Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Cty Vật liệu nổ công nghiệp
Lời mở đầu Trong thực tế năm gần đây, chế thị trờng phát triển, môi trờng cạnh tranh ngày gay gắt để tồn phát triển thị trờng buộc doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu hoạt kinh doanh Giúp cho doanh nghiệp có đợc sách dắn, phù hợp giai đoạn, thời kỳ ngắn hạn nh dài hạn doanh nghiệp cần thiết phải đánh giá thực trạng hoạt động từ đa đợc giải pháp kinh doanh phù hợp cho giai đoạn với hiệu cao Đánh giá hiệu hoạt ®éng kinh doanh gióp cho doanh nghiƯp thÊy ®ỵc hiƯu sử dụng, kết hợp yếu tố đầu vào làm sở cho việc điều chỉnh kịp thời hạn chÕ cđa c¸c ngn lùc cịng nh c¸ch thøc sư dụng, phối hợp nguồn lực vơi mục đích nâng cao hiệu toàn công ty Việc chọn chuyên đề thực tập Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh cđa C«ng ty VËt liƯu nỉ c«ng nghiƯp” xuất phát từ tình hình thực tế Công ty có nhiều đơn vị trực thuộc hoạt động không hiệu góp phần vào hoạt động kinh doanh Công ty không hiệu Thông qua đánh giá hiệu đơn vị, toàn công ty thấy đợc mặt đà đạt đợc nh mặt cha đạt từ có đợc giải pháp quan trọng giúp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đơn vị nh toàn công ty Trong thời gian thực tập giai đoạn hai công ty VLNCN trực thuộc Tổng công ty than Việt Nam, doanh nghiệp vốn nhà nớc hoạt động lĩnh vực sản xuất thuốc nổ đà đáp ứng chủ trơng đổi thực tập hai giai đoạn trờng Kinh tế quốc dân mong muốn tìm hiểu em Tuy thời gian có hạn hẹp nên có nhiều hạn chế nhng em hy vọng qua chuyên đề thực tập giai đoạn hai có đợc nhìn hiệu hoạt động kinh doanh công ty đa giải pháp góp phần cải thiện tình hình kinh doanh công ty Chuyên đề thực tập cđa gåm cã ch¬ng Ch¬ng I: Giíi thiƯu chung Công ty VLNCN Chơng II: Thực trang hiệu nâng cao hiệu kinh kinh doanh Công ty VLNCN Chơng III: Một số giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Công ty VLNCN Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cô phòng ban, phận Công ty VLNCN giúp đỡ thầy giáo PGS.TS Đồng Xuân Ninh đà giúp em hoàn thành tốt giai đoạn thực tập CHƯƠNG GiớI THIệU CHUNG Về CÔNG TY VậT LIệU Nổ CÔNG NGHIệP 1.Sơ lợc trình hình thành phát triển công ty 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.1.1 Quá trình hình thành Tên công ty : Công ty vật liệu nổ công nghiệp Tên giao dịch : Industrial explosion material limited company Địa : Phan Đình Giót, Phờng Phơng Liệt, Quận Thanh Xuân Mà số thuế : 010010101072-1 Tài khoản ngân hàng : 710A-00088 Ngân Hàng Công Thơng Hoàn Kiến Vốn pháp định : 36.634.000.000 đồng Ngành hoá chất mỏ đợc thành lập 20/12/1965 theo định Bộ công nghiệp nặng có nhiệm vụ tiếp cận,bảo quản vật liệu nổ công nghiệp (VLNCN) LiênXô, Trung Quốc nớc Đông Âu, cung ứng cho ngành kinh tế, xây dựng sở hạ tầng Từ năm 1995 với đà phát triển, đất nớc nhu cầu xây dựng đờng, cầu hầm, thuỷ điện, së vËt chÊt ë miỊn nói vïng s©u vïng xa ngày tăng để phục vụ cho nghiệp pháp triển phát triển cho đất nớc VLNCN sản phẩm thiếu đợc kinh tÕ Nh»m thèng nhÊt sù qu¶n lý, thùc hiƯn sản xuất kinh doanh, đảm bảo tuyệt đối an toàn để đáp ứng tốt VLNCN ngành kinh tế ngày 29/3/1995 văn phòng phủ đà có thông báo số 44 cho phép thành lập công ty hoá chất mỏ sở ngày 1/4/1995 Bộ lợng(nay công nghiệp) đà có định 204NL/TCCB LĐ thành lập Công ty hoá chất mỏ trực thuộc Tổng Công ty than Việt Nam Ngày 29/4/2003 thủ tớng phủ có định số 77QĐ-TTG việc chuyển công ty Hoá Chất Mỏ trực thuộc tổng công ty than Việt Nam thành công ty TNHH thàn viên có tên là: Công ty Trách nhịêm hữu hạn vật liệu nổ công nghiệp Ngày 6/6/2003 công ty vật liệu nổ công nghiệp thức thành lập 1.1.2 Quá trình phát triển Đơn vị đà có 25 đơn vị trực thuộc đặt ba miền đất nớc kể vùng vùng sâu vùng xa Nhiệm vụ công ty sản xuất cung ứng vật liệu nổ cho ngành kinh tế Gần 40 năm xây dựng phát triển, đặc biệt 10 năm thực đờng nối đổi theo nghị đảng, phủ đuợc giúp đỡ Bộ, nghành, địa phơng nơi đơn vị đóng quân quan tâm giúp đỡ đạo cho phép đầu t sở vật chất nh mở rộng sản xuất với cố gắng nỗ lực tập thể cán công nhân viên công ty vật liệu nổ công nghệp đà đạt đợc số thành tích xuất sắc Là đơn vị anh hùng lao động, đợc nhận huân chơng lao động hạng nhất, huân chơng độc lập, huân chơng lao động hạng hai, huân chơng lao động hạng ba, huân chơng chiến công hạng ba nhiều huân huy chơng, giải thởng cho tập thể cán công nhân viên công ty 1.2 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu công ty Công ty vật liệu nổ công nghiệp nghiên cứu triển khai thử nghiệm, tổ chức sản xuất tiêu thụ công ty sản xuất cung ứng sản phẩm, dịch vụ liên quan vật liệu nổ công nghiệp nh: thiết kể mỏ, nổ mìn, sản xuất phụ kiện kèm theo vật liệu nổ Công ty tập sản xuất kinh doanh lĩnh vực -Sản xuất, phèi chÕ-thư nghiƯm vËt liƯu nỉ c«ng nghiƯp -Xt khÈu, nhập VLNCN, nguyên nhiên vật liệu hoá chất có liên quan để phục vụ sản xuất VLNCN -Công ty đứng bảo quản, đóng gói, cung ứng dự trữ qc gia vỊ vËt liƯu nỉ c«ng nghiƯp -C«ng ty sản xuất, cung ứng; dây điện, bao bì, đóng gói thc nỉ, giÊy sinh ho¹t, than sinh ho¹t, vËt liƯu xây dựng -Thiết kế thi công xây lắp dân dụng công trình giao thông thuỷ lợi -May hàng bảo hộ lao động, hàng may mặc phục vụ cho ngành than, Công ty bán thị trờng xuất -Làm dịch vụ khoan nổ mìn cho mỏ lộ thiên, hầm lò, kể nổ mìn dới nớc theo yêu cầu khách hàng công ty khai thác mỏ -Nhập vật t thiết bị nguyên vật liệu may mặc, cung ứng xăng dầu vật t thiết bị -Vận tải đờng bộ, đờng sông, đờng biển, cảnh hoạt động cảng vụ đại lý vận tải biển Sửa chữa phơng tiện vận tải, thi công cải tạo phơng tiện giới đờng -Công ty kinh doanh dịch vụ ăn nghỉ, nhà khách 1.3 Các chi nhánh, xí nghiệp trực thuộc công ty quản lý Xuất phát từ nhu cầu thị trờng, quản lý quy hoạh vật liệu nổ công nghiệp nớc, công ty vật liệu nổ công nghiệp đà đề nghị đợc tổng công ty than Việt Nam định thành lập thêm nhiều đơn vị trực thuộc Tại thời điểm thành lập công ty có đơn vị thành viên, đến công ty đà có tới 24 đơn vị trực thuộc có 14 xí nghiệp, chi nhánh, văn phòng đại diện đóng địa bàn khác nớc -Xí nghiệp hoá chất mỏ Đà Nẵng -Xí nghịêp hoá chất mỏ Ninh Bình -Xí nghiệp hoá chất mỏ Quảng Ninh -Xí nghiệp hoá chất mỏ Bắc Thái - Xí nghịêp hoá chất mỏ Bà Rịa Vũng tàu -Xí nghiệp cung ứng vật t Hà Nội - Xí nghịêp vận tải Thuỷ Bắc Ninh -Xí nghiệp hoá chất mỏ Sơn La -Xí nghịêp vận tải sông biển Hải Phòng -Xí nghịêp hoá chất mỏ Khánh Hòa -Xí nghịêp hoá chất mỏ Bạch Thái Bởi -Xí nghịêp hoá chất mỏ Gia Lai -Trung tâm Vật liệu nổ công nghiệp -Chi nhánh ho¸ chÊt má NghƯ An -Chi nh¸nh hãa chÊt má Hà Nam - Chi nhánh hoá chất mỏ Lai Châu -Chi nhánh hoá chất mỏ Quảng NgÃi -Chi nhánh hoá chất mỏ Hà Giang -Chi nhánh hoá chất hoá chất mỏ Lào Cai -Chi nhánh hóa chất mỏ Phú Yên - Chi nhánh hoá chất mỏ Đồng Nai -Chi nhánh hoá chất mỏ Bắc Cạn -Văn phòng đại diện hoá chất mỏ Tuyên Quang -Văn phòng đại diện hoá chất mỏ Kiên Giang Trong số 24 đơn vị có 16 đơn vị trực tiếp thuộc công ty, đơn vị có tổ chức thấp thuộc chi nhánh, đại diện kinh doanh Tất 24 thành viên trực thuộc hoạch toán không đầy đủ phụ thuộc vào phân cấp công ty đơn vị thành viªn cã mèi liªn hƯ mËt thiÕt víi vỊ lợi ích kinh tế nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty Chính tổ chức hợp lý đà giúp công ty phát triển tốt năm vừa qua 1.4 Cơ cấu tổ chức -Tính đến ngày 31/12/2002 tổng số cán công nhân viên công ty hoá chất mỏ 1855 ngời đó: Số ngời có trình độ đại học 345 ngời chiếm 18,5% tổng số cán công nhân viên Số ngời có trình độ trung cấp 144 ngời chiếm 7,76% tổng số cán công nhân viên Số công nhân viên kỹ thuật 639 ngời chiếm 37,74% tổng số cán công nhân viên Nh số công nhân kỹ thuật cán quản lý từ trung cấp trở lên chiếm 64% tổng số cán công nhân viên Ngoài công ty ký kết thêm hợp đồng lao động ngắn hạn theo thời vụ kinh doanh, theo yêu cầu công việc công ty -Đội ngũ cán công nhân viên công ty không ngừng trởng thành phát triển toàn diện số lợng nh chất lợng So với năm 1995 với số lợng 920 công nhân viên đến năm 2002 số đà tăng lên gấp hai, tỷ lệ công nhân viên có trình độ khoa học kỹ thuật quản lý tăng cao cụ thể năm 1995 số cán có trình độ đại học 47 ngời năm 2002 tăng gấp 7,3 lần số trung cấp 110 ngời năm 2002 tăng 1,3 lần, công nhân kỹ thuật 310 ngời năm 2002 tăng 2,06 lần, số cán có trình độ đại học tăng cao nhu cầu cán khoa học kỹ thuật công ty đòi hỏi ngày nhiều, số cán đợc tuyển dụng thêm từ thị trờng lao động bên vào số cán có trình độ trung cấp có kinh nghiệm đợc bồi dỡng, đào tạo thêm đại học chức để nâng cao sở lý luận, trình độ thực công việc.Trong số tăng chủ yếu cán đợc đào tạo nghề khoan, nổ mìn, sản xuất thuốc nổ, thủ kho, lặn nổ mìn dới nớc trờng tổng công ty than -Trong năm qua công ty đà đầu t cho công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực, công ty tạo điều kiện thuận lợi cho cán quản lý học đại học, cao học, văn hai, đào tạo lại toàn công nhân viên sản xuất thuốc nổ xí nghiệp hoá chất mỏ Quảng Ninh, công nhân kỹ thuật khoan mìn (3 lớp), lặn nổ mìn dới níc, c¸n bé chØ huy (3 líp), thđ kho vËt liệu nổ công nghiệp, lớp học nghiệp vụ ngắn hạn, dài hạn công ty thờng xuyên triệu tập để bồi dỡng nâng cao khả thực công việc -Do hiệu sản xuất kinh doanh công ty ngày tăng lên, với quan tâm ban lÃnh đạo công ty, mà năm qua thu nhập ngời lao động không ngừng đợc nâng cao Để phù hợp với phát triển công ty, máy công ty vật liệu nổ công nghiệp đợc tổ chức nh sau -Giám đốc công ty ngời điều hành cao công ty, chịu trách nhiệm quản lý hoạt động kinh doanh trớc tổng công ty Than, phối hợp quản lý bốn phó giám đốc để định điều hành hoạt động sản xuấ kinh doanh chung cho toàn công ty -Phó giám đốc điều hành sản xuất trực tiếp đạo phòng kế hoạch huy sản xuất -Phó giám đốc kỹ thuật trực tiếp đạo +Phòng thiết kế đầu t +Phòng kỹ thuật an toàn -Phó giám đốc đời sống trực tiếp đạo +Phòng tra bảo vệ +Phòng tổ chức nhân +Văn phòng giám đốc -Phó giám đốc kinh tế trực tiếp đạo +Phòng kế toán tài +Phòng thơng mại +Phòng kiểm toán nội 2.Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu kinh doanh công ty 2.1.Các nhân tố thuộc môi trờng bên 2.1.1 Các nhân tố liên quan đến hoạt động quản trị * Công tác quản trị mua sắm dự trữ nguyên vật liệu +Nhiệm vụ chủ yếu công ty sản xuất cung ứng loại vật liệu nổ cho ngành kinh tế, có bốn loại thuốc nổ ANFO thờng ANFO chịu nớc, Antoàn AH1 Zecno Đây loại sản phẩm đặc biệt nguyên vật liệu nớc khó đáp ứng đợc nhu cầu nên công ty phần lớn phải nhập từ nớc +Truớc năm 1992, vật liệu chủ u nhËp tõ c¸c níc thc hƯ thèng x· héi chủ nghĩa nh Liên Xô, Trung Quốc, Đông Âu Trong giai đoạn công ty cha thể trực tiếp sản xuất để đáp đủ nhu cầu nớc nên công ty chủ yếu mặt hàng thuốc nổ đà đợc đợc sản xuất hoàn toàn nớc +Từ sau năm 1992, thị trờng truyền thống Trung Quốc nớc Bộ Quốc Phòng Công ty nhập thêm IDL(ấn Độ), úc +Từ năm 1995 đến công ty tiếp tục hợp tác với đối tác Đồng thời công ty đà bắt đầu thư nghiƯm tù s¶n xt, s¶n phÈm s¶n xt đáp ứng đợc phần lớn nhu cầu ngành kinh tế quốc dân Nguyên vật liệu để sản xuất thuốc nỉ vÉn chđ u nhËp tõ níc ngoµi mµ chđ yếu NORINCO Quảng Tây(Trung Quốc) nớc Bộ Quốc Phòng Do đặc điểm sản xuất thị trờng tiêu thụ nên doanh nghiệp bố chí kho phân tán việc xây dựng nhiều kho lẻ tẻ nhiều nơi khác Kho phân tán gây chi phí quản trị kho tàng lớn song gần nơi sử dụng đem lại lợi việc giảm chi phí kinh doanh việc vận chuyển vòng Mặt khác, bán hàng phân tán việc bố trí kho phân tán đáp ứng yêu cầu đảm bảo cung ứng trực tiếp, tránh nguy không cung cấp kịp thời trục trặc trình vận chuyển gây Doanh nghiƯp cã diƯn tÝch kho tµng lín cã khả trữ tối đa 60 000 Hàng hoá trớc đa vào kho mở kiểm tra, sau phân loại lu kho, bảo quản, chuẩn bị xuất kho Những nơi bố trí kho tàng cđa doanh nghiƯp s¸ng sđa dƠ quan s¸t C¸c trang thiết bị kho tàng bố trí chắn nhanh chóng tìm đợc loại hàng muốn tìm mà làm giảm chi phí phí kinh doanh liên quan đến kho tàng đặc biệt cho công tác kiểm kê Doanh nghiệp đà xây dựng đợc hệ thống kho tàng đảm bảo an toàn cao,việc xây dựng trang thiết bị kho tàng đảm bảo chống trộm cắp chống cháy nổ Doanh nghiệp tiến hành quản trị nguyên vật liệu, hàng hoá kho nh tiếp nhận , bảo quản cấp phát cho trình sản xuất bán hàng -Khi tiếp nhận hàng hoá đảm bảo mục tiêu số lợng, chủng loại, chất lợng, thời gian Mục tiêu đựơc cố gắng nhiều phận có liên quan nh kế hoạch hoá mua sắm vận chuyển, tổ chức vận chuyển Tiếp nhận hàng hoá hoạt động phận quản trị kho tàng Hoạt động có liên quan đến phận cumg ứng vµ vËn chun hµng vỊ kho doanh nghiƯp Doanh nghiệp thực nguyên tắc giao nhận phải đảm bảo thủ tục giao nhận hàng hai bên phận tiếp nhân có trách nhiệm kiểm tra kỹ lỡng hai mặt số lợng chất lợng Để đạt hiệu cao, phận tiếp nhận doanh nghiệp chuẩn bị kỹ lỡng nơi nhận hàng, thực tốt thủ tục nhận hàng bố trí hàng hoá kho Nơi nhận hàng rộng rÃi, có đờng xe vào thuận tiện có thiết bị chuyên dụng cần thiết để rỡ tải Sau tiếp nhận hàng hoá vào kho phận quản lý kho tiến hành loạt công việc liên quan trực tiếp đến việc quản trị hàng kho nh công tác thống kê, lập sổ sách theo dõi việc xuất, nhập tồn kho loại hàng cụ thể Doanh nghiệp tiến hành kiểm kê định kỳ, đột xuất nhằm nâng cao hiệu quản trị hàng hoá Tiến hành công tác định mức tiêu dùng nguyên vật liệu cấp phát nghuyên vật liệu cho phận có liên quan Định mức nguyên vật liệu sở cho việc cấp phát nghuyên vật liệu vỊ sè lỵng chÊt lỵng, cịng nh thêi gian thùc Công tác chuẩn bị cho cấp phát hàng, vào đặc điểm cấp phát nh hình thøc cÊp ph¸t theo lƯnh hay cÊp ph¸t theo kÕ hoạch cần làm công việc nh phân loại, sơ chế loại nguyên vật liệu cần thiết, xếp theo thứ tự hàng hoá cần xuất trớc để vị trí dễ lấy Công tác kiểm tra kho tàng hàng hoá kho xem có ăn khớp với báo cáo để tìm nguyên nhân dẫn ®Õn sai lƯch nÕu cã ®Ĩ cã sù ®iỊu chØnh cho phù hợp Cũng qua công tác kiểm kê kho tàng đánh giá lại sác lợng hàng lu kho chất lợng hàng bảo quản kho, phát kịp thời hàng phẩm chất phân tích nguyên nhân để có biện pháp kịp thời nâng cao chất lợng hàng hoá bảo quản kho Chi phí kinh doanh kho tàng đợc cấu thành chủ yếu từ số tiền phải trả lÃi cho vốn co liên quan đến kho tàng, tiền thuê mớn hay khấu hao kho tàng, tiền lơng cho đội ngũ lao động phục vụ cho kho tàng, tiền trả cho điện, nớc phục vụ cho kho tàng, tiền trả cho vật liệu phụ sử dụng cho kho tàng hàng hoá kho Quản trị tổ chức hoạt động tiêu thụ: Đặc điểm thị trờng tiêu thụ: công ty vËt liƯu nỉ c«ng nghiƯp kh«ng chØ cung cÊp VLNCN cho ngành than mà cung cấp cho tất ngành kinh tế quốc dân có nhu cầu cÊp giÊy phÐp sư dơng thc nỉ Nh ta ®· biết thuốc nổ loại hàng hoá đặc biệt, đòi hỏi an toàn tuyệt đối việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm sử dụng sản phẩm phải đợc cho phép có thẩm quyền Đồng thời sản phẩm công ty chủ yếu phục vụ cho ngành khai thác mỏ, thị trờng công ty Bëi thÕ, viƯc s¶n xt phơ thc rÊt nhiỊu vào ngành Hiện nay, nhà nớc không ngừng trọng ngành khai thác mỏ, điều khiến cho khối lợng thuốc nổ công nghiệp công ty tiêu thu ngày tăng lên Thuốc nổ loại đợc tiêu thụ ngành than ngành khai thác khác nh xây dựng sở vật chất hạ tầng công trình thuỷ điện, xây dựng cầu đờng công trình khai thác đá phục vụ sản xuất vôi, xi măng, Tiêu thụ vật liệu nổ ngành than chiếm tû träng lín tỉng nhu cÇu vỊ vËt liƯu nổ công nghiệp Sản xuất thuốc nổ sản xuất công ty, chiếm phần lớn tổng giá trị sản xuất công ty Bên cạnh việc sản xuất thuốc nổ công ty tham gia vào sản nhiều mặt hàng, dịch vụ phục vụ cho việc khai thác hầm lò Các sản phẩm dịch vụ tham gia đóng góp thành phần vào tổng giá trị sản xuất toàn công ty Các sản phẩm, dịch vụ không đợc coi nhiệm vụ sản xuất có thị trờng tiêu thụ rộng hơn, phổ biến không cho ngành khai thác mỏ, mặt hàng dễ dàng thay đổi có biến đổi thị trờng giải pháp thay chuyển đổi sản xuất tìm mặt hàng dịch vụ đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trờng cách nhanh chóng Các mặt hàng đợc tiêu thụ rộng khắp tất nơi, không bị gíơ hạn Tổ chức tiêu thụ doanh nghiệp có hệ thống vận tải đa dạng chủng loại kích cỡ, có xe chuyên dụng đáp ứng đuợc nhu cầu vận chuyển đến nơi tiêu thụ Doanh nghiệp có hệ thống điểm bán hàng nhiều nơi làm thuận tiện cho việc phân phối nhanh chóng, kịp thời Hiện thị trờng cung øng vËt liƯu nỉ c«ng nghiƯp cã hai c«ng ty công ty VLNCN công ty GAET Bộ Quốc Phòng Trong sản phẩm công ty VLNCN chiếm u thị trờng Thị phần công ty không ngừng đợc nâng cao Khối lợng tiêu thụ ngày tăng Tuy nhiên để có sức cạnh tranh lâu dài ngày chiếm lĩnh thị trờng đòi hỏi cônh ty không ngừng nâng cao mặt công tác hoạt động Sau dự kiến nhu cầu vật liệu nổ công nghiệp đến năm 2010 sở phân tích phát triển ngành có nhu cầu sử dụng lớn nh than, điện, xi măng đồng thời hai công ty VLNCN công ty GAET tham gia cung cấp 2.1.2 Trình độ phát triển sở vật chất ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật *Cơ sở vật chất kỹ thuật: sở vật chất nhà làm việc trang thiết bị văn phòng phục phụ cho công tác quản lý, Công ty VLNCN có nhiều máy móc trang thiết bị phục vụ cho công tác tổ chức sản xuất thuốc nổ nh trang thiết bị phục vụ cho việc sản xuất sản phẩm phụ trợ, cung cấp dịch vụ mà công ty kinh doanh 10 ... chuyển công ty Hoá Chất Mỏ trực thuộc tổng công ty than Việt Nam thành công ty TNHH thàn viên có tên là: Công ty Trách nhịêm hữu hạn vật liệu nổ công nghiệp Ngày 6/6/2003 công ty vật liệu nổ công nghiệp. .. triển công ty, máy công ty vật liệu nổ công nghiệp đợc tổ chức nh sau -Giám đốc công ty ngời điều hành cao công ty, chịu trách nhiệm quản lý hoạt động kinh doanh trớc tổng công ty Than, phối hợp quản... giao cho: Bảo quản, đóng gói, cung ứng dự trữ quốc gia vật liệu nổ công nghiệp công ty có toàn quyền định hoạt động kinh doanh Vật liệu nổ công nghiệp hàng hoá đặc biệt nên đợc pháp luật quy
