Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Một số ý kiến đóng góp phần hoàn thiện hình thức trả lương ở nhà máy Cơ khí Cầu Đường – LHĐS VN
Lời cảm ơn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến với thầy giáo Trần Xuân Cầu Trong thời gian ngắn với hạn chế kiến thức nhng nhờ giúp đỡ nhiệt tình động viên thầy đà hoàn thành chuyên đề thực tập với kết mong muốn Tôi xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tập thể giáo viên khoa Kinh tế Lao động dân số - Trờng Đại học kinh tế quốc dân Tôi xin chân thành cảm ơn toàn cán công nhân viên nhà máy khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam đà giúp đỡ trình thực tập nhà máy Do có hạn chế kiến thức thời gian, chuyên đề thực tập tốt nghiệp không tránh khỏi thiếu sót mong nhận đợc đóng góp nhận xét thầy cô giáo cán nhà máy khí cầu đờng Một lần xin chân thành cảm ơn gửi lời chúc tốt đẹp tới thầy giáo Trần Xuân Cầu, thầy cô giáo Khoa Kinh tế Lao động dân số - Trờng Đại học Kinh tế quốc dân toàn thể cán công nhân viên nhà máy khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam Phần mở đầu Tiền lơng phạm trù kinh tÕ cã ý nghÜa quan träng ®êi sèng kinh tế - xà hội Nó có tác động lớn đến với việc phát triển kinh tế ổn định cải thiện đời sống nhiều ngời lao động Vì dới hình thái kinh tế - xà hội Nhà nớc chủ dn tầng lớp lao động quan tâm đến sách tiền lơng Do thờng xuyên đổi sách tiền lơng cho phù hợp với điều kiện kinh tế, trị, xà hội nớc thời kỳ nhiệm vụ quan trọng Dới ánh sáng nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI, VII ®Êt níc ta ®ang chun tõ c¬ chÕ tËp trung quan liêu bao cấp sang chế thị trờng có điều tiết Nhà nớc theo định hớng XHCN Cho đến thu đợc nhiều thành tựu đáng kể, đặc biệt doanh nghiệp sau thời gian ngỡ ngàng trớc chế thị trờng đà phục hồi vơn lên sản xuất kinh doanh Trong chế thị trờng có điều tiết Nhà nớc, doanh nghiệp đợc hoàn toàn tự chủ sản xuất kinh doanh lấy thu bù chi kinh doanh có lÃi tồn đợc Trớc yêu cầu doanh nghiệp công nghiệp không ngừng vơn lên hoàn thiện hoạt động để giảm giá thành, nâng cao chất lợng sản phẩm, từ nâng cao khả cạnh tranh Một vấn đề doanh nghiệp cần phải quan tâm hàng đầu phát huy đến mức cao tác dụng phơng pháp kinh tế quản lý kinh tế phơng pháp có tác dụng doanh nghiệp Phơng pháp đỏi hỏi phải sử dụng phân chia đắn tiền lơng cho ngời lao động với chế độ thởng phạt vật chất Nhà nớc cho phép doanh nghiệp đợc lựa chọn hình thức trả lơng phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh cho phát huy tốt tác dụng đòn bảy kinh tế tiền lơng nớc ta chế độ trả lơng theo sản phẩm chế độ lơng thời gian đợc áp dụng rộng rÃi doanh nghiệp Tuy nhiên hình thức kèm theo điều kiện khác mà có hoàn thiện đợc chúng phát huy tác dụng tiền lơng không gây ảnh hởng ngợc lại, tác động xấu cho sản xuất gây mâu thuẫn công nhân cán quản lý, suy giảm động lực lao động sáng tạo họ Vì vấn đề hoàn thiện công tác trả lơng nhiệm vụ quan trọng tổ chức kinh tế Nhà máy khí cầu đờng Sau thời gian thực tập nhà máy có số ý kiến công tác trả lơng nhà máy chuyên đề thực tập tốt nghiệp "Một số ý kiến góp phần hoàn thiện hình thức trả lơng Nhà máy khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam" Chuyên đề gồm phần: I Cơ sở lý luận vấn đề trả lơng cho ngời lao động II Phân tích tình hình tiền lơng Nhà máy khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng nhà máy khí cầu đờng Phần Cơ sở lý luận vấn đề trả lơng cho ngời lao động - Tiền lơng hình thức tiền lơng I/ Khái niệm tiền lơng: Theo quan niệm đổi Đảng Nhà nớc ta để sách tiền lơng phù hợp với điều kiện kinh tế thị trờng có điều tiết Nhà nớc theo định hớng xà hội chủ nghĩa Đảng ta đà khẳng định Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ 7: "Cải cách sách tiền lơng tiền công theo nguyên tắc Tiền lơng tiền công phải dựa số lợng chất lợng lao động đảm bảo tái sản xuất sức lao động tiền tệ hóa tiền lơng, xóa bỏ chế độ bao cấp lơng dới hình thức vật Thực mối tơng quan hợp lý tiền lơng thu nhập phận lao động xà hội" (Trích trang 74 - Văn kiện Đại hội Đảng 7) Tiền lơng đóng vai trò ®Ỉc biƯt ®êi sèng cđa ngêi lao ®éng, nã định ổn định phát triển kinh tế gia đình họ Tiền lơng nguồn để tái sản xuất sức lao động cho ngời lao động Vì có tác động lớn đến thái độ họ sản xuất nh với xà hội Tiền lơng cao họ nhiệt tình hăng say làm việc ngợc lại tiền lơng thấp làm họ chán nản, không quan tâm đến công việc doanh nghiệp Vì tiền lơng tiền công không phạm trù kinh tế mà yếu tố hàng đầu sách xà hội Xét góc độ quản lý kinh doanh, quản lý xà hội tiền lơng nguồn sống ngời lao động nên đòn bảy kinh tế quan trọng Thông qua sách tiền lơng Nhà nớc điều chỉnh nguồn lao động vùng theo yêu cầu phát triển kinh tế - xà hội đất nớc Xét phạm vi doanh nghiệp tiền lơng đóng vai trß quan träng viƯc kÝch thÝch ngêi lao động phát huy khả lao động sáng tạo họ, làm việc tận tụy có trách nhiệm cao công việc Tiền lơng cao hay thấp yếu tố định đến tình cảm thức thức công việc họ xí nghiệp Đặc biệt chế thị trờng phần lớn lao động đợc tuyển dụng sở hợp đồng lao động ngời lao động đợc tự bán sức lao động cho nơi mà họ coi hợp lý Đồng thời tiền lơng không mang tính chất bình quân chủ nghĩa có nghĩa là: trình độ chuyên môn, bậc thợ nhng thu nhập lại khác giá trị sức lao động khác nhau, có nh tiền lơng đòn bảy kinh tế kích thích sản xuất phát triển Nh tiền lơng đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp không đảm bảo đời sống cho ngời lao động tái sản xuất sức lao động cho họ mà công cụ để quản lý doanh nghiệp, đòn bảy kinh tế đầy hiệu lực Tuy nhiên sở áp dụng đắn chế độ tiền lơng, đảm bảo nguyên tắc phát huy đợc mặt tích cực ngợc lại ảnh hởng xấu đến toàn hoạt động doanh nghiệp II/ Các nguyên tắc trả lơng: Để phát huy tốt tác dụng tiền lơng hoạt động sản xuất kinh doanh đảm bảo hiệu doanh nghiệp tổ chức tiền lơng cho ngời lao động cần đạt đợc yêu cầu sau: - Bảo đảm tái sản xuất sức lao động không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động - Làm cho suất lao động không ngừng nâng cao - Đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng dễ hiểu Để phản ánh đầy đủ yêu cầu tổ chức tiền lơng phải đảm bảo nguyên tắc sau: * Nguyên tắc 1: Trả lơng ngang cho lao động ngang Nguyên tắc đợc đề dựa sở quy luật phân phối theo lao động Nội dung nguyên tắc điều kiện, công việc trình sản xuất nh việc hao phí nh phải đợc trả lơng nh Ngợc lại lao động khác phải trả lơng khác Nguyên tắc đòi hỏi trả lơng cho lao động không phân biệt nam, nữ, tuổi tác, dân tộc mà phải vào đóng góp họ để trả lơng * Nguyên tắc 2: Đảm bảo tốc độ tăng suất lao động bình quân lớn tốc độ tăng tiền lơng bình quân Thực nguyên tắc nêu lên quan hệ làm ăn tiêu dùng vợt đà làm Mặt khác, yêu cầu phát triển xà hội phải có tái sản xuất mở rộng, phải có tích lũy ngày tăng không cho phép vi phạm nguyên tắc * Nguyên tắc 3: Tiền lơng phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động Vì sức lao động lực lao động ngời, toàn bé thĨ lùc trÝ t cđa ngêi Søc lao động thể trạng thái thể lực, tinh thần, trạng thái tâm lý, sinh lý, thể trình độ nhận thức, kỹ lao động, phơng pháp lao động Trong chế độ tiền lơng trớc có nguyên tắc đảm bảo mối quan hệ hợp lý tiền lơng ngành kinh tế quốc dân dựa vai trò vị trí kinh tế quốc dân Nguyên tắc nhằm kích thích phát triển ngành mũi nhọn ngành khác theo trình độ u tiên Trên nguyên tắc bất di bất dịch sách tiền lơng toàn xà hội Còn việc trả lơng, trả công đơn vị sở đợc dựa vào suất, chất lợng hiệu công tác ngời lao động không đợc thấp mức quy định mức lơng tối thiểu Nhà nớc quy định 144.000đ/ngời/tháng (Theo Nghị định 26CP-120.000đ/tháng/ngời năm 1995) III/ Các hình thức tiền lơng a) Hình thức tiền lơng trả theo sản phẩm: Hình thức trả lơng theo sản phẩm đợc áp dụng rộng rÃi doanh nghiệp, xí nghiệp công nghiệp nh số ngành kinh tế khác có điều kiện Vì thực mang lại hiệu kinh tế Hình thức trả lơng theo sản phẩm có dạng nh sau: - Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân - Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể - Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp - Chế độ trả lơng khoán - Chế độ trả lơng theo sản phẩm có thởng - Chế độ trả lơng theo sản phẩm lũy tiễn Chế độ trả lơng theo sản phẩm tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc phụ thuộc vào đơn gián tiền lơng cho đơn vị sản phẩm hoàn thành (hay công việc) số lợng sản phẩm (hay công việc) đợc sản xuất (hay hoàn thành) đảm bảo chất lợng tiêu chuẩn quy định Đơn giá tiền lơng đợc tính theo công thức: LCB ĐG = -MSL ĐG = LCB x MTG ĐG : Đơn giá sản phẩm LCB : Lơng theo cấp bậc công việc MSL : Mức sản lợng MTG : Mức thời gian Tiền lơng trả theo sản phẩm đợc xác định LSP = ĐG x M1 LSP : Lơng sản phẩm M1 : Số lợng sản phẩm thực tế làm Hiện doanh nghiệp việc áp dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm ngời lao động dựa hình thức trả lơng nhng tùy theo loại hình doanh nghiệp, xí nghiệp, cấu tổ chức, cấu mặt hàng sản phẩm mà việc áp dụng tháng hình thức trả lơng phận áp dụng hóa hình thức trả lơng theo sản phẩm loại phận khác tổ, đội khác lại áp dụng hình thức trả lơng sản phẩm theo loại hình khác để mục đích cuối là: sản xuất phát triển suất lao động doanh nghiệp tăng, tiền lơng trả cho ngời lao động đợc cải thiện hợp lý, sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đạt hiệu b) Hình thức trả lơng theo thời gian: Hình thức trả lơng theo thời gian tiền lơng mà ngời lao động nhận đợc phụ thuộc vào suất lơng cấp bậc thời gian làm việc thực tế họ Hình thức chủ yếu áp dụng ngời làm công tác quản lý (gián tiếp) doanh nghiệp Còn công nhân sản xuất áp dụng nhiều phận tiến hành định mức đợc cách xác, chặt chẽ Hình thức có chế độ trả lơng - Chế độ trả lơng theo thời gian giản đơn bao gồm: + Lơng giờ: Tính theo mức lơng cấp bậc số làm việc + Lơng ngày: Tính theo mức lơng cấp bậc ngày số ngày làm việc thực tế + Lơng tháng: Tính theo mức lơng cấp bậc tháng - Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng Chế độ trả lơng có kết hợp chế độ trả lơng theo thời gian giản đơn tiền lơng ngời lao động đà đạt đợc tiêu số lợng chất lợng công tác đà quy định c) Các điều kiện để trả lơng sản phẩm: - Điều kiện 1: Xây dựng đợc hệ thống định mức kinh tế kỹ thuật phản ánh xác kết lao động Phải phân tích tính toán tỉ mỉ xác khả tăng suất lao động nhà máy từ máy móc, thiết bị, dụng cụ, nguyên vật liệu đến ngời nh yếu tố ảnh hởng khác Vì định mức lao động để xác định đơn giá Định mức thấp làm tăng chi phí tiền lơng, định mức cao gây tâm lý chán nản công nhân Đó việc làm khó điều định mức để tính toán đơn giá sản phẩm phải đợc xây dựng sát thực tế thời gian, phải có tính tiên tiến phải đảm bảo cho đại đa số công nhân thực đợc - Điều kiện 2: Cải tiến tổ chức sản xuất, tổ chức lao động để áp dụng hình thức tiền lơng theo sản phẩm Chú trọng cải tiến công tác kế hoạch kế hoạch tác nghiệp, kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu động lực đảm bảo cho sản xuất đợc đồng bộ, vợt mức liên tục tránh tợng ngừng việc chờ nguyên vËt liƯu l·ng phÝ thêi gian lµm viƯc Bè trÝ lao động nơi làm việc sát đáng - Điều kiện 3: Cải tiến chế độ thống kê, kế toán, nguyên vật liệu nghiêm thu xác kết lao động, tăng cờng công tác kiểm tra chất lợng sản phẩm Về hình thức trả lơng sản phẩm kích thích ngời lao động tăng nhanh suất lao động không ý đến việc tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu, mà ý đến mục đích tăng sản lợng Do đòi hỏi doanh nghiệp phải có hệ thống định mức tiêu hao nguyên vật liệu yêu cầu đặt kết tính lơng sản phẩm phải ý đến số lợng sản phẩm - Điều kiện 4: Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc tổ chức cung cấp cho nơi làm việc phơng tiện vật chất kỹ thuật cần thiết để tiến hành trình sản xuất, trình lao động cách liên tục đạt hiệu cao Nội dung phục vụ bao gồm + Trang bị nơi làm việc + Bố trí nơi làm việc + Phục vụ nơi làm việc Hệ thống phục vụ nơi làm việc nhà máy bao gồm: - Chuẩn bị kỹ thuật cho sản xuất giao nhiệm vụ cho nơi làm việc chuẩn bị tài liệu - Phục vụ dụng cụ đề công nghệ bảo qu¶n theo dâi sư dơng - Phơc vơ viƯc chun bốc dỡ tới nơi làm việc phơng tiện vật chất cấu thành, nguyên vật liệu bán thành phẩm - Phục vụ lợng: cung cấp lợng điện, nớc - Sửa chữa thiết bị: Sửa chữa nhỏ, vừa, lí - Phơc vơ kiĨm tra: chđng lỵi chÊt lỵng nguyên vật liệu - Phục vụ sinh hoạt: quét dọn, giữ gìn vệ sinh nơi làm việc - Điều kiện 5: Xây dựng kiện toàn số chế độ, thể lệ cần thiết khác nhằm phục vụ cho công tác trả lơng sản phẩm đợc xác, hợp lý nh làm ca đêm, thêm giờ, ngày lễ, chủ nhật, chế độ bù lơng cho ngời lao động phải nghỉ ca nguyên nhân từ phía doanh nghiệp Tóm lại: Hình thức trả lơng theo sản phẩm hình thức tiền lơng có tác dụng lớn sản xuất kinh doanh yêu cầu hoàn thiện mở rộng phạm vi áp dụng, yêu cầu cấp thiết Hoàn thiện hình thức trả lơng theo sản phẩm đòi hỏi không hoàn thiện biện pháp chia lơng mà đòi hỏi doanh nghiệp không ngừng hoàn thiện mặt hàng vỊ tỉ chøc s¶n xt vỊ tỉ chøc qu¶n lý doanh nghiệp Sự cần thiết hoàn thiện hình thức tiền lơng: Để tồn phát triển kinh tế thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng đổi công nghệ hạ giá thành sản phẩm, tăng suất lao động chất lợng sản phẩm Việc áp dụng hình thức trả lơng có ảnh hởng tác động lớn đến tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng hoàn thiện hình thức trả lơng để phù hợp với tình hình kích thích sản xuất phát triển Phơng hớng hoàn thiện hình thức trả lơng doanh nghiệp chủ yếu dựa vào nội dung sau: + Hình thức tiền lơng sản phẩm - Thực đầy đủ điều kiện để trả lơng theo sản phẩm, xác định đơn giá xác, đảm bảo tính ®óng tÝnh ®đ c¸c chi phÝ cđa ngêi lao ®éng + Hình thức trả lơng theo thời gian: phải xác định đầy đủ xác khối lợng công việc mà ngời lao động hoàn thành cách phân định chức năng, nhiệm vụ phòng, ban để từ xác định đợc ngời lao động đợc hoàn thành công việc hay cha - Thực chế độ thởng phạt vật chất ngời lao động với công việc Thởng phạt Khi phát huy tác dụng kích thích 10 khoa học tình trạng máy móc thiết bị cũ kỹ dẫn đến mức quy định không đạt quy định Chúng ta biết để tính đơn giá tiền lơng phải vào lơng cấp bậc công việc ®Þnh møc lao ®éng Víi hƯ thèng ®Þnh møc lao động nhà máy nh dẫn đến đơn giá sản phẩm không đảm bảo độ xác tính công ngời lao động Cụ thể có công việc đơn giá cao có công việc đơn giá thấp, công nhân chọn việc có định mức thấp ®Ĩ lµm Do ®ã viƯc lùa chän viƯc mÊt tính khách quan làm giảm vai trò tác dụng hình thức tiền lơng trả theo sản phẩm * Công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm: Hiện công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm phận KCS phòng kỹ thuật nhà máy đảm nhiệm Vì sản phẩm khí phục vụ cho ngành sản phẩm đợc kiểm tra nghiệm thu chặt chẽ, đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật ngành quy định Phơng tiện kiểm tra nghiệm thu phần nhỏ máy móc lại chủ yếu thủ công Trình độ cán KCS nhà máy cao 4/4/ trình độ đại học Nh ta thấy phận làm công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm công tác vô quan trọng cần thiết muốn sản phẩm làm có chất lợng cao yếu tố sản xuất cần phải xây dựng tỷ lệ chất lợng sản phẩm vào đơn giá để tính lơng cho công nhân có nh ngời công nhân có trách nhiệm với kết công việc lúc có khả nâng cao chất lợng sản phẩm * Tổ chức phục vụ nơi làm việc: - Trang bị cho nơi làm việc: Nơi đến trang bị cho nơi làm việc nhà máy ta có nhận xét sau: - phân xởng tổ sản xuất máy móc thiết bị dùng vào việc chế tạo sản phẩm nhìn chung đợc trang bị đầy đủ nhng hầu hết máy móc thiết bị đà cũ, lạc hậu hay h hỏng chất lợng máy giảm nhiều, điều kiện không thuận lợi cho công nhân làm lơng sản phẩm Khoảng 50% máy móc thiết bị đợc trang bị từ năm trớc 1980 chất lợng lại khoảng 40-50% bên cạnh với 28 hệ thống máy móc lạc hậu cần phải thay dụng cụ thiết bị phục vụ cho trình sản xuất lạc hậu Hệ thống nhà xởng phục vụ cho trình sản xuất nghỉ ngơi công nhân đà xuống cấp nhiều, máy móc phát tiếng ồn lớn Điều ảnh hởng đến khả làm việc, suất lao động sức khỏe ngời công nhân Việc bố trí chung hệ thống phân xởng nhà máy nhìn chung hợp lý tạo điều kiện cho trình công nghệ Sơ đồ mặt bố trí nơi làm việc PX Đúc PX Cơ khí I PX Cơ khí II PX ghi Nhà làm việc quan gián tiếp Kho phân xởng bố trí có phân xởng khí I phân xởng ghi nhà, phân xởng đúc khí II riêng Diện tích phân xởng từ 300ữ500m2 với số công nhân phân xởng từ 20 đến 40 ngời, bình quân không gian sản xuất cho ngời 12m2 Do mái che lợp tôn nên mùa hè nhiệt độ phân xởng cao từ 36ữ380C ảnh hởng đến sức khỏe khả làm việc ngời công nhân lớn Qua tình hình tổ chức phục vụ nơi làm việc ta có nhận xét: công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cha đạt yêu cầu nh tơng lai cần phải có kế hoạch chấn chỉnh lại cần có dự án đầu t vào việc cải tạo, xây 29 dựng, trang bị lại nơi làm việc cho ngời lao động Đối với công nhân làm lơng sản phẩm việc tổ chức phục vụ nơi làm việc nh đà ảnh hởng đến việc hoàn thành mức họ Do tiền lơng mà ngời công nhân nhận đợc không đảm bảo sống họ 6/ Phân tích tình hình áp dụng chế độ trả lơng thời gian nhà máy Lao động gián tiếp ngời có trách nhiệm đảm bảo đồng quy trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục đảm bảo việc làm- thu nhập mặt đời sống xà hội khác cho toàn lao động danh sách doanh nghiệp Hình thức tiền lơng trả theo thời gian nhà máy khí cầu đờng đợc áp dụng cho cán quản lý nhà máy, quản lý phân xởng công việc phục vụ cha định mức đợc Ngày 20-1-1998 Đại hội công nhân viên chức toàn nhà máy họp nghị việc thực Thông t 13, ngày 10/4/1997 Bộ LĐTB-XH công tác tiền lơng Trong đó, Đại hội đà đợc nội quy trả lơng nhà máy Đối với khối gián tiếp hởng chế độ lơng thời gian đợc xác định nh sau: - Tiền lơng khối bổ trợ, gián tiếp phòng, phân xởng đợc trả vào: * Kết sản xuất thực tế tháng * Mức tăng suất lao động bình quân với lơng cấp bậc ngời Cách tính trả lơng theo thời gian a/ Đối với phân xởng sản xuất: - Tiền lơng quản đốc phân xởng, kỹ thuật viên nhân viên kinh tế, phân xởng đợc tính sở mức tăng suất lao động bình quân phân xởng với mức lơng theo cÊp bËc cđa tõng ngêi TiỊn l¬ng cđa ngời tháng = Lơng cấp bậc + P cấp l¬ng nÕu cã -26 x Sè ngµy làm việc thực tế Trong đó: - Lơng cấp bậc: Hệ số lơng cá nhân x 144.000đ 30 x hệ số mức tăng W bình quân PX - Hệ số mức tăng Wlđ bình quân PX thu nhập bình quân thực tế/lơng bình quân chế độ phân xởng Đối với quản đốc phân xởng đợc hởng phụ cấp trách nhiệm 20% thu nhập hàng tháng quản đốc Ví dụ: quản đốc phân xởng khí I Có hệ số lơng 3,23 Số ngày làm việc tháng 27 ngày công, suất lao động phân xởng khí I tháng 1,7 Tiền lơng quản đốc tháng là: 144.000 x 2,23 Tiền lơng = = 27 x 1,7 = 821.115đ tháng 7/98 26 Phụ cấp trách nhiệm quản đốc tháng 7: 20% thu nhập 821,115đ x 1,20 = 985.338đ Tiền lơng tháng quản đốc phân xởng khí I đợc tính là: 985.338đ b/ Đối với khối quản lý bổ trợ phòng: - Tiền lơng nhân viên đợc tính sở mức tăng suất lao động bình quân chung toàn thành phố với mức lơng theo cấp bậc ngời Công thức: Tiền lơng ngời tháng = Lơng cấp bậc + P cÊp l¬ng (nÕu cã) -26 Sè ngµy x lµm viƯc thùc tÕ x HƯ sè møc tăng W bình quân chung toàn nhà máy Nh ta thấy cách tính trả lơng thời gian nhà máy hoàn toàn hợp lý Đà gắn trách nhiệm ngời lao động làm gián tiếp với kết sản xuất kinh doanh nhà máy: làm cho ngời lao động làm gián tiếp quan tâm chăm lo tìm kiếm việc làm, nâng cao chất lợng phục vụ, qủan lý kết sản xuất kinh doanh nhà máy gắn liền với thu nhập ngời lao động Ví dụ: tiền lơng cán phụ trách chế độ sách nhà máy, có hệ số lơng: 2,68 - làm việc đủ 26 ngày, hệ số suất lao động toàn nhà máy tháng 1,42 Vậy tiền lơng cán nhận đợc tháng là: 144 x 2,68 Tiền lơng th¸ng 6/98 = - = 26 x 1,42 = 548.000® 31 26 32 Phần ba Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng nhà máy Nhà máy khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam doanh nghiệp Nhà nớc hạng II Trong năm vừa qua nhà máy làm ăn có hiệu bớc lên Giá trị sản lợng tăng, thu nhập bình quân đầu ngời tăng, đóng góp ngân sách Nhà nớc khoản trích nộp tăng, trị nội ổn định mặt văn hóa xà hội phát triển Trong việc xây dựng quỹ lơng nhà máy đà gắn bó tiền lơng với kết sản xuất kinh doanh Qua toàn phần II tìm hiểu sâu đặc điểm hoạt động sản xuất nhà máy Việc áp dụng hình thức tiền lơng hiệu việc áp dụng sản xuất kinh doanh nhà máy Để hoàn thiện công tác tổ chức hình thức trả lơng nhằm phát huy nửa lực nhà máy Tôi xin mạnh dạn đề xuất số kiến nghị sau đây: I/ Hoàn thiện phơng pháp tính đơn giá: Qua phân tích phơng pháp tính đơn giá để trả lơng sản phẩm nhà máy ta thấy cách tính cha hoàn chỉnh cha khuyến khích đợc ngời lao động tích cực làm tốt công việc đợc giao với chất lợng sản phẩm Vì xin mạnh dạn đa số phơng pháp tính đơn giá: - Sau đà có mức đợc xác định đơn giá phải đợc tính thống sở cấp bậc công việc, mặt hàng phải đợc tính đơn giá riêng Sản phẩm khác tính đơn giá khác Chất lợng sản phẩm đợc đánh giá thông qua việc kiểm tra chất lợng sản phẩm Khi có thay đổi mức chế độ tiền lơng đồng thời phải tính lại đơn giá mức có tỷ lệ khuyến khích chất lợng sản phẩm đợc đánh giá thông qua kết việc kiểm tra sản phẩm Công thức tính đơn giá: 33 1/ Chế độ trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân LCBCV ĐG = x H §Mi §Mi : Mức sản lợng cho mặt hàng i LCBCV : Lơng cấp bậc công việc ngày H : Tỷ lệ khuyến khích chất lợng sản phẩm cần đợc thống theo quy định loại hàng hoá sản phẩm đợc kiểm định chặt chẽ trớc tính trả lơng cho ngời lao động 2/ Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể: Từ đầu năm 1998 nhà máy tiến hành khoán quỹ lơng theo sản phẩm cuối Có thĨ nãi r»ng t×nh h×nh sư dơng thêi gian lao động công nhân đà có nét chuyển biến tích cực với mức đợc giao xuống phân xởng, tổ sản xuất nhà máy quan tâm đén sản phẩm cuối ngời lao động Từ làm để trả lơng việc quản lý giao cho phân xởng tổ quản lý, miễn đến ngày tháng có sản phẩm đầy đủ Vì kết đạt đợc kết chung thành viên tổ, phân xởng hoàn thành Do để khuyến khích chất lợng có tác dụng tốt việc xây dựng ý thức trách nhiệm thành viên tổ, tổ tham gia vào hoàn thành sản phẩm công việc đợc tỷ lệ khuyến khích định kết thời gian thực công việc LCBCB j ĐGi = - x H §Mj LCBCVj : Lơng cấp bậc công việc ngày công nhân thứ j ĐMj : Định mức sản lợng mặt hàng i 3/ Hoàn thiện cách toán phân phối tiền lơng cho công nhân Thanh toán phân phối tiền lơng trả theo sản phẩm a) Thanh toán tiền lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Sau đơn giá đợc xác định thống mặt hàng sản phẩm tiền lơng công nhân đợc xác định: 34 L1 = ĐGi x QC L1 : Tiền lơng thực tế ngời công nhân Q1 : Sản lợng sản phẩm thực tế sản xuất ĐGi : Đơn giá sản phẩm mặt hàng i b) Tiền lơng tính theo sản phẩm tập thể: -Tiền lơng tổ đợc nhận là: L1 = ĐGi x Q1 L1 : Tiền lơng thực tế tổ Q1 : Sản lợng sản phẩm thực tế làm tỏ ĐGi : Đơn giá sản phẩm mặt hàng i - Chia lơng cho cá nhân tổ ta tiến hành chia lơng theo hai phơng pháp sau: + Phơng pháp 1: Dùng hệ số điều chỉnh: Xác định hệ số điều chỉnh (K) L1 K = -LCB L1 : TiỊn l¬ng thực tế tổ nhận đợc theo sản lợng thực tế LCB : Lơng cấp bậc tổ LCB đợc xác định n T1 = Ti x Ki i= n : Số công nhân tổ LCBi : Lơng cấp bậc công nhân i ti : Số làm việc thực tế công nhân bậc i Lơng ngời đợc xác định: L = LCBi x K 35 + Phơng pháp 2: Phơng pháp hệ số Tổng số thực tế quy ®ỉi bËc 1: (T1) n T1 = ∑ Ti x K i i =1 n : lµ sè công nhân ti : Số thực tế công nhân bậc i Ki: Hệ số tơng ứng bậc Tính giá trị bậc quy ®æi L1 b1 = -T1 b1 : giá trị bậc quy đổi Tiền lơng thực tế ngời L = b1 x ti x Ki 4/ Thanh toán phân phối tiền lơng trả theo thời gian Qua phân tích phần ta thấy chế độ trả lơng theo thời gian nhà máy tơng đối hợp lý Vì tiền lơng mà ngời lao động làm công việc gián tiếp nhận đợc vào kết chung toàn nhà máy tỷ lệ hoàn thành vợt mức tiêu đề tiền lơng ngời lao động làm công tác gián tiếp cao ngợc lại nói chung nh đà gắn liền lợi ích ngời lao động với nhà máy Nhng thực tế nhà máy ta thấy tỷ lệ hởng lơng thời gian cao >19% số lao động hởng lơng thời gian Do mà tiền lơng không trả giá trị sức lao động bỏ ra, cha thực kích thích mạnh mẽ sản xuất Vì để tăng thu nhập ngời hởng lơng thời gian tới nhà máy cần xắp xếp, ổn định tổ chức, rà soát số ngời cần thiết hởng lơng thời gian để quỹ lơng phù hợp ổn định hơn: cách tiêu chuẩn hóa cán bộ, xắp xếp tìm kiếm thêm việc làm Mục tiêu phải có máy gọn nhẹ có hiệu Công thức tính lơng thời gian: L1 = LCB + Phơ cÊp l¬ng (nÕu cã) -26 x 36 Sè ngµy lµm viƯc thùc tÕ x HƯ sè møc tăng W bình quân PX (toàn nhà máy) L1 : Lơng thực tế ngời lao động gián tiếp LCB : Lơng cấp bậc 5/ Hoàn thiện công tác định mức lao động Qua phân tích thực trạng công tác định mức lao động nhà máy phơng pháp xây dựng định mức đợc áp dụng Ta thấy nâng cao chất lợng mức hiệu việc trả lơng cho ngời lao động cần hoàn thiện công việc sau: a) Lựa chọn phơng pháp xây dựng mức: Mặc dù hệ thống máy móc nhà máy đà cũ lạc hậu song trình sản xuất hoàn toàn máy móc chủ yếu Định mức lao động nhà máy bớc công việc, sản phẩm đợc xây dựng năm 1992 nhng không đợc áp dụng nhiều - chủ yếu thống kê kinh nghiệm Nhng dựa phơng pháp thống kê kinh nghiệm cần tiến hành phơng pháp chụp ảnh, bấm đồng thời bám sát trạng máy móc thiết bị để xây dựng điều chỉnh mức cho phù hợp chất lợng máy móc không đồng sản phẩm sản xuất từ máy móc có chất lợng không cao cần phải có quy định riêng công nhân đứng máy ®Ĩ ®¶m b¶o cho hä cã mét møc lao ®éng hợp lý b) Khảo sát xây dựng mức: Các phơng pháp đợc áp dụng chia làm nhóm Phơng pháp tổng hợp phơng pháp phân tích Phơng pháp tổng hợp phơng pháp xây dựng mức không dựa sở nghiên cứu phân tích phận, bớc công việc điều kiện tổ chức kỹ thuật hoàn thành thời gian hao phí đợc quy định cho toàn bớc công việc nhóm gồm phơng pháp: thống kê kinh nghiệm dân chủ bình nghị Phơng pháp tổng hợp không định mức cách khoa học Do nhà máy nên dùng phơng pháp nhằm bổ xung cho phơng pháp phân tích Phơng pháp phân tích phơng pháp xây dựng mức cách chia nghiên cứu tỉ mỉ trình sản xuất, trình lao động bớc công việc đợc định mức nhân tố ảnh hởng đến thời gian hao phí Hiện mức nhà máy cha đợc xây dựng cách có khoa học phải tiến hành dùng phơng pháp phân 37 tích sở tài liệu khảo sát nơi làm việc để xây dựng mức đợc xác Muốn nhà máy cần tiến hành nội dung sau: Bớc 1: Phân chia bớc công việc thành phận hợp thành Bớc 2: Sử dụng phơng pháp: chụp ảnh, bấm để thu thập tài liệu thực tế nơi làm việc Bớc 3: Nghiên cứu tài liệu khảo sát thu đợc, xác định thời gian lÃng phí không trông thấy Nguyên nhân lÃng phí đề biện pháp khắc phục Bớc 4: Xác định kết cấu loại thời gian ca làm việc Dự kiến nội dung trìh tự hợp lý ®Ĩ thùc hiƯn bíc c«ng viƯc Bíc 5: TÝnh møc thời gian mức sản lợng đơn vị thời gian (ca lµm viƯc) MSL = -Mtg MSL : Møc s¶n lợng Mtg : Mức thời gian Mặc dù phơng pháp xây dựng tốn nhiều thời gian công sức song có phơng pháp nàymới đảm bảo độ xác cao, mức xây dựng có khoa học làm sở cho việc tính đơn giá sản phẩm cách xác có nh đem lại hiệu kinh tế cao c) Điều kiện để đạt mức: Để đạt mức đề cần phải có điều kiện sau: Phòng kế hoạch vật t phải nắm đợc thực hoạt động sản xuất kinh doanh linh hoạt trớc biến động thị trờng xây dựng kế hoạch sản xuất cụ thể mặt hàng sản xuất vật t cần dùng có thay đổi cần phải kịp thời thông báo cho phân xởng, tổ sản xuất phận làm công tác định mức kịp thời sửa đổi xây dựng mức - Đảm bảo ổn định tổ chức sản xuất hoàn thiện máy tổ chức phục vụ nơi làm việc 38 - Củng cố kỷ luật lao động thời gian thái độ phơng pháp thao tác lao động hợp lý công nhân - Thực công tác tổ chức theo dõi tình hình thực mức giải thích rõ cho công nhân mức đa vào áp dụng, động viên giúp ®ì hä ®ång thêi theo dâi xem xÐt møc hiƯn áp dụng có đảm bảo xác tiên tiến không Với nhiệm vụ điều kiện đợc thực đầy đủ với phơng pháp xây dựng mức có khoa học góp phần thực tốt việc trả lơng cho ngời lao động 6/ Hoàn thiện tổ chức phục vụ nơi làm việc Để đảm bảo cho sản xuất đợc liên tục thông suốt có hiệu khâu tổ chức phục vụ nơi làm việc phải đảm bảo tức trang thiết bị phục vụ cho trình lao động phải đợc trang bị phục vụ cho trình lao động phải đợc trang bị đầy đủ xắp xếp theo trật tự định cung cấp cho nơi làm trang thiết bị cần thiết Việc hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc nhà máy cần tiến hành công việc cụ thể sau: - Cải tạo, sửa chữa xây dựng lại phân xởng đà cũ xuống cấp không đảm bảo cho yêu cầu sản xuất, an toàn cho làm việc nhằm đảm bảo sức khỏe cho ngời công nhân đồng thời đảm bảo yếu tố thẩm mỹ sản xuất - Thay cải tạo lại số máy móc đà cũ nh máy tiện, bào thời gian sử dụng lâu, máy dơ dÃo suất thấp, chất lợng sản phẩm tốn nhiều công sức ngời lao động - Tăng cờng công tác sửa chữa nhỏ, vừa, bảo dỡng máy móc thiết bị nhà xởng, xây dựng kế hoạch bảo dỡng sửa chữa máy móc, nhà xởng cụ thể, thờng xuyên đảm bảo cho sản xuất an toàn - Tăng cờng, thờng xuyên kiểm tra việc thực quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, việc thực nội quy an toàn lao động, kiểm tra thao tác, động tác thực công việc giấc lao động ngời lao động./ 39 Phần kÕt luËn Qua mét thêi gian nghiªn cøu lý luËn làm sở, xem xét đánh giá công tác trả lơng theo sản phẩm thời gian Nhà máy khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam Tôi thấy nội dung nhà máy thực tốt góp phần quan trọng vào thắng lợi sản xuất kinh doanh Nhà máy đà áp dụng rộng rÃi hình thức tiền lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân, hình thức tiền lơng theo sản phẩm tập thể hình thức trả lơng theo thời gian bớc hoàn thiện điều kiện trả lơng cho ngời lao động Tuy nhiên công tác trả lơng nhà máy số tồn nguyên nhân khách quan chủ quan Trong toàn chuyên đề thực tập tốt nghiệp đà cố gắng phân tích đánh gái tồn tìm nguyên nhân chúng để từ có biện pháp hoàn thiện công tác trả lơng nhà máy Những kiến nghị đa bớc đầu việc nghiên cứu mong đóng góp thấy, cô để chuyên đề thực tập tốt nghiệp đạt chất lợng cao Xin chân thành cảm ơn thầy Trần Xuân Cầu thầy cô giáo Khoa Kinh tế lao động toàn thể cán công nhân viên Nhà máy khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam 40 Tài liệu tham tham khảo Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ + (1991-1996 Hệ thống văn pháp lý lao động tiền lơng BHXH gồm nghị định từ 235/HĐBT đến 26/CP (23-5-93) NĐ 28/CP-28-3-97 - thị trờng13 ngày 10-4-97 LĐTBXH-TT Giáo trình kinh tế lao động (1-2) Giáo trình tổ chức lao ®éng khoa häc xÝ nghiÖp LuËt lao ®éng Định mức tổ chức lao động khoa học XNCN Các văn - quy chế, quy định giao khoán, hạch toán, trả lơng cho ngời lao động Nhà nớc - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam 41 Mục lục Lời cảm ơn Lời nói đầu Phần I: Cơ sở lý luận vấn đề trả luơng cho ngời lao động Tiền lơng hình thức tiền lơng I/ Khái niệm tiền lơng II/ Các nguyên tắc trả lơng III/ Các hình thức trả lơng a) Hình thức tiền lơng trả theo sản phẩm b) Hình thức tiền lơng trả theo thời gian c) Các điều kiện để trả lơng sản phẩm Phần II: Phân tích tình hình trả lơng nhà máy khí cầu đờng Liên hiệp đờng sắt Việt Nam I/ Những đặc điểm chung nhà máy Quá trình hình thành phát triển nhà máy Nhiệm vụ sản xuất tình hình thực số tiêu Cơ cấu tổ chức máy Đặc điểm quy trình công nghệ Đặc điểm lao động II/ Phân tích tình hình trả lơng cho ngời lao động nhà máy Các chế độ trả lơng sản phẩm áp dụng Đối tợng trả lơng sản phẩm a Chế độ trả lơng sản phẩm trực tiếp cá nhân b Chế độ trả lơng sản phẩm tập thể Phơng pháp tính đơn giá Cơ cấu trả lơng sản phẩm Phân tích điều kiện ảnh hởng đến việc trả lơng sản phẩm Phân tích tình hình áp dụng chế độ trả lơng thời gian nhà máy 42 Trang 4 6 11 11 11 11 12 15 17 19 20 20 20 20 22 25 25 30 ... tình hình tiền lơng Nhà máy khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam III Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lơng nhà máy khí cầu đờng Phần Cơ sở lý luận vấn đề trả lơng cho ngời lao... "Một số ý kiến góp phần hoàn thiện hình thức trả lơng Nhà máy khí cầu đờng - Liên hiệp đờng sắt Việt Nam" Chuyên đề gồm phần: I Cơ sở lý luận vấn đề trả lơng cho ngời lao động II Phân tích tình hình. .. đề hoàn thiện công tác trả lơng nhiệm vụ quan trọng tổ chức kinh tế Nhà máy khí cầu đờng Sau thời gian thực tập nhà máy có số ý kiến công tác trả lơng nhà máy chuyên đề thực tập tốt nghiệp "Một
