khóa luận tốt nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong tiến trình hội nhập

117 632 0
khóa luận tốt nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ trong tiến trình hội nhập

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

[...]... phải trong sạch hoạt động hiệu qua có tính chuyên nghiệp Đồng thời năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp còn được thể hiện qua năng lực cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ m à doanh nghiệp kinh doanh Doanh nghiệp có Ihể kinh doanh một hoặc một số sản phẩm có năng lực cạnh tranh Vậy doanh nghiệp là một nhân tố quan trọng quyết đinh sức cạnh tranh của quốc gia Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, ... khả năng cạnh tranh yếu Khả năng cạnh tranh đó gọi là năng lực cạnh tranh 26 Khóa luận tốt nghiệp Trần Việt Trang m - 4m Trong xu thế hội nhập thì khái niệm năng lực cạnh tranh đựơc sử dụng rộng r i ã trên quy m ô toàn thế giới Khái niệm này đựoc xem xét dưới 3 cấp độ: năng lực cạnh tranh quốc gia, năng lực cạnh tranh doanh nghiệp năng lực cạnh tranh sản phẩm 2 Ì Năng lực cạnh tranh quốc gia Theo khái... tế trong quá trình cạnh tranh là tối đa hoá lợi nhuận Đ ố i vối người sản xuất kinh doanh là lợi nhuận, đối vơi người tiêu dùng là lợi ích tiêu dùng cả sự tiện l ợ i " 2 Năng lực cạnh tranh Trong quá trình cạnh tranh nảy sinh ra kẻ có khả năng cạnh tranh mạnh, người có khả năng cạnh tranh yếu hoặc sản phẩm có khả năng cạnh tranh mạnh, sản phẩm có khả năng cạnh tranh mạnh, sản phẩm có khả năng cạnh tranh. .. 81/11 7và mới nhất ngày 26/9/2006 WEF công bố khả năng cổnh tranh cùa Việt nam xếp thứ 77/125 quốc gia 2 2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Năng lực cổnh tranh của doanh nghiệpkhả năng doanh nghiệp tổo ra dược lợi thế cổnh tranh, có khả năng tổo ra năng suất lao động chất lượng cao hơn dối Ihủ cổnh tranh, chiếm lĩnh thị phần lớn, lổo ra thu nhập cao phát triển bển vững Đ ể đánh giá năng. .. hình (hành doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp vừa thì từ đó có thể dưa ra các biện pháp hỗ trợ phù hợp định hướng cụ thể hơn vào từng nhóm đối lượng Từ thực tiữn bức tranh toàn cảnh doanh nghiệp cùa Việt Nam, ta thấy có mội số nét tương đổng vói quốc tế về quy m ô trung bình của các doanh nghiệp nhỏ, trung 7 Khóa luận tốt nghiệp Trần Việt Trang m - 4m bình lớn Trong khi mức... nghiệp, của sản phẩm vừa là b ộ phận cấu thành vừa là một trong những mục tiêu của nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia 29 Khóa luận tốt nghiệp Trần Việt Trang m - 4m li CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH NHẢN Tồ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG Lực CẠNH TRANH C Ủ A DNVVN Các yếu tố ảnh hưỏng đến năng lực canh tranh của doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết quyết định sự tổn tại của doanh nghiệp trên thương trường Trong quá... dộng kinh doanh của mình 1.1 Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Sức cạnh tranh của doanh nghiệp bị chi phối bời chiến lược kinh doanh cùa doanh nghiệp Nếu có chiến lược kinh doanh đúng thì sức cạnh tranh được nâng cao Chiến lược lánh doanh tổng quát dề cặp đến những vấn dề quan trọng nhài có ý nghĩa quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp Chính sách chiến lược vạch phương hướng mục tiêu.. .Khóa luận tốt nghiệp Trần Việt Trang m - 4m Bảng 2: Doanh nghiệp vừa nhỏ theo các tiêu thức phân loại Quy m ô doanh nghiệp SỐ vốn (tỷđổng) SỐ lao động (người) D N SXKD -DNV&N - Dưới lOtỷ - Dưới 500 - Dưới 1 tỷ - Dưới 100 -DNV&N - Dưới 5 tỷ - Đuối 250 - Trong đó D N nhỏ - Dưới 500 triệu - Dưới 50 - Trong đó D N nhỏ Doanh nghiệp SXKD Nguồn: Kỷ yểu khoa học, dự án phát triển doanh nghiệp vừa nhỏ. .. tức là tổo cho doanh nghiệp khả năng triển khai các hoổt động với hiệu 28 Khóa luận tốt nghiệp Trần Việt Trang m - 4m suất cao hơn đối thủ cạnh tranh, tạo ra giá trị cho khách hàng dựa trẽn sự khác biệl hoá trong các yếu tố của chất lượng hoặc chi phí thấp hoặc cả hai Theo báo cáo ChínhPhủ trình Quốc Hội -2005, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt nam năm 2003 là 50/95 quốc gia vùng lãnh thổ,... hơn, năng lực cạnh 30 Khóa luận tối nghiệp Trần Việt Trang ni - 4m tranh cùa doanh nghiệp được đánh giá bởi sự kế hoạch biết thực hành cùa doanh nghiệp Năng lực quản lý tốt, doanh nghiệp có một cơ cấu tổ chức hợp lý, phân Gỏng trách nhiêm quyền hạn rõ ràng, các nhà quản lý biế áp dụng các phương pháp quản t trị mới để tăng năng xuất hiệu suất cao, giảm được nhiều chi phí là nhậng yếu tố trong . KINH TẾ Đối NGOẠI KHOA LUẬN TỐT NGHIỆP Ĩ7ỈM đê tài: TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP Họ và tên sinh viên : TRẦN VIỆT . TRẠNG NĂNG Lực CẠNH TRANH CỦA DNVVN VIỆT NAM 26 ì. Cạnh tranh và năng lực cạnh tranh 26 /. Quan niệm về cạnh tranh 26 2. Năng lực cạnh tranh 26 Khóa luận tốt nghiệp . Khóa luận tốt nghiệp Trần Việt Trang m - 4m CHƯƠNG Ì KHÁI QUÁT VẾ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ. ì. KHÁI QUÁT VẾ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ 1. Định nghĩa về doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Ngày đăng: 04/04/2014, 11:01

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • LỜI NÓI ĐẦU

  • CHƯƠNG I KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ.

    • I. KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

      • 1. Định nghĩa về doanh nghiệp vừa và nhỏ.

      • 2. Đặc điểm của doanh nghiệp vừa và nhỏ

      • 3. Vai trò của DNVVN trong nền kinh tế thị trường

      • II. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA DNVVN VIỆT NAM

        • 1. Giai đoạn trước 1986

        • 2. Giai đoạn từ 1986- đến nay

        • CHƯƠNG lI THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DNVVN VIỆT NAM

          • I. CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH

            • 1. Quan niệm về cạnh tranh

            • 2. Năng lực cạnh tranh

            • lI. CÁC YẾU TỐ CẤU THÀNH VÀ NHẢN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DNVVN.

              • 1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp.

              • 2. Các yếu tố bên ngoài

              • III. THỰC TRANG NĂNG LỰC CẠNH TRANH DNVVN VIỆT NAM

                • 1. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp

                • 2. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp

                • IV. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DNVVN

                • CHƯƠNG III ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG KHẢ NÂNG CẠNH TRANH CỦA DNVVN VIỆT NAM

                  • I. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DNVVN

                  • II. KINH NGHIỆM MỘT SỐ NƯỚC VỀ PHÁT TRIỂN DNVVN.

                    • 1. Kinh nghiệm của Hoa Kỳ

                    • 2. Kinh nghiệm của Nhật Bản

                    • 3. Kinh nghiệm của Đài Loan

                    • III. CÁC GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA DNVVN

                      • 1. Đối với doanh nghiệp

                      • 2. Đối với Nhà nước

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan