Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập: Tại Công ty Bê tông & Xây dựng Vĩnh Tuy
Lời nói đầu Một vấn đề thực tế mà hầu nh các trờng đại học trong cả nớc đều cha có đủ điều kiện để thực hiện, đó là kết hợp một cách hài hoà giữa những kiến thức lý thuyêt thuần tuý và kiến thức thực hành. Một sinh viên có thể hoà nhập vào công việc sau khi ra trờng mà không bị thụ động, phụ thuộc rất nhiều vào những thời gian thực hành những kiến thực tế trong quá trình học tập.Một trong những phơng pháp mà nhà trờng, muốn sinh viên có thể tập dợt một cách khái quát trớc khi tốt nghiệp. đó là việc thực tập tốt nghiệp. Với mục đích tạo điều kiện cho sinh viên định hớng cho bản thân để có thể lựa chọn theo ý muốn đè tài làm đồ án tốt nghiệp. Ngoài ra đợt thực tập này thâm nhập thực tế chuẩn bị cho sinh viên, những kiến thức thực tế vừa sâu vừa rộng. Khi tốt nghiệp đại học không bỡ ngỡ dẫn đến thiếu tự tin vào chính mình trớc những công viẹc đợc phân công.Đợt thực tập này cũng giúp cho sinh viên làm quen với việc tổ chức quản ly, chỉ đạo kỹ thuật tại một cơ sở: viện nghiên cứu, nhà máy chế tạo, nhà máy sửa chữa, công ty, xí nghịêp hoặc đội thi công cơ giới . Mặt khác cũng giúp cho sinh viên làm quen với công việc của một cán bộ kỹ thuật tại cơ sở thực tâp mà trớc đó sinh viên hoàn toàn cha có bất kỳ một điều kiện tập dợt nào.Trong quá trình thực tập tại công ty tôi đã nhận đợc sự giúp đỡ và hớng dẫn rất tận tình của các Cô Chú , và các anh chị trong công ty đặc biệt là sự chỉ bảo của thầy giáo Lu Đức Thạch . Tôi xin chân thành cảm ơn.1 Nội dung báo cáoI. cơ cấu tổ chức của cơ sở: 1. Quá trình phát triển của công ty qua từng thời kỳ: Đơn vị thực tập là công ty Bê tông và Xây dựng Vĩnh Tuy và đây là một doanh nghiệp Nhà Nớc có t cách pháp nhân thuộc Sở Xây dựng Hà Nội.Tiền thân của công ty là xí nghiệp Bê tông Vĩnh Tuy đợc thành lập ngày 2/01/1975 theo quyết định số 02/QĐ-UB của UBND thành phố hà nội. Ngày 22/12/1992. theo quyết định số 3364-QĐ/UB xí nhgiệp đợc đổi tên thành nhà máy bê tông Vĩnh Tuy. Ngày 16/08/1999 theo quyết định số 3247/QĐ-UB của UBND thành phố hà nội cho đổi tên thành Công ty Bê Tông và Xây Dựng Vĩnh Tuy.Giám đốc của công ty qua các thời kỳ:1975-1983: Ông Phạm Văn Vọng (Hiện là phó giám đốc sở xây dựng hà nội)1983-7/2000: Ông Nguyễn Quang.Từ 08/2000 đến nay : Ông Đặng Văn Chi * Từ ngày 2/1/1975 đến 21/12/1992 : xí nghiệp bê tông vĩnh TuyNhiệm vụ chủ yếu của thời kỳ này là sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn phục vụ cho các đơn vị trong sở và thành phố Hà nội :Panel , cọc móng , gạch lát hè Trong thời gian 1975 1985 , trong cơ chế bao cấp đơn vị chủ yếu sản xuất theo kế hoạch và cung cấp theo chỉ tiêu phân phối .Từ 1986 1992 trong giai đoạn quá độ từ cơ chế bao cấp sang quản lý theo cơ chế thị trờng đơn vị đã đứng vững trớc những khó khăn thử thách ban đầu từng bớc trởng thành . sản phẩm đợc đa dạng hóa , thị trờng tiêu thụ mở rộng ra các tỉnh thành phố lân cận . sản phẩm tăng gấp 2lần so với thời gian 1975 _ 1985 .2 trong thời kỳ này đơn vị đã cung cấp sản phẩm cho nhiều công trình nh : - Lăng chủ tịch Hồ Chí Minh .- Bệnh viện nhi Thụy Điển , bệnh viện phụ sản - Trụ sở HĐND thành phố - Các khu chung c , trờng học* Từ 22/12/1992 15/8/1999 : Nhà Máy Bêtông Vĩnh Tuy Do sự phát triển vững chắc của đơn vị trong thời gian qua nên đơn vị Thành phố đổi tên thành Nhà Máy Bêtông Vĩnh Tuy theo quyết định số 3364 QĐ/UB ngày 22/12/1992 .Tháng 5/ 1995 đơn vị đã đầu t một dây truyền trạm trộn bê tông thơng phẩm ( TEKA CHLB Đức ) công suất 30 m3/ h và 4 xe vận chuyển bêtông KAMAZ . Nhờ đó nhịp độ phát triển của đơn vị ngày càng tăng nhanh năm sau tăng nhanh hơn năm trớc t 10 20 % , sản phẩm đa dạng hóa , chất lợng sản phẩm nâng cao , uy tín của đơn vị đợc củng cố vững chắc , Trong thời gian này đơn vị đã cung cấp sản phẩm chính cho nhiều công trình :-Nhà khách chính phủ , văn phòng Quốc hội , chợ đồng Xuân, Chợ Hôm , Kho bạc Lạng Sơn , kho bạc Lào Cai. Cấu kiện bể nớc Phần Lan : Nhà máy nớc Mai Dịch , Ngọc Hà , Yên phụ.Toàn bộ cấu kiện tấm sàn , phào , bồn hoa , tấm đan , công trình Hà nội Ôpera Hilton .Bêtông thơng phẩm : công trình chợ Đồng Xuân , 24 Trang tiền , 44 Lý Thờng Kiệt , 2 Ngô Quyền , Nhà máy phụ tùng xe máy ô tô Nh Quỳnh , khách sạn Hà nội vàng .*Từ 16/8/1999 đến nay : Công ty Bêtông và Xây dựng Vĩnh Tuy 3 Ngày 16 tháng 8 năm 1999 theo quyết định số 3247 / QĐ-UB của UBND thành phố Hà nội cho đổi tên công ty Bêtông và Xây dựng Vĩnh Tuy và xác định lại nhiệm vụ :Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng bao gồm:Cấu kiện bêtông định hình đúc sẵn , bêtông trộn sẵn vật liệu nung và không nung Thi công xây lắp công trình dân dụng , giao thông , thủy lợi , công nghiệp vừa và nhỏ , sản xuất gia công các cấu kiện thép trong xây dựng , lắp đặt trang thiết bị nội ngoại thất .Kinh doanh vận tải hàng hóa đờng bộ .Đợc phép liên doanh liên kết với các tổ chức trong và ngoài nớc để phát triển sản xuất kinh doanh theo luật định hiện hành .Trớc nhiệm vụ mới , công ty đã xắp xếp lại tổ chức sản xuất và liên tục đầu t nâng cao công suất và chất lợng sản phẩm .Thành lập các xí nghiệp thành viên : Xí nghiệp bêtông thơng phẩm Xi nghiệp bêtông đúc sẵn 1 và 2 Xí nghiệp xây dựng Xí nghiệp cơ khi vận tải Từ tháng 10 /2000 Công ty đã tiến hành đầu t chiều sâu đổi mới công nghệ dây truyền thiết bị để nâng cao công suất và chất lợng bê tông th-ơng phẩm , ống cống ly tâm và cấu kiện bê tông khác với giá trị 11.500 triệu đồng .2. Cơ cấu tổ chức của công ty: Quá trình thực tập tại cơ sở là công ty Bê Tông và Xây dựng Vĩnh Tuy. Em thấy rằng sau khoảng hơn hai năm trở lại đây với sự điêù hành của vị 4 Giám đốc mới là Ông Đặng Văn Chi, bộ mặt quản lý và điều hành của công ty dã có sự thay đổi vợt bậc, điều đó đợc thể hiện rõ trong sơ đồ dới đây.5Giám đốcKS. Đặng Văn ChiPhó Giám đốcKS. Trần Văn DungPhó Giám đốcKS. Nguyễn Thị Thanh BìnhXí nghiệpBê tông đúc sẵn 1PhòngKỹ ThuậtPhòng Tổ ChứcTổCống va rungTổPanelTổcọc épTổCống ly tâmPhòngTài VụPhòngKinh DoanhXí nghiệpBê tông đúc sẵn 2Xí nghiệpThương phẩmXí nghiệpXây dựngXí nghiệpCơ khíTổ HànTổ SắtTổ sửa chữaTổ Cơ khí II. Các tổ chức quản lý kỹ thuật và điều hành máy móc thiết bị của công ty:1. C ác tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc :Công ty gồm có hai phó giám đốc trong đó phó giám đốc Nguyễn Thi Thanh Bình chịu trách nhiệm tổ chức quản lý kỹ thuật máy móc trong công ty.Công ty đợc chia ra làm năm xí nghiệp, mỗi xí nghiệp chịu trách nhiệm quản lý một số lợng máy móc phục vụ cho quá trình sản xuất của xí nghiệp nói riêng và của công ty nói chung cụ thể: Xí nghiệp Bê tông thơng phẩm là xí nghiệp sản xuất ra sản phẩm là những khối bê tông đã đợc trộn sau đó đợc vận chuyển đến phục vụ cho các xí nghiệp bê tông đúc sẵn và vận chuyển đến những đơn vị cơ sở hạ tầng đã đợc hợp đồng trớc. Để phục vụ cho việc lao động sản xuất đó thì xí nghiệp Bê tông thơng phẩm quản lý lợng máy móc gồm có:- Một trạm trộn bê tông thơng phẩm năng suất 30m3/h .- Một trạm trộn bê tông thơng phẩm năng suất 60m3/h .- Một trạm trộn bê tông thơng phẩm năng suất 100m3/h, bắt đầu đi vào vận hành. Xí nghiệp bê tông đúc sẵn là xí nghiệp sản xuất ra những sản phẩm Bê tông phục vụ cho quá trình thi công xây dựng từ khâu nền móng đến khâu xây dựng. Cụ thể xí nghiệp sản xuất ra những loại cọc bê tông dùng để thi công nền móng, cọc nối, các loại tấm Panel sử dụng cho nhà lắp ghép, các loại tấm lọc nớc, ống cống dạng khối, và đặc biệt các loại 6 ống tròn có đờng kính lớn đúc theo phơng pháp Va Rung và các loại ống cống dài đúc theo phơng pháp ly tâm.Hiện nay xí nghiệp đang quản lý và sử dụng một lợng máy móc gồm có:- Máy đúc ống cống ly tâm.- Máy Va Rung để đúc ống cống tròn ngắn có đờng kính lớn.- Nhiệm vụ cho việc vận chuyển thiết bị trong quá trình sản xuất xí nghiệp cần quản lý và sử dụng hai cần trục và hai cổng trục. Xí nghiệp cơ khí là xí nghiệp làm ra rất nhiều loại sản phẩm phục vụ cho các xí nghiệp bê tôn g đúc sẵn và cho việc xây dựng của công ty nh :- Tạo cốt thép định hình cho các loại cọc bê tông có kích cỡ khác nhau.- Tạo cốt thép định hình cho các loại cống bê tông dạng khối và trụ có kích cỡ khác nhau, các loại khuôn đúc bê tông phục vụ cho việc sản xuất Panel và tấm lọc nớc .- Sản xuất các loại ván khuôn phục vụ cho xây dựng.Các loại máy móc thuộc sự quản lý của xí nghiệp gồm có:- Một máy cắt tôn 20mm với hệ thống dẫn động bằng cơ khí.- Một máy cắt tôn 6mm với hệ thống chuyền động băng thuỷ lực.- Một máy uốn thép.- Một máy nắn thép tròn đờng kính 10mm.- Một vài máy mài và máy khoan thép, Phòng kinh doanh chiu trách nhiệm quản lý lợng máy móc gồm có:- 12 xe vận chuyển bê tông thơng phẩm.- Một xe bơm bê tông .- Một số xe tải vận chuyển thiết bị và máy móc cho công ty. Để cho quá trình vận hành và sử dụng, máy móc xí nghiệp cơ khí chịu trách nhiệm quản lý về mặt kỹ thuật của toàn bộ máy móc hiện có trong công ty. Trong xí nghiệp hình thành một tổ sửa chữa để khi cần có thể sữa chữa và bảo dỡng các máy bị hỏng hay không bị hỏng theo định kỳ. 7 Ngoài ra mặt kỹ thuật máy móc luôn đợc đội ngũ những kỹ s nhiều kinh nghiệm và nghiệp vụ cao quản lý và điều hành. 2. Cách điều hành máy móc trong công ty: Mỗi xí nghiịep trong công ty quản lý nnột lợng máy móc nhất định để phục vụ trực tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp , do đó máy móc thiết bị trong xí nghiệp luôn đợc điều hành bởi giám đốc xí nghiệp chủ quản. trong đó sự điều hành máy móc mà hoạt động không theo kế hoạch đã đặt ra thì luôn luôn phải có ý kiến chỉ đạo của giám đốc công ty và ý kiến chỉ đó đợc đa xuống các giám đốc cúa các xí nghiệp trực thuộc.Sự điều hành máy móc trong công ty luôn đợc điều hành theo một mạch do đó có sự thông suốt không chồng chéo. Chẳng hạn sản phẩm làm ra của xí nghiệp bê tông thơng phẩm luôn đợc vận chuyển bởi lợng xe thuộc sự quản lý của phòng kinh doanh, để có đợc điều này giữa phòng kinh doanh và xí nghiệp bê tông thơng phẩm đã có sự chỉ đạo thông suốt để máy móc khi cần luôn có sự phục vụ. Hoặc khi cần vận chuyển bê tông thơng phẩm đến công trình thi công thì trớc đó đã có sự chỉ đạo giao nhiệm vụ từ giám đốc công ty nên phòng kinh doanh đợc quyền điều hành trong toàn bộ quá trình thực hiện công việc.III. Năng lực sản xuất và ph ơng pháp tổ chức bảo quản vận chuyển và sữa chữa máy:1. Năng lực sản xuất hiện nay của công ty: - Công ty có một đội ngũ cán bộ kỹ thuật và công nhân lành nghề.- Công ty có 3 trạm trộn bê tông thơng phẩm trong đó:+ Một trạm trộn công xuất 30m3/h + Một trạm trộn công xuất 60m3/h + Một trạm trộn công xuất 100m3/h cung cấp tối đa 600 m3/ngày tới công trình.- Xe vận chuyển bê tông thơng phẩm có 12 chiếc công suất 64m3/lợt và mỗi xe có thể tích vận chuyển là 6m3.- Bơm bê tông có 2 chiếc trong đó:8 + 01 xe bơn bê tông SCHWING công xuất 150m3//h với tầm với là 34m.+ 01 bơm tĩnh SCHWING công xuất 90m3/h - có 3 cầu trục trong đó:+ 01 cầu trục một dầm tải trong nâng 10 tấn khẩu độ 12m + 01 cầu trục một dầm tải trong nâng 4 tấn khẩu độ 10m +01 cầu trục hai dầm tải trong nâng 15 tấn khẩu độ 12m - Có hai cổng trục trong đó:+ 01 cổng trục một dầm tải trong nâng 5 tấn khẩu độ 10m + 01 cổng trục một dầm tải trong nâng 4 tấn khẩu độ 8m - 01 dây chuyền đúc ống công ly tâm.- có hai dây chuyền va rung sản xuất ống cống ngắn - 01 máy phát điện 360KWh và các phơng tiện vận tải máy móc khác.- 01 phòng thí nghiệm đạt tiêu chuẩn việt nam và quốc tế- máy xúc gầu lật co 02 chiếc với công nghệ nhật bản- 01 bàn cân điện tử dùng để cân xe trở xi măng- 01 máy sản xuất gạch Block với hầu hết các cơ cấu sử dụng hệ thống thuỷ lực.- Có 10.000m2 sân bãi để sản xuất các cấu kiện đúc sẵn.Trong giai đoạn chất lợng sản phẩm và uy tín của công ty ngày càng nâng cao đợc khách hàng tín nhiệm. Công ty đã tham gia cung cấp sản phẩm cho nhiếu dự án liên quan và trọng điểm nhà nớc:- Công trình thoát nớc thải hồ yên sở : cọc móng , tấm đan, bê tông thơng phẩm với giá trị doanh thu đạt trên 10.000 triệu đồng.- Công trình hệ thống cống thoát nớc của thành phố: cống hộp, cống tròn, các loại.- Khu di dân 7,2 Ha Vĩnh phúc quận ba đình hà nội Panel, bê tông trộn sẵn.- Khu thể thao quần ngựa- Khu liên hợp thể thao mễ trì.9 - Khu đô thị mới bán đoả linh đàm: cọc móng, bê tông trộn sẵn.- viện kiểm soát nhân dân tối cao: bê tông trộn sẵn2. nhu cầu về máy móc của công ty: Hiện nay cùng với nhiều sự đổi mới theo hớng đi lên của đất nớc nói chung và của công ty nói riêng bắt buộc ban lãnh đạo của công ty cần phải có sự nhìn nhận và t duy để thay thế để mua sắm máy móc mới hiện đại. Ngoài ra cũng phải hát triển thêm hớng đầu t sản xuất để công ty ngày càng phát triển mạnh hơn hiện nay.- Công ty đang có nhu cấu thiết kế chế tạo và lắp ráp một cầu trục có tải trọng nâng từ 10 đến 10 tấn và khấu độ khoảng 12m. Nhu cầu này đợc đặt ra để phục vụ cho xí nghiệp bê tông đúc sẵn, mục đích chủ yếu là dể phục vụ cho việc sản xuất ống cống ly tâm, và sản xuất cột điện ly tâm. đây là một hớng phát triển mới của công ty.- Một nhu cầu rất cần thiết nữa của công ty tự chế tạo ra máy cán thép phục vụ cho xí nghiệp bê tông đúc sẵn, và cho ra đợc loại thép có đ-ờng kính bát kỳ nào. Ngoài ra còn để đáp ứng nhu cầu của thị trờng. Để làm đợc điều này công ty phải có sự lỗ lực rẩt lớn và đặc biệt là có đội ngũ kỹ thuật có chất lợng cao.- Hiện nay công ty đang có nhu cầu lắp đặt một dây chuyền sản xuất cột điện ly tâm có kích thớc chiều dài từ 18 đến 20m. Phục vụ cho các công trình điện trong và ngoài nớc, và đặc biệt là công trình thuỷ điện Sơn La đang khởi công xây dựng sau khi hoàn thành sẽ cần một lợng rất lớn cột điện để dẫn đi đến những nơi tiêu thụ.- Một hớng phát triển và có tính đột phá của công ty là thành lập một xí nghiệp mới đó là xí nghiệp xây dựng. Chính vì vậy hớng phát triển chủ yếu hiện nay của công ty hiện nay là đầu t và xây dựng. để phục vụ cho hớng phát triển mới này của công ty, thì công ty có nhu cầu rất lớn về việc mua sắm, tự sản xuất và thuê mợn máy mọc phục vụ cho xây dựng.3. Ph ơng pháp tổ chức, bảo quản,vận chuyển, bảo d ỡng và sửa chữa máy:10 [...]... đốc công ty luôn là ngời đa ra quyết định khi cần điều động máy móc đi nơi khác phục vụ cho những công trình bên ngoài công ty 4 Về vấn đề xử lý kỹ thuật: Kỹ thuật là mặt đặc biệt quan trọng đối với một công ty mà sản phẩm làm ra là bê tông xây dựng, chính vì vậy công ty luôn co sự giám sát rất chặt chẽ của phó giám đốc công ty Nguyễn Thị Thanh Bình là ngời chịu trách nhiệm mặt kỹ thuật trong công ty. .. thực tập: 1 Kết luận: Sau đợt thực tập tại công ty Bê tông và xây dựng Vĩnh Tuy thấy rằng đây là một công ty mới bắt đầu đi lên sau khoảng hơn hai năm trở lại đây, máy móc trong công ty vẫn còn khá khiêm tốn nhng sau hơn hai năm mà mua sắm đợc lợng máy móc nh vậy là một ván đê má khó công ty nào hoặc một doanh nghiệp nào có thể đạt đợc Điểm này đã nói lên rằng công ty đang có một giám đốc có trình độ... Panel, cọc Một hớng phát triển của công ty và đây là hớng phát triển đặt lên hàng đầu của công ty là thành lập thêm xí nghiệp thứ năm là xí nghiệp xây dựng và sẽ phát triển theo hớng xây dựng do công ty có những điều kiện thuận lợi, nên cung cấp đợc toàn bộ vật liệu cho các khuôn từ nền móng, ván khôn, bê tông đúc sẵn, bê tông thơng phẩm và cán bộ kỹ thuật xây dựng Mặt khác cũng có một hớng đàu t... t mới mẻ tận dụng măt bằng rộng lớn sẵn có của công ty cha dùng đến đem cho các doanh nghiệp khác thuê mặt bằng sản xuất và kinh doanh Nói chung toàn bộ công ty đang đi vào một guồng máy sản xuất và kinh doanh để đạt đợc mục tiêu lớn mạnh và phát triển tầm cỡ 2 Cảm tởng sau đợt thực tập: Sau đợt thực tập tốt nghiệp tại công ty Bê tông va xây Dựng Vĩnh Tuy thấy rằng những kiến thức hoàn toàn mang tính... ráp lại nh ban đầu Để làm đợc công việc nh vậy nhanh nhẹn và chính xác luôn có một cán bộ kỹ thuật và cán bộ công ty chỉ đạo trực tiếp chính vi vậy việc vận chuyển máy móc trong công ty luôn đợc tiến hành đúng và chính xác kịp thời IV Quy trình một dây chuyền công nghệ thi công cơ giới của một công trình cụ thể: Hiện nay trong công ty có một số dây chuyền công nghệ thi công bằng máy móc Nhng trong đó... thể sửa chữa đợc thí sẽ đợc làm và chế tạo ngay tại công ty Nếu không thì đặt hàng tại nơi khác hoặc thay thế cái mới Khi máy hỏng những bộ phận không thể sửa chữa đợc trong công ty thì phải thuê thợ sửa chữa, chữa bên ngoài có chuyên môn nghề nghiệp Về việc vận chuyển máy: Máy móc trong công ty luôn đợc vận chuyển dựa vào con ngời và thiết bị trong công ty là chủ yếu Với những máy móc gọn nhẹ tải trọng... cuộc họp toàn công ty thì giám đốc công ty là ngời chỉ đạo và đặt ra nhiệm vụ cho phòng tổ chức, sau đó phòng tổ chức sẽ đa ra đề cơng cho buổi họp và thông qua bởi giám đốc công ty Phòng tổ chức chịu trách nhiệm thông báo cho những cán bộ trong công ty mà sẽ phải có mặt trong cuộc họp nên ai vắng mặt sẽ thông báo lại và có sự kiểm điển trách nhiệm của bản thân điều nay sẽ đợc giám đốc công ty xem xét,... nghiệp lại hoạt động trở lại Các phòng ban trong công ty luôn đợc giám đốc công ty điều hành chung và thông suốt những công việc mang tính phục vụ cho nhau Ngoài ra công ty còn phân cấp quản lý điều hành cho các phòng ban và xí nghiệp và luôn có sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc công ty Đây là hình thức điều hành công ty mang tính công nghiệp cao Trong đó lực lợng lãnh đạo có kinh nghiệm và có chuyên môn... nhận xét và kiến nghị về tổ chức: Đối với việc tổ chức của toàn bộ công ty thấy rằng công ty có một khâu tổ chức khá chặt chẽ Trong công ty mọi vấn đề về việc tổ chức đợc tổ chức từ phòng tổ chức của công ty mà ngời nắm quyền cao nhất là ông Nguyễn văn Dung Nhờ khâu tổ chức chặt chẽ mà mối liên hệ giữa các phòng ban xí nghiệp trong công ty luôn có sự thống nhất, rõ ràng Các xí nghiệp, phòng ban đợc tổ...11 Về bảo quản: Trong công ty có một đội ngũ công nhân lành nghề với nhu cầu sản xuất rất lớn Máy móc trong công ty phải luôn đáp ứng đợc nhu cầu sản xuất Vì vậy vấn đề bảo quản máy móc trong công ty là rất quan trọng Cho nên công ty luôn có sự quan tâm về vấn đề tổ chức quản lý bảo quản máy móc, qua đó máy móc luôn đợc phân . tập tại công ty Bê tông và xây dựng Vĩnh Tuy thấy rằng đây là một công ty mới bắt đầu đi lên sau khoảng hơn hai năm trở lại đây, máy móc trong công ty vẫn. nhà máy bê tông Vĩnh Tuy. Ngày 16/08/1999 theo quyết định số 3247/QĐ-UB của UBND thành phố hà nội cho đổi tên thành Công ty Bê Tông và Xây Dựng Vĩnh Tuy. Giám