Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn :Tổ chức lao động khoa học tại phân xưởng cơ khí Cty cơ khí chế tạo Hải Phòng nâng cao năng suất lao động
Lời mở đầuLời mở đầuTrong quá trình tồn tại và phát triển của mình, con ngời luôn tham gia vào các hoạt động của xã hội trong đó bao gồm cả hoạt động kinh tế. Ta có thể hiểu hoạt động kinh tế là hoạt động tạo ra của cải vật chất cho xã hội. Hoạt động này giúp cho con ngời tồn tại và ngày càng phát triển. Khi nói đến một công ty hay một tổ chức kinh tế ta không thể không nói đến hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi công ty, mỗi tổ chức con ngời đóng vai trò là nhân tố quyết định sự thành công hay thất bại của công ty. Con ngời tham gia vào quá trình lao động. Tuy nhiên để kết quả lao động đạt hiệu quả cao thì một việc không thể thiếu đó là tổ chức lao động một cách có khoa học, có cơ sở.Công ty cổ phần cơ khí chế tạo Hải phòng là công ty Nhà nớc về cơ khí, sản xuất các máy công cụ đáp ứng nhu cầu trong nớc. Công ty cũng đã từng bớc thực hiện việc tổ chức lao động một cách hợp lý, đáp ứng yêu cầu kinh doanh và sự trông đợi của cán bộ công nhân trong công ty.Tuy nhiên, sau một thời gian thực tập tại Công ty tôi nhận thấy việc tổ chức lao động tại công ty nói chung, phân xởng cơ khí nói riêng đang có một số vấn đề đang tồn tại. Việc chuyên môn hoá lao động còn cha sâu, đa số là sản xuất nhỏ hàng loạt. Cơ sở, trang thiết bị còn nghèo nàn, lạc hậu. Điều kiện lao động cha thực sự đảm bảo cho ngời lao động. Vấn đề kỷ luật đối với ngời lao động và các vấn đề khác nh: phơng pháp lao động, công tác định mức lao động. Do vậy chuyên đề thực tập này sẽ tập trung nghiên cứu một số nội dung chủ yếu của công tác tổ chức lao động khoa học tại phân xởng cơ khí - công ty cổ phần cơ khí chế tạo Hải phòng nhằm tìm hiểu, đánh giá những vấn đề nêu trên. Từ đó đề xuất các giải pháp cho công ty nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động, tăng năng suất lao động, đạt đợc kết quả kinh doanh tốt hơnCơ sở để đánh giá ở đây là việc khảo sát thời gian làm việc của công nhân bằng chụp ảnh nơi làm việc của cá nhân và nhóm lao động. Đồng thời 1 còn áp dụng các phơng pháp tổng hợp, phân tích số liệu và các phơng pháp nghiên cứu khác nh: sử dụng tiêu chuẩn, quy định của Nhà nớc, các phơng pháp xã hội học, quan sátKết cấu chuyên đề bao gồm 3 chơng:Chơng I: Lý luận chung về tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp.Chơng II: Thực trạng trình độ tổ chức lao động khoa học tại phân xởng cơ khí - công ty cơ khí chế tạo Hải phòng.Chơng III: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa học tại phân xởng cơ khí - công ty cơ khí chế tạo Hải phòng.Với sự hớng dẫn trực tiếp của Th.s Nguyễn Vân Thuỳ Anh cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của các cô, chú phòng Tổ chức, phân xởng cơ khí và các cán bộ, công nhân khác trong công ty cơ khí chế tạo Hải phòng đã tạo điều kiện cho tôi hoàn thành tốt chuyên đề thực tập này. Tôi rất mong sự đóng góp chân thành của mọi ngời. Tôi xin chân thành cảm ơn.2 ChChơng Iơng ILý luận chung về tổ chức lao động khoa học Lý luận chung về tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệptrong doanh nghiệpI.Khái niệm, vai trò, ý nghĩa của tổ chức lao động khoa học.1.Tổ chức lao động:Lao động: là hoạt động có mục đích của con ngời, nhằm thoả mãn những nhu cầu về đời sống của mình, là điều kiện tất yếu để tồn tại và phát triển của xã hội loài ngời. Nó diễn ra theo một quá trình và nhằm hoàn thành một nhiệm vụ sản xuất nhất định.Quá trình lao động: là quá trình tác động của con ngời lên đối tợng lao động, là tổng thể những hoạt động của con ngời, nhằm hoàn thành một số nhiệm vụ sản xuất nhất định, đợc thể hiện tại nơi làm việc.Quá trình sản xuất: là khái niệm rộng hơn quá trình lao động. Quá trình sản xuất bao gồm một tổng thể nhất định các quá trình lao động và các quá trình tự nhiên. Nhiệm vụ của tổ chức sản xuất không chỉ sử dụng hợp lý nhất lao động sống mà còn nghiên cứu sử dụng hợp lý các yếu tố vật chất của sản xuất. Do đó tổ chức sản xuất đợc hiểu là quá trình đảm bảo sự kết hợp sức lao động với các t liệu sản xuất nhằm đạt một mục đích của sản xuất.Tổ chức lao động: là tổ chức quá trình hoạt động của con ngời, trong sự kết hợp giữa ba yếu tố cơ bản của quá trình lao động và các mối quan hệ qua lại giữa những ngời lao động với nhau nhằm mục đích nâng cao năng suất lao động và sử dụng đầy đủ nhất các t liệu sản xuất.Tổ chức lao động khác với tổ chức sản xuất ở chỗ: tổ chức lao động đảm bảo sự hoạt động có hiệu quả của lao động sống còn tổ chức sản xuất là tổng thể các biện pháp nhằm sử dụng nguồn lao động, các điều kiện vật chất kỹ 3 thuật đảm bảo cho quá trình sản xuất đợc liên tục, ổn định, nhịp nhàng, kinh tế.2.Tổ chức lao động khoa họca.Khái niệm: Tổ chức lao động khoa học đợc hiểu là tổ chức lao động dựa trên cơ sở phân tích khoa học các quá trình lao động và điều kiện thực hiện chúng thông qua việc áp dụng vào thực tiễn những biện pháp đợc thiết kế dựa trên những thành tựu của khoa học và kinh nghiệm sản xuất tiên tiến.b.Sự khác nhau giữa tổ chức lao động và tổ chức lao động khoa học: Tổ chức lao động khoa học khác với tổ chức lao động nói chung không phải ở nội dung mà là ở phơng pháp, cách giải quyết và mức độ phân tích khoa học các vấn đề. Tổ chức lao động khoa học chính là tổ chức lao động ở trình độ cao hơn so với tổ chức lao động hiện hành. Tổ chức lao động khoa học cần phải đợc áp dụng ở mọi nơi mà có hoạt động lao động của con ngời nh: quá trình lao động sản xuất, lĩnh vực lãnh đạo và quản lỹ sản xuất, trong thiết kế, vận chuyển, sửa chữac.Mục đích, ý nghĩa của tổ chức lao động khoa học:Mục đích của tổ chức lao động khoa học là nhằm đạt kết quả lao động cao đồng thời đảm bảo sức khoẻ, an toàn cho ngời lao động và phát triển toàn diện con ngời lao động, góp phần củng cố các mối quan hệ giữa những ngời lao động và phát triển các tập thể lao động.Việc áp dụng các biện pháp tổ chức lao động khoa học trong sản xuất có ý nghĩa cả về mặt kinh tế và xã hội. Nó cho phép nâng cao năng suất lao động và tăng cờng hiệu quả nhờ tiết kiệm lao động sống và sử dụng có hiệu quả t liệu sản xuất hiện có. Tổ chức lao động khoa học còn có tác dụng giảm nhẹ lao động và an toàn lao động, đảm bảo sức khẻo cho ngời lao động và phát triển toàn diện con ngời, thu hút con ngời tự giác tham gia vào lao động.4 d. Các nguyên tắc áp dụng tổ chức lao động khoa học:Tính khoa học: đòi hỏi các biện pháp tổ chức lao động khoa học trớc hết phải đợc thiết kế và áp dụng trên cơ sở vận dụng các kiến thức khoa học, đồng thời đáp ứng đợc yêu cầu của các quy luật kinh tế của chủ nghĩa xã hội.Tính tổng hợp: đòi hỏi các sự việc và vấn đề phải đợc nghiên cứu, xem xét trong mối quan hệ qua lại hữu cơ với nhau, trong quan hệ giữa bộ phận với toàn bộ và xem xét trên nhiều mặt, không tách rời, không kết luận phiến diện.Tính đồng bộ: đòi hỏi khi thực hiện biện pháp, phải triển khai giải quyết một cách có đồng bộ các vấn đề có liên quan.Tính kế hoạch: đòi hỏi các biện pháp tổ chức lao động khoa học phải đợc kế hoạch hoá trên cơ sở những nguyên tắc và phơng pháp khoa học và có tác dụng trực tiếp nâng cao chất lợng các chỉ tiêu trong kế hoạch của doanh nghiệp.Tính quần chúng: khi xây dựng và áp dụng biện pháp tổ chức lao động khoa học phải thu hút đợc sự tự giác tham gia của quần chúng, phát triển và tận dụng đợc các sáng kiến sáng tạo của quần chúng.II.Cơ sở của phơng pháp tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp.1.Sự phân chia quá trình sản xuất.a.Phân loại quá trình sản xuất:Cách phân loại theo trình độ kỹ thuật hoá có ý nghĩa quan trọng đến tổ chức lao động. Trình độ kỹ thuật hoá của sản xuất có tác dụng quyết định tính chất, nội dung của công việc, phơng pháp thực hiện công việc cũng nh hao phí thời gian lao động để thực hiện công việc đó.Căn cứ vào các tiêu thức khác nhau, quá trình sản xuất đợc phân chia thành nhiều loại khác nhau. (Bảng dới)Tiêu thức Các quá trình5 Theo ý nghĩa và tính chất của sản phẩm chế tạo.1. Chính2. PhụTheo loại hình sản xuất. 1. Đơn chiếc2. Hàng loạt nhỏ3. Hàng loạt vừa4. Hàng loạt lớn5. Hàng khốiTheo tính chất nguyên vật liệu đợc dùng.1. Gia công kim loại2. Chế biến gỗ3. Chế biến lơng thực v.vTheo tính liên tục của quá trình. 1. Gián đoạn2. Liên tụcTheo đặc điểm và nội dung của quá trình.1. Khai thác2. Chế biến3. Lý hoá4. Nhiệt năng v.vTheo trình độ kỹ thuật hoá 1. Tay (thủ công)2. Tay máy3. Máy4. Tự động hoá5. Tổ hợpTheo sự tổ chức các quá trình 1. Cá nhân2. Tập thểb.Phân chia quá trình sản xuất thành các quá trình bộ phận:Quá trình sản xuất trớc hết đợc phân chia thành các quá trình bộ phận. Quá trình bộ phận đợc hiểu là bộ phận đồng nhất và kết thực về phơng diện công nghệ của quá trình sản xuất. Quá trình bộ phận có thể là quá trình công nghệ để chế tạo sản phẩm hoặc cũng có thể là các quá trình phục vụ sản xuất. (Sơ đồ)6Mặt công nghệ Mặt lao độngQuá trình sản xuấtQuá trình bộ phậnBước công việcThao tác lao độngĐộng tác lao độngCử động lao độngGiai đoạn chuyển tiếpBước chuyển tiếp Về mặt công nghệ, quá trình bộ phận đợc phân chia thành các bớc công việc.Bớc công việc: là một phần của quá trình sản xuất bao gồm các công việc kế tiếp nhau đợc thực hiện bởi một hay nhóm công nhân trên một đối t-ợng lao động nhất định tại một nơi làm việc nhất định.Giai đoạn chuyển tiếp: là bộ phận đồng nhất về công nghệ của bớc công việc. Nó đợc biểu thị bằng sự cố định của bề mặt gia công, dụng cụ và chế độ gia công.Bớc chuyển tiếp: là phần việc nh nhau lặp đi lặp lại trong giai đoạn chuyển tiếpPhân chia về mặt lao động: bớc công việc đợc phân chia thành các thao tác.Thao tác: là tổ hợp hoạt động của các công nhân nhằm thực hiện một mục đích nhất định về công nghệ, thao tác là bộ phận của bớc công việc đợc đặc trng bởi tính mục đích. Động tác: là bộ phận nhỏ của thao tác biểu thị bằng những cử động tay chân và thân thể của công nhân nhằm lấy đi hay di chuyển một vật nào đó.Cử động: là hành động nhỏ nhất của con ngời, không thể phân chia đ-ợc nữa và đợc diễn ra một cách không gián đoạn, không có sự đổi hớng.Vậy phân chia quá trình sản xuất thành các bộ phận cho phép phân tích khoa học trong quá trình sản xuất về cả mặt công nghệ và về mặt lao động. Trên cơ sở đó có thể đề ra các biện pháp rút ngắn độ dài của chu kỳ sản phẩm, cho phép dự kiến kết cấu và trình tự hợp lý các hoạt động lao động 7 để thực hiện bớc công việc, nghiên cứu các phơng pháp và thao tác lao động tiên tiến cải tiến tổ chức sản xuất, tổ chức lao động và xây dựng các mức lao động có căn cứ khoa học.2.Thời gian làm việc và các phơng pháp khảo sát thời gian làm việc.a.Khái niệm và phân loại thời gian làm việc:Một trong những cơ sở của tổ chức lao động khoa học là nghiên cứu một cách có hệ thống việc sử dụng thời gian lao động nhằm xác định hao phí thời gian có ích, thời gian lãng phí. Do vậy phải phân loại hao phí thời gian làm việc.Thời gian làm việc là độ dài thời gian đợc quy định trong đó ngời lao động phải bảo đảm để thực hiện công việc đợc giao. Thời gian làm việc đợc phân chia thành các loại hao phí sau:Thời gian chuẩn kết (CK): là thời gian ngời công nhân dùng vào việc chuẩn bị phơng tiện sản xuất để thực hiện công việc đợc giao và mọi hoạt động có liên quan đến việc hoàn thành công việc đó.Thời gian tác nghiệp (TN): là thời gian trực tiếp hoàn thành bớc công việc, làm thay đổi đối tợng lao động. Nó đợc lặp đi lặp lại qua từng đơn vị sản phẩm. Thời gian tác nghiệp có thể bao gồm thời gian chính (thời gian máy) và thời gian phụ (thời gian tay).Thời gian phục vụ (PV): là thời gian hao phí để trong coi và đảm bảo cho nơi làm việc hoạt động liên tục trong suốt ca làm việc. Thời gian phục vụ đợc chia thành thời gian phục vụ tổ chức (PVTC) và thời gian phục vụ kỹ thuật (PVKT). Thời gian phục vụ cũng có thể trùng với thời gian chính.Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cần thiết (NCNN): là thời gian cần thiết để duy trì khả năng làm việc bình thờng của ngời lao động trong suốt ca làm việc và thời gian ngừng việc để giải quyết các nhu cầu sinh lý tự nhiên nh uống nớc, đại, tiểu tiệnĐể khảo sát thời gian làm việc ngời ta dùng phơng pháp chụp ảnh thời gian làm việc và bấm giờ bớc công việc.8 b.Chụp ảnh thời gian làm việc:Chụp ảnh thời gian làm việc là phơng pháp nghiên cứu tất cả các loại hao phí thời gian làm việc của công nhân trong thời gian nhất định, có thể là trong ca làm việc hoặc thời gian công nhân hoàn thành một công việc.Chụp ảnh thời gian làm việc thờng nhằm các mục đích sau :- Phân tích sử dụng thời gian làm việc hiện hành, phát hiện các thời gian lãng phí, tìm ra nguyên nhân và biện pháp nhằm loại trừ chúng- Lấy tài liệu để xây dựng mức, xây dựng tiêu chuẩn thời gian chuẩn kết, phục vụ, nghỉ ngơi, nhu cầu cần thiết.- Nghiên cứu kinh nghiệm sử dụng thời gian của những ngời lao động tiên tiến và phổ biến rộng rãi trong công nhân. Lấy tài liệu để tổ chức lao động, tổ chức sản xuất.Chụp ảnh thời gian làm việc có những hình thức cụ thể khác nhau phụ thuộc vào mục đích nghiên cứu, loại hình sản xuất, hình thức tổ chức sản xuất, tổ chức lao động để áp dụng nh : chụp ảnh cá nhân ngày làm việc, chụp ảnh tổ, nhóm ngày làm việc, tự chụp ảnhChụp ảnh ca làm việc cá nhân: là hình thức ghi lại toàn bộ các hoạt động và hao phí thời gian của một công nhân hay một thiết bị trong ngày ( ca ) làm việc.Ưu điểm: Hình thức khảo sát này cho phép ghi đầy đủ tỷ mỉ các hoạt động của ngời công nhân hoặc thiết bị cho phép phát hiện các lãng phí thời gian trông thấy và không trông thấy, đề ra các biện pháp tổ chức kinh tế, kỹ thuật hợp lý, đánh giá đúng đắn tình hình thực hiện mức nâng cao chất lợng, mức hiện có và xây dựng các mức có căn cứ khoa học.Nhợc điểm: Phơng pháp này tốn rất nhiều thời gianChụp ảnh tổ, nhóm ngày làm việc: là hình thức khảo sát nhằm nghiên cứu những thời gian làm việc đồng thời của nhóm, tổ, ngời làm việc hoặc nhóm máy. Do đối tợng khảo sát không phải là một, mà là một số ngời nên không thể theo dõi, ghi liên tục, tỉ mỉ, các thời gian hao phí nh chụp ảnh cá 9 nhân, mà phải theo dõi qua khoảng cách thời gian. Khoảng cách dài hay ngắn phụ thuộc số lợng, đối tợng khảo sát.Ưu điểm: Trong cùng một lúc theo dõi, quan sát đợc nhiều ngời, máy. Việc ghi chép, phân tích đơn giản.Nhợc điểm: Phơng pháp khảo sát này do không ghi chép đợc liên tục mà phải qua khoảng thời gian. Nên không ghi hết hao phí, do đó không đề ra đợc biện pháp cụ thể của từng lãng phí.Tự chụp ảnh: là hình thức khảo sát trong đó công nhân tự ghi lai việc sử dụng thời gian làm việc của chính mình, nêu nguyên nhân của những lãng phí và đề nghị những biện pháp để khắc phục chúng.Các bớc tiến hành chụp ảnh ca làm việc:- Bớc chuẩn bị : tuỳ theo mỗi hình thức khảo sát tiến hành một trong những nội dung chuẩn bị sau :+ Chọn đối tợng quan sát và giải thích cho đối tợng biết rõ mục đích chụp ảnh. (Tuỳ thuộc vào mục đích khảo sát mà chọn đối tợng là một công nhân, nhóm công nhân hay bộ phận lớn hoặc cả doanh nghiệp hay toàn bộ thiết bị).+ Chuẩn bị chọn điều kiện tổ chức kỹ thuật sản xuất bộ phận tiến hành khảo sát.+ Chuẩn bị mẫu khảo sát+ Chuẩn bị phơng tiện ghi chép+ Chọn nơi đứng để quan sát, hành trình để quan sát, số lần quan sát, thời giam của một lần quan sát, thời điểm bắt đầu của một lần khảo sát.- Bớc tiến hành khảo sát : ngời quan sát bắt đầu theo dõi và ghi vào phiếu quan sát những hiện tợng hao phí cần nghiên cú. Tuỳ theo mỗi hình thức khảo sát mà cách ghi, thời gian ghi, số lần ghi, hao phí cần ghi có cách khác nhau.- Bớc phân tích : từ kết quả của bớc trên ta xác định độ dài thời gian của hao phí sau đó tiến hành phân loại rồi tổng hợp hao phí theo từng loại.10 [...]... năng suất lao động sẽ đợc tăng lên 25 Chơng II Thực trạng trình độ tổ chức lao động khoa học tại phân x ởng cơ khí công ty cổ phần cơ khí chế tạo hải phòng I.Tổng quan về công ty cơ khí chế tạo hải phòng 1.Sự hình thành và phát triển Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần cơ khí chế tạo Hải phòng Tên quốc tế: Hai phong Machinery Manufacturing j.s.c Địa chỉ: 150 Tô Hiệu - Quận Lê Chân - TP Hải Phòng a.Giai... tiện CNC Tổ điện Tổ tiện 1,2 Tổ sắt 1,2,3 Tổ đ.dập 1,2,3 Tổ mài Tổ cơ Tổ tiện sd Tổ tạo phôi Tổ hàn Tổ doa mài Tổ sơn Tổ vận chuyển Tổ nhiệt luyện Kho p .xưởng 30 Phòng tài vụ có chức năng giúp đỡ cho giám đốc công ty tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế trong doanh nghiệp theo cơ chế của Nhà nớc ban hành Phòng tổ chức có chức năng giúp... + Bớc phân tích kết quả khảo sát III.Một số nội dung của tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp: 1 .Phân công lao động và hiệp tác lao động a .Phân công lao động: Phân công lao động là sự chia nhỏ toàn bộ công việc của xí nghiệp để giao cho từng ngời hoặc nhóm ngời lao động thực hiện Đó chính là quá trình gắn từng ngời lao động với những nhiệm vụ phù hợp với khả năng của họ Phân công lao động hợp... thích sáng tạo của nhân dân lao động Thi đua góp phần nâng cao năng suất lao động, giáo dục đào tạo con ngời và tạo điều kiện phát triển con ngời một cách toàn diện Thi dua có các hình thức nh: thi đua cá nhân, thi đua tập thể 6.Định mức lao động a.Mức lao động Trong thực tế tổ chức lao động đợc coi là khoa học khi Tổ chức đợc dựa trên cơ sở những thành tựu đạt đợc của khoa học kỹ thuật và những 20 kinh... ngời lao động cho hợp lý Khi hợp lý hoá thời gian lao động này sẽ làm tăng thời gian tác nghiệp Vì vậy năng suất lao động sẽ đợc nâng cao hơn Khả năng tăng năng suất lao động sẽ đợc tính nh sau: Các giải pháp về tổ chức lao động khoa học sẽ nhằm làm cho tỷ lệ thời gian tác nghiệp đặc biệt là thời gian máy tăng cao nhất và hạn chế sử dụng thời gian làm việc vào những công việc lãng phí Qua đó sẽ năng suất. .. trên cao Nơi làm việc có một vai trò quan trọng trong xí nghiệp Nó là nơi diễn ra quá trình lao động Tại đây cũng diễn ra sự biến đổi về lý học hay sinh học của đối tợng lao động để trở thành sản phẩm theo yêu cầu của sản xuất Nơi làm việc còn là nơi thể hiện kết quả cuối cùng của mọi hoạt động về tổ chức sản xuất và tổ chức lao động trong xí nghiệp Muốn nâng cao năng suất lao động thì phải tổ chức. .. này thấp hơn rất nhiều so với tỷ lệ lao động gián tiếp Năm 2004 lao 32 động có trình độ cao đẳng đại học trở lên là 25 ngời chiểm 5,96% số lao động toàn công ty thì số lao động gián tiếp là 97 ngời chiếm 23,15% Còn đối với công nhân sản xuất, số lao động có trình độ từ bậc 1 đến bậc 4 chiếm tỷ lệ lớn 69,68% năm 2004 Bảng: cơ cấu lao động tại công ty cơ khí chế tạo hải phòng theo trình độ chuyên môn Năm... tâm lý xã hội, nhóm điều kiện chế độ làm việc nghỉ ngơi Điều kiện lao động, các nhóm nhân tố của điều kiện lao động và chế độ làm việc nghỉ ngơi 5.Kỷ luật lao động và tổ chức các phong trào thi đua a.Kỷ luật lao động: Khái niệm kỷ luật lao động là một khái niệm rộng bao hàm kỷ luật về lao động, kỷ luật về quy trình công nghệ, kỷ luật về sản xuất Về mặt lao động: kỷ luật lao động là sự chấp hành và thực... pháp tổ chức lao động khoa học khác Đồng thời tổ chức lao động khoa học là điều kiện, là phơng tiện để củng cố kỷ luật lao động b .Tổ chức thi đua: Trong xã hội chủ nghĩa thi đua đợc sử dụng rất nhiều trong sản xuất Thi đua là động lực mạnh mẽ và có hiệu quả để xây dựng xã hội chủ nghĩa, là phơng tiện để củng cố kỷ luật lao động và là phơng tiện có hiệu lực nhất để phát huy sáng kiến, kích thích sáng tạo. .. cờ đầu về mọi mặt ở Hải phòng Tuy nhiên trong giai đoạn này, lao động của Xí nghiệp đã giảm dần chỉ còn hơn 580 lao động Ngày 10/9/1974, Xí nghiệp đón nhận huân chơng lao động hạng ba lần thứ 2 Ngày10/9/1978, Xí nghiệp vinh dự đón nhận huân chơng lao động hạng nhì Tháng 11/1983, Xí nghiệp cơ khí kiến thiết đổi thành Nhà máy cơ khí chế tạo Hải phòng, trực thuộc ngành công nghiệp Hải phòng Ngày 10/9/1985, . tổ chức lao động khoa học tại phân xởng cơ khí - công ty cơ khí chế tạo Hải phòng. Chơng III: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức lao động khoa. của khoa học và kinh nghiệm sản xuất tiên tiến.b.Sự khác nhau giữa tổ chức lao động và tổ chức lao động khoa học: Tổ chức lao động khoa học khác với tổ chức
