Tập phân tích SWOT cho ngành Dược Việt Nam khi hội nhập AFTA và WTO với mục tiêu

30 1.9K 4
Tập phân tích SWOT cho ngành Dược Việt Nam khi hội nhập AFTA và WTO với mục tiêu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập: Tập phân tích SWOT cho ngành Dược Việt Nam khi hội nhập AFTA và WTO với mục tiêu

LỜI MỞ ĐẦU Kinh tế dược môn học nghiệp vụ hay khó sinh viên Với đặc thù ngành Dược ngành kinh tế - kỹ thuật nên địi hỏi người dược sỹ khơng phải có đầy đủ kiến thức chun mơn dược cung cấp môn: Dược lý, Hoá dược, Dược lâm sàng, Dược liệu, Bào chế … mà cịn phải có đầy đủ kiến thức tối thiểu khoa học quản lý Chính mơn kinh tế Dược trang bị cho sinh viên chúng em số kiến thức bản, cốt lõi để chúng em tiếp cận với tri thức nghiệp vụ quản lý kinh tế ngành Dược Mơn học hay đem lại cho chúng em kiến thức thật bổ ích mà qua chúng em phát huy khả tư chiến lược quản lý kinh tế, khó kiến thức từ giảng lý thuyết đến việc áp dụng vào thực tế khoảng cách xa, đòi hỏi sinh viên chúng em phải tư duy, học hỏi kiến thức bên ngồi xã hội tích luỹ kinh nghiệm trình học tập q trình cơng tác sau Sau học xong lý thuyết quản trị, em thấy thích phần hoạch định chiến lược nhà quản trị, đặc biệt q trình phân tích SWOT để từ đưa chiến lược phát triển cho doanh nghiệp Và để làm rõ cho lý thuyết học phương pháp phân tích SWOT học lớp, em chọn làm tiểu luận : Tập phân tích SWOT cho ngành Dược Việt Nam hội nhập AFTA WTO với mục tiêu : Tìm hiểu, phân tích, đánh giá ngành Dược Việt Nam trước thềm hội nhập kinh tế khu vực giới Mở rộng tầm nhìn vấn đề PHẦN : TỔNG QUAN 1.Các kiến thức phương pháp phân tích SWOT Phân tích SWOT phương pháp phân tích đại quản trị học, áp dụng việc phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội, thách thức cho tổ chức, cá nhân, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm cạnh tranh… Phân tích SWOT bao gồm phân tích yếu tố: Điểm mạnh (Strengths); Điểm yếu (Weaknesses); Cơ hội (Opportunities); Thách thức(Threats), đó: ♥Strengths Weaknesses yếu tố nội doanh nghiệp hay tổ chức Các yếu tố bên cần phân tích : • Văn hố doanh nghiệp, hình ảnh doanh nghiệp • Cơ cấu tổ chức, khả sử dụng nguồn lực • Danh tiếng thương hiệu, hiệu hoạt động • Nguồn tài • Nhân lực chủ chốt • Năng lực hoạt động, kinh nghiệm có • Thị phần • Bản quyền bí mật thương mại • Hợp đồng yếu Thực chất, phân tích yếu tố nội phân tích 4M, I, T : Con người (Man power); Cơ sở vật chất (Material); Tiền vốn (Money); Năng lực quản trị (Management); Thông tin (Information); Thời gian (Time) ♥Opportunities Sthreats nhân tố tác động từ bên ngồi Các yếu tố bên ngồi cần phân tích là: • Khách hàng • Đối thủ cạnh tranh • Nhà cung cấp • Xu hướng thị trường • Đối tác • Thay đổi xã hội • Công nghệ • Mơi trường kinh tế, trị, pháp luật Việc phân tích yếu tố bên ngồi ln kèm với phân tích 3C, 7S, mơi trường PEST Phương pháp phân tích SWOT có nhiều ưu điểm: - SWOT cung cấp cơng cụ phân tích chiến lược, rà sốt đánh giá vị trí, định hướng công ty hay đề án kinh doanh - WOT phù hợp với làm việc phân tích theo nhóm, nên sử dụng việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm dịch vụ… - Phân tích theo mơ hình SWOT việc đánh giá giữ liệu theo trật tự logic giúp người đọc hiểu trình bày thảo luận để đến việc định dễ dàng Các mẫu phân tích SWOT cho phép kích thích suy nghĩ dựa phản ứng theo thói quen theo Tuy nhiên phương pháp có số nhược điểm, là: - Mơ hình phân tích SWOT đưa phác hoạ có tính chất định hướng công đoạn trình hình thành chiến lược doanh nghiệp - Phụ thuộc nhiều vào trình đánh giá, trình độ tư chủ quan người đánh giá Do người đánh giá khơng có tầm nhìn tư tốt đưa hướng sai lầm cho doanh nghiệp - Nhiều đề mục bị trung hồ hay nhầm lẫn hai thái cực S – W O - T quan điểm nhà phân tích - SWOT xếp thông tin với xu hướng giản lược làm nhiều thơng tin bị gị ép vào vị trí khơng phù hợp với chất vấn đề Trên số kiến thức phương pháp phân tích SWOT Đó phương pháp hay áp dụng trình hoạch định doanh nghiệp 2.Một số thông tin vấn đề hội nhập kinh tế quốc tế 2.1 Khái niệm hội nhập kinh tế quốc tế Khái niệm hội nhập kinh tế quốc tế: trình chủ động gắn kết kinh tế thị trường nước với kinh tế khu vực giới thơng qua nỗ lực tự hố mở cửa cấp độ đơn phương, song phương đa phương Hiện nay, Việt Nam nhập số tổ chức kinh tế quốc tế khu vực sau: ASEAN (năm 1995): Liên minh quốc gia phát triển tầm tiểu khu vực APEC (năm 1998): Diễn đàn 21 kinh tế có vị trí địa lý bên bờ Thái Bình Dương, tầm đại khu vực ASEM (năm 1996): Là ý tưởng hợp tác xuyên lục địa nước Á – Âu WTO (năm 2006): Tổ chức thương mại quốc tế có 140 thành viên khắp châu lục Việc nhập WTO (Tổ chức thương mại quốc tế) AFTA (khu vực mậu dịch tự khu vực ASEAN) vấn đề nóng bỏng nay, địi hỏi doanh nghiệp nước phải có đánh giá, phân tích để đưa hướng đắn cho doanh nghiệp qúa trình hội nhập, đặc biệt doanh nghiệp Dược 2.2 Giới thiệu tổng quan WTO Tổng quan WTO WTO tên viết tắt từ tiếng Anh Tổ chức thương mại giới (World Trade Organization) WTO thành lập theo Hiệp định thành lập Tổ chức thương mại giới vào ngày 15/4/1994 Marốc WTO thức vào hoạt động từ ngày 1/1/1995 Có thể hình dung cách đơn giản WTO sau: - WTO nơi đề quy định: Để điều tiết hoạt động thương mại quốc gia quy mơ tồn giới gần toàn giới Hiện WTO có 150 thành viên khắp châu lục - WTO diễn đàn để nước, thành viên đàm phán: Đây diễn đàn để quốc gia, thành viên tiến hành thoả thuận, thương lượng, nhân nhượng vè vấn đề thương mại, dịch vụ, đầu tư, sở hữu trí tuệ…, để giải tranh chấp phát sinh quan hệ thương mại bên - WTO gồm quy định pháp lý tảng thương mại quốc tế: WTO tạo hệ thống pháp lý chung làm để thành viên hoạch định thực thi sách nhằm mở rộng thương mại, tạo them việc làm, tăng thu nhập nâng cao mức sống nhân dân nước thành viên - WTO giúp nước giải tranh chấp: Các hoạt động WTO nhằm giải bất đồng tranh chấp thương mại phát sinh thành viên theo quy định thoả thuận, sở nguyên tắc công pháp quốc tế luật lệ WTO Mục tiêu cuối WTO nhằm nâng cao mức sống, tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho người dân, phát triển bền vững, bảo vệ môi trường Chức WTO - WTO tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực thi, quản lý, điều hành mục tiêu khác Hiệp định thành lập WTO, hiệp định đa bên WTO, cung cấp khuôn khổ để thực thi, quản lý điều hành việc thực hiệp định nhiều bên - WTO diễn đàn cho đàm phán nước thành viên quan hệ thương mại đa biên khuôn khổ quy định WTO, đồng thời thiết chế để thực thi kết từ việc đàm phán thực thi định Hội nghị Bộ trưởng đề - WTO thi hành thoả thuận quy tắc thủ tục điều chỉnh việc giải tranh chấp thành viên - WTO thi hành chế rà sốt sách thương mại - Để đạt tới thống cao quan điểm việc tạo lập sách kinh tế tồn cầu, cần thiết, WTO hợp tác với Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF), Ngân hàng giới quan trực thuộc Những nguyên tắc, luật lệ, quy định WTO WTO hoạt động dựa số nguyên tắc làm tảng cho hệ thống thương mại giới là: - Thương mại không phân biệt đối xử (thông qua nguyên tắc tối huệ quốc nguyên tắc đối xử quốc gia) - Thương mại ngày tự (bằng đường đàm phán) - Dễ dự đoán nhờ cam kết, ràng buộc, ổn định minh bạch - Tạo môi trường cạnh tranh ngày bình đẳng - Khuyến khích phát triển cải cách kinh tế (bằng cách ưu đãi cho nước phát triển nhất) 2.3 Quá trình đàm phán nhập WTO cam kết chủ yếu Việt Nam lĩnh vực Dược phẩm Qúa trình đàm phán Sau nhập ASEAN, ASEM, APEC, Việt Nam sớm nhận tầm quan trọng việc tham gia vào Tổ chức Thương mại Thế giới - WTO Ngày 1/1/1995 Việt Nam nộp đơn xin nhập WTO trở thành quan sát viên tổ chức Để nhập thức WTO, Việt Nam phải tiến hành đàm phán, đưa nghĩa vụ để đổi lấy quyền mà WTO giành cho Qúa trình đàm phán kéo dài 10 năm Cuối cùng, Việt Nam kết nạp vào WTO thức vào ngày 7/11/2006 Các cam kết chủ yếu Việt Nam lĩnh vực Dược: Về thuế: - Dự kiến mức thuế áp dụng chung cho dược phẩm – % so với mức thuế – 10 % trước - Mức thuế trung bình 2,5 % sau năm kể từ ngày Việt Nam thức nhập WTO - Thuế trung bình mỹ phẩm giảm từ 44 % xuống 17,9 % vào thời điểm Việt Nam phải thực đầy đủ cam kết Về quyền kinh doanh: Kể từ ngày 1/1/2009: doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, chi nhánh Doanh nghiệp nước Việt Nam trực tiếp xuất nhập Dược phẩm Về quyền phân phối trực tiếp: - Các Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài, chi nhánh Doanh nghiệp nước Việt Nam không tham gia phân phối trực tiếp Dược phẩm Việt Nam - Các thuốc Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi, chi nhánh Doanh nghiệp nước Việt Nam nhập trực tiếp bán lại cho doanh nghiệp nước có chức phân phối (kể từ 1/1/2009) Một số phương pháp ứng dụng để phân tích vấn đề Việt Nam nhập WTO AFTA - Phương pháp phân tích 3C: Phân tích yếu tố Khách hàng (Customer); Công ty (Company) Đối thủ cạnh tranh (Competitor) Phương pháp kèm với SWOT, SMART - Phương pháp phân tích PEST: Phân tích tác động yếu tố Chính trị luật pháp (Political); Kinh tế (Economic); Văn hố – Xã hội (Social – Culture); Khoa học - Kỹ thuật ( Technical) - Phương pháp phân tích 7S: Phân tích phù hợp, tính logic yếu tố lấy mục tiêu tổ chức làm trọng tâm, tạo nên đồng bộ, quán, đưa doanh nghiệp phát triển Bảy yếu tố Chiến lược (Strategy); Cấu trúc (Structure); Hệ thống ( System); Nhân viên (Staff); Phong cách quản lý ( Style); Kỹ (Skill) - Phương pháp phân tích SWOT Phương pháp phân tích SWOT với ưu điểm có trật tự logic dễ hiểu, dễ trình bày thảo luận để đến việc định dễ dàng hơn, nên chọn làm phương pháp phân tích em tiểu luận PHẦN 2: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH 10 nhập, doanh nghiệp nước ùa vào với nhiều mạnh buộc doanh nghiệp nước phải cạnh tranh lành mạnh, phải tìm cách để cải tiến sản phẩm, thu hút khách hàng Do đó, hội để ngành Dược ngành khác thử thách phát triển Nguồn nguyên liệu nhập phong phú Khi hội nhập, nguồn nguyên liệu nhập vào Việt Nam đa dạng phong phú hơn, giá nguyên liệu nhập vào giảm thuế nhập giảm tạo điều kiện cho doanh nghiệp nước có nhiều hội để lựa chọn nhà cung cấp nguyên liệu sản xuất thuốc tốt Tiếp thu công nghệ, khoa học kỹ thuật đại - Khi hội nhập, Việt Nam có hội tiếp thu công nghệ khoa học kỹ thuật đại từ nước phát triển, bước đẩy lùi nghèo nàn lạc hậu, hồ vào giới để phát triển - Ngành Dược học hỏi kỹ thuật, công nghệ bào chế thuốc đại, thuốc chuyên khoa thuốc đặc trị…, tiếp nhận máy móc, trang thiết bị đại thông qua việc chuyển giao cơng nghệ - Các dược sỹ nước có hội học hỏi kiến thức, kinh nghiệm quý báu nhà kinh doanh nước ngoài, từ vận dụng vào nước cách hiệu quả, sáng tạo để phát triển ngành Dược d Thách thức ngành Dược hội nhập WTO AFTA Một thị trường khốc liệt 16 - Tuy hội nhập làm tăng sức cạnh tranh tạo phát triển cho Việt Nam đồng thời làm cho doanh nghiệp nước phải chịu sức ép nặng nề Các doanh nghiệp nhỏ không đạt GMP bên bờ vực phá sản, buộc phải liên doanh liên kết để tồn - Khi hội nhập, dược phẩm nước ngồi với chất lượng tốt, có hiệu điều trị cao, dễ sử dụng, nhiều thuốc chuyên khoa thuốc đặc trị, giá lại giảm xuống thách thức vô lớn cho doanh nghiệp sản xuất thuốc nước - Ngồi ra, cịn có tượng cơng ty phân phối thuốc nước ngồi tự ý nâng giá số mặt hàng thuốc ngoại lên cao, thu lợi nhuận vô lớn từ họ thao túng thị trường thuốc hình thức quảng cáo, tài trợ mà công ty nước theo kịp - Một số thuốc ngoại nhập từ Hàn Quốc, Ấn Độ… chất lượng ngang công ty nước sản xuất tượng makerting đen nên chiếm thị phần lớn, khiến công ty sản xuất nước bị thiệt thòi lớn, đồng thời tạo tượng công ty nước dẫm đạp lên để tranh giành thị trường, gây nên phân tán, khơng có tư liên kết, dễ bị loại bỏ Luật pháp Các doanh nghiệp nước thực chưa tiếp cận làm quen với hệ thống luật pháp chặt chẽ nghiêm minh nước ngồi, thêm vào hệ thống luật pháp Việt Nam non yếu nên hội nhập doanh nghiệp bị thiệt thòi lớn dễ bị kiện vi phạm luật Yêu cầu xã hội thuốc ngày cao 17 Chất lượng sống người dân ngày nâng cao nên nhu cầu chăm sóc sức khoẻ tăng, từ yêu cầu chất lượng thuốc, hiệu điều trị ngày cao, giá thành phải hợp lý Thêm vào đó, quan niệm thích sử dụng đồ ngoại cịn từ trước đến giờ, khó thay đổi khiến doanh nghiệp nước gặp khơng khó khăn việc tạo lập uy tín thị trường Phân tích, đánh giá, đề số giải pháp Từ việc phân tích SWOT cho thấy ngành Dược Việt Nam phải đương đầu với thách thức vơ to lớn, có ý nghĩa định đến sống ngành Nếu biết phát huy mạnh mình, tranh thủ hội khắc phục kịp thời điểm yếu việc nhập WTO đem lại cho ngành Dược Việt Nam phát triển vượt bậc Đã đến lúc Việt Nam phải thực nỗ lực để hồ với giới, để phát triển lành mạnh Việc phân tích SWOT cho phép đưa số chiến lược để phát triển ngành Dược trình hội nhập: a Chiến lược SO Các chiến lược dựa ưu Ngành Dược để tận dụng hội thị trường Tập trung sản xuất thuốc tân dược - Việc giá nguyên liệu nhập giảm giúp cho xí nghiệp sản xuất thuốc tân dược nước có hội để phát triển sản xuất Các doanh nghiệp phải nắm bắt tận dụng vấn đề sở hữu trí tuệ sản xuất thuốc: tận 18 dụng sản xuất thuốc gốc (generic) hoạt chất chưa bảo hộ, đàm phán với chủ sở hữu thuốc giai đoạn bảo hộ, chủ động nghiên cứu, sản xuất thử để đưa loại thuốc hết thời hạn bảo hộ… - Tập trung sản xuất sản phẩm có tỷ trọng sử dụng cao phải nhập từ nước nhiều Phát triển dược liệu nước Từ mạnh nguồn dược liệu, doanh nghiệp sản xuất thuốc Đông y cần phát huy tối đa việc trồng trọt khai thác dược liệu, sản xuất mặt hàng thuốc có tiêu chuẩn chất lượng thuốc tốt, thu hút khách hàng ngồi nước xu hướng sử dụng thuốc Đông y để nâng cao sức khoẻ trở nên có triển vọng Tận dụng nguồn đầu tư, đẩy mạnh chuyển giao công nghệ - Tập trung thu hút đầu tư nước ngoài, cho chuyên gia giỏi Việt Nam tham gia chương trình đào tạo cơng ty nước - Tham gia đàm phán, ký kết hợp đồng chuyển giao công nghệ, tạo điều kiện thuận lợi để đối tác đầu tư dễ dàng b Chiến lược WO Các chiến lược dựa khả vượt qua yếu điểm Ngành để tận dụng hội 19 Liên doanh liên kết xí nghiệp nhỏ Các xí nghiệp nhỏ tập trung lại thành tổ chức lớn, tập trung nguồn vốn để đầu tư dây chuyền sản xuất, trang thiết bị đại, công nghệ tiên tiến, tạo sức mạnh tổng hợp để tiến lên kinh tế hội nhập Khi khả nắm giữ thị phần tăng, cơng ty nước ngồi dù mạnh khó mà chiếm ưu Tạo dựng quan hệ tốt với khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp - Tạo mối quan hệ, xây dựng củng cố uy tín với khách hàng giúp doanh nghiệp hồn thành tốt chức phân phối thuốc, đem lại hiệu kinh doanh cao - Tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp giúp doanh nghiệp đảm bảo hoạt động sản xuất diễn thuận lợi - Tạo mối quan hệ tốt với đối thủ cạnh tranh giúp doanh nghiệp giảm bớt sức cạnh tranh Và mối quan hệ thay đổi, lúc đối thủ cạnh tranh lúc khác lại bạn hàng nhà cung cấp Tận dụng hỗ trợ nhà nước - Nhà nước có sách hỗ trợ bảo vệ doanh nghiệp nước hội nhập, doanh nghiệp cần phải nắm bắt tận dụng hỗ trợ VD: nhà nước đầu tư vào công ty dược tầm vĩ mô để điều tiết tình hình thuốc quốc gia, đầu tư cho công ty nhỏ để sản xuất số mặt hàng thuốc có tỷ trọng sử dụng cao 20 c Chiến lược ST Các chiến lược dựa ưu Ngành để tránh nguy thị trường 21 Nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng Triển khai nhiều hoạt động cấp phát thuốc miễn phí cho dân tộc vùng sâu vùng xa, đồng thời quảng cáo ti vi, phương tiện thông tin đại chúng Phát triển dịch vụ tư vấn sử dụng thuốc cho khách hàng, hình thức khuyến mại, tặng phẩm… Củng cố mở rộng hệ thống phân phối thuốc nước Cùng với việc sản xuất doanh nghiệp phải phát triển hệ thống phân phối thuốc Phải tận dụng hết biện pháp tích cực để đẩy mạnh thuốc vào kênh phân phối, đồng thời thu hút khách hàng, tạo lập uy tín thị trường việc thực tốt quy định sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn chất lượng, giá thành phù hợp Tìm nguồn xuất thuốc nước ngồi Tuy doanh nghiệp nước cịn chưa có nhiều mạnh để xuất nhiều thuốc nước ngồi lựa chọn số thị trường phù hợp Lào, Campuchia, Ucraina… để xuất mặt hàng thuốc xí nghiệp có tiềm mặt hàng thuốc có nhu cầu sử dụng lớn mà họ chưa sản xuất nhiều d Chiến lược WT Các chiến lược dựa khả vượt qua hạn chế tối đa yếu điểm Ngành để tránh nguy thị trường Mở rộng phát triển việc đào tạo nguồn nhân lực 22 - Chú trọng đào tạo dược sỹ tăng số lượng chất lượng, mở rộng quy mô trường Đại học, Trung cấp - Đặc biệt tập trung đào tạo cán Dược lâm sàng để tham gia tư vấn sử dụng thuốc, phát tác dụng không mong muốn thuốc, góp phần vào việc kiểm sốt việc sử dụng thuốc cho an toàn, hợp lý - Nâng cao việc đào tạo đội ngũ nhà quản lý giỏi để từ hoạch định chiến lược phát triển cho ngành hội nhập 23 Đầu tư hoạt động nghiên cứu khoa học Chú trọng hoạt động nghiên cứu khoa học bào chế dạng thuốc, công nghệ sinh học, nghiên cứu hoạt chất mới, nhóm thuốc mới…để khỏi phụ thuộc vào cơng ty nước ngồi, chủ động việc tạo nguyên liệu sản xuất thuốc Sửa đổi công bố rộng rãi hệ thống luật pháp Các nhà lãnh đạo cấp cao phải có trách nhiệm tìm hàng rào pháp lý phù hợp với tình hình nước hội nhập, có sách để động viên, khuyến khích bảo vệ doanh nghiệp nước Chiến lược phát triển Ngành Dược đến giai đoạn 2010 thủ tướng phủ a Giải pháp quy hoạch, đổi công nghệ nghiên cứu khoa học: - Qui hoạch công nghiệp Dược theo hướng cơng nghiệp hố- đại hố hội nhập quốc tế Nâng cao lực sản xuất thuốc quy mô chất lượng, đầu tư dây chuyền cơng nghệ cao theo hướng tắt đón đầu Qui hoạch đại hoá hệ thống phân phối thuốc bao gồm xuất nhập khẩu, bán buôn bán lẻ Phát triển mạng lưới bán lẻ, trọng đến vùng sâu, vùng xa, miền núi, hải đảo - Đầu tư có trọng điểm sở sản xuất hố chất nguyên liệu làm thuốc Ưu tiên đầu tư sản xuất thuốc thiết yếu, thuốc mạnh xuất khẩu, thuốc từ dược liệu thuốc mang tên gốc thay thuốc nhập khẩu; nghiên cứu 24 sản xuất dạng thuốc bào chế cho trẻ em người già Chú trọng đầu tư phát triển dược liệu - Phát triển công tác nghiên cứu khoa học công nghệ bào chế công nghệ sinh học, dược liệu, phân tích kiểm nghiệm thuốc để phục vụ sản xuất thuốc Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản lý, điều hành sản xuất, cung ứng sử dụng thuốc - Kết hợp chặt chẽ nguồn lực người trang thiết bị ngành dược với nguồn lực Bộ, ngành, viện nghiên cứu, trung tâm nghiên cứu khoa học khác để nghiên cứu thuốc nguyên liệu làm thuốc, gắn trình nghiên cứu với thực tiễn sản xuất doanh nghiệp sản xuất dược phẩm 25 b Giải pháp tổ chức phát triển nguồn nhân lực: - Củng cố tăng cường hệ thống quan quản lý nhà nước dược: Kiện toàn Cục Quản lý Dược Việt Nam; tổ chức lại tăng cường lực Thanh tra chuyên ngành dược; hồn thiện tổ chức phịng Quản lý dược Sở Y tế; quy hoạch lại hệ thống sản xuất thuốc - Chú trọng đào tạo nguồn nhân lực dược: tăng cường đào tạo đào tạo lại loại hình cán dược Phát triển đào tạo sau đại học Phát bồi dưỡng nhân tài, đào tạo nguồn cán nghiên cứu có trình độ cao Thành lập số khoa dược Trường Đại học Y để đào tạo dược sỹ đại học cho khu vực khó khăn - Đào tạo sử dụng hợp lý nguồn nhân lực Dược, thực cử tuyển đào tạo theo địa để khắc phục cân đối nguồn nhân lực dược vùng, đặc biệt ý bảo đảm đủ cán dược cho miền núi, vùng sâu, vùng xa, tuyến huyện tuyến xã c Giải pháp giám sát chất lượng thuốc: - Hiện đại hoá hệ thống bảo đảm chất lượng thuốc - Tổ chức lại hệ thống kiểm tra nhà nước chất lượng thuốc Nâng cao lực phịng kiểm nghiệm thuốc để kiểm nghiệm dược phẩm lưu thông thị trường - Tạo điều kiện khuyến khích thành lập sở dịch vụ kiểm nghiệm đại hệ thống kiểm nghiệm nhà nước 26 d Các giải pháp xây dựng chế sách: - Hồn thiện hệ thống luật pháp quản lý dược Xây dựng Luật Dược Sửa đổi, bổ sung ban hành văn quy phạm pháp luật dược, hệ thống quy chế, thường qui kỹ thuật hệ thống tiêu chuẩn dược Chuẩn hoá hoạt động quản lý, sản xuất cung ứng thuốc, tiến tới đạt tiêu chuẩn quốc tế - Xây dựng sách ưu tiên cho doanh nghiệp đầu tư vào nghiên cứu phát triển đổi công nghệ, sản xuất nguyên liệu làm thuốc, sản xuất sản phẩm dược xuất - Xây dựng sách khuyến khích đầu tư nước ngồi vào ngành dược, ưu tiên dự án sản xuất nguyên liệu làm thuốc dự án sử dụng công nghệ cao, cơng nghệ sinh học Có sách thích hợp đầu tư nước lĩnh vực phân phối thuốc - Đa dạng hố loại hình kinh doanh dược, đẩy nhanh q trình cổ phần hố Khuyến khích doanh nghiệp nâng cao lực nghiên cứu để tạo sản phẩm - Tăng cường hợp tác với nước khu vực giới, với Tổ chức Y tế giới tổ chức quốc tế khác Thực lộ trình hội nhập kinh tế quốc tế phù hợp với cam kết nước ta quan hệ song phương đa phương, bước hoà hợp qui chế dược với khu vực giới - Chỉ đạo vận động sử dụng thuốc hợp lý, an toàn hiệu công tác trọng tâm thường xuyên ngành y tế Hạn chế bước đẩy lùi tình trạng lạm dụng thuốc, đặc biệt thuốc kháng sinh, corticoid, vitamin, biệt 27 dược Khuyến khích sử dụng thuốc mang tên gốc (generic), thuốc sản xuất nước, thuốc y học cổ truyền e Bảo đảm tài chính: Huy động tối đa sử dụng có hiệu nguồn vốn từ ngân sách nhà nước, nguồn vốn hợp tác song phương đa phương tổ chức phi phủ, vốn đầu tư nước ngồi, vốn doanh nghiệp nước cộng đồng - Nguồn vốn ngân sách nhà nước tập trung cho nhu cầu nghiên cứu khoa học công nghệ, cho đào tạo nguồn nhân lực, phát triển tiềm dược liệu công nghiệp nguyên liệu làm thuốc, đầu tư cho doanh nghiệp cơng ích nâng cao lực quan quản lý nhà nước quan kiểm nghiệm - Nguồn vốn đầu tư nước tập trung vào khu vực sản xuất dược phẩm, khuyến khích đầu tư dây chuyền sản xuất có cơng nghệ đại, ưu tiên cho sản xuất nguyên liệu làm thuốc - Nhu cầu đầu tư cho phát triển sản xuất kinh doanh dược phẩm doanh nghiệp huy động từ nguồn vốn vay, vốn tự có, cổ phần hoá 28 PHẦN 3: KẾT LUẬN Trên kết phân tích SWOT em cho Ngành Dược hội nhập WTO AFTA Việc phân tích SWOT giúp em hiểu sâu sắc thêm lý thuyết, cho em biết cách vận dụng phân tích SWOT vào thực tế, khơng việc phân tích vấn đề Ngành Dược hội nhập mà nhiều vấn đề khác thiết thực, công cụ đắc lực giúp em định hướng việc làm tương lai Ngành Dược hội nhập WTO AFTA bộc lộ nhiều yếu thế, sinh viên Dược em nghĩ để Ngành phát triển tốt cần nỗ lực tất người, đặc biệt doanh nhân lớp sinh viên trẻ ngày Các bạn sinh viên trường Dược Hà Nội chịu nhiều ảnh hưởng phương pháp dạy học thụ động, nên không phát triển lối tư khả sáng tạo, động, đặc biệt bạn gái Em mong thầy ln tìm biện pháp giảng dạy hay kích thích tư sinh viên Việc tiểu luận khiến em thấy hay, từ em biết thêm nhiều điều bổ ích Vì số hạn chế việc tìm kiếm tài liệu thời gian có hạn nên viết em cịn gặp nhiều sai sót Em mong bảo thầy để viết hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn 29 Tài liệu tham khảo Khoá luận tốt nghiệp: Khảo sát kiến thức thương hiệu số công ty dược phẩm trước thềm hội nhập (976) Bài giảng: Doanh nghiệp - Luật doanh nghiệp ( ThS Đỗ Xuân Thắng) Trang website: http://www.ykhoanet.com/tinthoisu.htm http://www.tcvn.gov.vn http://www.hanoimoi.com.vn http://irv.moi.gov.vn http://www.binhthuan.gov.vn 30 ... QUẢ PHÂN TÍCH 10 Trong phần này, em xin trình bày kết phân tích SWOT cho ngành Dược Việt Nam hội nhập WTO AFTA, đồng thời nêu đánh giá, phân tích đề số giải pháp cho Ngành hội nhập Kết phân tích. .. Do đó, hội để ngành Dược ngành khác thử thách phát triển Nguồn nguyên liệu nhập phong phú Khi hội nhập, nguồn nguyên liệu nhập vào Việt Nam đa dạng phong phú hơn, giá nguyên liệu nhập vào giảm... thời điểm yếu việc nhập WTO đem lại cho ngành Dược Việt Nam phát triển vượt bậc Đã đến lúc Việt Nam phải thực nỗ lực để hồ với giới, để phát triển lành mạnh Việc phân tích SWOT cho phép đưa số chiến

Ngày đăng: 17/12/2012, 14:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan