít khó khăn. Bằng bản lĩnh và ý trí của mình, họ đã tạo ra được một đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật dày dặn kinh nghiệm, những công nhân giỏi thạo tay nghề đươc lựa chọn từ khắp khu vực miền bắc để phục hồi nhà máy. Trải qua nhiều cố gắng, công việc phục hồi đã được thực hiện thành công đạt yêu cầu 4 nhất: Khôi phục nhanh nhất, chất lượng tu sửa tốt nhất, giá thành rẻ nhất, an toàn lao động tốt nhất. Sau một thơi gian sản xuất thử, giọt cồn long lanh trên 90 độ đã chảy đều. Ngày 19 tháng 5 năm 1956, Nhà máy rươu Hà Nội được chính thức đưa vào hoạt động trở lại. Trong những thời điểm khó khăn của đât nước, Nhà máy vẫn sản xuất một lượng rượu lớn phục vụ nhu cầu nhân dân với chất lượng ngày càng cao, không ngừng cải tiến thiết bị sản xuất, trang bị nâng cấp hệ thống máy móc, nâng cao tay nghề, cải tiến phương pháp quản lý để nâng cao chất lượng của sản phẩm. Trải qua thời gian trên 100 năm xây dựng và phát triển, với công nghệ sản xuất rượu cồn được kết hợp giữa phương pháp lên men cổ truyền và những tiến bộ của khoa học kỹ thuật, hiện nay công ty rượu Hà Nội đã trở thành doanh nghiệp nhà nước sản xuất rượu cồn lớn nhất Việt Nam. Cùng với đội ngũ cán bộ, công nhân viên lành nghề kết hợp với việc sử dụng các thành tựu khoa học về công nghệ mới nhất, đã tạo ra sản phẩm có chất lượng tinh khiết và ổn định, bảo đảm vệ sinh công nghiệp và an toàn thực phẩm. Đó là chìa khoá của sự thành công ngày hôm nay. Các sản phẩm mang nhãn hiệu nổi tiếng của Công ty như Lúa Mới, Nếp Mới, Thanh Mai . được khách hàng trong và ngoài nước mến mộ và để lại những ấn tượng khó phai về hương vị nồng đượm, dịu êm thấm đẫm nền văn minh lúa nước của người Việt. Để phát huy tính năng động và sáng tạo của Nhà máy, ngày 7tháng 5 năm 1993 theo quyết định của bộ Công nghiệp nhẹ số 443/ CNN- TCLĐ đổi tên Nhà máy rượu Hà Nội thành Công ty rượu Hà Nội: Công ty TNHH Nhà nước một thành viên Rượu Hà Nội và công ty cổ phần Cồn Rượu Hà Nội, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh tiến bộ và không ngừng phát triển- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Cồn Rượu Hà Nội- Tên giao dịch: HALICO ( Ha noi Liquor Company)- Địa chỉ: 94 Lò Đúc-Hai Bà Trưng-Hà Nội Công ty rượu Hà Nội có hệ thống đại lý phân phối và tiêu thụ tại các tỉnh, thành phố trong cả nước. Công ty đã tham gia rộng rãi vào các hoạt động xúc tiến thương mại, triển lãm, hội chợ trong nước và quốc tế tổ chức tại Việt Nam và đạt nhiều giải thưởng cao như: + Huy chương vàng Rượu Lúa Mới Hội chợ Quốc tế Leipzig, Đức, năm 1969 + Huy chương vàng Rượu Lúa Mới Hội chợ Quốc tê Plovdiv, Bungari, năm 1973 + Huy chương vàng Vang Hà Nội Tại Hội chợ Quốc tế hàng công nghiệp Việt Nam năm 1998 + Huy chương đồng Rượu Vang chát Hà Nội Tại cuộc thi rượu Vang Quốc tế năm 2002 . Qua gần 30 năm phát triển trên thị trường quốc tế, sản phẩm của Công ty Rượu Hà Nội đã được xuất khẩu đi nhiều nước trên thế giới, nhất là thị trường truyền thống như các nước khu vực Đông Âu. Những năm gần đây sản phẩm của Công ty đã được các nước Châu Á đón nhận và đánh giá cao như các nước: Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan .Hiện nay công ty đang phát huy những lợi thế cạnh tranh, đầu tư chiều sâu, tích cực xúc tiến thương mại để đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài một cách bền vững. Những sản phẩm có chất lượng cao, giá cả hợp lý kết hợp với kiểu dáng và bao bì hấp dẫn phù hợp với thị hiếu tiêu dùng sẽ là những bí quyết của công ty để từng bước khẳng định được vị thế của mình trên trường quốc tế. Chương II: Đặc điểm cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty2.1.Ban lãnh đạo2.1.1. Chủ tịch Hội đồng quản trị:2.1.2. Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm phụ trách chung, chỉ đạo toàn bộ hoạt động sản xuất khinh doanh và là người đại diện hợp pháp của công ty.2.1.3. Phó giám đốc: Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật, phó giám đốc phụ trách kinh doanh là người tham mưu cho Giám đốc trong mọi lĩnh vực sản xuất và hoạt động kinh doanh của công ty.2.2. Các phòng chức năng: Các phòng ban chức năng thực hiện nhiệm vụ theo chức năng, tham mưu cho Giám đốc trong hoạt động sản xuất kinh doanh về từng mặt, được sự chỉ đạo điều hành trực tiếp của Giám đốc cụ thể như sau:2.2.1. Phòng tổ chức lao động tiền lương: Tham mưu cho Giám đốc về tình hình tổ chức dân sự, điều hoà, tuyển chọn và đào tạo lao động đáp ứng nhu cầu và điều kiện lao động sản xuất kinh doanh của công ty trong từng thời kỳ, quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên.2.2.2. Phòng hành chính: Quản lý những khâu liên quan đến công tác hành chính. Quản lý con dấu của công ty, phụ trách công tác thi đua, khen thưởng, kỷ luật .bảo vệ tài sản của công ty. 2.2.3. Phòng kế toán tài chính: Tổ chức hoạch toán toàn bộ quy trình sản xuất kinh doanh, lập các báo cáo tài chính, theo dõi sự biến động của toàn bộ tài sản và nguồn hình thành tài sản, thực hiện chức năng giám sát bằng tìên mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Đây là công cụ quan trọng quản lý kinh tế, quản lý công ty. Đồng thời tham mưu cho lãnh đạo trong công ty trong công tác kế toán tài chính. Thông qua quản lý mua sắm, nhập xúât vật tư, tập hợp chi phí, tình hình tiêu thụ . để lập báo cáo kế toàn kịp thời, chính xác. Chỉ đạo công tác thống kê cho các xí nghịêp thành viên và toàn công ty.2.2.4. Phòng kế hoạch tiêu thụ: Có nhiệm vụ tổ chức tiêu thụ sản phẩm, tổ chức mạng lưới Marketing, đồng thời phụ trách các hoạt động kinh doanh, tổ chức các hợp đồng mua và bán, vận chuyển, tìm thị trường tiêu thụ, tổ chức các cửa hàng đại lý, các điểm giới thiệu và tiêu thụ sản phẩm. Với chức năng tham mưu cho lãnh đạo công ty về mặt thị trường, nhu cầu thị trường, tiếp thị bán hàng để từ đó có những quyết định sáng suốt trong việc sản xuất sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường.2.2.5. Phòng kỹ thuật công nghệ – Phòng KCS: Chuyên kiểm tra công nghệ sản xuất rượu, kiểm tra chất lượng sản phẩm, kiểm tra cấp bậc công nhân, cải tiến bao bì mẫu mã.Phát minh nghiên cứu mới những công nghệ sản xuất đem lại hiệu quả cao, chỉ đạo kỹ thuật sản xuất rượu.2.2.6. Phòng kỹ thuật cơ điện: Quản lý kỹ thuật cơ điện lên các định mức kinh tế kỹ thuật cơ khí, lập kế hoạch sửa chữa, chế thử thiết bị mới, lập các phương án cải tạo.2.2.7. Phòng vật tư: Có nhịêm vụ nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch sản xuất theo nhu cầu thị trường, lập kế hoạch mua sắm, dự trữ vật tư, điều động sản xuất, đảm bảo cung ứng đầu tư vật tư phục vụ cho sản xuất, thay mặt cho Giám đốc theo dõi, giám sát tình hình thực hiện kế hoạch toàn công ty và các đơn vị trực thuộc; tham mưu cho lãnh đạo về công tác kế hoạch, phát hiện lệch lạc, sai sót, phát sinh nhằm uốn nắn, điều chỉnh.2.2.8. Các xí nghiệp thành viên:• Xí nghiệp rượu trắng: là xí nghiệp sản xuất chính có nhiệm vụ sản xuất cồn 96º vừa tham gia sản xuất các loại sản phẩm khác vừa đem tiêu thụ trên thị trường. Bộ máy quản lý của xí nghiệp cồn gồm 6 người trong đó có một Giám đốc,một Thống kê kế toán và bốn đốc công.• Xí nghiệp rượu mùi: là một xí nghiệp sản xuất chính có nhiệm vụ sản xuất các loại rượu mùi như: Rượu cam, Rượu chanh, Rượu Nếp cẩm, Rượu Lúa mới .Bộ máy quản lý của xí nghiệp gồm ba người, trong đó có một Giám đốc, một Thống kê kế toán và một đốc công.• Xí nghiệp phục vụ: là một xí nghiệp phụ trợ có nhiệm vụ phục vụ cho các xí nghiệp sản xuất chính sửa chữa máy móc, thiết bị, đảm bảo hệ thống điện toàn Công ty được duy trì và quá trình sản xuất của công ty được liên tục •2.3. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty Phó giám đốc kỹ thuật Giám đốc Phó giám đốc kinh doanh Xí nghiệp rượu cồn Xí nghiệp rượu mùi Xí nghiệp bao bì Xí nghiệp cơ điệnPhòng tàichính kếtoánPhòng tổchứcPhòng kếhoạch vật tưPhòng ThịtrườngPhòng kỹthuậtcôngnghệPhòng kỹthuậtcơ điện PHẦN II: QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY Chương I: Nguyên liệu, phụ liệu, năng lượng sử dụng trong công ty1.1. Nguyên liệu: Để sản xuất cồn etylic các nhà máy sản xuất rượu ở nước ta có thể dùng bất kỳ nguyên liệu nào chứa đường hoặc polysaccarit nhưng sau thuỷ phân sẽ biến thành đường lên men được. Nguyên liệu phải thoả mãn yêu cầu:- Hàm lượng đường hoặc tinh bột cao, có khả năng đem lại hiệu quả kinh tế cao.- Vùng nguyên liệu phải tập chung và đủ thoả mãn nhu cầu sản xuất. Nguyên liệu chủ yếu mà Công ty Rượu Hà Nội sử dụng là gạo tấm.Yêu cầu nguyên liệu gạo sử dụng không bị mốc mọt, không chứa các loại tạp chất lạ như: sạn, sỏi, rác .vì như vậy sẽ làm giảm hiệu suất thu hồi và giảm chất lượng cồn. Thành phần các chất trong gạo tấm:- Tinh bột: 75%- Protein: 8% - Chất béo: 1÷1.5%- Xenluloza: 0.5÷0.8%- Và một số chất khác.1.2. Phụ liệu: Nấm men sử dụng trong sản xuất cồn phải có năng lực lên men mạnh, biến đường thành rượu nhanh và hoàn toàn đồng thời phải ổn định và chịu được những biến đổi của canh trường. Nấm men mà công ty sử dụng là men khô của Úc. [...]... lên men trên Để sản xuất ra sản phẩm có chất lượng cao thì quy trình công nghệ đóng một vai trò quan trọng Một quy trình công nghệ hợp lý không những tạo ra sản phẩm đảm bảo chất lượng mà còn tiết kiệm được chi phí, điều này đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận Quy trình công nghệ sản xuất rượu ở Công ty Rượu Hà Nội là quy trình chế biến theo kiểu liên tục, bao gồm nhiều giai đoạn công nghệ khác nhau,... nhau, với nhiều loại sản phẩm Trong điều kiện như hiện nay, Công ty Rượu Hà Nội có hai loại sản phẩm chính là cồn tinh chế và rượu mùi các loại Đây là hai sản phẩm mang tính truyền thống và đang ngày càng có uy tín trên thị trường trong và ngoài nước Chính vì vậy Công ty đặc biệt chú ý đến công nghệ của hai loại sản phẩm này 3.1 Quy trình công nghệ sản xuất cồn Quy trình công nghệ sản xuất cồn sử dụng... Quy trình công nghệ sản xuất rượu mùi 3.2.1 Dây truyền công nghệ Sơ đồ dây chuyền công nghệ sản xuất rượu mùi: Nguyên liệu: Cồn, nước, đường, axit, hương liệu, cốt quả,phẩm màu thực Pha chế Tàng trữ Tách cặn, lọc trong Kiểm tra độ Rửa chai Chiết chai, đậy nút, dán nhãn, in ngày sản xuất Không Xử lý theo QC04 đạt Kiểm tra sản Bao gói nhãn Không đạt chất lượng sản xuất Đai két Vận chuyển, nhập kho Sản. .. thuật của Công ty Rượu Hà Nội đã không ngừng tìm tòi, thử nghiệm và cải tiến các phương pháp công nghệ theo hướng ngày càng tiến bộ, năng suất và thích hợp hơn, tạo ra chủng nấm men thích hợp với điều kiện và môi trường của Việt Nam để tạo ra các loại rượu có chất lượng cao Có thể nói, sự phát triển của Công ty được như ngày nay là có sự đóng góp một phần không nhỏ các phương pháp công nghệ sản xuất. .. 3.2.2 Thuyết minh dây chuyền công nghệ 3.2.2.1 Nguyên liệu Nguyên liệu chính để sản xuất rượu mùi là cồn và nước, ngoài ra còn một số nguyên liệu khác như: đường, axit, hương liệu, phẩm màu… Trước khi vào pha chế các nguyên liệu này phải qua quá trình xử lý nghiêm ngặt Tùy từng loại sản phẩm rượu mà có thể dùng các nguyên liệu phụ khác nhau hay dùng tất cả Chẳng hạn như để sản xuất rượu Nếp mới dùng: nước... các nhà bác học người Pháp.Họ đã nghiên cứu thành công quá trình phân lập, tuyển chọn, thuần chủng nấm men trong một thời gian dài tại viện Peteu Thành phố Hồ Chí Minh cho phép áp dụng dễ dàng trong sản xuất công nghiệp từ nguyên liệu gạo của Việt Nam Nhóm nghiên cứu đã tách riêng ra được họ nấm mốc, nấm men ra khỏi môi trường chung là bánh men, men là của dân gian rồi tiếp tục nuôi cấy riêng biệt trong... đường hoá, lúc này dùng thuốc sát trùng để xử lý 3.1.2.4 Đường hoá dịch cháo Mục đích: Thuỷ phân tinh bột thành đường dưới tác dụng của enzim amylaza (công ty sử dụng enzim amylaza thu nhận từ nấm mốc) Qúa trình đường hoá đóng vai trò quan trọng trong công nghệ sản xuất cồn etylic Thao tác vận hành: Trước khi vận hành phải kiểm tra an toàn nồi, động cơ bơm, các van chặn nồi, nước dội, khi an toàn,... tiếp Tác dụng của sấy là làm khô phía trong chai trước khi chiết chai, tránh nhiễm tạp cũng như đảm bảo độ thuần khiết của sản phẩm Phía trên khoang sấy là cột thoát hơi nước sau sấy nối ra ngoài không khí Tuy nhiên xét từ thực tế sản phẩm mà có thực hiện công đoạn này hay không Thường chỉ sấy vỏ chai chứa rượu vang do sản phẩm này đòi hỏi cao về chất lượng vệ sinh và chất lượng cảm quan Các sản phẩm khác... nhiệt độ và áp suất thường nên đòi hỏi bột phải được nghiền mịn nếu không sẽ ảnh hưởng tới quy trình sản xuất làm giảm hiệu suất thu hồi và hàm lượng tinh bột cao Độ mịn của bột nghiền lớn hơn 85% lọt qua rây có kích thước lỗ 1001ô/cm² 3.1.2.2 Hoà bột Mục đích: Hoà bột nhằm hoà tan bột trong nước giúp cho quá trình nấu được nhanh, bột không bị vón cục, vón hòn Chuyển dịch khi nấu xuống đường hoá sẽ... sau khi nghiền mịn cho vào nấu thành cháo .Quy trình đường hoá để thời gian cho lên men từ đó chưng cất và tinh chế thành cồn 96º, ngoài ra còn thu được CO2 3.1.1 Dây chuyền công nghệ Ngũ cốc xay mịn Nước Hòa bột Enzim Nấu Hơi nóng Nước dội nguội Enzim Đường hóa Nước dội nguội Men giống Lên men Chưng cất Cồn tinh chế Hơi nóng 3.1.2 Thuyết minh dây chuyền công nghệ 3.1.2.1 Nghiền nguyên liệu Mục đích: . Chính vì vậy Công ty đặc biệt chú ý đến công nghệ của hai loại sản phẩm này.3.1. Quy trình công nghệ sản xuất cồn. Quy trình công nghệ sản xuất cồn. các phương pháp công nghệ sản xuất và lên men trên. Để sản xuất ra sản phẩm có chất lượng cao thì quy trình công nghệ đóng một vai