Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Báo cáo thu hoạch tai Cty TNHH phát triển mạng lưới toàn cầu Nam Dũng
Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Lời nói đầu Ra đời phát triển với xuất hiện, tồn kinh tế hàng hoá tiền tệ nên hệ thống hạch toán kế toán phải phù hợp đáp ứng yêu cầu tong giai đoạn phát triển sản xuất xà hội Hạch toán kế toán công cụ quản lý sắc bén thiếu đợc hệ thống quản lý kinh tế tài đơn vị, nh phạm vi toàn kinh tế quốc dân Đặc biệt nớc ta đà gia nhập vào tổ chức thơng mại giới WTO lại hội thách thức cho toàn bé nỊn kinh tÕ nãi chung vµ tõng doanh nghiƯp nói riêng đặt cho họ câu hỏi cần phải làm làm nh để có đợc sản phẩm, dịch vụ đạt đợc chất lợng cao mà có giá thành hạ Lúc toán khó cho công tác hạch toán kế toán toàn kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Để tháo ngỡ đợc toán khó yêu cầu đà đợc đặt mà doanh nghiệp cần phải quan tâm đến công tác lập kế hoạch Lập kế hoach giúp doanh nghiệp định hớng đợc phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ Không vậy, tiêu kế hoạch mục tiêu phấn đấu vơn lên cá nhân, phận doanh nghiệp Và sở để đánh giá thành tích cá nhân phận qua việc thực kế hoạch Qua thời gian tìm hiểu thực tế Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng em đà áp dụng kiến thức đà học vào thực tế học đợc kinh nghiệm cán công nhân viên công tác Công ty đà giúp em hoàn thành Báo cáo thu hoạch tai công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Nội dung báo cáo thu hoạch gồm: Chơng I: Công tác tổ chức quản lý Chơng II: Công tác lao động tiền lơng Chơng III: Công tác cung ứng vật t HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Chơng IV: Công tác quản lý máy móc thiết bị Chơng V: Công tác quản lý tài Chơng VI: Công tác sản xuất tiêu thụ sản phẩm Từ học tập thực tế tránh khỏi vớng mắc bỡ ngỡ Với trình độ hạn chế nên báo cáo thu hoạch trách khỏi khuyết điểm thiếu sót Em mong nhận đợc giúp đỡ góp ý thầy cô giáo để thu hoạch em thêm hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo khoa Kinh tế cán công nhân viên công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Đăc biệt cô Nguyễn Thị Hồng Nhung đà giúp em hoàn thiện báo cáo HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Chơng công tác tổ chức quản lý Lịch sử hình thành phát triển công tyTNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng l doanh nghiệp, chuyên sản xuất thức ăn chăn nuôi Công ty đợc thành lập theo định ngày12/5/1996 sở kế hoạch đầu t Hà Nội Tên công ty : Công ty TNHH phát triển mạnh lới toàn cầu Nam Dũng Tªn giao dich quèc tÕ : Nam Dung global network development Co.ltd Địa : Khu công nghiệp Nh Quỳnh_Văn Lâm_ Hng Yên Mà số thuế : 0900198264 Số điện thoại : 084.321.986.709 Fax : 084.321.986.701 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng công ty chuyên sản xuất thức ăn chăn nuôi, bán thành phẩm, xởng sản xuất công ty đặt 82C, Nguyễn Đức Cảnh - Đống Đa - Hà Nội Qua gần năm hoạt động, đến năm 2003 công ty TNHH phát triên mạng lới toàn cầu Nam Dũng gọi tắt là(NETDE) đà không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm cải tiến công nghệ Do sản phẩm công ty đà đợc ngời chăn nuôi yêu thích tin dùng Để phát huy quy mô sản xuất, mở rộng thị trờng tiêu thụ, công ty đà định thành lập trụ sở nhà máy sản xuất rộng 4ha đợc trang bị dây truyền sản xuất đại đặt Văn Lâm - Hng Yên Qua gần năm xây dựng vào hoạt động vơi tên gọi Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Công ty ý thức đợc Việt Nam đất nớc có 76% dân số làm nghề nông, ngành nghề chăn nuôi phần HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế thiếu giúp ngời nông dân vơn lên làm giàu, tránh phụ thuộc vào ngành trồng trọt Tuy nớc ta nớc có khí hậu nhiệt đới gió mùa dễ phát sinh làm lây lan bệnh gia súc, gia cầm Chính viêc sản xuất thức ăn phải hợp lý tiêu chuẩn đặt niỊm tin cho ngêi tiªu dïng Cïng víi sù trëng thành công ty đà tiến hành sở vật chất Mục tiêu thời kỳ phải dựa nhu cầu đổi mới, t đặc biệt t kinh tế Công ty đă tập chung để bớc chuyển dần hình thức kinh doanh từ kinh doanh chuyên nghành sang kinh doanh đa dạng tổng hợp Trong đà phát triển công ty nên thu nhập bình quân cán công nhân viên doanh nghiệp đà đơc nâng lên nhiều so với thời gian đầu thành lập công ty Trung bình tháng lơng công nhân viên đạt từ 900-1.200.000/1tháng Ngoài công nhân viên đợc hởng quyền lợi phận lao động đà quy định Quá trình hoạt động công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng đà phát triển Chức nhiện vụ công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Trong điều kiện kinh tế thị trờng thúc đẩy thành phần kinh tế phát triển Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng lực với kinh nghiệm động, giám đốc doanh nghiệp đà đa doanh nghiệp vợt qua thử thách kinh tế thị trờng, vững bớc đờng kinh doanh Hiện công ty nhng công ty hàng đầu chế biến thức ăn gia súc thị trờng công ty phát triển hầu hết tỉnh nớc Công ty đợc thành lập với nhiêm vụ chuyên sản xuất loại thức ăn cho gia súc, gia cầm Ngoài kinh doanh xuất nhập loại nguyên liệu thức ăn nguyên gốc độc quyền trung Quốc, Thái Lancung cấp thức ăn chăn nuôi cho nghành Việt Nam HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Để đảm bảo cho sản xuất loại thức ăn gia súc đạt chất lơng cao, đạt trình độ tiên tiến Công ty đà tuyển dụng cán có trình độ kỹ thuậtt cao có kinh nghiêm sản xuất thức ăn gia súc Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Là doanh nghiệp, công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng hoạt động theo luật nhà nớc có tổ chức sau: Sơ đồ máy quản lý công ty CT Hội Đồng QuảnTrị Giám đốc Phó Giám đốc Phòng tổ chức Phòng kế toán Tổ nghiền, xay, pha, trộn Phòng kế hoạch vật tư Tổ hoàn thiện sản phẩm Qua sơ đồ ta thấy ngời có quyền lực cao Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị bao quát toàn công ty HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế - giám đốc: Bà Đoàn Thị Kim Dung ngời giữ vai trò lÃnh đạo chung toàn công ty, trực tiếp lÃnh đạo công tác đối ngoại điều hành phận kế hoạch kế toán - Tiếp đến phó giám đốc công ty: Ông Vũ Tiến Đạt ngời giúp cho giám đốc trình tổ chức thực kế hoạch năm, thay quyền giám đốc vắng Tổ chức đạo điều hành hoạt động phận chức theo dúng quy định Bên cạnh phó giám đốc cồn đạo kế hoạch sản xuất đạo công tác, tến độ khoa học kỹ thuật, xây dựng kế hoạch sản xuất trung hạn dài hạn.năm đợc tình hình tiêu thụ sản phẩm, phụ trách điều hành phân xởng sản xuất Công Ty - Phòng tổ chức: Số lợng nhân viên phòng bốn ngời chịu trách nhiệm quản lý nhân công việc hành nh : bảo quản hồ sơ, công văn, giấy tờ, bảo quản dấu, xem xét thủ tục hành - Phòng kế toán: Gồm năm nhân viên có nhiệm vụ quản lý toàn vốn, tài sản Công Ty Tổ chức kiển thực sách kinh tế tài chính, thống kê kịp thời xác tình hình tài sản nguồn vốn, giúp giám đốc kiểm tra thờng xuyên toàn hoạt động kinh tế công ty Đồng thời tham mu giúp việc cho giám đốc lĩnh vực nh quản lý tài chính, hoạch toán kinh tế sở nguyên tắc quản lý tài nhà nớc doanh nghiệp vừa nhỏ - Phòng kế hoạch vật t: Gồm bẩy nhân viên luôn cung cấp nguyên vật liệu nh công cụ, dụng cụ để cung cấp kịp thời trình sản xuất cịng nh kinh doanh - Tỉ nghiỊn say pha trén: Gồm chín công nhân thực nghiền say nguyên vật liệu nh ngô, cám , bột xơngpha trộn theo tỷ lệ mà phòng phân tích đà đề - Tổ hoàn thiện sản phẩm: Gồm mời bẩy công nhân thực chức hoàn thiện sản phẩm nh đóng bao, dán nhÃn mác Hình thức huy sản xuất: HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Doanh nghiệp áp dụng mô hình huy sản xuất kết hợp với mô hình chức tham mu, có nghĩa toàn công ty chịu lÃnh đạo giám đốc phó giám đốc Tất phòng ban chịu đạo giám đốc Tổ chức sản xuất kinh doanh công ty TNHH Phát Triển Mạng Lới Toàn Cầu Nam Dũng 4.1 Các phận sản xuất mối quan hệ Do đặc điểm sản xuất công ty sản xuất dây truyền nên hình thức sản xuất công ty tập trung không phân phận sản xuất khác 4.2 Quy Trình sản xuất : Các nhóm sản phẩm Với đặc thù sản xuất thức ăn cho gia súc, gia cầm, doanh nghiệp đà sản xuất loại cám nh: Cám cò, cám đậm đặc, cám tăng trọng Quy trình sản xuất loại sản phẩm chính: Quy trình sản xuất công ty TNHH Phát trỉên mạng lới toàn cầu Nam Dũng quy trình chế biến phức tạp kiểu liên tục Sản phẩm chải qua nhiều giai đoạn công nghệ sản xuất chế biến Mỗi dây chuyền công nghệ khép kín từ khâu triển khai đến khâu cuối đóng gói sản phẩm Quy trình công nghệ đợc thể nh sau: Khi nhận đợc đơn đặt hàng kế hoạch có lệnh sản xuất tiến hành đa xuống thủ kho Thủ kho đa cho quản đốc để lấy nguyên liệu đa vào máy chộn Từ Máy Chộn cho nghiền, băng tải, định lợng Kiểm tra chất lợng xả vào bao Đóng gói sản phẩm đóng mác HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: Lệnh sản xuất Đưa xuống thủ kho Máy trộn Máy nghiền Băng tải Định lượng Kiểm tra chất lượng xả vào bao Đóng gói dán mác sản phẩm HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Chơng II Công Tác Lao Động Tiền Lơng 2.1 Lao động số lợng lao động Để trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc diễn bình thờng phải có nguồn lao động dồi ngời lao động yếu tố lao động quan trọng Mặc dù ngày với công nghệ tiên tiến phát minh robot, để thay cho ngời Nhng nớc ta với trình độ cha cao lên chủ yếu ngời lao động trực tham gia sản xuất Việt Nam đất nớc phát triển với kết cấu dân số trẻ nguồn lao động dồi dào, cho doanh nghiệp Nhng khó khăn trình độ ngời lao động nớc ta cha cao nªn sÏ rÊt khã cho doanh nghiƯp viƯc phân công lao động cho hợp lý Bởi có sử dụng hợp lý nguồn lực lao động giúp cho doanh nghiệp thực đợc hoạt động sản xuất kinh doanh Tại công Ty TNHH Phát Triển Mạng Lới Toàn Cầu Nam Dũng sử dụng theo chức CNV doanh nghiệp CNV thuéc khu vùc S¶n xuÊt CNV Trùc tiÕp s¶n xuÊt CNV không thuộc khu vực sản xuất CNV gián tiếp sản xuất Sơ đồ phân loại lao đông công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế - Công nhân viên không thuộc khu vực sản xuất: Là CNV không tham gia vào trình sản xuất nh nhân viên văn phòng y tế, ban nhà ăn Bộ phận có nhiệm vụ chăm sóc sức khỏe đời sống cho cán CNV công ty Để đảm bảo họ có sức khỏe tốt trình sản xuất - Công nhân viên thuộc khu vục sản xuất CNV có nhiêm vụ tham gia trực tiếp gián tiếp trình sản xuất để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kế hoạch sản xuất mà công ty đặt + CNV trực tiếp sản xuất + CNV gián tiếp sản xuất Trong CNV trực tiếp sản xuất CNV tham gia trực tiếp quy trình sản xuất môt loại thành phẩm từ khâu đa vào sản xuất đóng gói dán mác sản phẩm CNV gián tiếp sản xuất CNV không trực tiếp tham gia vào quy trình sản xuất sản phẩm nhng họ lại gián tiếp thực công việc sản xuất nh phụ trách yếu tố đầu vào, đầu sản phẩm Tại công ty phận naỳ gồm có Ban Giám Đốc phòng ban Ta có bảng phân bổ lao động công ty năm 2006 STT Tên phòng ban đơn vị sản xuất HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Số ngời Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Chơng Công tác quản lý tài 5.1 Cơ cấu vốn doanh nghiệp 5.1.1 Khái niƯm vèn kinh doanh BÊt kú mét doanh nghiƯp nµo để tiến hành sản xuất kinh doanh cần có lợng vốn định doanh nghiệp dùng vốn để mua sắm yếu tố trình sản xuất kinh doanh nh sức lao động, đối tợng lao động t liệu lao động Do tác động lao động đối tợng lao động thông qua t liệu lao động mà hàng hoá dịch vụ đợc tạo tiêu thụ thị trờng cuối hình thái tiền tệ ban đầu Để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp, số tiền thu đợc tiêu thụ sản phẩm phải đảm bảo bù đắp toàn chi phí bỏ có lÃi Nh số tiền đà ứng ban đầu trình cho sản xuất kinh doanh đợc gọi vốn Vốn đợc có tiền có giá trị vật t tài sản hàng hoá doanh nghiệp tồn dới hình thức vật chất cụ thể hình thái vật chất cụ thể 5.1.2 Cơ cấu vốn Vốn kinh doanh doanh nghiệp quỹ tiền mặt đặc biệt Vốn kinh doanh doanh nghiệp nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh tức mục ®Ých tÝch l Vèn kinh doanh cđa doanh nghiƯp ph¶i đạt tới mục tiêu sinh lời Vốn kinh doanh gồm vốn cố định vốn lu thông Vốn cố định doanh nghiệp phận vốn đầu t ứng trớc tài sản cố định, mà đặc điểm luân chuyển dần phần nhiều chu kỳ sản xuất hoàn thành vòng tuần hoàn sau tài sản cố định hết hạn sử dụng ã Đặc điểm vốn cố định: Vốn cố định doanh nghiệp thực chất biểu toàn tài sản cố định doanh nghiệp Tài sản cố định doanh nghiệp tài sản HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế có giá trị lớn, thời gian sử dụng, có chức t liệu lao động Vì đặc điểm vận động tài sản cố định đà định đặc điểm vận động vốn cố định Vốn cố định có đặc điểm nh sau: Vốn cố định tham gia nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm chuyển dần phần vào giá thành sản phẩm tơng ứng với phần hao mòn tài sản cố định Vốn cố định đợc thu hồi dần phần tơng ứng với phần hao mòn tài sản cố định Đến tài sản cố định hết thời gian sử dụng, giá trị đợc thu hồi đủ vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển Vốn cố định đợc hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu, nợ phải trả, nguồn vốn liên doanh, nguồn vốn khác + Vốn lu động: Vốn lu động doanh nghiệp số tiền tạm ứng trớc tài sản lu động nhằm đảm bảo cho trình tài sản xuất doanh nghiệp, thực đợc thờng xuyên, liên tục Đặc điểm vốn lu động: - Vốn tiền tệ ứng vận động - Vốn thay đổi hình thái biểu - Tồn dới hình thức - Vốn lu động chuyển lần vào toàn giá thành sản phẩm đợc tạo - Hoàn thành vòng luân chuyển sau kÕt thóc mét chu kú s¶n xt - Vèn lu động doanh nghiệp nằm ba khâu, dự trữ, sản xuất, sản xuất lu thông - Vốn lu động đợc hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu, vốn vay, vốn liên doanh HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội - Khoa Kinh Tế Vốn vay giúp công ty gặp khó khăn tài mà giúp cho công ty có thêm vốn để phát triển kinh tế - Vốn chủ sở hữu dùng để phản ánh số có tình hình tăng giảm loại nguồn vốn thuộc sở hữu doanh nghiệp, thành viên góp vốn công ty TNHH… - Vèn chđ së h÷u bao gåm: + vốn đóng góp nhà đầu t để thành lập mở rông doanh nghiệp + khoản thặng d vốn phát hành cổ phiếu cao thấp mệnh giá + khoản nhận phiếu, tặng, tài trợ( đợc ghi tăng vốn chủ sở hữu) + vốn đợc bổ sung từ kết sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp theo quy định sách tài hội đồng quản trị + khoản chênh lệch đánh giá tài sản, chênh lệch tỷ giá hối đoái phát sinh trình đầu t xây dựng bản, quỹ hình thành từ lợi nhuận sau thuế( quỹ đầu t phát triển, quỹ dự phòng tài ) + giá trị cổ phiếu quỹ làm giảm nguồn vốn chủ sở hữu * Tất nguồn vốn gíup cho công ty có thêm sức mạnh để phát triển, ổn định kinh tế thúc đẩy sản xuất Với số liệu có đợc ta có bảng cấu vốn sau: Năm 2006 STT Chỉ tiêu Tổng nguồn vốn Vốn cố định Vốn lu động - Tiền mặt - TGNH - Phải thu Tổng số 4.250.000 2.980.000 1.269.500 75.000 550.000 185.500 Năm 2007 Cơ cấu Cơ cÊu % Tæng sè % 100 4.430.500 100 70.13 2.090.800 69.76 29.87 1.339.700 30.24 1.76 80.000 1.8 12.94 656.900 14.83 4.36 152.800 3.44 khách hàng HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hµ Néi Khoa Kinh TÕ - Hµng tån kho 330.000 - C¸c q cđa 70.000 7.76 1.65 510.000 77.000 7.0 1.74 DN - Tài 1.4 63.000 1.43 sản lu 59.000 động khác (Nguồn trích phòng tài kế toán) Qua bảng cấu nguồn vốn công ty ta có nhận xét tổng nguồn vốn năm 2007 tăng 180.500 nghìn đồng so với năm 2006 có vốn cố định vốn lu động tăng lên, nhng cấu nguồn vốn có thay đổi tỷ trọng vốn cố định năm 2007 đà giảm so với năm trớc Phần lớn vốn cố định công ty tồn dới dạng máy móc thiết bị chuyên dùng nhà xởng cấu vốn lu động năm sau tăng lên 0,37% so với năm trớc Năm 2006, phận vốn lu động lớn tiền gửi ngân hàng với 14,83% tổng nguồn vốn Điều cho ta thấy hầu hết giao dịch toán công ty đợc thực qua hệ thống ngân hàng Đứng thứ hai sau tiền gửi ngân hàng phận hàng tồn kho Đây điều kiện giúp cho công ty sẵn sàng đáp ứng nhu cầu khách hàng, nhiên chi phí kho bÃi bảo quản hàng hoá ảnh hởng đến lợi nhuận công ty Bộ phận vốn lu động lại khoản phải thu khách hàng, quỹ doanh nghiệp tài sản lu động khác Năm 2007, tỷ trọng phận tiền gửi ngân hàng 14.83% tăng 1.99% so với năm trớc, nâng cao khả toán toàn công ty, phận hàng tồn kho chiếm tỷ trọng không lớn nh năm trớc Có đợc kết công ty đà đẩy nhanh mức tiêu thụ hàng hoá, nâng cao tốc độ chu chuyển vốn lu động Cơ cấu khoản phải thu khách hàng đà giảm từ 4,36% xuống 3,44% Đó yếu tố giảm thấp rủi ro kinh doanh công ty yêu tố tích cực cần phát huy thời gian tới HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 5.2 Nhu cầu vốn 5.2.1 Vốn lu động Nguồn vốn lu động công ty năm sau tăng nên 0,37% so với năm trớc V nk =M K x T % VËy V dù tr÷ = V n / c + V nk Trong đó: Vn/c: Nhu cầu vốn cho nhiên liệu Mn/c: Mức tiêu dùng bình quân ngày Nn/c: Số ngày dự trữ hợp lý Nnk: Nhu cầu vật liệu khác Mk: Mức luân chuyển vốn T%: Tû LƯ % cđa vèn so víi møc lu©n chun đợc tính dựa sở xem xét tình hình thùc tÕ cđa kú tríc + Nhu cÇu vèn lu động khâu sản xuất Gồm khoản trị giá thành phẩm dở dang, bán thành phẩm dở dang, khoản chi phí chờ kết chuyển - Vốn nửa thành phẩm tự chế - Vốn chi phí đợi phân bổ phí tổn năm nhng cha tính hết vào giá thành năm mà tính dần vào giá thành năm sau Trong vốn sản phẩm dở dang chế tạo V CT: dc = M cp x C h xHs giá thành bình quân sản phẩm dở Hs = x100 giá thành sản xuất sản phẩm V M dc : Nhu cầu vốn sản phẩm chế tạo cp :Mức chi phí bình quân ngày HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh TÕ C : Chu kú s¶n xuÊt s¶n phẩm H : Hệ số sản phẩm chế tạo k s Vốn chi phí đợi phân bổ CT: V pb = V pb + V pt – V pg V pb : Vèn chi phÝ chê ph©n bỉ V pd : Vốn chi phí chờ phân bổ đầu kỳ V pt Vốn chi phí chờ phân bổ tăng kú kÕ ho¹ch V pg Vèn chi phÝ chê phân bổ giảm kỳ kế hoạch Nhu cầu vốn lu động khâu lu thông vốn cần thiết để lu giữ, bảo quản thành phẩm với quy mô cần thiết trớc giao cho khách hàng V CT: = Z sx x N Phơng pháp gián tiếp: Để xác định nhu cầu vốn lu động vào vốn lu động bình quân năm báo cáo gồm: Hởng đầu năm kế hoạch Khả tăng tốc luân chuyển vốn lu động năm kế hoạch Để xác định đợc nguồn vốn kịp thời, đơn giản tính nhanh, công ty sử dụng hình thức tính: V M M nc n k = M k / n k k : Mức luân chuyển vốn lu động năm kế hoạch : Mức luân chuyển vốn lu động năm báo cáo : Số vòng quay vốn lu động năm kế hoạch 5.2.2 Vốn cố định Ta có công thức: HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Vốn cố định bình quân kỳ= VCĐ bình quân đầu kỳ + Tăng VCĐ bình quân kỳ - Giảm VCĐ bình quân kỳ tổng TSCĐ tăng x NGTSCĐ x số tháng tăng VCĐ bình quân tăng năm = 12 Tổng TSCĐ x NGTSCĐ x số tháng giảm VCĐ bình quân giảm năm = 12 Với nhu cầu vốn trên, áp dụng vào thời điểm Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng công ty cần vốn lu động khâu sản xuất Vốn lu động khâu sản xuất có liên quan trực tiếp đến sản xuất tạo sản phẩm Còn lu động khâu dự trữ, với đặc điểm nớc ta nớc nông nghiệp, nông sản nh cám ngô, đậu tơng, có sẵn phong phú Vì công ty không cần phải dự trữ nhiều Với vốn lu động khâu lu thông nh để lu giữ, bảo quản thành phẩm vốn lớn để xây dựng nhà xởng, nhà kho, đầu t vào máy móc 5.3 Xác định nguồn hình thành vốn Bất kỳ doanh nghiệp muốn tồn kinh doanh có hiệu điều quan trọng phảI có vốn, Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng sử dụng phận vốn đợc hình thành - Nguồn vốn vay.tại Ngân Hàng TechComBank Văn Lâm Hng Yên - Nguồn vốn chủ sở hữu - Nguồn vốn vay: Trong trình hoạt động nói ngân hàng ngời bạn đồng hành với doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp đảm bảo đủ vốn cho trình phát triển mở rộng sản xuất Nguồn vốn vay ngân hàng có nhiỊu u ®iĨm ®ã cã hai ®iĨm nỉi bËt HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế đà hỗ trợ vốn để giải khó khăn vốn cho doanh nghiệp đà giảm rủi ro cho doanh nghiệp Đợc thành lập vào năm 1995 mà nghành sản xuât thức ăn chăn nuôi cha phát triển doanh nghiệp đà đợc ban lÃnh đạo tỉnh ủng hộ đợc giúp đỡ ngân hàng Đây điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Công ty có nguồn vốn vay NHNN PTNT nhng công ty muốn đợc u đÃi lÃi xuất tiền vay để giúp công ty thuận lợi sản xuất kinh doanh Nguồn vốn chủ sở hữu Theo công ty số vốn đợc hình thành doanh nghiệp đợc thành lập chủ sở hữu vốn đầu t Hiện công ty sử dụng nhiều loại vốn vốn góp vốn cần thiết để doanh nghiệp đăng ký kinh doanh thể lực tài chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng GĐ công ty bỏ từ thành lập doanh nghiệp Kết sản xuất kinh doanh công ty HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Đơn vị: 1000đ STT Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 Doanh thu 4.658.200 5.300.000 Lợi nhuận gộp 1.589.700 2.015.268 Lợi nhuận từ HĐSXKD 508.704 564.275 Khoản nộp ngân sách NN 145.000 156.000 (nguồn trích: báo cao kết kinh doanh công ty) Chênh lƯch Sè tiỊn % 641.800 13.77 425.568 26.77 5.554 10.92 11.000 7.58 Qua số liệu ta tháy năm 2005 công ty đà thu khoản lợi nhuận 508.704 nđ Năm 2006 thu đựơc khoản lợi nhuận 564.275nđ tăng 5554 nđ tơng ng 10,92% Kết năm 2006 tăng mạnh chủ yếu công ty đà kiểm soát đợc chi phí, nhân công số máy móc công ty đà đầu t từ năm 2005 đà phát huy hiệu HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Chơng Công tác sản xuất tiêu thụ 6.1 Danh mục mặt hàng Với đặc điểm sản xuất thức ăn chăn nuôi gia súc, gia cầm tôm cá với dạng quy cách dạng viên, dạng bột đợc phân cho trình phát triển vật nuôi khác Các mặt hàng: - Cám cò - Cám đậm đặc - Cám tăng trọng 6.2 Xác định giá thành giá sản phẩm Để xác định đợc giá thành sản phẩm ta tập hợp khoản mục + CFNVL TT + CFNCTT + CFSXC Doanh nghiệp tính gía thành sản phẩm sản xuất theo phơng pháp trực tiếp Giá thành thực tế cđa Chi phÝ thùc tÕ = s¶n phÈm dë s¶n phẩm dang đầu kỳ chi phí thực tế + sản phÈm dë dang kú chi phÝ thùc tÕ + sản phẩm dở dang cuối kỳ VD: tính giá thành 3.1 cò dạng viên bán cho Ông Phan Văn Hải chủ trang trại Thạch Thất- Hà Tây tháng 12/06 a Chi phí dở dang đầu kỳ: b Chi phÝ ph¸t sinh kú Chi phÝ NVL trực tiếp Công ty khoản mục chi phí chiếm tỉ trọng lớn giá thành sản xuất Chi phí vật liệu chính: Đậu tơng, cám mì HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Chi phÝ vËt liƯu phơ: Lysin, mµu thùc phÈm… Chi phÝ vật liệu khác Thông qua phiếu nhập, xuất kho vµ qua sỉ chi tiÕt vËt liƯu chi tiÕt ta có: Chi phí NVL trực tiếp: 65.484.500đ Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm: Tiền lơng khoản trích theo lơng (BHXH, BHYT, KPCĐ) công nhân trực tiếp sản xuất: 39.005.24đ Tìên lơng công nhân trực tiếp sản xuất: 35.854000đ Các khoản trích theo lơng: : 3.151.240đ Chi phí sản xuất chung : 12.420.700đ Vậy chi phí ph¸t sinh kú = 65.4840.500 + 39.005.420 + 12.420.700 = 116.910.440đ c Chi phí dở dang cuối kỳ d Vậy giá thành thực tế khối lợng hoàn thành bàn giao Chi phí dở dang đầu kỳ: Chi phí phát sinh kỳ: 116.910.440đ - CF NVL TTT : 65.484.500 ® - CF NCTT : 39.005.240 ® - CF SXC : 12.420.700 ® - Chi phí dở dang cuối kỳ: Vậy giá thành sản phÈm = + 116.910.440 + = 116.910.440 ® 116.910.440 Z đơn vị bao cám 25 kg = = 94.282 đ 1240 (Tài liệu phòng thị trờng) HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế 6.3 Kế hoạch sản xuất tiêu thu sản phẩm HiƯn nỊn kinh tÕ thÞ trêng më réng Doanh nghiệp có quyền tự sản xuất kinh doanh khuôn khổ pháp luật cho phép Đối với đơn vị kinh tế quốc doanh nhà nớc không đề tiêu sản xuất tiêu thụ Nên công ty đặt kế hoạch sản xuất tiếu thụ cho tự hạch toán lÃi lỗ Do Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng lập kế hoạch trung hạn kinh nghiệm có đợc sản xuất kinh doanh mùa hè đến dịch lở mồm long móng lợn xuất doanh nghiệp đà tăng sản xuất thức ăn cho gia cầm tôm cá mùa đông đến dịch cúm gia cầm lại tái phát doanh nghiệp sản xuất thức ăn gia súc Đặc điểm thị trờng tiêu thụ Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng đợc cấp gíấy phép kinh doanh sở kế hoạch đầu t thành phố Hà Nội thị trờng tiêu thụ lớn công ty Hng Yên tỉnh đứng đàu nớc chăn nuôi công ty có địa nằm gần quốc lộ nh vấn đề giao thông công ty dễ dàng tạo điều kiện cho việc vận chuyển hàng hoá tiêu thụ nh mua nguyên vật liêu địa bàn thuận lợi Đây lợi công ty để mở rộng thị trờng tiêu thu Từ thành lập đến công ty đà trải qua 12 năm họat dộng sản xuất kinh doanh vói nhiều thuận lợi khó khăn Đặc biệt nh dịch lở mồm nong móng lợn 1998 dịch cúm gia cầm H5N1 vào năm 2005 Trong điều kiện thị trờng thực phẩm mà thức ăn tơi sống nh gà sạch, thịt lợn sạchđang có nhu cầu lớn điều đòi hỏi nhà chăn nuôi khó tính việc mua thức ăn chăn nuôi Đó điều kiện cạnh tranh công ty với Doanh nghiệp khác nên doanh nghiệp cần đề kế hoạch sản xuất kinh doanh cho hợp lý Hình thức tiêu thụ HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Công ty vừa doanh nghiệp sản xuất kiêm tiêu thụ hoạt động công ty từ sản xuất phân phối cho ngời tiêu dùng Hiện công ty áp dụng hai hình thức tiêu thụ bán hàng đại lý bán lẻ Theo phơng thức đại lý công ty đem hàng cho đại lý có điều kiện kinh doanh mặt hàng tính phần hoa hồng cho đại lý (4%) doanh thu tiêu thụ lô hàng hóa đợc cho bên bán nhận đại lý Trong phơng thức bán lẻ, công ty liên hệ giao hàng cho cửa hàng bán thức ăn chăn nuôi trang trại chăn nuôi Công ty giao hàng tận nơi mua với số lợng lớn Mục tiêu sản xuất tiêu thụ Mục tiêu công ty dự tính đa mức sản xuất công ty lên 3.200 giá trị tổng sản lợng 6.000.000.000đ Biệm pháp thực hiện: Công ry áp dụng tiến kho học kỹ thuật vào sản xuất để nâng cao chất lợng sản phẩm chọn cán có trình độ cao quản lý sử dụng MMTB áp dụng đợt khuyến mại, giảm giá cho đại lý khách hàng bán hàng lâu năm công ty Tặng quà thành lập công ty ngày lễ tết 6.4 Kế hoạch tác nghiệp Là kế hoạch cụ thể hóa nhiệm vụ sản xuất cho thời gian ngắn (1 tháng, 10 ngày) tuần, ca Kế hoạch tác nghiệp có tác dụng cụ thể hóa tiêu kế hoạch hàng năm cho phận phân xởng Bảo đảm liên kết phận kế hoạch phạm vi ngắn hạn Thông qua thực kế họach tác nghiệp làm xuất điểm mạnh, yếu, thời thách thức HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế VD: Lập kế hoạch sản xuất 30 cám cò dạng bột để gửi bán cho đại lý vòng tháng - Tập hợp NVL thu mua NVL: ngày - Bảo dỡng máy móc trớc vận hành: ngày - Sản xuất trong: 20 ngày HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu hoạch Trờng đại học Công Nghiệp Hà Nội Khoa Kinh Tế Kết luận Sau trình học tập Khoa kinh tế Trờng ĐHCN Hà Nội thời gian thực tập Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Em hy vọng với báo cáo thu hoạch thêm hiểu vể Công tác quản lý tiền lơng cung øng vËt t……trong thùc tÕ cđa mét doanh nghiƯp s¶n xuất Trong điều kiện thời gian nghiên cứu hạn chế nên khuôn khổ báo cáo đề cập đến khía cạnh giải vấn đề công tác, mà đề cập đợc số nội dung để hoàn thành báo cáo thu hoạch Em đà nhận đợc giúp đỡ Ban Giám đốc phòng ban Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng đà cung cấp tài liệu cần thiết em hoàn thành báo cáo đặc biệt giúp đỡ cô Nguyễn Thị Hồng Nhung, ngời trực tiếp hớng dẫn em viết báo cáo Do nhËn thøc vỊ thùc tÕ vµ sù hiĨu biÕt hạn chế, thời gian thực tập tìm hiểu công ty không nhiều Vì chắn nội dung trình bày báo cáo có nhiều khuyết điểm, thiếu sót Em mong nhận đợc giúp đỡ thầy cô giáo dặc biệt cô Nguyễn Thị Hồng Nhung để báo cáo em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Học sinh Nguyễn Thị Phơng Thuý HS: Nguyễn Thị Phơng Thúy KT10-K53 Báo cáo thu ho¹ch ... ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng đà phát triển Chức nhiện vụ công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Trong điều kiện kinh tế thị trờng thúc đẩy thành phần kinh tế phát triển. .. công tác tổ chức quản lý Lịch sử hình thành phát triển công tyTNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng l doanh nghiệp, chuyên sản xuất thức... kỹ thu? ??tt cao có kinh nghiêm sản xuất thức ăn gia súc Cơ cấu máy tổ chức quản lý công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam Dũng Là doanh nghiệp, công ty TNHH phát triển mạng lới toàn cầu Nam
