Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của Tập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay

56 689 3
Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của Tập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn : Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của Tập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay

trờng đại học kinh tế quốc dân khoa khoa học quản lý Chuyên đề thực tập Đề tài: Mt số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành giai on hin Giáo viên hớng dẫn Sinh viên thực Lớp Khoá : PGS.TS Đoàn Thị Thu Hà : Nguyễn Kiên Hải : QLKT 46A : 46 Hµ Néi, – 2008 MỤC LỤC CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG .7 1.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.1.2 Các quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh: Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.3 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.1.4.1 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ để quản lý doanh nghiệp 1.1.4.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh là: 10 1.1.5.1 Các yếu tố bên ngoài: .11 1.1.5.2 Các yếu tố bên trong: 14 1.1.6 Bản chất .18 1.2 Các tiêu phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 20 Bao gồm tiêu tổng hợp tiêu cụ thể: 20 1.2.1 Các tiêu tổng hợp: 20 1.2.1.1 Chỉ tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp: 20 1.2.1.3 Doanh lợi doanh thu bán hàng: .21 1.2.2 Các tiêu cụ thể: 21 1.2.2.1 Chỉ tiêu hiệu sử dụng vốn: .21 1.2.2.2 Chỉ tiêu hiệu sử dụng lao động: .23 1.2.2.3 Hiệu sử dụng nguyên vật liệu: 23 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY .25 2.1 Giới thiệu tổng quan Tập đoàn Tân Á Đại Thành .25 2.1.1 Tóm tắt lịch sử hình thành bước phát triển quan trọng Tập đoàn Tân Á Đại Thành: .25 2.1.2 Tình hình lao động Tập đồn Tân Á Đại Thành: 27 2.1.2.1 Trách nhiệm công ty người lao động: 27 Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A Chuyên đề tốt nghiệp 2.1.2.2 Cơ cấu lao động Tập đoàn Tân Á Đại Thành: 27 2.1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành: .30 2.1.4.1 Sản phẩm bình nước nóng sử dụng lượng mặt trời Sunflower: 30 2.1.4.2 Sản phẩm bình nước nóng sử dụng điện: 32 2.1.4.3 Sản phẩm bồn chứa nước Inox: 33 2.1.4.4 Sản phẩm bồn chứa nước nhựa: .34 2.1.4.5 Sản phẩm ống Inox: 35 2.1.4.6 Sản phẩm chậu rửa Inox: 36 2.2 Thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sản phẩm bình nước nóng Tập đồn Tân Á Đại Thành 37 2.2.1 Những nhân tố ảnh hưởng tới hiệu sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành: 37 2.2.1.1 Năng lực nội bộ: .37 2.2.1.2 Nhu cầu thị trường sản phẩm Tập đoàn Tân Á Đại Thành: 37 2.2.2 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành: 39 2.2.2.1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành năm trở lại 39 2.2.2.2 Các tiêu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành năm vừa qua 40 2.2.3 Các biện pháp tổ chức thực nguyên nhân đạt thành tích kể .42 2.2.3.1 Công tác đầu tư phát triển sản xuất: .42 Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A Chuyên đề tốt nghiệp 2.2.3.2 Những giải pháp lớn, sáng kiến cải tiến kĩ thuật: 43 2.2.3.3 Nâng Cao đời sống vật chất & tinh thần cho CBCNV: 46 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHO TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH .47 3.1 Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành đến 2010 .47 3.2 Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành 48 3.2.1 Giải pháp vốn, tài chính: 48 3.2.2 Giải pháp chất lượng sản phẩm: .50 3.2.3 Giải pháp công nghệ: 50 3.2.4 Giải pháp lao động: .51 3.2.5 Giảm chi phí đến mức tối đa nhằm tăng lợi nhuận: 52 3.2.6 Giải pháp thị trường: 54 3.2.7 Thường xuyên phải có kiểm tra, giám sát công đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh: 54 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nước .55 PHẦN KẾT LUẬN 57 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 PHẦN MỞ ĐẦU Mỗi doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải có chiến lược, giải pháp nhằm đạt mục tiêu mà đặt Trong giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh luôn trọng nghiên cứu thực hiên, hiệu hoạt động sản xuất Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A Chuyên đề tốt nghiệp kinh doanh mục tiêu hàng đầu, định đến thành bại doanh nghiệp Với doanh nghiệp tư nhân vừa nhỏ Việt Nam bối cảnh đất nước vừa gia nhập tổ chức WTO vấn đề thực cần thiết cần trọng Doanh nghiệp tư nhân Việt Nam hầu hết doanh nghiệp vừa nhỏ, họ cần phải có định đắn vấn đề sản xuất kinh doanh để đương đầu với hội thách thức phía trước Làm rõ vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh thấy mặt chủ yếu đạt tồn tại, vướng mắc cần khắc phục giải quyết, từ đưa học kinh nghiệm cho giai đoạn sau Tập đoàn Tân Á Đại Thành doanh nghiệp tư nhân có triển vọng Đứng trước thềm hội nhập, họ sáp nhập hai doanh nghiệp tư nhân nhằm tăng khả cạnh tranh với doanh nghiệp nước nước Việt Nam thành viên tổ chức WTO Trong thời gian tham gia thực tập Tập đoàn Tân Á Đại Thành, em nhận thấy sản phẩm mà Tân Á Đại Thành sản xuất có nhiều đối thủ cạnh tranh, bên cạnh vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh cịn có nhiều hạn chế Do để Tập đồn ngày lớn mạnh khơng thể coi nhẹ vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh Trong trình thực báo cáo chuyên đề thực tập này, giúp đỡ anh chị phịng Tổ chức hành Nhà máy Tân Á Đại Thành thuộc khu công nghiệp Vĩnh Tuy hướng dẫn tận tình PGS.TS Đồn Thị Thu Hà, em chọn đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A Chuyên đề tốt nghiệp Thành giai đoạn nay” cho chuyên đề thực tập Trong báo cáo chuyên đề thực tập khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận xét góp ý để báo cáo hoàn thiện Kết cấu chuyên đề tốt nghiệp chia sau: Phần Mở Đầu Chương 1: Cơ sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chương 2: Phân tích thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành giai đoạn Chương 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành Phần Kết Luận CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.1 Khái niệm hoạt động sản xuất kinh doanh: Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A Chuyên đề tốt nghiệp Trong kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với xã hội loài người, doanh nghiệp cần phải nắm bắt nhu cầu thị hiếu thị trường để nhằm đưa chiến lược đắn đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đề Hoạt đông kinh doanh hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời chủ thể kinh doanh thị trường Hoạt động kinh doanh có đặc điểm sau:  Do chủ thể thực gọi chủ thể kinh doanh, chủ thể kinh doanh cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp  Kinh doanh phải có vận động đồng vốn: Vốn yếu tố định cho công việc kinh doanh, sở đánh giá tiềm lực doanh nghiệp Khơng có vốn khơng thể có hoạt động kinh doanh Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn để mua nguyên liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động…  Kinh doanh cần phải hướng tới thị trường, chủ thể kinh doanh có mối quan hệ mật thiết với nhau, quan hệ với bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh với Nhà nước Các mối quan hệ giúp cho doanh nghiệp trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp ngày phát triển  Mục đích chủ yếu bao trùm hoạt động kinh doanh lợi nhuận 1.1.2 Các quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh: Một số quan điểm cho hiệu sản xuất kinh doanh so sánh đầu vào đầu ra, chi phí bỏ kết thu Do vậy, thước đo hiệu tiết kiệm chi phí lao động xã hội tiêu chuẩn hiệu việc tối đa hoá kết tối thiểu hoá chi phí dựa nguồn lực sẵn Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A Chuyên đề tốt nghiệp có Ngồi ra, phân tích hiệu sản xuất kinh doanh phân thành hiệu kinh tế hiệu xã hội Hiệu kinh tế: thể quan hệ lợi ích kinh tế mà chủ thể nhận chi phí bỏ để nhận lợi ích kinh tế theo mục tiêu đề Hiệu xã hội: phản ánh kết thực mục tiêu mặt xã hội như: giải việc làm, tăng thu nhập, nộp ngân sách Nhà nước, bảo vệ môi trường, cải thiện môi trường kinh doanh … 1.1.3 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: Ngày nước ta, mục tiêu lâu dài doanh nghiệp kinh doanh có hiệu tối đa hố lợi nhuận Chứ thời kỳ bao cấp doanh nghiệp (Chủ yếu doanh nghiệp nhà nước) hoạt động sản xuất theo tiêu Nhà nước đặt ra, nên khơng có tính cạnh tranh khốc liệt Môi trường kinh doanh ln biến động địi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh thích hợp Kinh doanh nghệ thuật cần có tính tốn nhanh nhạy, khéo léo biết nhìn nhận vấn đề tầm lâu dài, có chiến lược Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với hoạt động kinh doanh Để hiểu khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cách thấu đáo cần xem xét đến khái niệm hiệu kinh tế tượng Hiệu kinh tế tượng kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định Nó biểu mối quan hệ tương quan kết thu toàn chi phí bỏ để có kết đó, phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A Chuyên đề tốt nghiệp 1.1.4 Vai trò hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: 1.1.4.1 Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công cụ để quản lý doanh nghiệp Tiến hành hoạt đông sản xuất kinh doanh người cần phải kết hợp yếu tố người yếu tố vật chất nhằm thực công việc phù hợp với muc tiêu chiến lược kế hoạch sản xuất kinh doanh sở nguồn lực sẵn có Để thực điều phận quản lý doanh nghiệp phải sử dụng nhiều cơng cụ có công cụ hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Việc xem xét tính tốn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cịn cho phép nhà quản lý tìm yếu tố để đưa giải pháp thích hợp hai phương diện tăng doanh thu giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Xét phương diện lý luận thực tiễn, phạm trù hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh đóng vai trị quan trọng việc đánh giá, so sánh, phân tích kinh tế nhằm tìm giải pháp tốt để đạt mục tiêu mà doanh nghiệp đặt Với vai trị cơng cụ đánh giá phân tích kinh tế, hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh không sử dụng mức độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng đầu vào tồn doanh nghiệp mà cịn đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp đánh giá phận doanh nghiệp 1.1.4.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh là: Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A Chuyên đề tốt nghiệp 10 Trong kinh tế thị trường, việc giải vấn đề kinh tế như: sản xuất gì, sản xuất cho sản xuất xem xét theo quan hệ cung cầu, giá thị trường, cạnh tranh hợp tác, doanh nghiệp phải tự đưa chiến lược kinh doanh, lúc mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng mang tính định Mặt khác doanh nghiệp chịu cạnh tranh, doanh nghiệp ln ln phải nâng cao suất lao động chất lượng sản phẩm, dẫn đến việc tăng suất Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh không mối quan tâm hàng đầu xã hội mà mối quan tâm doanh nghiệp kinh tế thị trường Đối với doanh nghiệp, hiệu sản xuất kinh doanh thước đo chất lượng phản ánh trình độ tổ chức, quản lý kinh doanh mà vấn đề sống còn, định tồn phát triển doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp thực chủ động kinh doanh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh sở để doanh nghiệp phát triển mở rộng thị trường, Từ tăng khả cạnh tranh thị trường, Phát huy tiến khoa học công nghệ, giảm chi phí nhân lực tài lực Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đồng nghĩa với phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu, nâng cao đời sống người lao động Mọi nguồn tài nguyên trái đất có hạn ngày cạn kiệt hoạt động khai thác, sử dụng khơng có kế hoạch người Trong mật độ dân số vùng, quốc gia ngày tăng nhu cầu sử dụng sản phẩm hàng hoá dịch vụ phạm trù khơng có giới hạn, đa dạng, chất lượng tốt Sự khan đòi hỏi người phải có lựa chọn kinh tế, điều kiện cần, người phát Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A ... thực trạng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành giai đoạn Chương 3: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cho Tập đoàn Tân Á Đại Thành Phần... 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CHO TẬP ĐOÀN TÂN Á ĐẠI THÀNH .47 3.1 Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Thành. .. ? ?Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Tập đoàn Tân Á Đại Nguyễn Kiên Hải Quản Lý Kinh Tế 46A Chuyên đề tốt nghiệp Thành giai đoạn nay? ?? cho chuyên đề thực tập Trong báo

Ngày đăng: 20/12/2012, 16:26

Hình ảnh liên quan

Ta cú bảng số liệu sau: Tổng số lao động  - Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của Tập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay

a.

cú bảng số liệu sau: Tổng số lao động Xem tại trang 23 của tài liệu.
Từ bảng số liệu trờn ta thấy cỏc sản phẩm của Tập đoàn Tõn Á Đại Thành được tiờu thụ rất nhiều, nhiều nhất là sản phẩm Bồn Inox - Một số Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của Tập đoàn Tân Á Đại Thành trong giai đoạn hiện nay

b.

ảng số liệu trờn ta thấy cỏc sản phẩm của Tập đoàn Tõn Á Đại Thành được tiờu thụ rất nhiều, nhiều nhất là sản phẩm Bồn Inox Xem tại trang 34 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan