Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập: Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác xét thầu tại Công ty Công nghệ tàu thuỷ Cái Lân
Chuyên đề thực tập tốt nghiệpĐề tài:Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác xét thầu tại Công ty công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpMục lụcMục lục . 2 Lời nói đầu 5 Ch ơng I: Lý luận chung . 6 I. Lý luận chung về đấu thầu 61. Khái niệm về đấu thầu .62. Đầu t, dự án đầu t và hoạt động đấu thầu 73. Các giai đoạn hình thành và phát triển đấu thầu ở Việt nam .8II. Vai trò của đấu thầu 91. Nâng cao hiệu quả kinh tế của thực hiện dự án 93. Chọn lựa đợc nhà thầu có năng lực đáp ứng đợc yêu cầu của chủ đầu t về kỹ thuật, trình độ thi công, đảm bảo chất lợng và tiến độ đặt ra, đồng thời chọn lựa đợc giá thành hợp lý nhất 104. Đảm bảo tính công bằng đối với các thành phần kinh tế, không phân biệt đối xử giữa các nhà thầu 10III. Các nhân tố ảnh hởng đến đấu thầu thực hiện dự án 101. Cơ chế quản lý kinh tế .102. Thị trờng và cạnh tranh trên thị trờng 123. Vốn đầu t 134. Nhân tố khoa học kỹ thuật 135. Thông tin trong đấu thầu cạnh tranh 146. Các nhân tố khác .14IV. Những nguyên tắc cơ bản của đấu thầu .141. Nguyên tắc cạnh tranh .152. Nguyên tắc công bằng 153. Nguyên tắc minh bạch .154. Nguyên tắc hiệu quả kinh tế .155. Nguyên tắc ba chủ thể .166. Nguyên tắc bảo mật 16V. Các loại hình, hình thức và phơng thức đấu thầu .161. Các loại hình đấu thầu .162. Hình thức lựa chọn nhà thầu .173. Phơng thức đấu thầu .19VI. Trình tự công tác đấu thầu .19 Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp1. Sơ tuyển .192. Mời thầu, lập và nộp hồ sơ dự thầu .213. Mở thầu và xét chọn các hồ sơ dự thầu 234. Các chỉ tiêu cơ bản để xét thầu 24VII. Giới thiệu về ngành Công nghiệp tàu thủy Việt Nam 251. Ngành Công nghiệp tàu thủy Việt Nam 252. Đặc điểm đầu t của ngành Công nghiệp tàu thủy .263. Vai trò của hoạt động đấu thầu đối với sự phát triển của ngành 26Ch ơng II: Thực trạng công tác đấu Thầu tại Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân 28 I. Giới thiệu về Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân 281. Lịch sử hình thành Công ty .282. Quá trình phát triển của Công ty .28 3. Những chức năng, nhiệm vụ của Công ty 294. Cơ cấu tổ chức của Công ty 315. Hoạt động, chức năng của một số phòng, ban liên quan trực tiếp đến công tác đầu t và đấu thầu 33II. Thực trạng Công tác xét thầu tại công ty 361. Công tác xét thầu đợc nghiên cứu thông qua một số dự án .362. Phơng pháp đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp tại Công ty 46III. Đánh giá hoạt động xét thầu tại công ty 591. Thành tích .592. Tồn tại và nguyên nhân 60Ch ơng III: Ph ơng h ớng và một số đề xuất nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác xét thầu tại Công ty CNTT Cái Lân 63 I. Phơng hớng phát triển của Công ty CNTT Cái Lân trong những năm tới 631. Xu thế phát triển chung của ngành CNTT Việt Nam 632. Phơng hớng phát triển của Công ty CNTT Cái Lân .65II. Một số giải pháp góp phần hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác xét thầu tại Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân .671. Cơ sở lý luận và thực tiễn .672. Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác xét thầu .67III. Một số kiến nghị .73 Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp1. Đơn giản hóa hơn nữa thủ tục hành chính trong tổ chức đấu thầu và chọn thầu .732. Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp quy về đấu thầu 743. Hội nhập thị trờng quốc tế 75Kết luận 76 Tài liệu tham khảo 77 Nhận xét của Giáo viên h ớng dẫn 78 . 78 . . . . . . . . . . . . . . 78 Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpLời nói đầuNớc ta nằm ở vị trí có u thế lớn trong khu vực Đông nam Châu á, lãnh hải nớc ta ở vào vị trí thuận lợi nên luôn có nhiều thế lực mu toan tranh chấp. Để có thể đối phó với mọi tình huống bất ngờ, đột xuất. Chúng ta cần phải có nền kinh tế phát triển nhanh, ổn định và quốc phòng vững mạnh. Với trên 2000 km bờ biển thì việc phát triển kinh tế biển và xây dựng một lực lợng quốc phòng mạnh đủ sức bảo vệ chủ quyền lãnh hải là những mục tiêu, nhiệm vụ chiến lợc của đất nớc.Để đáp ứng đợc yêu cầu phát triển kinh tế biển, đồng thời tiếp nhận và làm chủ khí tài, từng bớc tham gia sản xuất các phơng tiện và trang thiết bị cho lực lợng quốc phòng, nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ bảo vệ chủ quyền của đất nớc rất cần đầu t cho ngành công nghiệp tàu thuỷ (CNTT) Việt Nam.Làm thế nào để đầu t có hiệu quả giúp cho mục tiêu trên của nớc ta nhanh chóng thực hiện đợc, dẫn đến việc đấu thầu nâng cao hiệu quả đầu t. Cụm công nghiệp tàu thuỷ Cái lân làm chức năng to lớn của mình là cung cấp thép đóng tàu cho ngành trong thời gian tới và Công ty CNTT Cái Lân thì thực hiện các dự án để phát triển Cụm. Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác xét thầu tại Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân là đề tài cho chuyên đề thực tập sau một thời gian thực tập tại Công ty CNTT Cái Lân và nhận thấy vai trò của công tác xét thầu đối với sự phát triển của ngành công nghiệp tàu thuỷ Việt nam. Đề tài này sẽ trình bày thực trạng hoạt động đấu thầu tại Công ty và nêu một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác xét thầu tại Công ty theo cách nhìn cá nhân với bố cục 3 phần chính:- Chơng I: Lý luận chung- Chơng II: Thực trạng công tác xét thầu tại Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân - Chơng III: Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác xét thầu tại Công tyTrong thời gian thực hiện đề tài tôi đã nhận đợc sự giúp đỡ rất nhiệt tình từ phía Cô giáo Nguyễn Thu Hà và các cán bộ tại Công ty. Do thời gian và trình độ có hạn nên chắc chắn đề tài không tránh khỏi các thiếu sót. Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ và rất mong nhận đợc các ý kiến đóng góp quý báu của các Thầy Cô, các cán bộ Công ty và các bạn để đề tài có thể hoàn thiện hơn. Sinh viên:Trần Thị Mỹ Hạnh Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChơng I: Lý luận chungI. Lý luận chung về đấu thầu1. Khái niệm về đấu thầu1.1 Định nghĩa đấu thầu Đấu thầu thực hiện dự án là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng những yêu cầu và mục tiêu của dự án mà chủ đầu t đề ra, trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu.Nh vậy: Đấu thầu là một phạm trù kinh tế trong nền kinh tế thị tr-ờng, gắn liền với sự ra đời của sản xuất và trao đổi hàng hoá, không có sản xuất và trao đổi hàng hoá thì không thể có đấu thầu. Đấu thầu trong trao đổi hàng hoá (còn lại là bán đấu giá) là phơng pháp cạnh tranh bán hàng để tiêu thụ hàng hoá và dịch vụ, hay nói cách khác là cạnh tranh thực hiện giá trị trên thị trờng để thu đợc giá trị cao nhất. ở góc độ ngời mua hàng: mở thầu để các nhà cung cấp cạnh tranh thực hiện giá trị là phơng pháp cho phép ngời mua, mua đợc hàng hoá với giá hợp lý nhất.Đấu thầu đợc hình thành dựa trên cơ sở cạnh tranh trong quan hệ cung cầu và trao đổi hàng hoá trên thị trờng ở trong nền kinh tế hàng hoá phát triển ở mức độ cao. Khi nền kinh tế thị trờng phát triển cao, phơng thức bán đấu giá đợc áp dụng rộng rãi và lan toả sang những lĩnh vực đặc thù nh: chuyển giao công nghệ, xây dựng cơ bản mua sắm trang thiết bị không những đối với ngời bán và cả đối với những ngời mua do vậy mà đấu thầu thực hiện dự án ra đời. Sự ra đời của đấu thầu thực hiện dự án là một tất yếu.1.2 ý nghĩa của công tác đấu thầuĐấu thầu thực hiện dự án hoàn toàn khác so với chế độ giao thầu trong nền kinh tế bao cấp về nội dung và hình thức, cách thức tiến hành thực hiện dự án. Tính u việt của đấu thầu thực hiện dự án đợc chứng minh khá rõ bằng các kết quả thu đợc của các nớc trên thế giới và của nớc ta trong những năm gần đây. Với các kết quả nh vậy đấu thầu thực hiện dự án đã đợc khẳng định, và tiếp tục phát huy đa mang lại ý nghĩa khả quan hơn, đóng góp tích cực vào công cuộc đổi mới và xây dựng đất nớc hiện nay.Đấu thầu thực hiện dự án là một bớc cao hơn của chế độ giao thầu. Chế độ đấu thầu đòi hỏi cạnh tranh trong nhận thầu, các nhà thầu muốn tạo đợc nhiều việc làm để tồn tại và phát triển nhà thầu phải tự tìm hiểu nhu cầu của thị trờng thông qua thông báo mời thầu, hoặc qua tiếp xúc thăm dò và phải cạnh tranh với các nhà thầu khác cả về thời gian, chất l-ợng và giá cả v.v . đối với các công trình nhận thầu. Nh vậy để có kết quả Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpcó và uy tín trong cạnh tranh trên thị trờng đối với các nhà thầu thì điều tất yếu là phải thực hiện chế độ đấu thầu.Đấu thầu là hình thức mở ra cho các nhà thầu cạnh tranh với nhau. Nó là một phơng thức kinh doanh dựa vào tính chất cạnh tranh công khai trên thị trờng xây dựng và cung cấp hàng hoá. Bởi vì không có cạnh tranh thì không thể có đấu thầu và cũng không cần đến đấu thầu.Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung không có cạnh tranh nên không có đấu thầu. Trong hoạt động kinh tế mọi ngành kinh tế đều thực hiện nhiệm vụ theo kế hoạch nhà nớc, theo chỉ thị của cấp trên. Còn ở nền kinh tế thị trờng, nơi qui luật cạnh tranh chi phối mọi hoạt động kinh doanh, thì đấu thầu là một hình thức kinh doanh phổ biến nhất trong các hoạt động kinh doanh lớn.Đấu thầu còn là một phơng thức thực hiện dự án đầu t. Thông qua đấu thầu chủ đầu t lựa chọn nhà thầu đáp ứng đợc yêu cầu kỹ thuật đặt ra cho việc xây dựng công trình với chi phí hợp lý nhất. Trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu.Đấu thầu thực hiện dự án là phơng thức nhằm thực hiện dự án đầu t có hiệu quả. Nó là phơng thức cạnh tranh để lựa chọn đơn vị nhận thầu (t vấn, khảo sát, thiết kế, xây lắp, mua sắm hàng hoá) đáp ứng đợc yêu cầu đặt ra cho việc xây dựng công trình, với chi phí hợp lý nhất đối với các nhà đầu t.Đấu thầu là việc dựa trên tài liệu mời thầu, do chủ đầu t biên soạn để các nhà thầu tranh giành các hợp đồng thực hiện dự án. Có nghĩa là chủ đầu t muốn bán thầu với giá rẻ nhất. Bán đợc thầu rẻ cũng có nghĩa là nhà thầu phải mua đắt và dự án có hiệu quả cho chủ đầu t, đồng thời dù muốn hay không nhà thầu có đợc hợp đồng thì cũng phải thoả mãn đợc mục đích của mình về lợi nhuận, uy tín, việc làm, kinh nghiệm . 2. Đầu t, dự án đầu t và hoạt động đấu thầuĐấu thầu để làm gì, để thực hiện dự án đầu t cho có hiệu quả cao nhất. Vậy, đầu t là gì, đầu t nói chung là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành các hoạt động nào đó nhằm thu về các kết quả nhất định trong tơng lai lớn hơn các nguồn lực đã bỏ ra để đạt đợc các kết quả đó. Nh vậy, mục tiêu của mọi công cuộc đầu t là đạt đợc các kết quả lớn hơn so với nhứng hy sinh về nguồn lực mà ngời đầu t phải gánh chịu khi tiến hành đầu t. Đấu thầu sẽ đảm bảo về mặt chi phí và thời gian cho dự án đầu t.Đấu thầu để thực hiện các dự án đầu t. Vậy dự án là gì, dự án là những nỗ lực có thời hạn nhằm tạo ra một sản phẩm hoặc một dịch vụ nhất định. Và để đảm bảo tính có thời hạn của dự án ta phải tiến hành hoạt động đáu thầu. Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpĐó là mối quan hệ mật thiết không thể tách rời. ở thời điểm hiện nay, cứ có đầu t là có dự án và có đấu thầu. Chúng gắn liền với nhau và nâng cao hiệu quả cho nhau.3. Các giai đoạn hình thành và phát triển đấu thầu ở Việt nam Chế độ đấu thầu ra đời trên cơ sở của chế độ bán đấu giá. Nó đợc nghiên cứu và áp dụng ở nhiều nớc trên thế giới, đặc biệt là những nớc có nền kinh tế phát triển.Vào cuối những năm 30 và đầu năm 40 cùng với sự phát triển của thị trờng kinh tế t bản trên nhiều lĩnh vực, đòi hỏi chế độ bán đấu giá (bán dựa trên cơ sở giá trị cao, ngợc lại mua dựa trên cơ sở giá trị thấp) phải đ-ợc áp dụng rộng rãi. Nhng bán đấu giá cha có đủ cơ sở để thực hiện trong những lĩnh vực có đặc thù riêng nh: chuyển giao công nghệ, xây dựng cơ bản, mua sắm trang thiết bị . do vậy mà đấu thầu đã ra đời. Đấu thầu ra đời đợc và đợc áp dụng là một tất yếu khách quan.ở Việt nam từ trớc năm 1988, thực hiện đầu t chủ yếu theo phơng thức chủ đầu t tự làm hoặc giao nhận thầu. Hai phơng thức trên có một số u, khuyết điểm nhất định nh :- Phơng thức tự làm: Tạo điều kiện cho chủ đầu t thi công theo đúng ý đồ của mình, đảm bảo cả về thời gian và chất lợng công trình.Phơng thức tự làm mang tính tự cung, tự cấp phần nào dễ bỏ qua các thiếu sót trong các thủ tục xây dựng cơ bản, vì vậy hình thức này không tạo điều kiện để lập nên các tổ chức chuyên nghiệp mạnh, dẫn đến năng suất và hiệu quả xây lắp không cao. Hơn nữa, hoạt động xây lắp không phải là hoạt động cơ bản của chủ đầu t, do đó mức độ quan tâm cũng nh số vốn bỏ ra để mua sắm thiết bị máy móc phục vụ cho thi công và hạn chế đội ngũ cán bộ quản lý cũng nh công nhân kỹ thuật, không đợc tạo điều kiện để áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, phơng thức này chỉ có thể áp dụng cho những công trình quy mô nhỏ, yêu cầu về kỹ thuật đơn giản- Phơng thức giao nhận thầu: Có một số u điểm hơn phơng thức tự làm có điều kiện để hạ giá thành công trình xây dựng. Tuy nhiên giao nhận thầu là hiện tợng mua bán thầu không cạnh tranh, cho nên có ảnh h-ởng không nhỏ đến chất lợng sản phẩm. Chính vì vậy, việc thực hiện ph-ơng thức giao nhận thầu gặp rất nhiều khó khăn, vớng mắc. Nhiều hiện t-ợng cửa quyền, tiêu cực diễn ra trong quá trình đầu t. Kết quả là có những công trình phải thi công với bất cứ giá nào, chất lợng công trình giảm sút rõ rệt, hiệu quả kém. Có công trình thi công xong đa vào sử dụng thì phát hiện ra không đảm bảo chất lợng hoặc không phát huy hiệu quả.Ngày 12/2/1990 Bộ trởng bộ xây dựng ban hành bản hớng dẫn cụ thể thực hiện chế độ đấu thầu số 24/BXD-VKT. Quy chế này đợc thực hiện 4 năm trong điều kiện nền kinh tế có rất nhiều biến động đã đòi hỏi chế độ đấu thầu ngày càng phải hoàn thiện do đó phát sinh nhiều vấn đề Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệpcần nghiên cứu và giải quyết. Ngày 30/3/1994 Bộ trởng bộ xây dựng đã ban hành quy chế "Hớng dẫn thực hiện chế độ đấu thầu xây lắp" số 60/ BXD- VKT thay cho hớng dẫn chế độ đấu thầu số 24/ BXD-VKT.Sau đó đến ngày 30/10/1994 chính phủ đã ban hành Nghị định số 177/CP về quản lý xây dựng cơ bản thay cho Nghị định 385/HĐBT cũ. Trong Nghị định 177/CP đã ghi rõ "những công trình có vốn đầu t từ 500 triệu trở lên đều phải tổ chức đấu thầu".Sau 2 năm thực hiện Nghị định 177/CP của Chính phủ, Nghị định này vẫn cha đáp ứng đợc yêu cầu cấp thiết của đầu t và xây dựng trong nền kinh tế thị trờng ở Việt nam hiện nay.Để đáp ứng đợc những đòi hỏi này, ngày 16/7/1996 Chính phủ đã ban hành Nghị định 43/CP kèm theo quy chế đấu thầu đợc áp dụng thống nhất trong các thành phần kinh tế. Đến ngày 25/2/1997 Bộ Kế hoạch và đầu t - Bộ xây dựng - Bộ thơng mại đã ban hành thông t liên Bộ số: 02/TTLB hớng dẫn thực hiện Quy chế đấu thầu Ban hành kèm theo Nghị định 43/CP ngày 16/7/1996 của Chính phủ.Ngày 1/9/1999 Chính phủ ban hành Quy chế đấu thầu theo Nghị định số 88/1999/NĐ-CP và Nghị định số 14/2000/NĐ-CP ngày 5/5/2000 của Chính phủ (sau đây gọi tắt là Nghị định 88/CP và 14/CP).Ngày 12/6/2003 Nghị định số 66/2003/NĐ-CP đợc Chính phủ ban hành (gọi tắt là Nghị định 66/CP) về việc sửa đổi, bổ sung một số điều của Quy chế Đấu thầu ban hành kèm theo Nghị định 88/CP và 14/CP. Và hiện nay tất cả các công tác liên quan đến đấu thầu ở Việt nam đều đợc thực hiện theo Nghị định 66/CP.Nh vậy, chế độ đấu thầu đi vào nớc ta nh một tất yếu khách quan. Bởi vì trong nền kinh tế thị trờng, mọi hoạt động phát triển nền kinh tế không thể thiếu yếu tố cạnh tranh, chỉ có cạnh tranh thì mới thúc đẩy phát triển mọi ngành, mọi đơn vị kinh tế, nên cạnh tranh trên thị trờng xây dựng cơ bản lại càng cần thiết. Đấu thầu biểu hiện về mặt nội dung của cạnh tranh trên thị trờng xây dựng cơ bản. Đấu thầu đã, đang và sẽ là ph-ơng thức cần phải đợc nghiên cứu, hoàn thiện và thực hiện cùng với sự chuyển đổi và đi lên với các ngành kinh tế khác của cả nớc.II. Vai trò của đấu thầu 1. Nâng cao hiệu quả kinh tế của thực hiện dự ánCác nhà thầu trớc khi tiến hành ký kết hợp đồng kinh tế phải tính toán hiệu quả kinh tế.- Do tính chất công bằng và cạnh tranh công khai nên chế độ đấu thầu tạo điều kiện để các nhà thầu đều có cơ hội bình đẳng với nhau (dù là bình đẳng dựa trên cơ sở cạnh tranh) trong việc tổ chức và thực hiện các hợp đồng. Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp- Đấu thầu tạo cơ hội cho các nhà đầu t (các chủ thầu) xây dựng công trình với giá thành hạ, đảm bảo đợc yêu cầu về kỹ thuật và chất lợng đồng thời đấu thầu còn đem lại hiệu quả kinh tế cho toàn xã hội.Vì thế đấu thầu trở thành hình thức áp dụng rộng rãi trong hầu hết tất cả các ngành tất cả các ngành: xây dựng, giao thông, thuỷ lợi, v.v .2. Tạo cơ sở để đánh giá tiềm năng của các đơn vị kinh tế cơ sở, ngăn chặn những biểu hiện tiêu cực diễn ra, tránh đợc (ít nhất về mặt hình thức) sự thiên vị, cảm tình, đặc quyền đặc lợi, móc ngoặc riêng với nhau .Điều này có nghĩa là: đấu thầu tạo điều kiện cho bên mua (bên mời thầu) đánh giá đợc năng lực của bên bán (nhà thầu). Từ đó không những tiết kiệm cho cả chủ đầu t mà còn cho cả nền kinh tế trong thực hiện dự án.- Tạo đợc biện pháp quản lý tài chính có hiệu quả và tăng cờng các lợi ích kinh tế xã hội khác thông qua chế độ đấu thầu.- Đấu thầu còn mang lại cho nhà nớc những sự đầu t mới về công nghệ, về trang thiết bị và máy móc hiện đại từ phía các nhà thầu, tạo điều kiện cho công nghiệp hoá phát triển.3. Chọn lựa đợc nhà thầu có năng lực đáp ứng đợc yêu cầu của chủ đầu t về kỹ thuật, trình độ thi công, đảm bảo chất lợng và tiến độ đặt ra, đồng thời chọn lựa đợc giá thành hợp lý nhất- Chống tình trạng độc quyền về giá cả của nhà thầu.- Kích thích cạnh tranh giữa các nhà thầu.4. Đảm bảo tính công bằng đối với các thành phần kinh tế, không phân biệt đối xử giữa các nhà thầuKích thích các nhà thầu nâng cao trình độ kỹ thuật áp dụng công nghệ và các giải pháp thi công tốt nhất để giành phần thắng.Có trách nhiệm cao đối với công việc nhận thầu nhằm giữ đợc uy tín đối với chủ thầu và nâng cao uy tín của mình trên thị trờng.III. Các nhân tố ảnh hởng đến đấu thầu thực hiện dự án1. Cơ chế quản lý kinh tếĐấu thầu thực hiện dự án là một hình thức cạnh tranh công khai trên thị trờng, nếu không có sự chuyển đổi sang nền kinh tế thị trờng thì chắc hẳn ngành công nghiệp nớc ta cũng không cần đến hình thức đấu thầu. Hơn nữa trong quá trình đổi mới thì thất bại và vấp váp là điều khó tránh, thậm chí phải trả giá để có thể tồn tại và phát triển đợc trong cơ chế kinh tế thị trờng. Muốn phát triển theo định hớng đã định các đơn vị xây Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 10 [...]... Dự án điện 39MW tại Cụm CNTT Cái Lân II Thực trạng Công tác xét thầu tại công ty 1 Công tác xét thầu đợc nghiên cứu thông qua một số dự án 1.1 Dự án xây dựng nhà máy nhiệt điện Diezel Cụm Công nghiệp tàu thủy Cái Lân Theo báo cáo kết quả đấu thầu của Chủ đầu t gói thầu xây dựng nhà máy nhiệt điện Diezel thuộc dự án xây dựng nhà máy nhiệt điện Diezel Cụm Công nghiệp tàu thủy Cái Lân 1.1.1 Mô tả dự... động, công ty đã ký kết hợp đồng với các đối tác lớn mạnh, giàu kinh nghiệm để thực hiện các dự án công nghiệp với số vốn rất lớn Trần Thị Mỹ Hạnh - Lớp Đầu t 42A - ĐH KTQD - Hà Nội Trang 28 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Kể từ khi còn là Ban quản lý Dự án Cụm công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân trực thuộc trực tiếp vào Tổng Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam (VINASHIN), Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân. .. thực hiện và quản lý một số dự án, nh: Dự án taxi nớc, đã bắt đầu đi vào hoạt động 2.4 Phòng kế toán Công tác Tài chính - Kế toán là một công tác quan trọng và không thể thiếu trong bất kỳ một đơn vị nào Công tác kế toán tại đơn vị kinh doanh đơn giản hơn khá nhiều so với công tác kế toán tại đơn vị sản xuất, nhất là những đơn vị làm dự án nh Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân Trần Thị Mỹ Hạnh -... một trong những bớc đột phá của Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Bên cạnh đó, Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam còn đa dạng hoá ngành nghề, đầu t vào các lĩnh vực khác nh đầu t xây dựng nhà máy nhiệt điện Diezel và các lĩnh vực phục vụ cho ngành du lịch Để phát triển ngành đóng tàu giai đoạn tới, Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt nam cho phép thành lập Công ty Công nghiệp tàu. .. Công ty cũng chú trọng đến công tác kinh doanh, Công ty vừa thực hiện quản lý các dự án, vừa tổ chức đấu thầu lựa chọn đối tác, đấu thầu mua sắm thiết bị, đấu thầu xây lắp Một số dự án do Công ty trực tiếp lập để thực hiện trong Cụm công nghiệp do mình quản lý Công ty Công nghiệp Tàu thuỷ Cái Lân có những chức năng nhiệm vụ chủ yếu sau: - Sản xuất kinh doanh thép đóng tàu, thép cờng độ cao - Tổ chức,... công ty, phụ trách công tác vốn, tài chính kế toán, hợp đồng kinh tế, đấu thầu, đầu t thiết bị công nghệ, là chủ tịch hội đồng xét thầu thiết bị của công ty; chịu trách nhiệm trong công tác thi đua khen thởng; trực tiếp chỉ đạo hoạt động của các phòng ban trực thuộc Công ty, sinh hoạt trong Công đoàn Công ty 2.2 Phòng kế hoạch - đầu t Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật là một phòng quan trọng của Công ty, phòng... nghiệp Chơng II: Thực trạng công tác đấu Thầu tại Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân I Giới thiệu về Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân 1 Lịch sử hình thành Công ty Cùng với sự phát triển của ngành công nghiệp đóng tàu trên thế giới, cùng với sự tiến bộ vợt bậc theo từng ngày của tất cả các ngành khoa học trên thế giới, ngành công nghiệp đóng tàu Việt Nam cũng từng bớc lớn mạnh và hoà nhập vào dòng... Cụm Công nghiệp Thứ ba, hỗ trợ vận động đầu t vào Cụm Công nghiệp và là đầu mối quan hệ với chính quyền địa phơng để giải quyết những thủ tục hành chính trong quá trình triển khai thực hiện dự án Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân ra đời với nhiệm vụ chính là quản lý các dự án thuộc Cụm Công nghiệp Tàu thuỷ Cái Lân Bên cạnh đó là một doanh nghiệp hạch toán độc lập nên Công ty cũng chú trọng đến công. .. Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân theo quyết định số 307/QĐ-TCCB-LĐ ngày 4/11/2001 của Hội đồng quản trị Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Việc thành lập này đã làm cho công ty linh hoạt hơn trong việc huy động vốn, và tự chủ trong hạch toán kinh doanh 2 Quá trình phát triển của Công ty Công ty CNTT Cái Lân mới đợc thành lập trong một thời gian ngắn, hơn 2 năm Là một doanh nghiệp trẻ, với... trong một thời gian đủ dài để có thể trởng thành cùng với nền công nghiệp thế giới, đặc biệt là ngành công nghiệp đóng tàu Vì thế, cho đến nay, các kết quả đạt đợc của ngành còn rất hạn chế Theo đề án phát triển của Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010, Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam quyết định thành lập Ban quản lý dự án đầu t xây dựng khu công nghiệp tàu thuỷ Cái . trạng công tác xét thầu tại Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân - Chơng III: Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác xét thầu tại Công tyTrong. Cụm. Một số giải pháp góp phần hoàn thiện công tác xét thầu tại Công ty Công nghiệp tàu thuỷ Cái Lân là đề tài cho chuyên đề thực tập sau một
