ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH NHỰA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG   NHÓM 8: NGÔ KIM OANH ĐẶNG THỊ THÚY NGÂN THÁI THỊ MINH HẰNG NHÓM 8: NGÔ KIM OANH ĐẶNG THỊ THÚY NGÂN THÁI THỊ MINH HẰNG    !"#$%& &'()*+ 1.1 Sơ lược về Công ty cổ phần Nhựa Tân Đại Hưng 2 1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển 2 1.3 Cơ cấu tổ chức và quản lý Công ty 3 1.4 Vị thế của Công ty trong ngành 6 +,-./012) +3&3456+3&78 2.1 Tổng quan ngành nhựa Việt Nam 7 2.2 Nhận xét 10 3.1 Phân tích tình hình kinh doanh của công ty 14 3.1.1 Phân ch kim ngạch xuất khẩu của công ty 14 3.1.2 Phân ch nh hình mua hàng 16 3.1.3 Phân ch nh hình dự trữ 21 3.1.4 Phân ch lưu chuyển hàng hóa và tốc độ luân chuyển hàng hóa của công ty 29 3.2 Phân tích kết quả kinh doanh của công ty 38 3.2.1 Phân ch đánh giá nh hình chi phí kinh doanh 38 3.2.2 Phân ch đánh giá nh hình lợi nhuận của doanh nghiệp 43 3.2.3 Phân ch đánh giá nh hình sử dụng vốn và nguồn vốn của doanh nghiệp 48 9(-2):/2)* ;8 4.1. Tỷ suất lợi nhuận 67 4.2. Sức sản xuất của vốn kinh doanh 69 4.3. Hiệu suất sử dụng chi phí 70 4.4. Chỉ tiêu năng suất lao động 71 4.5. Vòng quay của vốn 73 <=>?>@'A8<  !"#$% Năm 2007 Việt Nam gia nhập WTO, mở ra cơ hội cho hoạt động ngoại thương và song song với nó là những thách thức, khó khăn cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu Việt Nam. Gần 6 năm qua nền kinh tế Việt Nam đã có nhiều biến động trong bối cảnh suy thoái kinh tế toàn cầu, trước tình hình đó, vấn đề quan trọng đặt ra cho các doanh nghiệp là kinh doanh có hiệu quả. Muốn hoạt động kinh doanh có hiệu quả nhà quản trị cần phân tích các nhân tố tác động đến hoạt động kinh doanh của mình qua các năm như phân tích các nhân tố tác động đến chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, hàng tồn kho, thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp … Qua việc phân tích kỹ các nhân tố tác động, nhà quản trị sẽ có cái nhìn tổng quan về thị trường cũng như ngành nghề mà doanh nghiệp mình đang kinh doanh để đưa ra những giải pháp kinh doanh đúng đắn nhằm đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp. Trong những năm trở lại đây, Nhựa là một trong những ngành chiến lược của Việt Nam với tốc độ tăng trưởng cao. Trong những năm tới ngành Nhựa Việt Nam có nhiều cơ hội để phát triển. Và nhóm 8 đã chọn ngành nhựa để làm tiểu luận. Công ty Cổ phần Nhựa Tân Đại Hưng là công ty nhóm đã lựa chọn để phân tích tình hình kinh doanh nhựa. 1 &'()* &&BCDEFGHIJKLMFNOP$JPQRSJT DJK Tên tiếng Việt: CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG. Tên giao dịch quốc tế: TAN DAI HUNG PLASTIC JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: TAN DAI HUNG JOINT STOCK CO. Trụ sở chính: 414 Lầu 5, Lũy Bán Bích, P. Hòa Thạnh, Q.Tân Phú, TPHCM. Điện thọai: 08 – 9737277 / 9737278 Fax: 08 – 9737279 / 9737276 Website: www.tandaihungplastic.com Vốn điều lệ: 104.000.000.000 đồng (Một trăm lẻ bốn tỷ đồng) Ngành nghề kinh doanh: Căn cứ Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103000955 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TPHCM đăng ký lần đầu ngày 22/4/2002, thay đổi lần thứ 5 ngày 05/5/2007, ngành nghề kinh doanh của Công ty bao gồm: • Sản xuất, mua bán bao bì nhựa PP, PE, PET (trừ tái chế phế thải). • Sản xuất, chế biến sản phẩm cao su (không hoạt động tại trụ sở). • Mua bán sản phẩm nhựa, nguyên liệu nhựa, bột màu, máy móc thiết bị và phụ tùng ngành công nông lâm ngư nghiệp. &+ U!LVLW%XLYZJPPZJPLP[JPG[OPXLLY \J &+&-%XLYZJPLP[JPC]OFIJKLM: Công Ty Cổ Phần Nhựa Tân Đại Hưng thành lập năm 1984 từ một cơ sởsản xuất nhỏ, chuyên sản xuất bao bì PP tái sinh cung cấp cho các nhà máy hóa chất, phân bón tại TPHCM và khu vực lân cận. Năm 1990 chuyển thành Công ty TNHH Tân Đại Hưng, đổi từcông nghệdệt phẳng sang dệt tròn. Cuối năm 1994, hoàn thành việc đổi mới máy móc thiết bị và trở thành nhà cung cấp bao bì PP lớn nhất cho các công ty xuất nhập khẩu gạo, các công ty nhập và đóng gói bao phân bón tại Cảng Sài Gòn. 2 Năm 1997 đầu tư xong nhà máy mới tại số 373C Nguyễn Sơn, Q.Tân Bình, TPHCM, bắt đầu tiếp cận thị trường Châu Âu, là bước đột phá quan trọng trong chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty. Năm 2006 công ty dời chuyển nhà máy về cụm Công nghiệp Nhựa Đức Hòa, Long An (Công ty TNHH TĐH), tiếp tục đầu tưthêm thiết bịsản xuất, tăng cường xuất khẩu bao bì PP, vải địa kỹthuật, vải phủnông nghiệp sản phẩm vào thịtrường Mỹ, Canada. &++XF^Q_ `J_PXF Từ năm 2003 áp dụng hệ thống ISO 9001:2000, nâng cấp thành ISO 9001:2008 từ năm 2009. Năm 2006, đầu tư thành lập công ty trách nhiệm hữu hạn Tân Đại Hưng, là công ty “con”, thực chất là nhà máy của Công ty cổ phần Nhựa Tân Đại Hưng. Năm 2007, được tổ chức TZU của Châu Âu đánh giá cấp “Chứng nhận đạt các yêu cầu về kiểm soát sản xuất tại nhà máy”. Từ năm 2009 áp dụng hệ thống Bộ Luật ứng xử “BSCI” (tương tựSA 8000) và hệ thống quản lý vật liệu an toàn “MSDS”, được các khách hàng tổ chức đánh giá công nhận đạt yêu cầu. &7BFa%LNFPbFG[W%cJCdIJKLM Công ty cổ phần Nhựa Tân Đại Hưng được tổ chức và hoạt động phù hợp với quy định pháp luật hiện hành và các yêu cầu của ngành nghề kinh doanh. Cấu trúc các bộ phận chức năng được xây dựng gọn nhẹ, đáp ứng yêu cầu trách nhiệm chuyên môn và kỹ thuật của từng bộ phận. Các phân xưởng được tổ chức hợp lý về mặt bằng, vị trí và máy móc thiết bị để hoàn thành các công đoạn sản xuất. 3 ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT BỘ PHẬN HCNS BỘ PHẬN KỸ THUẬT SẢN XUẤT BỘ PHẬN TÀI CHÍNH KT BỘ PHẬN KINH DOANH BỘ PHẬN CUNG ỨNG Nhóm Marketing Nhóm Bán hàng Tổ Kho hàng Nhóm Thống kê Nhóm Kế hoạch P. KẾ HOẠCH ĐIỀU ĐỘ PX Tạo hạt PX Taical UV PX Kéo sợi PX Dệt PX Tráng PX Cắt PX In PX May Tổ PE Tổ LĐPT PX Đóng kiện PX 4 PX 5 PX 6 Nhóm Nhân sự Nhóm HC Tổ Nhà ăn Tổ Bảo vệ NhómTài chính Nhóm Kế toán Nhóm Mua hàng Nhóm Gia công Tổ Báo trì SC Tổ Điện P. CƠ ĐIỆN Tổ Cơ khí SƠ ĐỒ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG BỘ PHẬN KỸ THUẬT SẢN XUẤT Phòng Bảo Đảm Chất Lượng Phòng Công Nghệ R&D BỘ PHẬN SẢN XUẤT BỘ PHẬN CÔNG NGHỆ KTSX &7& T Pe #fJKFN#IJK Đại hội đồng cổ đông là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết. Đại hội đồng cổ đông có quyền quyết định những vấn đề thuộc quyền hạn theo quy định của luật pháp và Điều lệ Công ty. &7+ e #fJKW%cJLYg Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. 4 &77 hRJ X!iF Ban Giám Đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có nhiệm vụ trực tiếp quản lý và điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Công ty theo chiến lược và kế hoạch đã được Đại hội đồng cổ đông và Hội đồng quản trị thông qua. Ban Giám đốc gồm Tổng Giám đốc điều hành phụ trách chung, các Giám đốc chức năng trực tiếp phụ trách từng lĩnh vực hoạt động của Công ty và có thể kiêm nhiệm Trưởng phòng ban nghiệp vụ. &79 XFjeOP]JFPbFJkJK 1.3.4.1. Bộ phận kinh doanh Bộ phận kinh doanh chịu trách nhiệm nghiên cứu thị trường, tiếp thị và bán hàng, bao gồm nhóm marketing và nhóm bán hàng. 1.3.4.2. Bộ phận tài chính kế toán Bộ phận tài chính kế toán chịu trách nhiệm về tài sản, vốn, hạch toán kế toán, thống kê và quản lý các kho hàng.Bộ phận này gồm nhóm tài chính, nhóm kế toán và tổ kho hàng. 1.3.4.3. Bộ phận Công nghệ và Kỹ thuật Bộ phận Công Nghệ & Kỹ thuật bao gồm các phòng nghiệp vụ như sau: • Phòng Công nghệ R&D: chịu trách nhiệm về các hoạt động công nghệ, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới. • Phòng Cơ điện: gồm Tổ Điện, Tổ Bảo trì SC, Tổ Cơ khí. Các Tổ có trách nhiệm liên kết, phối hợp với nhau trong việc thiết kế, lắp đặt, bảo trì, sửa chữa toàn bộ hệ thống máy móc thiết bị, điện, nước và gia công cơ khí nội bộ. • Phòng Đảm bảo chất lượng: có chức năng quản lý hệ thống chất lượng ISO 9001 : 2000 toàn Công ty, kiểm tra chất lượng sản phẩm trong tiến trình sản xuất và trước khi giao cho khách hàng. 1.3.4.4. Bộ phận Sản xuất Bộ phận Sản xuất bao gồm Phòng Kế hoạch Điều Độ và các phân xưởng sản xuất thuộc nhà máy, cụ thể như sau: • Phòng Kế hoạch điều độ: gồm nhóm kế hoạch và nhóm thống kê. Phòng này có chức năng dự thảo và triển khai kế hoạch, đơn hàng, lập tính và kiểm soát 5 [...]... 2010 2011 PHÂN 17,691,455 7,174,444 68.22 2012 3 10,517,011 (USD) - (%) - 14,471,806 -3,219,649 -18.19 Trung bình 14,226,757.33 1,977,397 25.02 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA TÂN ĐẠI HƯNG 3.1 Phân tích tình hình kinh doanh của công ty 3.1.1 Phân tích kim ngạch xuất khẩu của công ty Bảng 3.1 Kim ngạch xuất khẩu của công ty Tân Đại Hưng 14 TÍCH • Nhận xét Kim ngạch xuất khẩu của Tân Đại Hưng có sự... Gia công Bộ phận Cung ứng bao gồm nhóm mua hàng và nhóm gia công, chịu trách nhiệm về việc cung cấp nguyên liệu vật tư đầu vào và quản lý các hoạt động gia công 1.4 Vị thế của Công ty trong ngành Tân Đại Hưng là một trong những công ty được đánh giá cao về uy tín, chất lượng sản phẩm và hiệu quả hoạt động Bên cạnh 80% doanh nghiệp trong ngành nhựa còn tồn tại ở dạng vừa và nhỏ, Tân Đại Hưng là doanh. .. ngành Vì vậy, Công ty luôn đáp ứng được những đơn đặt hàng đòi hỏi về số lượng lớn, chất lượng cao và dịch vụ chuyên nghiệp Trong suốt hơn 20 năm hoạt động, Tân Đại Hưng luôn là doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất bao bì dệt Công ty liên tục được Hiệp hội Nhựa TPHCM xếp hạng “Top 10” của các Doanh nghiệp nhựa có quy mô lớn và hiệu quả” trong nhiều năm liền Bên cạnh đó, Công ty được Bộ Thương... nhập khẩu nhựa nguyên liệu của Việt Nam đã tăng 16%/năm từ năm 2000 Trong năm 2008, các công ty nhựa tại Việt Nam nhập khẩu 1,7 tấn nhựa nguyên liệu trị giá khoảng 3 tỷ USD; trong đó, Polypropylene (PP), nhựa polyetylen (PE) và Polystyrene (PS) chiếm tương ứng khoảng 39%, 27% và 8% Nguồn: Hiệp hội nhựa Việt Nam Biểu đồ 2.3 Kim ngạch nhập khẩu nhựa nguyên liệu của Việt Nam Việt Nam nhập khẩu nhựa nguyên... hạng là Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín" trong 03 năm 2004, 2005 và 2006 Tân Đại Hưng còn là một trong những doanh nghiệp Việt Nam có nhiều kinh nghiệm quản lý sản xuất xuất khẩu Bộ máy quản lý của Công ty gọn nhẹ với cấu trúc và trách nhiệm rõ ràng, đội ngũ cán bộ nhân viên và công nhân có nghiệp vụ, tay nghề vững 6 2 TỔNG QUAN VỀ XUẤT KHẨU NGÀNH NHỰA GIAI ĐOẠN 2010-9/2013 2.1 Tổng quan ngành nhựa Việt... tuy tốc độ tăng trưởng của công ty tăng nhanh nhưng vào năm 2012 ta thấy kim ngạch xuất khẩu và tốc độ tăng giảm xuất khẩu đã bị giảm xuống, đó là dấu hiệu không tốt cho Tân Đại Hưng nếu tình trạng này tiếp tục kéo dài • Nhân tố tác động  Nhân tố khách quan Ngành nhựa được Nhà nước quan tâm phát triển, đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất nguyên liệu nhựa như: PS, PP, PE tại khu công nghiệp Dung Quất, nhằm... Nhân tố chủ quan Tích cực Hình thức tự sản xuất Năm 2011 lượng hàng sản xuất công ty tăng nhiều so với năm 2010 chủ yếu là do: - Tài sản và nguồn vốn của công ty tăng trưởng, tài chính lành mạnh, công ty có vốn để đầu tư vào máy móc, mua nguyên vật liệu sản xuất - Duy trì được đội ngũ cán bộ và công nhân nòng cốt có tâm huyết, trách nhiệm, năng lực và trung thành, năng lực sản xuất của công nhân nâng... 148,528,200,507 179,818,487,78 đến khách hàng nhưng chưa được thanh toán 4 Hàng hóa bị trả lại Tổng Cộng 2012 0 2,025,804,472 0.45 2,250,893,858 0.31 2,908,131,600 0.47 447,000,000,000 100 728,000,000,000 100 617,700,000,00 100 0 Bảng 3.3 Tình hình dự trữ hàng hóa theo địa điểm của công ty nhựa Tân Đại Hưng 21 Các chỉ so sánh 2011/2010 so sánh 2012/2011 tiêu kinh tế Tuyệt đối (VND) A 1.Hàng hóa Tương (7)... thì làm cho công ty phụ thuộc nhiều vào tự sản xuất, như vậy khi nhu cầu thi trường nâng cao thì rất khó khăn để đáp ứng nhu cầu tăng thêm đột biến khi nhu cầu vượt quá năng lực sản xuất của công ty • Nhân tố tác động  Khách quan Tích cực Năm 2011 giá trị hàng hóa cả hình thức tự sản xuất và gia công đều tăng chủ yếu do những nguyên nhân sau - Trừ những hạn mục đầu tư đã có từ trước, công ty đã không... vực khác, chỉ tập trung vào sản xuất kinh doanh sở trường với những sản phẩm chủ yếu có thị trường, xu hướnglợi nhuận tốt Mởrộng hệ thống gia công, mặt khác, chú trọng phát huy lợi thế trong quan hệ với những công ty liên quan để mua nguyên phụ liệu với giá có lợi - Các khách hàng chủ lực và truyền thống tuy gặp khó khăn nhưng phần lớn vẫn đặt hàng liên tục, công ty có hệ thống vệ tinh lớn và hợp tác . ngành Nhựa Việt Nam có nhiều cơ hội để phát triển. Và nhóm 8 đã chọn ngành nhựa để làm tiểu luận. Công ty Cổ phần Nhựa Tân Đại Hưng là công ty nhóm đã lựa chọn để phân tích tình hình kinh doanh nhựa. 1 &'()* &&BCDEFGHIJKLMFNOP$JPQRSJT. ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH  PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH NHỰA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN ĐẠI HƯNG   NHÓM. ngành nhựa Việt Nam 7 2.2 Nhận xét 10 3.1 Phân tích tình hình kinh doanh của công ty 14 3.1.1 Phân ch kim ngạch xuất khẩu của công ty 14 3.1.2 Phân ch nh hình mua hàng 16 3.1.3 Phân ch nh hình