Thực trạng máy móc, trang thiết bị dạy nghề tại trường cao đẳng nghề Việt Đức.DOC

27 1.4K 4
Thực trạng máy móc, trang thiết bị dạy nghề tại trường cao đẳng nghề Việt Đức.DOC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng máy móc, trang thiết bị dạy nghề tại trường cao đẳng nghề Việt Đức

Trang 1

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368

2 Trường cao đẳng dạy nghề Việt-Đức ( 2007 đến nay ) 4

3 Kết quả đào tạo gắn với thị trường lao động từ năm 2007 6

III/ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà trường 11

IV/ Số lượng, chất lượng đội ngũ giảng viên, cán bộ, nhân viên trườngcao đẳng nghề Việt-Đức 16

V/ Cơ sở vật chất của trường và nguồn vốn đầu tư 18

VI/ Thực trạng máy móc, trang thiết bị dạy nghề 20

VII/ Mục tiêu nhiệm vụ đến năm 2015, định hướng 2020 21

Trang 2

I/ Quá trình hình thành và phát triển của trường cao đẳng dạy nghềViệt- Đức

Tên trường: Trường cao đẳng nghề Việt-Đức Vĩnh Phúc

Tên giao dịch quốc tế: Vietnam – Germany Vocational Training CollegeĐịa chỉ trụ sở chính: Khu hành chính 15-phường Liên Bảo- Thành phố

Vĩnh Yên-Tỉnh Vĩnh Phúc

Cơ quan quản lý trực tiếp: UBND tỉnh Vĩnh Phúc

Trình độ đào tạo: cao đẳng nghề, trung cấp nghề, sơ cấp nghề, liên kết.1 Trường đào tạo kỹ thuật nghiệp vụ ngành Xây dựng- Bước khởi đầu( 1999-2007)

Tiền thân của trường cao đẳng nghề Việt- Đức Vĩnh Phúc là từ một trung tâm đào tạo kỹ thuật nghiệp vụ ngành xây dựng được thành lập vào tháng 11/1998 Thực hiện Nghị quyết Đại hội đảng bộ tỉnh Vĩnh Phúc lần thứ XII về giáo dục đào tạo và phát triển các chương trình kinh tế xã hội của tỉnh Vĩnh Phúc đến năm 2010.

Thực hiện Quyết định số: 1335/QĐ – UB ngày 01 tháng 6 năm 1999 của UBND tỉnh Vĩnh Phúc về phê duyệt quy hoạch tổng thể hệ thống các cơ sở dạy nghề tỉnh Vĩnh Phúc đến năm 2010, ngày 04 tháng 5 năm 2000, UBND tỉnh Vĩnh Phúc đã ký quyết định thành lập trường đào tạo nghề Vĩnh Phúc trên cơ sở nâng cấp trung tâm đào tạo kỹ thuật nghiệp vụ ngành xây dựng và chuyển giao quản lý nhà nước từ ngành Xây dựng sang ngành Lao động thương binh xã hội.

Trang 3

Trải qua 6 năm đào tạo, trường Đào tạo nghề Vĩnh Phúc đã không ngừng lớn mạnh cả về tiềm lực cơ sở vật chất, năng lực trang thiết bị dạy học, đội ngũ giáo viên, quy mô, và chất lượng đào tạo.

Tháng 5/2000, mặc dù cơ sở vật chất còn rất khó khăn nhưng Nhà trường đã tiến hành tuyển sinh và đào tạo ngay khóa 1 chỉ có 04 lớp học với 180 học sinh hệ chính quy, ở 2 chuyên ngành: Điện nước và Gò hàn.

Đến năm 2007, lưu lượng học sinh của trường là hơn 3000 học sinh gồm 10 nghề tập trung dài hạn Ngoài ra, trường còn liên kết đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán bộ, đào tạo ngoại ngữ cho xuất khẩu lao động, đào tạo lái xe môtô hạng A1….

Tổng hợp quá trình hoạt động đào tạo từ năm 2000-2007 * Quy mô đào tạo:

Trang 4

* Đội ngũ cán bộ giáo viên:

Tháng 2/2007 thực hiện Luật giáo dục 2005 và Luật dạy nghề, Nhà trường đã nâng cấp chuyển đổi thành Trường Trung cấp dạy nghề Việt- Đức Vĩnh Phúc.

2 Trường cao đẳng dạy nghề Việt-Đức ( 2007 đến nay )

Ngày 03/7/2007 Nhà trường đã nâng cấp thành Trường cao đẳng nghề Việt-Đức Vĩnh Phúc tại quyết định số 922/QĐ-BLĐTBXH của Bộ lao động TB&XH.

Ngày mới thành lập 5/2000 Nhà trường mới chỉ tuyển sinh và đào tạo khóa 1 với 180 học sinh hệ chính quy ở hai chuyên ngành: Điện nước và Gò hàn Cho đến nay, Nhà trường không ngừng tăng quy mô đào tạo, mở rộng ngành nghề góp phần không nhỏ đáp ứng nhu cầu lao động kỹ thuật cho các

Trang 5

doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh và khu vực lân cận Cụ thể số lượng học sinh đã ra trường:

- Hệ công nhân kỹ thuật bậc 3/7 ( nay là trung cấp nghề): 2.421 người - Hệ sơ cấp nghề: 2.666 học viên

- Hệ đào tạo bồi dưỡng thường xuyên: 21.500 học viên

Nhà trường hiện tại đang đào tạo theo 3 cấp trình độ với quy mô 4.066 học sinh, sinh viên Trong đó:

- Cao đẳng nghề: 465 sinh viên - Trung cấp nghề: 3.031 học sinh - Sơ cấp nghề ( quy đổi ): 570 học viên

Ngành nghề đào tạo cũng được mở rộng với cao đẳng nghề đào tạo 4 nghề, trung cấp nghề đào tạo 12 nghề, sơ cấp nghề đào tạo 8 nghề.

Trong những năm qua, Nhà trường là đơn vị tích cực tham gia phát triển mạng lưới đào tạo nghề trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc thông qua việc đỡ đầu, liên kết đào tạo tại chỗ các đơn vị như sau: Trường Trung cấp kỹ thuật Vĩnh Phúc; Trung tâm GDTX Vĩnh Tường; Trung tâm dạy nghề Phúc Yên; Trung tâm dạy nghề Lập Thạch; Trung tâm dạy nghề Vĩnh Tường; Trường THPT bán công Triệu Thái; Xã An Tường-Vĩnh Tường

Ngoài ra nhằm đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực có trình độ cao cho Tỉnh, Nhà trường cũng đã liên kết đào tạo Đại học tại Trường như: Đại học Kiến trúc Hà Nội, Đại học sư phạm Kỹ thuật Hưng Yên; Đại học kỹ thuật công nghiệp Thái Nguyên; Viện đại học mở Hà Nội; Học viện đào tạo, bồi dưỡng cán bộ ngành xây dựng

Trang 6

Ngoài công tác đào tạo, Nhà trường cũng luôn chú trọng đến công tác nghiên cứu khoa học nhằm nâng cao trình độ giáo viên Năm 2005 Nhà trường đã có 2 thiết bị dạy nghề tự làm đạt giải 01 giải nhì và 01 giải ba tại hộ thi thiết bj dạy nghề tự làm toàn quôc; năm 2006 Nhà trường có 01 giáo viên được cử đi thi giáo viên dạy giỏi toàn quốc; năm 2007 tại hội thi sáng tạo khoa học kỹ thuật tỉnh Vĩnh Phúc Nhà trường đã có hai giải pháp được công nhận; học sinh Nhà trường luôn đạt giải cao tại các hội thi giỏi nghề tỉnh; năm 2008 học sinh Nhà trường đạt 04 giải nhì và 04 giải ba.

3 Kết quả đào tạo gắn với thị trường lao động từ năm 2007

Trong những năm vừa qua, Nhà trường luôn chủ động trong việc tiếp xúc với doanh nghiệp để định hướng cho quá trình đào tạo của mình, thông qua các hình thức như: mời doanh nghiệp góp ý về chương trình đào tạo; đào tạo hệ sơ cấp theo yêu cầu của doanh nghiệp; liên hệ cho học sinh thực tập sản xuất tại các doanh nghiệp và doanh nghiệp có thể tuyển chọn luôn số học sinh này vào làm việc Nhà trường đã xây dựng được mối quan hệ thường xuyên với nhiều doanh nghiệp như: Công ty Honda Việt Nam; Công ty Cơ khí chính xác Việt Nam 1; Công ty DIEZEN; Công ty COSMOS; Công ty lắp máy Hà nội; Công ty cơ khí Nam Hồng Hà nội

Công tác tư vấn việc làm sau tốt nghiệp cũng đã được triển khai khá tốt, kết quả học sinh ra trường đi làm ngay đạt trên 80% và sau 1 năm gần như 100% các học sinh đều có việc làm Thậm chí như trong năm vừa qua, học sinh ra trường không đủ cung cấp cho các doanh nghiệp đến tuyển dụng.

4 Quan hệ quốc tế

Trường cao đẳng nghề Việt-Đức Vĩnh Phúc là một trong 11 trường dạy nghê trong cả nước được thụ hưởng vốn vay ODA của CHLB Đức với tổng số 2 triệu EUR để đầu tư trang thiết bị dạy nghề tập trung cho 3 lĩnh vực: Cơ

Trang 7

khí cắt gọt; Điện- Điện tử và công nghệ ôtô Dự án này được thực hiện bắt đầu từ ngày 26/4/2007, quá trình vận động và triển khai tới nay đã đi vào giai đoạn đấu thầu Tháng 1/2009 đã tiến hành lắp đặt thiết bị.

Bên cạnh đó còn có sự hỗ trợ của dự án Hỗ trợ kỹ thuật dạy nghề Việt Nam ( TVET) Qua đó trường đã có mối quan hệ chặt chẽ với các tổ chức của Đức như: Tổ chức hợp tác phát triển Đức tại Việt Nam ( GTZ); Ngân hàng tái thiết Đức (KFW); DED; CIM; InWENT Các tổ chức này đã giúp đỡ Nhà trường trong các lĩnh vực:

- Phát triển và đổi mới chương trình dạy nghề theo yêu cầu của thị trường lao động và các tiêu chuẩn quốc tế.

- Cung cấp các tài liệu giảng dạy và học tập phù hợp - Tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp.

Ngoài mối quan hệ với các tổ chức của CHLB Đức, Nhà trường cũng thường xuyên quan hệ các tổ chức quốc tế khác như: Tổ chức tình nguyện viên Hàn quốc ( KOICA); Hội đồng giáo dục Anh ( British council); Đại sứ quán Nhật bản nhằm hỗ trợ đầu tư trang thiết bị và con người trong quá trình đào tạo Cụ thể:

- Từ năm 2004-2007: Tổ chức KOICA đã cử 6 tình nguyện viên đến làm việc tai trường, hỗ trợ Nhà trường giảng dạy tiếng Hàn quốc và một số lĩnh vực chuyên môn khác như: Cơ khí; Điện tử Đồng thời cũng đã hỗ trợ trang thiết bị cho Trường ở các nghề Điện tử; Tin học; ngoại ngữ với tổng số khoảng 75.000USD.

- Năm 2006, Đại sứ quán Nhật bản đã viện trợ không hoàn lại toàn bộ thiết bị hàn, cắt công nghệ cao cho Nhà trường với tổng giá trị là 100.000USD.

Trang 8

- Hội đồng giáo dục Anh thường xuyên tổ chức các Hội nghị trao đổi chuyên môn, tìm hiểu hợp tác giữa Nhà trường và một số trường của Vương quốc Anh.

II Chức năng, nhiệm vụ của Nhà trường

1 Vị trí

Trường cao đẳng nghề Việt-Đức Vĩnh Phúc là cơ sở dạy nghề thuộc hệ thống giáo dục quốc dân, trực thuộc UBND tỉnh Vĩnh Phúc, chịu sự quản lý của Nhà nước về giáo dục đào tạo của Sở lao động TB&XH, Sở giáo dục đào tạo Vĩnh Phúc và Tổng cục dạy nghề- Bộ lao động TB&XH.

Trường cao đẳng nghề Vĩnh Phúc là đơn vị hành chính sự nghiệp, có quyền tự chủ và chịu trách nhiệm theo quy định của pháp luật.

2.Chức năng

Trường có chức năng đào tạo, bồi dưỡng kỹ thuật viên bậc cao đẳng nghề, trung cấp nghề thuộc các lĩnh vực Cơ khí chế tạo; Cơ khí động lực; Điện; Điện tử; Công nghệ tin học và các nghề khác có trình độ cao đẳng nghề, trung cấp nghề và sơ cấp nghề.

Chương trình đào tạo theo chương trình khung của Bộ lao động TB&XH, hệ thống văn bằng, chứng chỉ theo qui định của Luật giáo dục Trường là cơ sở nghiên cứu áp dụng khoa học công nghệ mới phục vụ cho công tác đào tạo sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu quá trình phát triển kinh tế xã hội của Tỉnh Vĩnh Phúc và các địa phương khác.

3 Nhiệm vụ

- Đào tạo nhân lực có phẩm chất chính trị đạo đức tốt, có kiến thức và kỹ thuật thực hành nghề nghiệp tương xứng với chuẩn trình độ đào tạo, có sức khỏe, có năng lực thích ứng với thị trườn lao động.

Trang 9

- Xây dựng kế hoạch, quy hoạch phát triển Nhà trường đệ trình các cấp có thẩm quyền phê duyệt trên cơ sở định hướng chính sách của Đảng, Nhà nước và nhiệm vụ UBND Tỉnh giao.

- Tổ chức tuyển sinh đào tạo, bồi dưỡng các ngành nghề được giao theo chỉ tiêu kế hoạch.

- Liên kết đào tạo Đại học, cao đẳng, trung cấp và bồi dưỡng nghiệp vụ thuộc các chuyên ngành Nhà trường đang đào tạo có cơ sở vật chất, trang thiết bị đảm bảo chất lượng đào tạo toàn diện.

- Đào tạo định hướng, ngoại ngữ để xuất khẩu lao động trong và ngoài nước.

- Nghiên cứu khoa học, tổ chức sản xuất và dịch vụ sản phẩm của trường gắn với đào tạo nghề theo phương châm học đi đôi với hành.

- Tham gia xây dựng quy hoạch, kế hoạch đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán bộ và công nhân kỹ thuật của Tỉnh và khu vực.

4 Quyền hạn

- Được chủ động xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch phát triển nhà trường phù hợp với chiến lược phát triển giáo dục và quy hoạch mạng lưới các trường cao đẳng nghề.

- Được huy động, nhận tài trợ, quản lý, sử dụng các nguồn lực theo quy định của pháp luật nhằm thực hiện các hoạt động dạy nghề.

- Quyết định thành lập các đơn vị trực thuộc trường theo cơ cấu tổ chức đã được phê duyệt trong quy chế tổ chức hoạt động của trường; quyết định bổ nhiệm các chức vụ cấp trưởng phòng, khoa, xưởng, trung tâm và tương đương trở xuống.

Trang 10

- Phối hợp với doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh, dịch vụ trong hoạt động dạy nghề về lập kế hoạch dạy nghề, xây dựng chương trình, giáo trình dạy nghề, tổ chức thực tập dạy nghề Hợp tác, liên kết với các tổ chức kinh tế, giáo dục, nghiên cứu khoa học trong nước và nước ngoài nhằm nâng cao chất lượng dạy nghề, gắn dạy nghề với việc làm và thị trường lao động.

- Sử dụng nguồn thu từ hoạt động kinh tế để đầu tư xây dựng cơ sở vật chất của trường, chi cho các hoạt động dạy nghề và bổ sung nguồn tài chính của trường.

-Được Nhà nước giao đất, cơ sở vật chất, hỗ trợ ngân sách khi thực hiện nhiệm vụ Nhà nước giao theo đơn đặt hàng; được hưởng các chính sách ưu đãi về thuế và tín dụng theo quy định của pháp luật.

- Thực hiện các quyền tự chủ khác theo quy định của pháp luật

Trang 11

III/ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà trườngSơ đồ tổ chức bộ máy quản lý:

Trang 12

Bộ máy tổ chức của Nhà trường được thực hiện đảm bảo theo điều lệ trường cao đẳng nghề và được quy định rõ tại quy chế tổ chức hoạt động của Nhà trường.

Hiện trường đang duy trì cơ cấu tổ chức trực tuyến-chức năng nhằm đảm bảo tốt công tác quản lý và phù hợp với những đổi mới trong nhu cầu lao động thị trường Mô hình này bao gồm các bộ phận trong đó các cá nhân hoạt động trong cùng một lĩnh vực chức năng như: đào tạo, hành chính-tổ chức, tài chính kế toán, quản lý thiết bị và vật tư, công tác học sinh, nghiên cứu khoa học và hợp tác quốc tế, được hợp nhóm trong cùng một đơn vị cơ cấu Mô hình có nhiều ưu điểm phù hợp với tổ chức một trường học: (1) hiệu quả tác nghiệp cao (2) phát huy đầy đủ hơn ưu thế của chuyên môn hóa các công việc (3) đơn giản hóa công việc đào tạo do công việc được chuyên môn hóa (4) chú trọng hơn đến các tiêu chuẩn nghề nghiệp (5) tạo điều kiện cho kiểm tra chặt chẽ của cấp cao.

Đứng đầu trường là ban giám hiệu gồm hiệu trưởng và 2 hiệu phó hỗ trợ công việc cho hiệu trưởng.

Hiệu trưởng: chịu trách nhiệm quản lý trường theo chế độ một thủ

trưởng, điều hành toàn bộ hoạt động của nhà trường Phó hiệu trưởng giúp hiệu trưởng trong việc quản lý điều hành các hoạt động của trường, thay mặt hiệu trưởng, chịu trách nhiệm trước pháp luật và hiệu trưởng về kết quả công việc được giao.

Trang 13

- Lập kế hoạch và tổ chức, quản lý tuyển sinh, thi tốt nghiệp, công nhận và cấp bằng, chứng chỉ nghề, bồi dưỡng nghiệp vụ giáo viên.

Phòng hành chính tổ chức:

- Thực hiện công tác hành chính tổng hợp, văn thư, lưu trữ, lễ tân, đối ngoại.

- Tổ chức thực hiện chính sách, chế độ với giáo viên, cán bộ, nhân viên, công tác bảo vệ nội bộ, thi đua khen thưởng, kỷ luật.

- Đề xuất tổ chức thực hiện quyết định của hiệu trưởng về điều chuyển, sử dụng hoặc tu sửa, cải tạo nhà làm việc, phòng học, phòng thí nghiệm, thực nghiệm khoa học, nhà ăn, ký túc xá học sinh.

- Tổ chức thực hiện quản lý tài sản công, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ, y tế, vệ sinh phòng bệnh, bảo vệ an ninh trật tự trong trường.

Phòng tài chính-kế toán:

- Giúp hiệu trưởng quản lý công tác tài chính hàng quý hàng năm theo quy định về chế độ tài chính – kế toán của nhà nước.

- Tổ chức kiểm tra các khoản thu và sử dụtaim kê đánh giá định kì tài sản, thiết bị kỹ thuật theo quy định nhà nước.

Phòng công tác sinh viên:

- Đề xuất giúp hiệu trưởng trong việc giáo dục và quản lý sinh viên - Theo dõi giúp đỡ học sinh tự học, hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao, lao động sản xuất và những hoạt động khác ngoài giờ học.

- Quản lý học sinh nội trú.

- Đề xuất và thực hiện các chính sách chế độ ưu đãi, kiến nghị về khen

Trang 14

Phòng quản lý thiết bị và vật tư:

- Xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện mua sắm vật tư thiết bị thực hành theo định mức vật tư và tiến độ giảng dạy.

- Tổng hợp thống kê thiết bị, vật tư của nhà trường, thực hiện chế độ báo cáo theo định kỳ.

- Lập kế hoạch bảo trì trang thiết bị theo định kỳ

- Tổ chức thực nghiệm khoa học công nghệ vào dịch vụ sản xuất theo ngành nghề đào tạo.

Phòng nghiên cứu khoa học và hợp tác quốc tế:

- Là đầu mối làm việc với các tổ chức quốc tê có liên quan.

- Triển khai thực hiện và phát triển dự án ODA của cộng hòa liên bang Đức và các dự án với các quốc gia khác.

- Hợp tác với các tập đoàn quốc tế, các doanh nghiệp để phát triển dịch vụ kỹ thuật và đào tạo nhân lực.

- Tham mưu, đề xuất với Ban giám hiệu về việc ứng dụng tiến bộ kỹ thuật, áp dụng công nghệ mới vào công tác đào tạo của nhà trường.

- Đề xuất, tổ chức thực hiện công tác liên kết đào tạo - Tham gia vào việc chuyển giao ứng dụng công nghệ mới.

Trung tâm tư vấn việc làm, XKLĐ và thực nghiệm sản xuất:

- Liên hệ và tổ chức thực hiện cho học sinh đi thực tập theo chương trình kế hoạch đào tạo.

- Liên hệ với các cơ sỏ sản xuất và dịch vụ việc làm, giới thiệu việc làm cho học sinh tốt nghiệp ra trường.

Ngày đăng: 03/09/2012, 09:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan