Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Tình hình hoạt động SXKD của Cty
Lời nói đầuBớc sang thế kỷ XX, và bây giờ là thế kỷ thứ XXI, Luồng gió kinh tế nh bão táp đổ vào tất cả các quôc gia trên thế giới tạo nên một trận lốc xoáy, cuốn tất cả các quốc gia dù lớn hay bé, dù manh hay yếu vào công cuộc chạy đua kinh tế, bớc lên vũ đài chính trị bằng sức mạnh kinh tế của mình.Là một đất nớc nằm trong khu vực Châu á Thái Bình Dơng, Việt Nam cũng bị cuốn vào cơn lốc xoáy đó và đang ngày càng thay da đổi thịt; Tạo nên một Việt Nam, là thành viên của tổ chức khu vục thơng mại tự do ASEAN( AFTA) và diễn đàn kinh tế Châu á - Thái Bình Dơng( APEC), ký kết hiệp định song phơng Việt Nam - Hoa Kỳ, chuẩn bị gia nhập tổ chức th-ơng mại thế giới ( WTO), và các quan hệ thơng mại với Nhật Bản, EU, Trung Quốc, . đang tiếp tục mở rộng. Một Việt Nam với diện mạo mới, với thế và lực mới.Với thế và lực mới, Việt Nam đang nhanh chóng cho quá trình đổi mới hội nhập nền kinh tế thế giới, sánh vai với các cờng quôc năm châu. Có đợc nh vậy là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng và nhà nớc, là nhờ sự đồng lòng đồng sức của toàn đảng toàn dân, là nhờ sự nỗ lực vơn lên của tất cả các ngành các cấp, của tất cả các lĩnh vực kinh tế cũng nh văn hoá xã hội, . trong đó có ngành xây dựng.Trong công cuộc đổi mới đó, mỗi ngành, mỗi lĩnh vực có một vai trò riêng, một vị trí riêng tạo nên chỗ đứng riêng cho mình:Với ngành công nghiệp, đó là tạo ra những sản phẩm phục vụ cuộc sống và nhất là phục vụ cho quá trình CNH- HĐH đất nớc.Với ngành nông nghiệp, đó là tạo ra sản lợng, chất lợng ngày càng cao không những đáp ứng đợc nhu cầu trong nớc mà còn xuất khẩu đáp ứng nhu cầu nớc ngoài.Với các ngành văn hoá xã hội, đó là giữ gìn, phát huy bản sắc văn hoá dân tộc, nhanh chóng hội nhập với nền văn hoá thế giới.1 Với ngành giáo dục, đó là tạo nên nguồn nhân lực mới cho nền kinh tế quốc dân Và với ngành xây đựng, một ngành kinh tế kỹ thuật tổng hợp, tạo nên cơ sở vật chất kỹ thuật cho đất nớc( Cơ sở sản xuất, cơ sở hạ tầng, cơ sở phục vụ đời sống trong phạm vi toàn quốc) Tạo tiền đề cho sự hình thành, tồn tại, và phát triển mọi ngành kinh tế xã hội thì lại càng có vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Đó là một trong những ngành then chốt; luôn phải đi trớc một bớc để cho các ngành khác bớc những bớc tiếp sau. Vì vậy mà trong những năm qua, đảng và nhà nớc đã vô cùng chăm lo cho ngành xây đựng, và đối với ngành xây đựng, nhận rõ đợc vai trò vị trí, và trách nhiệm của mình trong công cuộc đổi mới đất nớc, đã không ngừng vơn lên ngày một phát triển, đóng góp một phần không nhỏ trong những thành tựu mà đất nớc ta đã đạt đợc.Trong khí thế chung cuả cả nứoc, và đứng trớc nhiệm vụ nặng nề của ngành xây đựng , tất cả các doanh nghiệp xây đựng trong cả nớc đã và đang hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, tạo nên nhiều công trình xây đựng đúng tiêu chuẩn và quy chuẩn chất lợng, phục vụ vho sự phát triên nền kinh tế đất nớc.Trong khí thế chung đó, có công ty xây đựng số 21- VINACONEX, trực thuộc Tổng công ty xuất_nhập khẩu xây đựng Việt Nam ( VINACONEX); Trụ sở chính tại phố Ba La- Phờng Quang Trung- Thị xã Hà Đông- Tỉnh Hà Tây.Thực hiện mục tiêu đào tạo của trờng Đại học Kinh Tế Quốc Dân, sau quá trình thực tập giai đoạn một tại công ty xây đựng số 12- VINACONEX, dới sự hớng dẫn của GV. Trần Văn Bão, GV. Cấn Anh Tuấn và đợc sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của các cô các chú và anh chị em cán bộ công nhân viên trong công ty, trong đó đặc biệt phải kể đến đó là sự giúp đỡ của trởng phòng kinh doanh, cô Lê Thị Trâm, ngời trực tiếp hỡng dẫn tôi trong quá trình thực tập tại công ty, tôi đã hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp.Báo cáo thực tập tổng hợp gồm ba chơng:2 Chơng I: Quá trình hình thành và phát triển của công ty.Chơng II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.Chơng III: Phơng hớng và biện pháp cơ bản thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh trong thời gian tới,Do thời gian tìm hiểu về công ty và năng lực bản thân có hạn, chắc chắn bản báo cáo thực tập về công ty xây đựng số 21-VINACONEX còn nhiều thiếu xót. Rất mong đợc sự đóng góp ý kiến của thầy hớng dẫn GV. cùng các cô các chú anh chị em cán bộ công nhân viên trong công ty để tôi có thể hoàn thành tốt hơn trong chuyên đề luận văn tốt nghiệp của mình.Tôi xin chân thành cảm ơn!Hà Nội ngày 03 tháng 03 năm 20033 Chơng I. Quá trình hình thành và phát triển công ty xây dựng số 21-VINACONEXI. Quá trình hình thành- phát triển, chức năng nhiệm vụ, và các ngành kinh doanh chính của công ty.1.Quá trình hình thành và phát triển.Công ty xây dựng số 21-VINACONEXlà một doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty Xuất Nhập khẩu xây dựng Việt Nam (VINACONEX) có trụ sở chính tại phố Ba La Phờng Quang Trung- thị xã Hà Đông- tỉnh Hà Tây.Công ty xây dựng số 21-VINACONEX, tiền thân là công ty xây dựng khu Nam Hà Tây , một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Sở xây dựng Hà Tây , đ-ợc thành lập từ 7/1976 từ 3 công trờng Kiến Trúc Hà Đông thuộc Ty Kiến Trúc Hà Đông.9/1985 Sở xây dựng Hà Sơn Bình ra quyết định sát nhập công ty , lấy tên công ty là công ty xây dựng Hà Sơn Bình, sau đổi tên thành công ty xây dựng khu Nam Hà Tây.20/9/1991 thực hiện nghị định 388/HĐBT về việc xắp xếp lại doanh nghiệp nhà nớc, công ty xây dựng khu Nam Hà Tây đã xắp xếp lại và đợc thành lập theo quyết định thành lập doanh nghiệp số 4731QĐUB ngày 1/12/92 của UBND tỉnh Hà Tây, gấy phép hành nghề số 34 SXKD/QLVL đăng ký 2201-00-0-0-13 cấp ngày 18/7/97 của Sở xây dựng Hà Tây.Tiếp tục thực hiện chuyển đổi và xắp xếp lại doanh nghiệp nhà nớc theo đờng lối của Đảng và Nhà nớc. ngày 01/10/2002 theo quyết định số 1362-QĐ/UB của UBND tỉnh Hà Tây về việc chuyển công ty xây dựng khu Nam Hà Tây sang làm doanh nghiệp thành viên của Tổng công ty Xuất Nhập khẩu xây dựng Việt Nam và sau quyết định số 1278/ QĐ-BXD của bộ trởng bộ xây dựng ngày 11/10/02 về việc tiếp nhận công ty xây dựng khu Nam Hà Tây chính thức trở thành công ty trực thuộc Tổng công ty Xuất Nhập khẩu xây dựng Việt Nam (VINACONEX)Lấy tên là công ty xây dựng số 21-VINACONEX; Tên giao dịch: VINACONEX-21Trụ sở chính: Phố Ba La-Phờng Quang Trung-thị xã Hà Đông-tỉnh Hà Tây .4 2. Chức năng nhiệm vụ chính của công ty .Công ty xây dựng số 21-VINACONEXlà một trong những doanh nghiệp thành viên cua Tổng công ty Xuất Nhập khẩu xây dựng Việt Nam, có t cách pháp nhân, có các quyền và nghĩa vụ theo luật định, có con dấu vàtài khoản mở tại ngân hàng theo quy định của nhà nớc, đợc tổ chức và hoạt động theo điều lệ của Tổng công ty Xuất Nhập khẩu xây dựng Việt Nam và điều lệ riêng của công ty do HĐQT Tổng công ty Xuất Nhập khẩu xây dựng Việt Nam phê duyệtCông ty chịu sự ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ đối với Tổng công ty nh sau:1. Nhận, bảo toànvà phát triển vốn, sử dụng có hiệu quả nguồn lực do công ty giao, thực hiện quyết đinh của Tổng công ty về điều chỉnh vốn và các nguồn lực phù hợp với nhiệm vụ của công ty.2. đợc chủ động kinh doanh trên cơ sở phơng án phối hợp kế hoạch kinh doanh chung của công ty.3. trình nộp để hình thành các quỹ tập trung của Tổng công ty theo quy định tại điều lệ của công ty.4. Đợc Tổng công ty uỷ quyền ký kết và thực hiện các hợp đồng kinh tế với khách hàng trong và ngoài nớc theo quyết định của Tổng công ty5. Đợc Tổng công ty giao tổ chức thực hiện các dự án đầu t phát triển theo kế hoạch của Tổng công ty dựa trên cơ sở nguồn lực do Tổng công ty giao.Hiện nay, công ty xây dựng số 21-VINACONEXthực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh theo sự phân công của Tổng công ty Xuất Nhập khẩu xây dựng Việt Nam, cụ thể:- Xây dựng các công trình dân dụng, trang trí nội ngoại thất, Xây dựng các công trình giao thông, thuỷ lợi vùa và nhỏ, công trình đờng dây và trạm điện tù 35KV trở xuống.- Tu bổ phục chế các công trình kiến trúc cổ, các công trình văn hoá.- Đầu t và kinh doanh nhà ở.- Sản xuất và kinh doanh VLXD- Kinh doanh Xuất Nhập khẩu , xuất nhập kế hoạchẩu lao động.5 - Kinh doanh du lịch- Khoan địa chất công trình, khai thác nớc nguồn, nhà máy và các hệ thống cấp thoát nớc.3. Các lĩnh vực kinh doanh chính của công ty.Công ty xây dựng số 21-VINACONEX, với tiền thân là công ty xây dựng khu Nam Hà Tây theo quyết định 437-QĐ/UB của UBND tỉnh Hà Tây, các ngành nghề kinh doanh chính của công ty là: xây dựng công trình công nghiệp; xây dựng dân dụng( công trình công cộng và nhà ở) và trang trí nội thất.Ngày 11/12/92 theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 104137, ngành nghề kinh doanh của công ty là: Nhận thầu, thi công xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông , sân bay, bến cảng, thuỷ lợi, đờng hầm( giao thông, thuỷ lợi), cấp thoát nớc, nhiệt điện, bu điện, đờng dây.Để đáp ứng nhu cầu thị trờng, phù hợp với môi truờng ngày càng cạnh tranh, công ty đã chủ động đa dạng hoá sản phẩm. Ngày 25/10/2002 công ty đã đợc phê duyệt thay đổi đăng ký kinh doanh, cụ thể các ngành nghề kinh doanh nay nh sau:1) Xây dựng: trạm biến thế đến 500KV; các công trình kỹ thuật hạ tầng, khu dân c, khu đô thị, khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao.2) T vấn: T vấn đầu t và xây dựng các dự án, các loại công trình nêu trên; lập dự án đầu t, tvấn đấu thầu, t vấn giám sát và quản lý dự án, t vấn thiết bị công nghệ mới và thiết bị tự động hóa; khảo sát địa hình, khảo sát địa chất, thuỷ văn; Đo đạc công trình, thí nghiệm và dịch vụ t vấn khác.3) Đầu t: Đầu t và kinh doanh phát triển nhà hạ tầng, hạ tầng đô thị; khu dân c, khu kinh tế mới, khu chế xuất, khu công nghiệp; Kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ và khách sạn, du lịch và lũ hành, du lịch vận chuyển.4) Kinh doanh xuất nhập khẩuvật t, máy móc thiết bị, phụ tùng, t liệu sản xuất, tue liệu tiêu dung, dây chuyền côngnghệ tự động hoá, vật liệu xây dựng; Làm đại lý tiêu thụ cho các hãng trong và ngoài nớc.5) Khai thác, sản xuất chế biến VLXD: Đá, cát, sỏi, gạch ngói, xi măng, kính, tấm lợp, nhự đờng và các loại vật liệu khác dùng trong xây dựng và trang trí nội thất, ngoại thất.6 Trong quá trình hoạt động, công ty thực hiện các ngành nghề kinh doanh nh sau1) Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp : từ năm 19692) Xây dựng các công trình giao thông, san lấp mặt bằng : từ năm 19693) Xây dựng các công trình thuỷ lợi : từ năm 1973 4) Xây dựng các công trình cấp thoát, xử lý nớc và môi trờng : từ năm 19695) Xây dựng các công trình thuỷ điện, nhiệt điện, phong điện : từ năm 19826) Xây dựng sân bay, bến cảng, đờng hầm : từ năm 19927) Xây dựng đờng dây và trạm biến thế điện đến 500KV : từ năm 19738) Thí nghiệm kiểm tra chất lợng vật liệu, công trình : từ năm 19919) Đầu t kinh doanh phát triển nhà, hạ tầng đô thị : từ năm 199610) Kinh doanh xuất nhập khẩu vật t, máy móc, thiết bị : từ năm 198911) Kinh doanh, khai thác và sản xuất VLXD : từ năm 1973Với sự hỗ trợ của Tỏng công ty Xuất Nhập khẩu xây dựng Việt Nam, công ty xây dựng số 21-VINACONEX đang ngày càng đa dạng hoá sản phẩm, phát triển, tăngcờng huy động vốn, sử dụng các nguồn vônd một cách hiệu quả.Chặng đờng phía trớc còn nhiều khó khăn, thử thách, nhng với sự chỉ đạo trợ giúp của các ban, các ngành, trong đó đặ biệt là sự giúp đỡ của UBND tỉnh Hà Tây, sở xây dựng Hà Tây cùng với sự lãnh đạo sáng suốt của Ban lãnh đạo công ty và sự nỗ lự cố gắng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty, công ty se vững bớc đi lên, vợt qua mọi thử thách, tiếp tục đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, từng bớc thích ứng với hoàn cảnh mới, góp phần vào công cuộc CNH-HĐH đất nớc, đua đất nớc Việt Nam nhanh chóng hội nhập nền kinh tế thế giới.II. Cơ cấu tổ chức, lao động, tiền lơng, và tình hình sử dụng máy móc trang thiết bị của công ty.1. Đặc điểm cơ cấu tổ chức của công ty.Trong những năm trớc đây, công ty có một bộ máy tổ chức khá cồng kềnh, gồm nhiều bộ phận. Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, để tạo điều kiện cho công tác quản lý công ty đã tiến hành xắp xếp và xắp xếplại. Đến nay công ty đã có một cơ cấu quản lý phù hợp với điêu kiện hoạt động của công ty, với sơ đồ nhsau:Bảng 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý công ty 21-VINACONEX7 Trong cơ cấu tổ chức trên:Giám đốc công ty lãnh đạo và chỉ đạo trực tiếp tới từng công trình,xởng, đội sản xuất : Giám đốc thực hiện nhiệm vụ và quyền hạn nh sau:1. Nhận vốn và các nguồn lực khác do Tổng công ty giao, quản lý, sử dụng theo mục tiêu mà Tổng công ty giao cho, Sử dụng, bảo toàn, và phát triển vốn.2. Xây dựng chiếnlựoc phát triển, kế hoạch dài hạn và hàng năm của công ty 3. Tổ chức điều hành hoạt động của công ty .4. Ban hành các định mức kinh tế kỹ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, đơn gia tiền lơng phù hợp với quy định của nhà nớc5. Báo cáo cơ quan nhà nớc có thẩm quyền và HĐQT Tỏng công ty về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty.6. Chịu sự kiểm tra, giám sátcủa tổ chức giám sát do chính phủ quy định và của các cơ quan chức năng có thẩm quyền về 8Giám đốc Công tyPhó giám đốc tổ chức hành chínhPhó giám đốc kinh doanh Phòng KT - Tài vụPhòng Kinh doanh Phòng KH - KTPhòng TC - HCXởng mộc sắt bê tôngĐội làm đờng số 1,2 Đội XD số 1,2,3,4 Đội lắp đặt thiết bị Đội điện nớc số 1,2 Đội thi công cơ giới việc thực hiện các chức năng nhiệm vụ của mình theo quy định của luật doanh nghiệp nhà nớc.Giúp việc cho giám đốc có 2 phó giám đốc (phó giám đốc kinh doanh và phó giám đốc tổ chức hành chính) cùng với các phòng ban chức năng, đợc tổ chức theo yêu cầu của sản xuất kinh doanh.với chiẹm vụ chức năng là:-Chấp hành và kiểm tra việc thực hiện các chỉ tiêu, kế hoạch, các chế độ chính sách của nhà nớc và nội quy của công ty, các chỉ thị mệnh lệnh của giám đốc.-Phục vụ đắc lực cho sản xuất kinh doanh.-Đề xuất với giám đốc những chủ chơng và biện pháp giải quyết khó khăn trong sản xuất kinh doanh. Các phong ban giúp việc cho ban giám đốc gồm có:-phòng kinh doanh-phòng kế toán tài vụ-phòng tổ chức hành chính.Trong đó:Phòng kinh doanh, dới sự chỉ đạo trực tiếp của giám đốc, có nhiệm vụ troẹ giúp giám đốc trong việc tìm kiếm thị trờng, lập hồ sơ dự thầu, giúp công ty tham gia đấu thầu và thắng thầu, . tạo công ăn việc làm cho ngời lao động.Phòng kế toán: Tổ chức thực hiện công tác kế toán, thống kê của doanh nghiệp theo quy định của luật doanh nghiệp.Phòng tổ chức hành chính: Quản lý nhân sự và các công tác hành chính của công ty 2. Đặc điểm cơ cấu lao động và tiền lơng.2.1. Đặc điểm về lao động.Trong những năm gần đây, do tình hình sản xuất kinh doanh của công ty tuơng đối ổn định và ngày một phát triển nên lao động trong công ty cũng không có những biến động lớn, đợc phân bổ theo chức năng nhiệm vụ và năng lực của mình vào các phòng ban: phòng kinh doanh, phòng kế toán, 9 phòng tổ chức hành chính, và các xởng đội: 4 đội xây dựng, 2 đội làm đờng, 2 đội điện nớc, đội lắp đặt thiết bị, đội thi công và xởng mộc , sắt, bê tông.Do đặc điểm của ngành xây dựng nói chung và công ty xây dựng số 21-VINACONEX nó riêng, nữ chiếm tỉ trọng thấp trong cơ cấu lao động của công ty và lao động gián tiếp có tỉ trọng thấp hơn rất nhiều so với lao động trực tiếp.Bảng2: Tình hình lao động của công tyĐVT: ngời Năm Tổng số lao độngTheo giới tính Theo hình thức lao độngNam Nữ Trực tiếp Gián tiếp1999 430 314 116 396 342000 450 335 115 410 402001 456 337 119 414 422002 470 351 119 425 45Hiện nay. Tính đến 31/12/2002 tổng số cán bộ công nhân viên trong Công ty là 470 ngời. Trong đó trình độ sau đại học: 02 ngời Trình độ đại học: 46 ngời Trình độ trung học, cao đẳng: 33 ngời Đây chính là nguồn lực to lớn, giữ vai trò quyết định trong việc đa Công ty ngày càng phát triển vững mạnh.2.1. Đặc điểm thu nhập của ngời lao động trong Công ty.Hàng năm, Công ty lập quỹ tiền lơng dựa trên cơ sở mức sản lợng của Tổng Công ty giao và các hợp đồng đã ký kết. Có mức sản lợng Công ty sẽ bóc tách mức dự toán khả năng thực hiện của đơn vị, căn cứ vào mục đích tiến độ thi công của công trình, tính ra khối lợng của công việc, số lợng vật t thiết bị máy móc và nhân lực cần thiết.Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty, dựa trên cơ sở chính sách về lơng của Nhà nớc, hiện nay Công ty đang áp dụng nhiều hình thức trả lơng cho ngời lao động. Mà điển hình là hình thức trả lơng theo sản phẩm (cho khu vực trực tiếp sản xuất) và hình thức trả lơng theo thời gian (cho khu vực gián tiếp sản xuất).10 [...]...Bảng 3: Thu nhập của ngời lao động Chỉ tiêu Đơn vị 2000 2001 2002 Tổng quỹ lơng Triệu đồng 2596 2875 3384 Lơng trung bình ngời/tháng 1000đ 550 600 638 Qua đây cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty tăng dần tới thu nhập của ngời lao động trong Công ty ngày một đợc nâng cao Tổng quỹ lơng của Công ty tăng liên tục trong ba năm từ năm 2000 tới năm... 125 125 107 108 Sự biến động của môi tròng kinh doanh trong những năm tới Những năm tiếp theo, những năm đầu của thế kỷ XXI, trong công cuộc CNH-HĐH đất nớc, đờng lối chính sách của Đảng và nhà nớc ta còn nhiều thay đổi, phù hợp với xu hớng chung của đất nớc, nhanh chóng đa nền kinh tế đất nớc hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới Thêm vào đó là những biến động sôi động của cơ chế thị trờng Vì... dụng 20 tỷ đồng Đây là một tiềm lực lớn giúp công ty tạo đợc cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh 2.1.3.nguồn lực vô hình của công ty 2.1.3.1 Kinh nghiệm thi công các công trình của công ty Một nguồn lực không thể không nói tới đó là tài sản vô hình của công ty : kinh nghiệm xây lắp lâu năm của công ty Đây là một trong những nhân tố quan trọng giúp công ty thắng thầu trong những... Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 1 Thành tựu Trong những năm qua, mặc dù còn gặp nhiều khó khăn để xác định thế đứng của mình trong cơ chế thị trờng, công ty vẫn có nhiều cố gắng vơn lên, 16 tìm kiếm thị trờng, đấu thầu và thắng thầu nhiều công trình, tạo đợc công ăn việc làm ổn định cho ngời lao động trong công ty và nộp vào ngân sách nhà nớc hàng tỷ đồng Bảng 4 : Kết quả hoạt động sản... nguồn nhân, vật của công ty Nguồn vật lực: tính cho tới thời điểm này, trong gần 30 năm đi vào hoạt động, một lợng lớn máy móc thiết bị, nhà xởng đã khấu hao hết, đang dần xuống cấp cần đợc thay thế, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty đã không ngừng đổi mới mua sắm nhng vẫn cha có điều kiện sửa chữa hoạc thay mới một số loại Vì vậy tuy đã huy động lợng lớn máy móc của công ty nhng... phục; 2.2.1 về lao động trong công ty - Công ty có một số lợnglao động đông đảo và tơng đối ổn định song cơ cấu lao động( theo độ tuổi) cha hợp lý độ tuổi trung bình còn cao, 33 còn thiếu lực lợng cán bộ trẻ, có năng lực , nhiệt tình, sáng tạo trong công việc - Trình độ cán bộ công nhân viên còn cha đòng đều, trình độ quản lý tại các cơ sở cha đi sâu đi sát nên hiệu quả hoạt động của công nhân cha cao... Công suất hoạt động 12,6T 10T 12T 4 XVI XVII 1 2 3 XVIII XIX XX Đầm cóc Máy nén khí Cốp pha thép, giàn giáo, cây chống Cốp pha thép Giáo PAL Cây chống kim loại LENEX Thiết bị đo đạc Thiết bị kiểm tra Các máy móc dụng cụ cầm tay 10 5 Nhật Nhật 10 5 0 0 2,5KW 5CV 5 5 5 2 2 40 Nhật Nhật Nhật Nhật Nhật Nhật 5 5 5 2 2 40 0 0 0 0 0 0 2000m2 1500m2 1000m2 D bộ đủ bộ Mới Chơng II: Tình hình hoạt động sản xuất... yên tâm lao động, tích cực sản xuất thi đua, tăng năng suất lao động, đa Công ty ngày càng vững mạnh 3 Đặc điểm công tác quản lý vật t, thiết bị TSCĐ Khác với các ngành sản xuất kinh doanh khác, với ngành xây dựng, máy móc trang thiết bị có một vị trí vô cùng quan trọng trong tổng số TSCĐ của Công ty Nó quyết định năng lực sản xuất của Công ty Vì vậy mà nó quyết định trực tiếp kết quả hoạt động sản xuất... Thành phố Vinh - Nghệ An; Với hình ảnh một số công trình nh hình bên: Hâu hết các công trình do công ty đảm nhận đêù đạt tiêu chuẩn, trong đó có một số công trình đợc đánh giá là có chất lợng cao, đáp ứng đợc yêu cầu của các nhà đầu t, tạo uy tín cho công ty, giúp công ty có thể đảm nhận các công trình có giá trị khác Trong cơ chế mở của ngày nay, dờng nh yêu cầu, đòi hỏi của thị trờng ngày càng cao... cha cao và cơ cấu bậc thợ cha đáp ứng đợc yêu cầu của công ty Mặt khác, cơ chế quản lý của cac đội còn cha hợp lý Sự phối hợp của các đội và các Phòng, Ban, công ty đôi lúc còn cha chặt chẽ, do đó cha phát huy đợc sức mạnh tổng hợp của các Đội, Phòng, Ban trong công ty Các công trình ở gần công ty thì nhanh chóng nắm bắt đợc kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty và đợc công ty thờng xuyên đôn đốc giám . hình thành và phát triển của công ty.Chơng II: Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.Chơng III: Phơng hớng và biện pháp cơ bản thúc đẩy hoạt. nhiều so với lao động trực tiếp.Bảng2: Tình hình lao động của công tyĐVT: ngời Năm Tổng số lao độngTheo giới tính Theo hình thức lao độngNam Nữ Trực tiếp