Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

75 3.1K 35
Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Báo cáo thực tập: Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam quốc gia có q trình thị hố diễn mạnh mẽ Đơ thị hố xem nhiệm vụ trọng tâm trình đại hố cơng nghiệp hố đất nước Tốc độ thị hóa nhanh buộc nhà quản lý đô thị phải xem xét thực trạng sở hạ tầng thị có đáp ứng u cầu q trình thị hố hay khơng? Là thị có tầm quan trọng phát triển chung đất nước, năm gần sở hạ tầng thị Hải Phịng có nhiều bước phát triển với nhiều kết quan trọng lĩnh vực hệ thống giao thơng thị, hệ thống cấp, nước, hệ thống cung cấp điện chiếu sáng …Cơ sở hạ tầng thị có tác động tích cực đến tốc độ tăng trưởng phát triển kinh tế - xã hội nói chung, so với nhu cầu thực tế, đặc biệt hệ thống cấp nước đô thị chậm thiếu đồng so với tăng quy mô chung đô thị, làm cân đối nghiêm trọng cung cầu Hiện trạng hệ thống cấp nước thành phố Hải phòng cải thiện nhiều năm qua, nhiều dự án đầu tư triển khai, công suất cấp nước tăng, phạm vi phục vụ không ngừng phát triển cịn tồn có nhiều vấn đề cịn bất cập Với mong muốn đáp ứng nhu cầu người dân thành phố, đồng thời giúp đỡ tận tình quan thực tập, qua thời gian tìm hiểu thu thập tài liệu liên quan đến lĩnh vực cấp nước địa bàn thành phố, em hoàn thành đề tài: “Bước đầu đánh giá dự án xây dựng nhà máy nước Hịa Bình nhằm nâng cao cơng tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng” Luận văn tốt nghiệp Phạm vi nghiên cứu đề tài + Đề tài nghiên cứu, xem xét công tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng quanh khu vực dự án triển khai + Thời gian nghiên cứu đề tài khoảng thời gian từ năm 2004 đến năm 2020 Câu hỏi nghiên cứu Đề taif nghiên cứu, xem xét để trả lời cho câu hỏi: • Thứ nhất: Hiện trạng hệ thống cấp nước công tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phịng nào? Nó có ưu, nhược điểm gì? • Thứ hai: Cơng tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng giải thông qua dự án xây dựng nhà máy nước Hồ Bình? Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp sử dụng đề tài là: Phương pháp tìm hiểu, thu thập, tài liệu nghiên cứu, xem xét, đánh giá sau tổng kết lại Nguồn số liệu Các số liệu sử dụng tài liệu sau: • Hiện trạng hệ thống cấp nước công tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phịng • Báo cáo nghiên cứu dự án đầu tư xây dựng nhà máy nước Hồ Bình Cấu trúc đề tài Kết cấu đề tài gồm phần: Chương I: Cơ sở lý luận chung công tác quản lý hệ thống cấp nước đô thị Chương II: Hiện trạng hệ thống cấp nước công tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng Chương III: Bước đầu đánh giá dự án xây dựng nhà máy nước Hịa Bình nhằm nâng cao cơng tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ HỆ THỐNG CẤP NƯỚC Ở ĐÔ THỊ I Những vấn đề chung quản lý Khái niệm C Mác viết: “Tất lao động xã hội trực tiếp lao động chung tiến hành quy mơ tương đối lớn, nhiều cần đến đạo để điều hoà hoạt động cá nhân thực chức chung phát sinh từ vận động toàn thể sản xuất khác với vận động khí quan độc lập Một người độc tấu vĩ cầm tự điều khiển lấy cịn dàn nhạc cần phải có nhạc trưởng” Như quản lý đời để tạo hoạt động hiệu cao Ngày thuật ngữ quản lý có nhiều cách hiểu Có người cho quản lý hoạt động thực nhằm bảo đảm hồn thành cơng việc qua nỗ lực người khác Có tác giả lại cho quản lý cơng tác phối hợp có hiệu hoạt động người cộng khác tổ chức Cũng có người cho quản lý hoạt động thiết yếu bảo đảm phối hợp nỗ lực cá nhân nhằm đạt mục đích nhóm Từ quan điểm hiểu: Quản lý tác động chủ thể quản lý lên đối tượng quản lý nhằm đạt mục tiêu đặt điều kiện biến động môi trường Quản lý bao gồm yếu tố: - Phải có chủ thể quản lý tác nhân tạo tác động đối tượng bị quản lý phải tiếp nhận tác động chủ thể quản lý tạo Tác động lần mà liên tục nhiều lần - Phải có mục tiêu quỹ đạo cho đối tượng chủ thể, mục tiêu để chủ thể tạo tác động Luận văn tốt nghiệp - Chủ thể phải thực hành việc tác động - Chủ thể người, nhiều người, thiết bị Còn đối tượng người (một nhiều người) giới vơ sinh (máy móc, thiết bị, đát đai, thơng tin, hầm mỏ…) giới sinh vật (vật nuôi, trồng) Tóm lại,quản lý mang đặc điểm sau: - Quản lý chia thành chủ thể đối tượng - Quản lý có liên quan đến việc trao đổi thơng tin có mối liên hệ ngược - Quản lý có khả thích nghi Việc thich nghi diễn theo hướng Hướng thứ chủ thể cấp lệnh điều khiển vơ lí khơng phải cấp bó tay mà có phẩn tử tìn cách để thích nghi cách tự biến đổi cấu mình, gây sức ép buộc chủ thể phải thấy sai tự sửa Hướng thứ hai có thích nghi số đối tượng cấp tăng lên số lượng, phức tạp quan hệ khơng phải chủ thể bó tay mà họ quản lý việc cải tiến phương pháp quản lý máy Sơ đồ: Quan hệ chủ thể quản lý - đối tượng quản lý - mục tiêu quản lý Chủ thể quản lý Mục tiêu quản lý Đối tượng quản lý Các dạng quản lý Quản lý có nhiều dạng gộp thành dạng chính: Quản lý giới vơ sinh (nhà xưởng, ruộng đất, hầm mỏ, thiết bị, máy móc…, sản phẩm) Luận văn tốt nghiệp - Quản lý giới sinh vật (vật nuôi, trồng) - Quản lý xã hội người (Đảng, Đoàn thể, Nhà nước, kinh tế…) Các kiểu cấu tổ chức quản lý Cùng với vận động quản lý, hệ thống quản lý phát triển nhiều kiểu cấu tổ chức quản lý khác Mỗi kiểu cấu tổ chức quản lý mang đặc điểm áp dụng phạm vi, điều kiện định; chứa đựng ưu điểm định Sau kiểu cấu tổ chức quản lý phổ biến 3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý trực tuyến Đây kiểu cấu tổ chức quản lý có cấp huy số cấp thực Toàn vấn đề quản lý giải theo kênh liên hệ đường thẳng Đặc điểm cấu người lãnh đạo hệ thống phải thực tất chức quản lý chịu hoàn toàn trách nhiệm kết đơn vị Mối liện hệ thành viên hệ thống thực thông qua đường thẳng Ưu điểm cấu tổ chức kiểu trực tuyến tạo thuận lợi cho việc thực chế độ thủ trưởng Tuy nhiên cấu tổ chức theo kiểu lại hạn chế việc sử dụng chuyên gia có trình độ cao lĩnh vực quản lý, hạn chế phối hợp công việc, chức đơn vị cá nhân ngang quyền thuộc tuyến khác đòi hỏi người lãnh đạo phải có kiến thức tổng hợp, tồn diện lĩnh vực chức quản lý Cơ cấu áp dụng chủ yếu đơn vị tổ chức quy mơ nhỏ, phổ biến theo nhóm, tổ, đội Luận văn tốt nghiệp Sơ đồ: Cơ cấu tổ chức quản lý trực tuyến Người lãnh đạo tổ chức A Người lãnh đạo tuyến B2 Người lãnh đạo tuyến B1 Thực Thực 3.2 3 Cơ cấu tổ chức quản lý chức Là kiểu cấu tổ chức theo chức với nhiệm vụ quản lý phân chia cho đơn vị riêng biệt thực hiện, hình thành nên phân hệ chun mơn hố người lãnh đạo chức Ưu điểm cấu tổ chức quản lý theo kiểu chức chuyên môn hố cao loại lao động quản lý Do thu hút chuyên gia giỏi lành nghề, nhiều kinh nghiệm vào công tác lãnh đạo quản lý Song có nhược điểm người thừa hành có nhiều thủ trưởng – vi phạm chế độ quản lý thủ trưởng – làm cho kênh thơng tin hệ thống dễ có nhẩm lẫn, rối loạn phối hợp mệnh lệnh quản lý khó thống nhất, chí mệnh lênh trái ngược Luận văn tốt nghiệp Kiểu cấu áp dụng hệ thống quản lý quy mô mở rộng, khối lượng công tác ngày nhiều Tuy nhiên kiểu cấu tổ chức phát triển Người lãnh đạo tổ chức Người lãnh đạo chức A Thực 3.3 Người lãnh đạo chức B …… n Kiểu cấu tổ chức trực tuyến - chức Là kiểu cấu kết hợp gíữa trực tuyến chức Đây kiểu cấu tổ chức theo trực tuyến (đường thẳng), nhiệm vụ quản lý giao cho đơn vị chức riêng biệt, làm tham mưu, tư vấn cho lãnh đạo cao tổ chức Người lãnh đạo tổ chức A Lãnh đạo tuyến B1 Lãnh đạo chức A1 Lãnh đạo chức A2 Lãnh đạo chức An Lãnh đạo tuyến B1 Luận văn tốt nghiệp Theo kiểu cấu tổ chức này, nhược điểm kiểu cấu tổ chức trước khắc phục bản, áp dụng rộng rãi, phổ biến đặc biệt hệ thống quản lý quy mô lớn, phức tạp 3.4 Kiểu cấu hỗn hợp: Trực tuyến - chức – tham mưu Đây kiểu cấu tổ chức quản lý áp dụng phổ biến hệ thống tổ chức kinh tế - xã hội quy mơ lớn phức tạp Nó kiểu cấu tổ chức trực tuyến - chức năng, bên cạnh người lãnh đạo cao cấp quản lý lại tổ chức phận tham mưu giúp việc (có thể người, tổ, đơn vị) Bộ phận bao gồm chuyên gia, trợ lý, thư ký giỏi có động sáng, giúp lãnh đạo có định sáng suốt giúp theo dõi thực định quản lý Các phương pháp quản lý 4.1 Phương pháp tổ chức - hành - Đây phương pháp dựa vào quyền uy tổ chức người quản lý để bắt buộc người quyền phải chấp hành mệnh lệnh quản lý Phương pháp tạo bắt buộc, cưỡng chế với người thừa hành Mọi thành viên tổ chức cách phải hồn thành nhiệm vụ giao, khơng lí cá nhân mà cản trở hoàn thành nhiệm vụ tổ chức Do ưu phương pháp công việc chung tổ chức thực cách nhanh chóng, thống nhất, triệt để Phương pháp tổ chức – hành tác động đến thành viên tổ chức qua: - Thiết lập cấu tổ chức với vai trò, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm cho khâu, cấp nhờ mà quyền lực thơng suốt hiêu lực từ xuống - Điều chỉnh hoạt động tổ chức phải nhịp nhàng, đồng bộ, quán hướng thông qua điều luật, nội quy, quy chế Luận văn tốt nghiệp - Đánh giá kết quản lý nghiêm túc, xác, cơng tạo sở cho việc thưởng phạt nghiêm minh thành viên tổ chức Tóm lại, phương pháp hồn tồn cần thiết, khơng có phương pháp hành khơng thể quản lý có hiệu Nhưng cần lưu ý không nên tuyệt đối hố phương pháp hành vè dẫn đến quản lý hành mệnh lệnh quan liêu, ý chí nơn nóng vội vàng gây hậu xấu 4.2 Phương pháp kinh tế Phương pháp kinh tế phương pháp tác động gián tiếp vào đối tượng quản lý thơng qua lợi ích kinh tế, đối tượng bị quản lý tự lựa chọn phương án hoạt động hiệu phạm vi hoạt động họ Thực chất phương pháp kinh tế đặt người, phân hệ vào điều kiện kinh tế để họ có khả kết hợp đắn lợi ích với lợi ích hệ thống Điều cho phép người lựa chọn đường có hiệu để thực nhiệm vụ Đặc điểm phương pháp kinh tế tác động lện đối tượng quản lý khơng phải cưỡng hành mà lợi ích, tức nêu mục tiêu nhiệm vụ phải đạt được, đưa điều kiện khuyến khích kinh tế, phương tiện vật chất huy động để thực nhiệm vụ Đồng thời sử dụng phương pháp này, chủ thể quản lý phải biết tạo tình huống, điều kiện để lợi ích cá nhân phân hệ phù hợp với lợi ích chung tổ chức Để làm việc đó, cần ý số vấn đề quan trọng: Một là, việc áp dụng phương pháp kinh tế luôn gắn liền với việc sử dụng đòn bẩy kinh tế giá cả, lợi nhuận, tín dụng, lãi suất, tiền lương, tiền thưởng… Nói chung, việc sử dụng phương pháp kinh tế có liên quan chặt chẽ đến việc sử dụng quan hệ hàng hoá - tiền tệ Để nâng cao hiệu sử dụng phương pháp kinh tế phải hoàn thiện hệ thống Luận văn tốt nghiệp đòn bẩy kinh tế, nâng cao lực vận dụng quan hệ hàng hoá - tiền tệ, quan hệ thị trường Hai là, để áp dụng phương pháp kinh tế phải thực phân cấp đắn cấp quản lý Ba là, sử dụng phương pháp đòi hỏi cán quản lý phải có đủ trình độ lực nhiều mặt Bởi sử dụng phương pháp kinh tế đòi hỏi cán quản lý phải hiểu biết thông thạo vấn đề kinh tế, đồng thời phải có phẩm chất lãnh đạo vững vàng 4.3 Phương pháp giáo dục Phương pháp giáo dục cách tác động vào nhận thức tình cảm người nhằm nâng cao tính tự giác nhiệt tình lao động họ việc thực nhiệm vụ Các phương pháp giáo dục có ý nghĩa lớn quản lý đối tượng quản lý người - thực thể động, tổng hoà nhiều mối quan hệ Tác động vào người hành chính, kinh tế, mà cịn có tác động tinh thần, tâm lý – xã hội… Các phương pháp giáo dục dựa sở vận dụng quy luật tâm lý Đặc trưng phương pháp tính thuyết phục, tức làm cho người phân biệt phải – trái, – sai, lợi - hại, đẹp - xấu, thiện – ác Từ nâng cao tính tự giác làm việc gắn bó với tổ chức Các phương pháp giáo dục thường xuyên sử dụng kết hợp với phương pháp khác cách uyển chuyển, linh hoạt, vừa nhẹ nhàng vừa sâu sát đến người lao động, bí thành cơng nhiều nhà lãnh đạo Tóm lại, phương pháp có ưu nhược điểm riêng khơng có phương pháp hồn hảo nên q trình vận dụng phải có kết hợp hài hoà để phát huy ưu điểm hạn chế nhược điểm Luận văn tốt nghiệp sở cho dự án có lợi nhuận kinh doanh, tư vấn kiến nghị giá bán nước tăng theo chu kỳ năm, năm cơng trình dự án đưa vào sử dụng với mức độ tăng sau: Giá nước sinh hoạt từ 2.500 đ/m3 sau năm cơng trình đưa vào sử dung lên 3.000 đ/m3, sau năm vận hành lên 3.500 đ/m3, sau năm cuối tăng lên 4.000d/m3, mức giá cuối nước sinh hoạt Giá nước cơng nghiệp từ 3.700 đ/m3 sau năm cơng trình đưa vào sử dụng lên 4.200 đ/m3, sau năm vận hành lên 4.600 đ/m3, sau năm cuối tăng 5.000 đ/m3, mức giá cuối nước công nghiệp Giá nước dịch vụ thương mại từ 6.700 đ/m3 sau năm cơng trình đưa vào sử dụng lên 7.000 đ/m3, sau năm vận hành lên 7.300 đ/ m3, sau năm cuối tăng lên 7.500 đ/m3, mức giá cuối nước thương mại dịch vụ Đây dự kiến giá bán nước công ty Cấp nước Hải Phịng nhằm mục đích cân đối lại giá nước khách hàng Trên sở cấu giá bán nước cho đối tượng, dự kiến giá bán nước đưa nhà máy Hồ Bình vào vận hành phù hợp với giá bán nước thành phố Hải Phịng thời điểm Giá bán nước tạm tính cho sinh hoạt 3.000 đ/m 3, giá bán nước bình quân cho sinh hoạt, thương mại, công nghiệp 3.200 đ/m3 Đây giá nước áp dụng nhà máy nước Hồ Bình đưa vào vận hành IV Những tác động tới môi trường dự án Việc đánh giá tác động mơi trường dự án nhằm phân tích, dự đoán tác động trực tiếp gián tiếp, trước mắt lâu dài, tích cực tiêu cực dự án tới môi trường tự nhiên môi trường xã hội, từ đề phương hướng tối ưu để giảm thiểu tác động tiêu cực tới mơi Luận văn tốt nghiệp trường Đối với dự án đầu tư xây dựng nhà máy nước Hoà Bình hệ thống cấp nước thành phố Hải Phịng, việc đánh giá tác động môi trường dự án, ngồi mục đích nêu trên, cịn giúp quan, ban ngành chức có thêm sở để lựa chọn nhà thầu thi công không đưa giá thành hợp lý chất lượng đảm bảo mà phải đề biện pháp giảm thiểu nhiễm q trình thi cơng, giúp cho đơn vị quản lý có kế hoạch vận hành hệ thống an tồn để bảo vệ mơi trường sau Tác động tích cực Qua đánh giá tổng quan dự án cấp nước, dự án thường có tác dụng tích cực với mơi trường dự án tiếp tục cải thiện thêm ổn định bền vững dịch vụ cấp nước mở rộng diện cấp nước Việc thực thi dự án nhằm đảm bảo cung cấp đủ nước cho tương lai, đồng thời đảm bảo sở cho việc mở rộng cải tạo thêm hệ thống cấp nước - Dự án cấp nước nhà máy có tác động tích cực tới sức khỏe người dân phạm vi cấp nước Việc sử dụng nguồn nước hợp vệ sinh góp phần đẩy lùi bệnh tật liên quan đến nguồn nước, nâng cao sức khoẻ cho người dân Việc nâng công suất cấp nước lên 15.000m3/ngày ổn định cải thiện điều kiện dùng nước cộng đồng, phục vụ tốt nhu cầu dùng nước hoạt động sản xuất chung thành phố - Khi hệ thống cấp nước vào hoạt động, nhu cầu dùng nước phần đượcc thoả mãn, giảm tượng dùng nước không đảm bảo vệ sinh hộ dân chưa cấp nước - Dự án tạo thêm việc làm cho người lao động q trình thi cơng xây dựng hệ thống tạo thêm chỗ làm ổn định lâu dài cho cán công nhân lành nghề để quản lý, vận hành hệ thống cấp nước Luận văn tốt nghiệp - Nhà máy xử lý nước với dây chuyền cơng nghệ đại, mức độ tự động hố cao tạo điều kiện cho đội ngũ cán quản lý, kỹ sư công nghệ, công nhân lành nghề có hội tiếp cận với cơng nghệ mới, trang bị thêm kiến thức chuyên môn Tác động tiêu cực Bên cạnh tác động tích cực, Dự án đầu tư xây dựng nhà máy nước Hồ Bình có số tác động tiêu cực nhỏ sau đây: - Hoạt động phương tiện vận tải, máy móc giai đoạn xây dựng gây tiếng ồn có ảnh hưởng tới sức khoẻ người dân rung động ảnh hưởng tới cơng trình xây dựng Tuy nhiên tác động tiếng ồn không đáng kể sau thi công tác động giảm nhanh chóng - Việc nước cơng trường khơng ý tổ chức hợp lý gây ngập úng cục khu vực thi cơng gây tai nạn - An toàn an toàn lao động: Trong trình xây dựng hạng mục cơng trình, việc tập trung phương tiện vật liệu cách khơng hợp lý khơng có biện pháp bảo vệ cơng trường ngăn ngừa, cảnh báo thích hợp làm tăng nguy xảy trượt ngã, tai nạn người dân khu - Nguy nhiễm bẩn nguồn nước hoạt động không phù hợp trình xây dựng V Kiến nghị Dự án xây dựng nhà máy nước Hồ Bình nhằm mục đích nâng cao lực cấp nước hệ thống có để thoả mãn nhu cầu dùng nước khu vực thị xã Đồ Sơn, tuyến đường 353 Hải Phòng - Đồ Sơn, đường 355, việc cấp lượng nước 15.000m3/ngày đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng theo Tiêu chuẩn 1329/2002/BYT/QĐ Luận văn tốt nghiệp Nguồn nước thô lựa chọn nước mặt kênh Hồ Bình bổ cập từ nước sông Đa Độ Đây nguồn nước đảm bảo trữ lượng chất lượng Tổng mức đầu tư xây dựng nhà máy nước Hoà Bình cơng suất 15.000m3/ngày tuyến ống truyền dẫn nước D600 mm dài 3.000m 63,483 tỷ đồng Suất đầu tư 4,232 triệu đồng/m3 Giá thành sản xuất 1m3 nước 3.420 đ/m3 (kể thất thoát) Thời gian thu hồi vốn 17 năm Hệ số thu hồi vốn nội IRR 7%.(phụ lục 1, 3) Đối với hệ thống cấp nước Để phục vụ cho nghiệp cơng nghiệp hóa - đại hoá đất nước thực theo Quyết định số 63/ 1998/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ nhằm định hướng cho việc tăng cường công tác quản lý phát triển cấp nước thị, thành phố Hải Phịng lập kế hoạch đầu tư phát triển hệ thống cấp nước đô thị cách ổn định bền vững Trên sở tính tốn hạng mục cơng dự án xây dựng nhà máy nước Hồ Bình, qua thời gian thực tập tim hiểu, em có số ý kiến sau: - Nhà máy nước Hồ Bình - thành viên cảu Cơng ty cấp nước đô thị cần phải khai thác, sử dụng hợp lý, bảo vệ nguồn nước vệ sinh môi trường Để đáp ứng yêu cầu cấp nước tăng tỷ lệ dân số, phát triển đô thị cấp nước cho sản xuất hoạt động văn hoá đô thị cần tiếp tục tiến hành điều tra, đámh giá cụ thể tài nguyên nước, có biện pháp dự trữ nguồn nước kiểm soát chặt chẽ việc khai thác sử dụng nguồn nước, khơng có phép để đảm bảo nguồn nước cấp cho đơn vị người dân an toàn, bền vững - Cải tạo nâng cấp hệ thống cấp nước • Ưu tiên cho khu vực đông dân cư, đặc biệt khu vực Luận văn tốt nghiệp nội thành, bệnh viện, khu du lịch… • Xử lý triệt để, đạo chống thất cấp nước • Giữ gìn chống xuống cấp hệ thống cấp nước có khu vực - Xây dựng hệ thống cấp nước đạt tiêu chuẩn khu công nghiệp, khu đô thị - Xây dựng mơ hình doanh nghiệp đồng cho Công ty cấp nước - Từng bước khắc phục chế bao cấp, ban hành sách giá dịch vụ cấp nước để nhà máy có nguồn vốn tự trang trải chi phí quản lý vận hành - Chuẩn bị mục tiêu cho phát triển lâu dài bền vững - Mở rộng phạm vi phục vụ hệ thống cấp nước khu vực trọng điểm phát triển kinh tế, phát triển du lịch, khu công nghiệp… - Thiết lập chế tài đảm bảo cho phát triển hệ thống cấp nước đô thị - Ứng dịng thành tựu khoa học công nghệ thông qua chuyển giao cơng nghệ, đại hố hệ thống cấp nước Đối với công tác quản lý hệ thống cấp nước - Tăng cường pháp chế nâng cao lực quản lý • Ban hành sách thuế tín dụng nhằm khuyến khích tổ chức, cá nhân nước đầu tư xây dựng cơng trình cấp nước • Nhà nước cần phải quy định mức đầu tư bảo vệ mơi trường có lien quan đến cấp nước thị • Đổi sách tài chính, cần huy động nguồn vốn từ thành phần kinh tế nước - Kiện toàn tổ chức nâng cao lực chuyên ngành cấp Luận văn tốt nghiệp nước thuộc Sở xây dựng, phịng Giao thơng cơng công ty cấp nước đô thị - Tăng cường hoạt động liên ngành tuyên truyền giáo dục cộng đồng người dân, nâng cao dân trí, tăng cường xã hội hố lĩnh vực cấp nước thị - Đối với khu đô thị cần phải tiến hành đầu tư đồng cơng trình lien quan đến cấp nước môi trường từ gian đoạn đầu thực dự án - Quy định quản lý chặt chẽ việc xây dựng - Rà soát, lập quy hoạch chủ đạo hệ thống cấp nước vùng thị để có thống quản lý, đạo lập dự án đầu tư tiến hành khảo sát đánh giá trữ lượng nước mặt, nước ngầm sở quy hoạch đô thị khu công nghiệp cân sử dụng nguồn nước, nhằm khai thác hợp lý nguồn nước - Quy hoạch sử dụng sở sản xuất vật tư thiết bị chuyên ngành - Tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ, công nhân kàm việc với chuyên gia để học hỏi kinh nghiệm - Phải có đạo thống từ thành phố xuống phường để tránh tình trạng vấn đề mà phải nghe từ nhiều ý kiến khác gây nhiễu thông tin - Cần phải tăng cường them công tác quản lý tăng thêm quyền hạn việc kiểm tra, giảm sát thi công để đảm bảo cơng trình hệ thống cấp nước xây dựng tốt - Cần tạo điều kiện thuận lợi để huy động nguồn vốn đầu tư tốt Như vậy, để công tác quản lý lĩnh vực cấp nước đạt hiệu cao, Nhà nước quan, tổ chức hay công ty câp nước đô thị Luận văn tốt nghiệp phải xây dựng văn pháp quy cho vấn đề cụ thể hệ thống cấp nước Đồng thời phải vận động quần chúng nhân dân với tiêu chí “ Nhà nước với nhân dân làm” Nói chung cơng tác quản lý hệ thống cấp nước muốn đạt hiệu phải vận dụng linh hoạt phương pháp tổ chức hành lẫn phương pháp tuyên truyền giáo dục Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN Sau thời gian tiếp xúc thực tế quan thực tập: Trung tâm kỹ thuật mơi trường khu cơng nghiệp, tìm hiểu, nghiên cứu thu thập thông tin quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng, em thu nhận nhiều kiến thức liên quan đến hệ thống cấp nước Từ tài kiệu thu thập được, em nhận thấy để hệ thống cấp nước thnàh phố Hải Phịng hoạt động hiệu cần phải tăng cường công tác quản lý hệ thống cấp nước địa bàn thnàh phố việc thực số biện pháp, cụ thể là: Bước đầu Dự án xây dựng nhà máy nước Hồ Bình đáp ứng phần nhu cầu dùng nước người dân thành phố nâng cao công tác quản lý hệ thống cấp nước cách hoàn thiện, đồng quán Do thời gian tiếp xúc với thực tế chưa nhiều nên kết em thu chưa đầy đủ cịn gặp nhiều thiếu sót Vì vậy, báo cáo cuả em cịn nhiều hạn chế, mong nhận đóng góp ý kiến thầy, cô để đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Luận văn tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO GS TS Nguyễn Đình Hương Th.S Nguyễn Hữu Đồn, Nhà xuất thống kê, Giáo trình Quản lý thị GS TS Nguyễn Đình Hương Th.S Nguyễn Hưữ Đồn, Nhà xuất giáo dục, Giáo trình Kinh tế đô thị Trần Hiếu Nhuệ, Trần Đức Hạ, Đỗ Hải, Ưng Quốc Dũng, Nguyến Văn Tín, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, tài liệu Cấp thoát nước TS Đoàn Thị Thu Hà TS Nguyễn Thị Ngọc Huyền, Nhà xuất Hà Nội, Giáo trình Quản trị học Tập giảng Quản lý kinh tế TS Trịnh Xuân Lai, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, tài liệu Cấp nước Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng, tài liệu Hiện trạng hệ thống cấp nước công tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng Ủy ban nhân dân thành phố Hải Phòng, Dự án đầu tư xây dựng nhà máy nước Hịa Bình Công văn Bộ xây dựng số 2834/BXD – KTQH chương trình khung tổ chức thực định hướng phát triển cấp nước đô thị Luận văn tốt nghiệp PHỤ LỤC Phụ lục 1: Chí phí sản xuất vận hành Năm 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 Tổng Công suất thiết kế, m3/năm 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 Công suất khai thác, m3/năm 1.642.500 3.558.750 4.653.750 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 Nhân công, Tr.VNĐ 129,6 280,8 367,2 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 432,0 12.009,6 Điện năng, Tr.VNĐ 442,5 958,8 1.253,8 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 1.475,0 41.005,0 Hoá chất, Tr.VNĐ 166,8 361,4 472,6 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 556,0 15.456,8 Chi khác, Tr.VNĐ 205,0 260,0 404,1 449,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 450,0 12.568 Tổng chi, Tr.VNĐ 943,90 1.860,95 2.497,65 2.912,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 2.913,00 81.040 Phụ lục 2: Thu nhập hàng năm Năm Lượng nước khai thác, m3/năm Lượng nước bán được, m3/ năm Giá bán nước, đ/m3 Doanh thu hàng năm, Tr.VNĐ Phí nước, 10%, Tr.VNĐ Thuế tài nguyên l%, Thuế giá Doanh trị giá thu thuần, tăng, Tr.VNĐ 3%, Luận văn tốt nghiệp Tr.VNĐ 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 1.642.500 3.558.750 4.653.750 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 5.475.000 1.231.875 2.669.063 3.490.313 4.106.250 4.106.250 4.106.250 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 4.380.000 3.200 3.200 3.200 3.500 3.500 3.500 3.900 3.900 3.900 4.359 4.359 4.359 4.359 4.359 4.359 4.359 4.359 4.359 4.577 4.577 4.577 4.577 4.577 4.577 4.577 4.577 4.577 4.577 4.577 Tổng 3.942,00 8.541,00 11.169,00 14.371,88 14.371,88 14.371,88 17.080,47 17.080,47 17.080,47 19.091,33 19.091,33 19.091,33 19.091,33 19.091,33 19.091,33 19.091,33 19.091,33 19.091,33 20.045,89 20.045,89 20.045,89 20.045,89 20.045,89 20.045,89 20.045,89 20.045,89 20.045,89 20.045,89 20.045,89 51.336 394,20 854,10 1.116,90 1.437,19 1.437,19 1.437,19 1.708,05 1.708,05 1.708,05 1.909,13 1.909,13 1.909,13 1.909,13 1.909,13 1.909,13 1.909,13 1.909,13 1.909,13 20.045,59 20.045,59 20.045,59 20.045,59 20.045,59 20.045,59 20.045,59 20.045,59 20.045,59 20.045,59 20.045,59 51.034 39,42 85,41 111,69 143,72 143,72 143,72 170,80 170,80 170,80 190,91 190,91 190,91 190,91 190,91 190,91 190,91 190,91 190,91 200,46 200,46 200,46 200,46 200,46 200,46 200,46 200,46 200,46 200,46 200,46 5.103 Tr.VNĐ 118,26 256,23 335,07 431,16 431,16 431,16 512,41 512,41 512,41 572,74 572,74 572,74 572,74 572,74 572,74 572,74 572,74 572,74 601,38 601,38 601,38 601,38 601,38 601,38 601,38 601,38 601,38 601,38 601,38 15.310 3.390,12 7.345,26 9.605,34 12.359,81 12.359,81 12.359,81 14.689,20 14.689,20 14.689,20 16.418,54 16.418,54 16.418,54 16.418,54 16.418,54 16.418,54 16.418,54 16.418,54 16.418,54 17.239,47 17.239,47 17.239,47 17.239,47 17.239,47 17.239,47 17.239,47 17.239,47 17.239,47 17.239,47 17.239,47 438.889 Phụ lục 3: Hoàn vốn lợi nhuận Năm Đầu tư, Tr.VNĐ Doanh thu thuần, Tr.VNĐ Tổng chi phí, Tr.VNĐ Trích khấu hao, Tr.VNĐ Lợi nhuận trước thuế, Tr.VNĐ Thuế thu nhập doanh nghiệp, 32%, Lợi nhuận thuần, Tr.VNĐ Hoàn vốn Luận văn tốt nghiệp 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 55.000 4.411 Tổng 59.411 3.390 7.345 9.605 12.360 12.360 12.360 14.689 14.689 14.689 16.419 16.419 16.419 16.419 16.419 16.419 16.419 16.419 16.419 17.239 17.239 17.239 17.239 17.239 17.239 17.239 17.239 17.239 17.239 17.239 438.889 944 1.861 2.498 2.912 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 2.913 81.040 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 431,66 12.518 2.015 5.053 6.676 9.016 9.015 9.015 11.344,55 11.344,55 11.344,55 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 13.073,88 345.331 MỤC LỤC Tr.VNĐ 644,66 1.370 1.616,85 3.436 2.136,33 4.540 2.885,17 6.131 2.884,85 6.130 2.704,55 6.311 3.630,25 7.714 3.630,25 7.714 3.630,25 7.714 4.183,64 8.890 4.183,64 8.890 4.183,64 8.890 4.183,64 8.890 4.183,64 8.890 4.183,64 8.890 4.183,64 8.890 4.183,64 8.890 4.183,64 8.890 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 4.183,34 9.448 110.326 235.005 -114.630 -115.605 -111.066 -104.935 -98.804 -92.494 -84.779 -77.065 -69.351 -60.461 -51.570 -42.680 -33.358 -24.036 -14.714 -5.392 3.929 13.251 23.131 33.012 42.892 52.772 62.652 72.532 82.412 92.292 102.172 112.053 121.933 ... nhất: Hiện trạng hệ thống cấp nước công tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng nào? Nó có ưu, nhược điểm gì? • Thứ hai: Cơng tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng giải thông... gồm phần: Chương I: Cơ sở lý luận chung công tác quản lý hệ thống cấp nước đô thị Chương II: Hiện trạng hệ thống cấp nước công tác quản lý hệ thống cấp nước thành phố Hải Phòng Chương III: Bước... vụ: + Hệ thống cấp nước đô thị + Hệ thống cấp nước công nghiệp +Hệ thống cấp nước nông nghiệp + Hệ thống cấp nước đường sắt - Theo chức phục vụ: + Hệ thống cấp nước sinh hoạt + Hệ thống cấp nước

Ngày đăng: 15/12/2012, 10:25

Hình ảnh liên quan

Bảng: Các chỉ số về cấp nước ở các đô thị - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

ng.

Các chỉ số về cấp nước ở các đô thị Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 2: Lượng mưa các tháng và cả năm (mm) - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Bảng 2.

Lượng mưa các tháng và cả năm (mm) Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 1: Nhiệt độ, độ ẩm, tốc độ gió bình quân trong nă mở Hải Phòng Tháng trong nămNhiệt độ (0C)Độ ẩm (%) Tốc độ gió (m/s) - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Bảng 1.

Nhiệt độ, độ ẩm, tốc độ gió bình quân trong nă mở Hải Phòng Tháng trong nămNhiệt độ (0C)Độ ẩm (%) Tốc độ gió (m/s) Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 3: dân số tại thành phố Hải Phòng và các khu đô thị chính (theo cục thống kê Hải Phòng năm 2005). - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Bảng 3.

dân số tại thành phố Hải Phòng và các khu đô thị chính (theo cục thống kê Hải Phòng năm 2005) Xem tại trang 31 của tài liệu.
Hiện tại dọc theo đường 353, khu dân cư đã hình thành và tỷ lệ tăng dân số káh cao từ 2% đến 2.5% - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

i.

ện tại dọc theo đường 353, khu dân cư đã hình thành và tỷ lệ tăng dân số káh cao từ 2% đến 2.5% Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 5: Chất lượng nguồn nước thô của kênh An Kim Hải tại trạm bơm nước thô của nhà máy nước Vật Cách. - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Bảng 5.

Chất lượng nguồn nước thô của kênh An Kim Hải tại trạm bơm nước thô của nhà máy nước Vật Cách Xem tại trang 38 của tài liệu.
2. Các nhà máy xử lý nước - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

2..

Các nhà máy xử lý nước Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 9: Yêu cầu chất lượng nước ăn uống – theo Tiêu chuẩn 1329/2002/BYT/QĐ - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Bảng 9.

Yêu cầu chất lượng nước ăn uống – theo Tiêu chuẩn 1329/2002/BYT/QĐ Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 10: Đề xuất về số dân được phục vụ qua máy nước gia đình trong giaiđoạn 2010 - 2020 - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Bảng 10.

Đề xuất về số dân được phục vụ qua máy nước gia đình trong giaiđoạn 2010 - 2020 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 11: Tổng hợp dự báo nhu cầu dùng nước tại khu vực dự án từ năm 2004 – 2020 - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Bảng 11.

Tổng hợp dự báo nhu cầu dùng nước tại khu vực dự án từ năm 2004 – 2020 Xem tại trang 55 của tài liệu.
5. Nhu cầu dùng nước tổng cộng - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

5..

Nhu cầu dùng nước tổng cộng Xem tại trang 55 của tài liệu.
Bảng 12: Chi phí vật tư trực tiếp - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Bảng 12.

Chi phí vật tư trực tiếp Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 13: Khái toán hệ thống phân phối trong khu vực dự án - Hệ thống cấp nước và công tác quản lý hệ thống cấp nước ở Thành phố Hải Phòng - Thực trạng và giải pháp

Bảng 13.

Khái toán hệ thống phân phối trong khu vực dự án Xem tại trang 59 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan