Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 2 - Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông

70 6 0
Bài giảng Kế toán quản trị: Phần 2 - Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 bài giảng Kế toán quản trị tiếp tục cung cấp tới người học nội dung hai chương còn lại như sau: Chương 4: Định giá bán sản phẩm; Chương 5: Thông tin kế toán quản trị với việc ra quyết định. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết bài giảng tại đây!

10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 CHƯƠNG : ĐỊNH GIÁ BÁN S Ả N PH ẨM 4.1.Lý thuyết ý nghĩa định giá bán sản phẩm doanh nghiệp 4.1.1 Lý thuyết định giá bán sản phẩm doanh nghiệp kinh tế thị trường Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp tự cạnh tranh phát triển Do để đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển bền vững đòi hỏi nhà quản trị phải đưa loạt định tối ưu Trong tất định, định định giá bán sản phẩm định đầy khó khăn nhà quản trị loại hình doanh nghiệp Quyết định khơng phù hợp ảnh hưởng đến lợi nhuận, ảnh hưởng tới khối lượng sản phẩm tiêu thụ, ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu doanh nghiệp chiến lược phát triển dài hạn Do định định giá bán sản phẩm cần dựa lý thuyết kinh tế trình định giá bán - Quyết định định giá bán sản phẩm phải xuất phát từ quy luật khách quan kinh tế thị trường Quy luật cung-cầu, phải xem xét sản phẩm doanh nghiệp quan hệ tổng cung tổng cầu toàn thị trường Xác định mức sản xuất tiêu thụ doanh nghiệp mối quan hệ với doanh nghiệp loại, cầu thị trường hiểu đơn giản sức mua khả toán khách hàng Do yếu tố số lượng dân cư thu nhập bình quân khách hàng vùng, miền thông tin quan trọng nhà quản trị kinh doanh đưa định, định giá bán sản phẩm Chỉ cần thay đổi lượng sức mua đáng kể ảnh hưởng đến định, định giá bán sản phẩm doanh nghiệp Quy luật cạnh tranh, quy luật chi phối tới mức định giá sản phẩm Sản phẩm doanh nghiệp nằm nhóm sản phẩm cạnh tranh mạnh hay độc quyền mua, độc quyền bán Trong số trường hợp đặc biệt, đưa định, định giá bán sản phẩm quy luật cạnh tranh giữ vai trị đạo mà nhà quản trị hồn tồn thích ứng khơng có lựa chọn khác Ví dụ, sản phẩm độc quyền bán, nhà quản trị đưa giá bán cao chi phí nhiều, sản phẩm cạnh tranh mạnh, nhà quản trị đưa giá bán thấp chi phí Quy luật giá trị, cần xem xét thuộc tính sản phẩm giá trị hàng hóa giá trị sử dụng, để từ mở rộng hay thu hẹp khách hàng cần phục vụ Giá trị hàng hóa sản phẩm thực chất kết tinh khoản chi phí thơng qua sản xuất Giá trị sử dụng lợi ích sản phẩm mang lại cho khách hàng Do đưa định, định giá bán sản phẩm nhà quản trị cần dựa thuộc tính hàng hóa thơng qua quy luật giá trị - Quyết định định giá bán sản phẩm dựa hệ thống văn pháp quy kinh tế vĩ mơ, sách kinh tế quốc gia Chính sách nhập khẩu, xuất khẩu, thuế suất, ngoại tệ ảnh hưởng đến định định giá bán sản phẩm Sự ổn định 82 about:blank 83/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 kinh tế mục tiêu phát triển dài hạn ảnh hưởng chi phối tới định giá bán sản phẩm Trong số trường hợp đặc biệt giai đoạn khác kinh tế, Nhà nước trực tiếp xác định mức giá cho sản phẩm cụ thể điện, nước sinh hoạt Nhà nước xây dựng khung giá để doanh nghiệp đưa mức giá phù hợp nhằm ổn định kinh tế Các yếu tố môi trường kinh doanh doanh nghiệp, quốc gia, toàn giới ảnh hưởng quan trọng đến định, định giá bán sản phẩm Các yếu tố bao gồm dân số, văn hóa, kỹ thuật cơng nghệ, tốc độ tăng trưởng, tốc độ lạm phát, ổn định trị, kinh tế - Quyết định định giá bán sản phẩm dựa mục tiêu hoạt động doanh nghiệp Trong doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, mục tiêu cuối tối đa hóa lợi nhuận, đưa định định giá bán sản phẩm phải đảm bảo nguyên tắc tối thiểu bù đắp khoản chi phí thu lợi nhuận Do để đưa giá bán vừa phù hợp với thị trường vừa có lợi nhuận, nhà quản trị cần phải biết mức chi phí giới hạn sản phẩm sản xuất Đối với doanh nghiệp cơng ích, hoạt động khơng phải lợi nhuận mục tiêu hàng đầu, đưa định giá bán yếu tố chi phí giới hạn quan trọng để vừa đủ bù đăp chi phí thỏa mãn đối tượng khách hàng mục tiêu xã hội - Quyết định định giá bán sản phẩm doanh nghiệp phải dựa hệ thống chi phí tiêu hao cho sản phẩm Yếu tố chi phí coi yếu tố quan trọng tác động tới hình thành giá bán sản phẩm Do nhà quản trị cần phải hiểu biết sâu chi phí q trình sản xuất, mối quan hệ chi phí với mức độ hoạt động, chất vận động yếu tố chi phí doanh nghiệp kinh tế - Quyết định, định giá bán sản phẩm dựa lý thuyết kinh tế học vi mô doanh nghiệp Kinh tế học vi mô cho giá bán sản phẩm tối ưu điểm mà doanh nghiệp đạt mức chênh lệnh doanh thu chi phí cao Do chứng minh qua đồ thị biểu diễn sau: 83 about:blank 84/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế toán quản trị - năm 2019 y Tổng chi phí Tổng doanh thu Q0 Sản lượng Hình 4.1 Đồ thị biểu diễn tổng doanh thu tổng chi phí Giá tối ưu MC Chi phí p0 Doanh thu trung bình Doanh biên thu Q0 Hình 4.2 Đồ thị biểu diễn xác định giá tối ưu + Đường tổng doanh thu (TR) đường cong, bất đầu xuất phát từ gốc tọa độ Công ty bán mức sản lượng sản phẩm lớn với mức giá đa dạng phương thức bán hàng kinh tế thị trường Đường cong tổng doanh thu có xu hướng nghiêng bên phải, nhà quản trị cho đến giai đoạn bão hịa, suy thối cơng ty phải giảm giá bán + Đường tổng chi phí (TC) đường cong, theo quy luật sản xuất, sản xuất nhiều chi phí bình qn cho đơn vị sản phẩm có xu hướng giảm 84 about:blank 85/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 + Đến điểm đó, tốc độ tăng chi phí tương ứng với tốc độ tăng doanh thu, khoảng cách đường TR TC xa nhất, điểm mà doanh nghiệp đạt mức lợi nhuận cao Vậy giá bán mức sản lượng giá bán tối ưu thị trường 4.1.2 Ý nghĩa định giá bán sản phẩm quản trị doanh nghiệp Định giá bán sản phẩm có vai trị quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Do nhà quản trị doanh nghiệp thường coi nhiệm vụ quan trọng, có tính sứ mệnh lịch sử ảnh hưởng đến nhiệm vụ khác - Trước hết việc đưa giá bán sản phẩm tác động tới mức doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp, giá bán cao tạo mức lợi nhuận lớn, giá bán thấp thiệt hại doanh nghiệp Song giá bán lại bị giới hạn cầu thị trường tính cạnh tranh sản phẩm Do đưa giá bán cụ thể bao nhiêu, câu trả lời thật khó nhà quản trị Chính thế, nhà quản trị cần xây dựng giá bán phải thật khoa học, vừa phù hợp với nhu cầu thị trường đảm bảo lợi nhuận tối đa - Giá bán sản phẩm doanh nghiệp phạm trù kinh tế có tính lịch sử, song thể trình độ tổ chức quản lý yếu tố sản xuất nhà quản trị Do để đưa giá bán phù hợp, yêu cầu nhà quản trị phải am hiểu kế toán chi phí, doanh thu lợi nhuận, tính cạnh tranh sản phẩm thị trường, môi trường kinh doanh - Giá bán sản phẩm thước đo thể giá trị sản phẩm, thường ảnh hưởng đến uy tín, thương hiệu doanh nghiệp thương trường Do đưa giá bán thấp thị trường hiểu nhầm chất lượng sản phẩm kém, giá bán cao không phù hợp với thu nhập khách hàng, sản lượng tiêu thụ chậm Như đưa giá bán phải thận trọng vừa phù hợp với mức thu nhập khách hàng phục vụ vừa đảm bảo lợi nhuận doanh nghiệp cao 4.2 Vai trò định giá bán sản phẩm Các nhân tố ảnh hưởng đến định, định giá bán sản phẩm doanh nghiệp 4.2.1 Vai trò định giá bán sản phẩm doanh nghiệp Định giá bán sản phẩm doanh nghiệp thường định chiến lược dài hạn, định điều chỉnh ngắn hạn nhà quản trị Do định định giá bán sản phẩm thường phù hợp với chiến lược chung doanh nghiệp thể tính linh hoạt, thay đổi thị trường Do định giá bán sản phẩm có vai trò quan trọng sau: - Định giá bán sản phẩm định tới doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp Sự hình thành mức giá bán thị trường xuất phát từ sở khoa học khác nhau, phải tuân thủ theo nguyên tắc quan trọng bù đắp chi phí tạo lợi nhuận để doanh nghiệp có điều kiện thực trình tái sản xuất giản đơn mở rộng - Định giá bán sản phẩm nhiệm vụ quan trọng nhà quản trị hoạt động kinh doanh Định giá bán sản phẩm phận quan trọng Marketing doanh nghiệp nhằm thỏa mãn nhu cầu thị trường Định giá bán sản phẩm thể 85 about:blank 86/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 thành công nhà quản trị nhằm giữ vững thị trường tạo lợi nhuận Nếu có sản xuất tốt mà khâu bán hàng yếu nhà quản trị khơng thành cơng đường kinh doanh Do sản xuất tiêu thụ khâu quan trọng có mối quan hệ mật thiết với tạo thành công nhà quản trị thương trường - Định giá bán sản phẩm dấu hiệu quan trọng thương trường Giá bán sản phẩm trù kinh tế tổng hợp nhiều yếu tố doanh nghiệp Nó vừa thể mặt chất mặt lượng, yếu tố định tính định lượng chất lượng sản phẩm, số lượng sản phẩm tung thị trường, tính cạnh tranh sản phẩm, uy tín thương hiệu doanh nghiệp Định giá bán sản phẩm mức mà thị trường chấp nhận, giúp cho doanh nghiệp nhận biết hội kinh doanh tương lai Từ doanh nghiệp thấy khả triển vọng thương trường Mặt khác định giá bán sản phẩm giúp cho nhà quản trị cân nhắc, lựa chọn đưa định kinh doanh khác Để có mức giá sản phẩm thỏa mãn nhu cầu bên tiêu dùng nội nhu cầu bên thị trường nhà quản trị cần nghiên cứu mối quan hệ mức giá với sản phẩm cạnh tranh nhằm đạt mức giá phù hợp Định giá bán sản phẩm khoa học để nhà quản trị phán đoán xu hướng vận động thị trường dự đoán phản ứng cạnh tranh đối thủ thương trường 4.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến định, định giá bán sản phẩm doanh nghiệp Quyết định, định giá bán sản phẩm chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố khác nhân tố bên trong, bên ngoài, nhân tố tích cực, tiêu cực, nhân tố định tính định lượng Những nhân tố chia thành nhóm bản: Các nhân tố bên doanh nghiệp - Mục tiêu doanh nghiệp nhân tố tác động trực tiếp, song nhân tố tác động gián tiếp tới hình thành giá bán khác Các mục tiêu doanh nghiệp thường thể giai đoạn khác nhau, mục tiêu trước mắt lợi nhuận hay tiêu diệt đối thủ cạnh tranh, mục tiêu cuối phi lợi nhuận hay lợi nhuận Doanh nghiệp hỗ trợ ngân sách hoạt động hay tự chủ kinh phí Tất mục tiêu ảnh hưởng tới giá bán sản phẩm doanh nghiệp - Chính sách marketing doanh nghiệp, yếu tố quan trọng đến định, định giá bán sản phẩm Thông thường giá bán sản phẩm phụ thuộc nhiều vào sách bán hàng doanh nghiệp Chính sách bán hàng thực qua chuỗi công việc từ quảng cáo thâm nhập thị trường, xây dựng hệ thống phân phối bán hàng, bảo hành sau bán Trong kinh tế thị trường phát triển, nhiều khách hàng thường quan tâm tới sách bán hàng doanh nghiệp để chấp nhận giá mua, nhằm đảm bảo an tồn cho định - Chi phí sản phẩm yếu tố có tính chất định tới việc hình thành vận động giá bán sản phẩm Chi phí sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp tới kết hiệu tài 86 about:blank 87/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 cuối doanh nghiệp, nhân tố để doanh nghiệp tồn phát triển thị trường Do cần thay đổi đáng kể chi phí, nhà quản trị lại có định định giá Các nhân tố bên doanh nghiệp Những nhân tố bên doanh nghiệp thường nhà quản trị khơng kiểm sốt thay đổi Các nhân tố bên thường tồn cách khách quan, tác động trực tiếp tới hình thành mức giá khác Do vậv nhà quản trị cần cân nhắc, phân tích yếu tố bên ngồi để xác định mức ảnh hưởng định, định giá bán sản phẩm - Nhu cầu thị trường yếu tố quan trọng nhà quản trị kinh doanh Trước nhà quản trị đưa định sản xuất sản phẩm gì, cần phải tính tốn sản phẩm tiêu thụ thị trường phục vụ cho Cầu thị trường hiểu đơn giản tổng hợp nhu cầu người mua khả toán khách hàng sản phẩm doanh nghiệp chuẩn bị tung thị trường Do để đưa định giá bán có độ tin cậy cao, nhà quản trị thường phải nắm bắt thông tin số lượng khách hành có nhu cầu, mức thu nhập khách hàng, số lượng sản phẩm loại thị trường khối lượng sản phẩm nhà cung cấp tung thị trường Các nhà quản trị cần dự đoán xu hướng vận động nhu cầu thị trường để đưa định định giá bán sản phẩm thời điểm nhằm tối đa hóa lợi nhuận - Tính cạnh tranh sản phẩm loại thị thị trường Đây nhân tố quan trọng định, định giá bán sản phẩm nhà quản trị Đối với sản phẩm độc quyền bán, nhà quản trị định giá bán sản phẩm cao nhằm thu tối đa lợi nhuận Đối với sản phẩm cạnh tranh nhà quản trị đưa giá bán phù hợp giá bán cao q khơng tiêu thụ được, giá bán thấp quá, doanh nghiệp mức lợi nhuận Do nhà quản trị cần nghiên cứu yếu tố cạnh tranh thị trường thơng qua điểm sau: Uy tín vị doanh nghiệp tại, chiến lược dài hạn doanh nghiệp nào, tiêu tài minh bạch thị trường chứng khốn - Các sách kinh tế vĩ mơ Chính phủ Đây nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới định, định giá bán sản phẩm Các sách kinh tế vĩ mơ thể từ văn có giá trị pháp lý cao như: Hệ thống văn luật pháp Nhà nước quy định, điều mà doanh nghiệp phải chấp hành việc định giá sản phẩm không lũng đoạn thị trường Đối với sản phẩm đặc biệt có tính chất thiết yếu hay quốc phịng Nhà nước can thiệp vào định định giá Nhà nước đưa khung giá quy định, sở doanh nghiệp đưa mức giá phù hợp Các quy định Bộ, Tỉnh quy hoạch tổng thể hay chiến lược phát triển dài hạn ảnh hưởng đến định định giá bán sản phẩm cụ thể doanh nghiệp Sự ổn định chế độ trị nhân tố định đến trình thu hút đầu tư định giá bán sản phẩm doanh nghiệp Do nhà quản trị cần nghiên cứu, phân tích sánh kinh tế vĩ mơ để đưa định, định giá bán sản phẩm cho phù hợp - Các nhân tố tổng thể môi trường kinh doanh, yếu tố nhà quản trị cần thu thập, phân tích để đưa định định giá bán sản phẩm phù hợp Các yếu tố 87 about:blank 88/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 bao gồm số lượng dân số, điều kiện tự nhiên vùng, miền, trình độ kỹ thuật, cơng nghệ nơi Các yếu tố thơng thường có mối quan hệ với q trình phân tích để đưa định Như tỉnh đồng thường tập trung lượng dân cư dồi dào, có mức thu nhập đáng kể, sở hạ tầng giao thông thuận tiện, có lợi so sánh tỉnh miền ngược lợi so sánh Thành phố Như nhân tố môi trường kinh doanh yếu tố cần xem xét để nhà quản trị đưa định, định giá bán sản phẩm kinh tế thị trường cạnh tranh phát triển 4.3 Nội dung định giá bán sản phẩm doanh nghiệp 4.3.1 Định giá bán sản phẩm dài hạn Định giá bán sản phẩm dài hạn chiến lược phát triển doanh nghiệp tương lai nhằm đạt mục tiêu tối ưu đã xây dựng từ đầu Cơ sở khoa học để xây dựng giá bán dài hạn chủ yếu dựa vào chi phí tiêu hao cho sản phẩm mức lợi nhuận mà nhà quản trị mong muốn đạt Các chi phí đầy đủ liên quan đến sản xuất tiêu thụ sản phẩm bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí hoạt động hỗ trợ cho bán hàng quản lý Bất kỳ thông tin lợi chi phí sở khó học để nhà quản trị đưa định , định giá bán sản phẩm thị trường Định giá bán sản phẩm dựa chi phí phương pháp phổ biến tất doanh nghiệp có nguồn gốc lịch sử lâu đời Theo quan điểm mức giá bán thường tỷ lệ với khoản chi phí tiêu hao cho sản phẩm sản xuất Phương pháp tính tốn đơn giản vf xác định lợi nhuận dự kiến dễ dàng Song phương pháp có hạn chế khơng phù hợp vói sản phẩm có nhiều lợi cạnh tranh cao mức lợi nhuận không tieu thụ Trong thực tế doanh nghiệp đưa định, định giá bán sản phẩm dài hạn dựa thông tin đầy đủ chi phí hình thành nên giá thành theo biến phí, giá thành sản xuất hay giá thành tồn Thông thường doanh nghiệp đưa giá bán sản phẩm dài hạn thường gặp tình sau: - Cung cấp sản phẩm cho đơn đặt hàng quan quyền, khách hàng dài hạn Do giá bán sản phẩm bao gồm khoản chi phí tồn cho sản phẩm lượng tăng thêm dựa khoản chi phí đầy đủ theo mục tiêu nhà quản trị - Cung cấp sản phẩm dài hạn với khối lượng đáng kể cho khách hàng Do giá bán sản phẩm phải dựa giá thành mức lợi nhuận mong muốn, song có linh hoạt trình điều chỉnh mức giá gia đoạn cung cấp Khi định giá bán sản phẩm dài hạn nhà quản trị thường quan tâm đến cấu sản phẩm sản xuất tiêu thụ Trong số doanh nghiệp cần bổ sung thêm số danh mục sản phẩm làm thay đổi cấu sản phẩm tác động tới định, định giá bán ảnh hưởng đến lợi nhuận Nhưng có số doanh nghiệp làm giảm danh mục sản phẩm tiêu thụ để thỏa mãn nhu cầu thị trường tác động đến giá bán lợi nhuận doanh nghiệp Trong định, định giá bán sản phẩm dài hạn thường thường chi phí chìm, chi phí khơng thể tránh khó thay đổi liên quan đến 88 about:blank 89/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 cam kết nguồn lực nhằm trì hoạt động tổ chức 4.3.1.1.Định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt a.Sản xuất đơn Đây loại hình sản xuất diễn doanh nghiệp có số chủng loại sản phẩm sản xuất nhiều sản lượng loại sản xuất nhỏ Thường loại sản phẩm sản xuất vài Quá trình sản xuất không lặp lại, thường tiến hành lần nên chúng có số đặc điểm sau: - Khâu chuẩn bị kỹ thuật sản xuất khâu sản xuất thường khơng tách rời Khơng có chế tạo, thử nghiệm sản phẩm trước đưa vào sản xuất loại hình sản xuất cao - Quy trình cơng nghệ thường lập cách sơ sài, nhiều trường hợp chúng cần xác hố nhờ kinh nghiệm người cơng nhân - Trình độ nghề nghiệp người cơng nhân cao họ phải làm nhiều loại cơng việc khác Nhưng khơng chun mơn hố nên suất lao động thường thấp - Máy móc thiết bị doanh nghiệp chủ yếu thiết bị vạn xếp theo loại máy có tính năng, tác dụng phù hợp với cơng việc khác thay đổi luôn - Đầu tư ban đầu nhỏ tính linh hoạt hệ thống sản xuất cao Đây ưu điểm chủ yếu loại hình sản xuất b Sản xuất hàng loạt (Sản xuất loại nhỏ loại trung bình) - Batch Sản xuất hàng loạt loại hình sản xuất trung gian sản xuất đơn sản xuất hàng khối, thường áp dụng doanh nghiệp có số chủng loại sản phẩm sản xuất tương đối nhiều khối lượng sản xuất hàng năm loại sản phẩm chưa đủ lớn để loại sản phẩm hình thành dây chuyền sản xuất độc lập Mỗi phận sản xuất phải gia công chế biến nhiều loại sản phẩm lặp lặp lại theo chu kỳ Với loại sản phẩm người ta thường đưa vào sản xuất theo "loạt" nên chúng mang tên "sản xuất hàng loạt" Loại hình sản xuất phổ biến ngành công nghiệp khí dụng cụ, máy cơng cụ, dệt may, điện dân dụng, đồ gỗ nội thất với đặc trưng chủ yếu sau: - Máy móc thiết bị chủ yếu thiết bị vạn xếp bố trí thành phân xưởng chun mơn hố cơng nghệ Mỗi phân xưởng đảm nhận giai đoạn công nghệ định trình sản xuất sản phẩm thực phương pháp công nghệ định - Chun mơn hố sản xuất khơng cao q trình sản xuất lặp lặp lại cách tương đối ổn định nên suất lao động tương đối cao - Vì phận sản xuất gia cơng nhiều loại sản phẩm khác yêu cầu kỹ thuật quy trình cơng nghệ nên tổ chức sản xuất thường phức tạp Thời gian gián đoạn sản xuất lớn, chu kỳ sản xuất dài, sản phẩm tồn kho nội trình sản xuất lớn Đó vấn đề lớn quản lý sản xuất loại hình - Đồng hố sản xuất phận sản xuất thách thức lớn xây dựng phương án sản xuất cho loại hình sản xuất 89 about:blank 90/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 - Vì loại hình trung gian hai loại hình nên có đặc điểm trung gian sản xuất đơn sản xuất hàng khối c Định giá bán sản phẩm Định giá bán sản phẩm phải hướng đến mục tiêu doanh nghiệp Vì vậy, định giá bán sản xuất hàng loạt cần phải: Bù đáp chi phí sản xuất, chi phí lưu thơng chi phí quản lý; Cung cấp mức lãi cần thiết để đảm bảo mức hoàn vốn sinh lợi cho vốn hợp lý Nếu định giá bán sản phẩm loanh nghiệp không đảm bảo hai yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn tài Trong định giá cho sản phẩm sản xuất hàng loạt, tất chi phí thích hợp cho việc định giá Vì vậy, nhà quản trị cần phải cân nhắc rõ ràng mục tiêu lợi nhuận để tránh tổn thất không giữ khả cạnh tranh doanh nghiệp Để định giá sản phẩm sản xuất hàng loạt, giá thường phân tích giá thành phận: Chi phí nền: Là phần cố định giá bán phải đảm bảo để bù đắp cho chi phí Phần tiền tăng thêm: Là phần linh hoạt giá dùng để bù đắp linh hoạt cho chi phí khác tạo lợi nhuận Giá bán kết hợp chi phí phần tiền tăng thêm: Giá bán = Chi phí + Phần tiền tăng thêm Tính linh hoạt mơ hình định giá tùy thuộc vào cấu chi phí phương pháp thiết kế chi phí phần tiền tăng thêm, Chúng ta khảo sát tính linh hoạt qua phương pháp định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt theo phương pháp chi phí tồn theo phương pháp chi phí trực tiếp d Định giá bán sản phẩm sản xuất theo phương pháp chi phí tồn Theo phương pháp chi phí tồn bộ: Giá bán = Chi phí + Phần tiền tăng thêm Giá bán = Chi phí sản xuất + Chi phí sản xuất × Tỷ lệ phần tiền tăng thêm tính theo chi phí sản xuất Chi phí nền: Là chi phí sản xuất bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung hay nói cách khác chi phí sản xuất Phần tiền tăng thêm: Là phần dùng để bù đắp chi phí lưu thơng, chi phí quản lý tạo mức lãi hợp lý theo nhu cầu hoàn vốn cần thiết Nó phận linh hoạt xây dựng giá Tùy theo tình hình thị trường, tình hình sản xuất kinh doanh, chiến lược kinh doanh, phần tiền tăng thêm điều chỉnh tăng giảm Phần tiền tăng thêm xác lập tích số chi phí với tỷ lệ phần tiền tăng thêm Tỷ lệ phần tiền tăng thêm định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt theo phương pháp chi phí tồn xây dựng sau: 90 about:blank 91/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 Tỷ lệ phần tiền = tăng thêm Tổng chi phí Tổng chi phí quản + + Lãi vay + bán hàng lý doanh nghiệp Mức lãi hồn vốn mong muốn Tổng chi phí sản xuất Tỷ lệ phần tiền tăng thêm xây dựng cho sản phẩm, cho nhóm sản phẩm tồn doanh nghiệp, xây dựng.bằng phương pháp thống kê kinh nghiệm hay phương pháp phân tích kinh tế kỹ thuật Ngoài nội dung xây dựng chi phí phần tiền tăng thêm, số nhà quản trị phân tích chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp để phân bổ vào chi phí nền; tỷ lệ phần tiền tăng thêm tính cho mức lãi để hoàn vốn mong muốn Tuy nhiên, phương pháp phức tạp khó khăn, lẽ chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp khó phân bổ vào chi phí sản xuất sản phẩm Do đó, phương pháp tính sử dụng khả thi phổ biến thường tập trung vào phương pháp ban đầu Với kỹ thuật định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt theo phi pháp chi phí tồn bộ, nhận thấy điểm bật phương pháp định giá sản phẩm kết cấu thông tin thành phần giá hợp với thơng tin hệ thống kế tốn tài Vì vậy, việc thu thập thơng tin dễ dàng điều kiện sử dụng hệ thống kế toán Tuy nhiên, phương pháp thiếu hẳn tính linh hoạt mềm dẻo điều chỉnh giá Bởi lẽ, thành phần chi phí phần tiền tăng thêm bao gồm hỗn hợp biến phí định phí, mức độ sản xuất kinh doanh thay đổi khó xác định, dự báo chi phí nền, phần tiền tăng thêm Mặt khác, điều kiện cạnh tranh muốn hạ thấp giá đến mức tối thiểu (bằng biến phí) khơng thể xác mức giá tối thiểu Ví dụ 4.1: Cơng ty ABC định giá sản phẩm sản xuất hàng loạt theo phương pháp chi phí tồn với số liệu sau: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 100 ng.đ/sp Chi phí nhân cơng trực tiếp: 70 ng.đ/sp Chi phí sản xuất chung 80 ngàn đ/ sản phẩm (trong định phí 60 ngàn đ/ sản phẩm ) (Tổng định phí sản xuất chung tính cho mức hoạt động từ 1.000 sản phẩm đến 1.200 sản phẩm 60.000 ng.đ) Chi phí bán hàng 70 ngàn đ/ sản phẩm( biến phí 10 ng.đ/sản phẩm, định phí 60 ng.đ/sản phẩm) (Tổng định phí bán hàng tính cho mức hoạt động từ 1.000 sản phẩm đến 1.200 sản phẩm 60.000 ng.đ) Chi phí quản lý doanh nghiệp: 80 ng.đ/sp (Tổng định phí quản lý doanh nghiệp tính cho mức hoạt động từ 1.000 sản phẩm đến 1.200 sản phẩm 80.000 ng.đ) Mức lợi nhuận cần đạt để đảm bảo tỷ lệ hoàn vốn ROI = 5%, vốn hoạt động bình 91 about:blank 92/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 - Dòng tiền chi cho vốn đầu tư ban đầu vào phương án đầu tư - Dòng tiền chi cho mức gia tăng vốn hoạt động - Dòng tiền chi cho vốn hoạt động trình vận hành phương án - Dịng tiền chi cho chi phí thường xun triển khai phương án Bước 4: Căn vào đặc điểm dòng tiền thu dòng tiền chi, tính chiết khấu dịng tiền giá trị Bước 5: Xác định giá (NPV) theo giá trị dòng tiền thu dịng tiền chi Đây tiêu chuẩn để lựa chọn phương án Các định đưa ra: - Phương án đầu tư chọn NPV > - Trường hợp NPV= 0, phương án chọn khơng chọn tùy thuộc vào điều kiện kinh doanh doanh nghiệp khai thác hết lực kinh tế vốn hay chưa - Trong trường hợp có nhiều phương án để xem xét phương án có giá lớn phương án chọn Ưu, nhược điểm phương pháp NPV Phương pháp NPV có ưu điểm sau: - Cho phép nhà quản trị chọn dự án đầu tư với khả tạo dòng tiền tốt - Có tính đến yếu tố giá trị theo thời gian tiền Do cho phép nhìn nhận hiệu phương án đầu tư xác thực - Cho phép đo lường trực tiếp giá trị tăng thêm vốn đầu tư tạo ra, từ giúp cho việc đánh giá lựa chọn dự án đầu tư phù hợp với mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận doanh nghiệp Tuy nhiên sử dụng phương pháp NPV, nhà quản trị gặp phải số vấn đề phức tạp như: - Việc xác định tỷ suất chiết khấu vấn đề phức tạp Khơng có tỷ suất chiết khấu chung cho tất doanh nghiệp, tất phương án, mà phụ thuộc vào lãi suất thị trường tương lai, nguồn vốn sử dụng quan điểm nhà đầu tư Khi tỷ suất chiết khấu không phù hợp NPV khơng có nhiều ý nghĩa - Phương pháp NPV không phản ánh mức sinh lời đồng vốn đầu tư Không cho thấy mức sinh lời vốn đầu tư với chi phí sử dụng vốn Ví dụ 5.7 - Cơng ty Cơ khí Việt Thắng xem xét so sánh việc cải tạo, nâng cấp lại hệ thống máy móc sản xuất sử dụng với việc mua hệ thống máy móc mới để thay Số liệu phận nghiên cứu xuất sau: 137 about:blank 138/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 - Phương án 1: Cải tạo lại hệ thống máy móc cũ Chỉ tiêu Số tiền Vốn đầu tư cải tạo, nâng cấp 45.000 Chi phí sửa chữa bảo hành hàng năm (từ năm đến 4) 12.000 Chi phí hoạt động hàng năm 18.000 Doanh thu từ bán sản phẩm hàng năm 38.000 Giá trị tận dụng lý - 3.000 Thời gian sử dụng dự tính năm, Lãi suất chiết khấu mong muốn cổ đơng (14%) Phương án 2: mua hệ thống máy móc Chỉ tiêu Số tiền Vốn đầu tư ban đầu 80000 Giá trị lý thiết bị cũ 12.000 Chi phí sửa chữa bảo hành hàng năm (từ năm đến năm 4) (10.000) Chi phí hoạt động hàng năm (18.000) Doanh thu từ bán sản phẩm hàng năm 42.000 Giá trị tận dụng lý 5.000 Thời gian sử dụng dự tính năm, Lãi suất chiết khấu mong muốn cổ đông (14%) Cách 1: So sánh giá trị phương án Căn vào số liệu ta lập bảng tính sau BẢNG HIỆN GIÁ THUẦN CỦA HAI PHƯƠNG ÁN Đơn vị: tỷ đồng Dòng tiền phát sinh Năm Lượng tiền Giá trị yếu tố chiết khấu Giá trị (NPV) Phương án cải tạo, nâng cấp- PA1 Dòng tiền thu Doanh thu từ bán sản phẩm hàng năm Giá trị tận dụng lý đến 38.000 3,433 130.454 3.000 0,519 1.557 (45.000) 1,000 (45.000) đến (12.000) 2,036 (24.432) đến (18.000) 3,433 (61.794) 785 Dòng tiền chi Vốn đầu tư cải tạo, nâng cấp Chi phí sửa chữa bảo hành hàng năm ( từ năm đến năm 4) Chi phí vận hành hàng năm NPV1 138 about:blank 139/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 Phương án mua _PA2 Dòng tiền thu Thu từ bán thiết bị cũ 12.000 1,000 12.000 Doanh thu từ bán sản phẩm hàng năm 42.000 3,433 144.186 Giá trị tận dụng lý 5.000 0,519 2.595 Dòng tiền chi Vốn đầu tư ban đầu (80.000) 1,000 (80.000) Chi phí sửa chữa bảo hành hàng năm ( từ năm đến năm 4) đến (10.000) 2,036 (20.360) Chi phí vận hành hàng năm đến (15.000) 3,433 (51.495) NPV2 6.926 Hệ số chiết khấu chi phí sửa chữa bảo hành hàng năm ( từ năm đến năm 4) tính sau: 1 = 2,036 + + (1 + 14%) (1+ 14%) (1 + 14%) Ta thấy phương án cho giá trị dương NPV 785 triệu đồng, NPV2 6.926 triệu đồng Song NPV phương án lớn NPV phương án Do phương án (mua thiết bị mới) ưu tiên đầu tư Cách 2: So sánh giá trị dòng tiền chênh lệch Căn vào số liệu ta lập bảng tính sau: BẢNG HIỆN GIÁ THUẦN CỦA DÒNG TIỀN CHÊCH LỆCH Đơn vị: tỷ đồng Dòng tiền phát sinh năm Giá trị yếu tố chiết khấu Dòng tiền chênh lệch (PA2- PA1) Giá trị (NPV) Dòng tiền thu Thu từ bán thiết bị cũ 12.000 1,000 12.000 Doanh thu từ bán sản phẩm đến 4.000 3,433 13.732 Giá trị tận dụng lý 2.000 0,519 1.038 (35.000) 1,000 (35.000) Dòng chi Vốn đầu tư ban đầu - - Chi phí sửa chữa, bảo hành đến 2.000 2,036 4.072 Chi phí hoạt động hàng năm NPV đến 3.000 3,433 10.299 6.141 139 about:blank 140/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 - Theo cách 2, giá trị phương án lớn giá trị phương án 6.141 triệu đồng Do phương án ưu tiên lựa chọn đầu tư 5.2.5.2 Phương pháp Tỷ suất sinh lời nội -IRR (Inernal Rate of Return ) Với phương pháp giá thuần, ta sử dụng tỉ lệ chiết khấu tương ứng với tỉ lệ chi phí vốn doanh nghiệp để chiết khấu dòng tiền thu chi nhằm xác định số chênh lệch giá trị chúng Các phương án đầu tư thường xem xét theo cách khác xem xét theo tỉ lệ sinh lời chúng (gọi tỉ suất sinh lời nội hay tỉ lệ sinh lời điều chỉnh theo thời gian) Tỉ suất sinh lời phương án hiểu tỉ lệ lợi nhuận thực mà phương án hứa hẹn mang lại qua thời gian hữu dụng nó, dùng so sánh với tỉ lệ chi phí vốn đơn vị để định Xét cách tính, tỉ lệ sinh lời nội tỉ lệ chiết khấu làm cho giá trị vốn đầu tư cân với giá trị nguồn thu dự tính phương án, hay nói cách khác, tỉ lệ sinh lời nội tỉ lệ chiết khấu làm cho giá phương án Có thể hiểu tỷ suất doanh lợi nội qua công thức sau: n NPV = å t =0 n CFt IC t =0 -å (1 + IRR)t t =0 (1 + IRR) t Trong đó: NPV: Giá trị khoản đầu tư dài hạn đầu tư CFt: Khoản tiền thu từ đầu tư năm thứ t ICt: Vốn đầu tư năm thứ t n: Thời gian thực khoản đầu tư r: Tỷ lệ chiết khấu hay tỷ lệ hoá IRR: Tỷ suất sinh lời nội khoản đầu tư (hay dự án đầu tư ) Phương pháp IRR thực qua bước sau: Bước 1: Dự tính dịng tiền thu chi liên quan đến phương án đầu tư (như bước phương pháp NPV) Bước 2: Xác định tỉ lệ chiết khấu dòng tiền thu dòng tiền chi làm cho giá dự án Tỉ lệ chiết khấu tỉ suất sinh lời nội (IRR) dự án Có thể sử dụng phương pháp sau để xác định IRR: - Phương pháp thử: Lần lượt thay giá trị lãi suất chiết khấu tìm giá trị thoả mãn NPV = - Phương pháp nội suy: Chọn hai giá trị lãi suất chiết khấu cho giá trị có NPV âm giá trị cao có NPV dương Lưu ý giá trị tuyệt đối NPV nhỏ xác IRR xác định theo công thức sau: IRR = r1 + (r2 - r1 ) NPV1 NPV1 - NPV2 140 about:blank 141/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 Trong đó: IRR: Hệ số hồn vốn nội cần nội suy (%) r1: Tỷ suất chiết khấu thấp NPV1 > gần sát r2: Tỷ suất chiết khấu cao NPV2 < gần sát NPV: Giá trị IRR cần tìm (ứng với NPV = 0) nằm r1 r2 Hiện việc xác định IRR thực đơn giản thơng qua phần mềm máy tính (Hàm IRR Excel phần mềm chuyên dụng…) Bước 3: Ra định lựa chọn dự án: - Dự án chọn tỉ lệ sinh lời nội lớn tỉ lệ chi phí vốn doanh nghiệp - Trường hợp định lựa chọn nhiều dự án dự án mang lại tỉ lệ sinh lời nội lớn dự án chọn Ưu, nhược điểm phương pháp IRR - Ưu điểm: IRR tiêu hay sử dụng để mơ tả tính hấp dẫn dự án IRR tiêu thể tính lợi nhuận dự án, mặt biểu lãi suất mà dự án mang lại vốn đầu tư, mặt khác thể tỷ lệ lãi vay vốn tối đa mà dự án chấp nhận Đây ưu điểm quan trọng Việc sử dụng tiêu chuẩn thích hợp với trường hợp lý người đánh giá muốn tránh việc xác định tỷ suất chiết khấu cụ thể dùng để đánh giá giá trị thực dự án (NPV) - Nhược điểm + Việc áp dụng tiêu khơng xác tồn khoản cân thu chi thực (NCF) âm đáng kể giai đoạn vận hành dự án Lúc NPV dự án đổi dấu nhiều lần chiết khấu theo tỷ suất chiết khấu khác ứng với lần đổi dấu lần xác định IRR khác mà ta khơng biết giá trị thích hợp cho việc đánh giá + Tiêu chuẩn cho biết kết sai lệch trường hợp so sánh phương án loại trừ + Việc tính IRR phức tạp người tính tốn tay Xuất phát từ lý nói IRR coi tiêu thích hợp để áp dụng cho trường hợp gặp khó khăn việc tìm tỷ suất chiết khấu thích hợp để tính NPV dự án người ta muốn biết mức sinh lợi vốn đầu tư thời gian hoạt động dự án Ví dụ 5.8 Cơng ty ABC dự tính mua thiết bị sản xuất với giá mua 500 triệu đồng có thời hạn sử dụng năm Thiết bị sử dụng mang lại thu nhập hàng năm 141 about:blank 142/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng môn Kế toán quản trị - năm 2019 250 triệu đồng, chi phí hàng năm 100 triệu đồng, giá trị cịn lại lúc lý ước tính 20 triệu Cơng ty mong muốn lãi suất đầu tư đạt 14% Trước hết, cần xác định IRR mà phương án mua thiết bị đem lại Đó tỉ lệ chiết khấu làm cho giá trị tuý dự án Cách xác định tỉ lệ chiết khấu sau: - Với lãi suất r1 = 15% - (1 + 15%) -5 + 20 tr đ x =0,012767 tr đ 15% (1 + 15%) NPV1 = (250tr đ – 100 tr đ ) x - Với lãi suất r2 = 17% NPV2 = (250 tr đ – 100tr đ) x Nội suy: - (1 + 17%) -5 + 20 tr đ x = - 0,010975 tr đ 17% (1 + 17%) IRR = 15% + (17% - 15%) 12.767 = 16% 12.767 - ( -10.975) Vậy dự án có IRR = 16% lớn lãi suất đầu tư mong muốn 14% Nên dự án đáng giá để đầu tư 5.2.5.3 Một số phương pháp khác a Phương pháp kỳ hoàn vốn (The payback method) Phương pháp xem xét khoảng thời gian cần thiết dự án đầu tư để bù đắp đủ vốn đầu tư ban đầu từ dịng tiền thu hàng năm mà sinh Khoảng thời gian gọi kỳ hoàn vốn (payback period) dự án Kỳ hoàn vốn thể tốc độ chu chuyển vốn, dự án có thời gian hồn vốn nhanh ưu tiên Kỳ hồn vốn dự án xác định theo cơng thức: Kỳ hồn vốn Nhu cầu vốn đầu tư = Dòng thu tiền hàng năm Cần ý tính tốn dịng thu tiền hàng năm công thức xác định kỳ hồn vốn Dịng thu tiền hàng năm khoản chênh lệch dòng tiền thu dòng tiên chi gắn liền với dự án đầu tư phát sinh hàng năm Đây phải dòng thu chi tiền mặt tuý sử dụng tiêu thu nhập hàng năm báo cáo tài phải tính cộng thêm vào khoản chi phí ước tính khơng phát sinh tiền loại trừ khỏi thu nhập chi phí khấu hao tài sản cố định, khoản trích trước khoản dự phịng….Minh họa phương pháp kỳ hồn vốn ví dụ sau: Một số nhận xét phương pháp kỳ hồn vốn: - Việc tính thời gian hoàn vốn phức tạp thu nhập mang lại từ dự án không năm Trong trường hợp vậy, vốn đầu tư ban đầu phải tính bù đắp dần qua năm bù đắp đủ - Vốn đầu tư bồi hoàn nhanh hay chậm thể tốc độ chu chuyển vốn xem xét dự án đầu tư theo phương pháp tỏ thích hợp với doanh nghiệp xem 142 about:blank 143/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 việc đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn mối quan tâm hàng đầu, đặc biệt doanh nghiệp hoạt động tình trạng khan vốn khó khăn việc huy động vốn - Nhược điểm phương pháp bỏ qua việc xem xét đến khả sinh lợi dự án đầu tư giá trị thời gian tiền tệ Do vậy, dự án mang lại khả sinh lợi cao bị bỏ qua thời gian thu hồi vốn không mong muốn nhà quản trị Ví dụ 5.9: Cơng ty ABC xem xét lựa chọn việc mua thiết bị loại X Y Công ty dự tính thời gian thu hồi vốn tối đa năm Các số liệu dự tính loại thiết bị sau: Đơn vị tính: Chỉ tiêu Giá mua ngàn đồng Thiết bị X Thiết bị Y 120.000 150.000 Thu nhập hàng năm 20.000 20.000 Khấu hao thiết bị hàng năm 12.000 15.000 Sử dụng số liệu trên, kỳ hoàn vốn đầu tư vào thiết bi X Y tính sau: Kỳ hồn vốn thiết bị X Kỳ hoàn vốn thiết bị Y 120.000.000 = 20.000.000 +12.000.000 = 20.000.000 +12.000.000 150.000.000 = 3,75 năm = 4,29 năm Như vậy, thiết bi X thoả mãn điều kiện thời gian hoàn vốn (< năm) Do thiết bị X ưu tiên để định đầu tư b Phương pháp tỷ suất sinh lời bình quân vốn đầu tư Đây phương pháp lựa chọn dự án đầu tư dựa sở so sánh kết thu đầu tư mang lại lợi nhuận (lợi nhuận sau thuế) tiền vốn bỏ đầu tư Phương pháp lựa chọn tiến hành sau: - Mỗi phương án đưa so sánh cần xác định tỷ suất lợi nhuận bình qn vốn đầu tư dự án - So sánh tất dự án với nhau, dự án có tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư cao phương án tốt Tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư mối quan hệ số lợi nhuận bình quân thu hàng năm đầu tư mang lại suốt thời gian bỏ vốn đầu tư số vốn đầu tư bình quân hàng năm Số lợi nhuận dự kiến thu hàng năm thể kết thu đầu tư mang lại năm Việc tính kết thu đầu tư mang lại tính thời điểm bỏ vốn đầu tư để thực dự án Như vậy, năm bỏ vốn thi cơng kết tính năm thi cơng khơng (0) Điều có nghĩa bỏ vốn đầu tư chưa thu đồng lợi nhuận Nếu thời gian thi cơng dài làm 143 about:blank 144/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 cho hiệu chung vốn đầu tư thấp, đồng vốn bỏ vào đầu tư bị ứ đọng, chưa sinh lời Số năm bỏ vốn đầu tư tính từ thời điểm bắt đầu bỏ vốn thực dự án đầu tư kết thúc dự án Số vốn đầu tư bình qn hàng năm tính theo bình qn số học sở tổng số vốn đầu tư năm suốt thời gian đầu tư số năm bỏ vốn đầu tư Số tiền đầu tư cho doanh nghiệp phân xưởng bao gồm toàn số tiền đầu tư tài sản cố định số tiền đầu tư tài sản lưu động Để tính số vốn bình qn đầu tư hàng năm cần phải xác định vốn đầu tư năm suốt năm đầu tư Số vốn đầu tư năm xác định số vốn đầu tư luỹ kế thời điểm cuối năm trừ số khấu hao tài sản cố định luỹ kế thời điểm đầu năm Ví dụ 5.10 Có hai dự án đầu tư (A B) có với số vốn 120 tỷ đồng, 100 tỷ đồng đầu tư tài sản cố định, 20 tỷ đồng đầu tư tài sản lưu động Đơn vị tính: tỷ đồng Dự án A Vốn đầu tư Lợi nhuận sau thuế Dự án B Số khấu hao Vốn đầu tư Lợi nhuận sau thuế Số khấu hao I Thời gian thi công - Năm thứ 20 - Năm thứ 50 50 - Năm thú 50 70 Cộng: 120 120 II Thời gian sản xuất - Năm thứ I 11 20 12 20 - Năm thứ II 14 20 13 20 - Năm thứ III 17 20 16 20 - Năm thứ IV 11 20 11 20 - Năm thứ V 20 20 Cộng 62 100 60 100 Tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư dự án A xác định sau: - Số lợi nhuận bình quân đầu tư mang lại thời gian đầu tư: + + + 11 + 14 + 17 + + 11 = 7, 75 tỷ đồng 144 about:blank 145/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 - Số vốn đầu tư bình quân hàng năm: + Năm thứ thi công: 20 tỷ đồng + Năm thứ thi công: 50 + 20 = 70 tỷ đồng + Năm thứ thi công: 70 + 50 = 120 tỷ đồng + Năm thứ I sản xuất : 120 tỷ đồng + Năm thứ II sản xuất : 120 - 20 = 100 tỷ đồng + Năm thứ V sản xuất : 120 - 80 = 40 tỷ đồng Số vốn đầu tư bình quân hàng năm 20 + 70 + 120 + 120 + (120 - 20) + (120 - 40) + (120- 60) + (120 - 80) = 76,25 tỷ đồng - Tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư dự án A 7,75 = 0,101( 76,25 10,1%) Tương tự xác định tỷ suất sinh lời bình quân vốn đầu tư dự án B - Số lợi nhuận bình quân thu hàng năm: + + 12 + 13 + 16 + 11 + 18 = 8,57 tỷ đồng - Số vốn đầu tư bình quân hàng năm: 50 + 120 + 120 + (120 - 20) + (120 - 60) + (120 - 80) = 81,42 tỷ đồng - Tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư dự án B 8,57 = 0,105 (hoặc 81,42 10,5%) Tài liệu tham khảo GS.TS Bùi Xuân Phong; Th.S Vũ Quang Kết Kế toán quản trị (bài giảng dùng cho ngành QTKD), Học viện công nghệ BCVT, 2017 PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang Kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân,2010 PGS.TS Đồn Xn Tiên Kế tốn quản trị doanh nghiệp, NXB Tài chính, 2009 Câu hỏi ơn tập Đặc điểm định ngắn hạn doanh nghiệp ? Thế chi phí chìm, chi phí hội? Cho ví dụ loại chi phí này? Thế thơng tin thích hợp? Các bước qui trình phân tích thơng tin thích hợp? 145 about:blank 146/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 Mục địch phân biệt thơng tin thích hợp thơng tin khơng thích hợp trình định? Muốn định nên sản xuất hay mua chi tiết (bán thành phẩm) cần phải dựa vào mối quan hệ so sánh giá mua với đại lượng nào? Để định muốn bán hay tiếp tục sản xuất bán, ta cần vào nguyên tắc nào? Thế đơn hàng đặc biệt? Khi định chấp nhận đơn hàng đặc biệt, doanh nghiệp thường phải xem xét đến yếu tố nào? Khi lực sản xuất bị giới hạn điều kiện giới hạn làm để lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu? Trình tự phương pháp phân tích thơng tin định điều kiện giới hạn 10 Trình bày khái niệm đầu tư dài hạn, cho ví dụ minh họa 11 12 13 Khái niệm định đầu tư dài hạn doanh nghiệp, cho ví dụ minh họa Cho biết đặc điểm định đầu tư dài hạn cách phân loại định đầu tư dài hạn Cho biết dịng tiền điển hình dự án đầu tư 14 Khi định đầu tư dài hạn, nhà quản trị lại phải ý đến thời giá tiền tệ? Cho ví dụ chứng minh ảnh hưởng thời giá tiền tệ đến định đầu tư đài hạn 15 Thơng tin thích hợp cho định đầu tư dài hạn gì? 16 Nội dung phương pháp Giá trị (NPV), cho biết ưu nhược điểm phương pháp 17 Nội dung phương pháp tỷ suất sinh lời nội (IRR), cho biết ưu nhược điểm phương pháp 18 Nội dung phương pháp tỷ suất sinh lời bình quân vốn đầu tư, cho biết ưu nhược điểm phương pháp Câu hỏi trắc nghiệm Quyết định sàng lọc thường tiến hành xem xét phương án a Thỏa mãn mục tiêu đầu tư b Thỏa mãn điều kiện đầu tư c Khơng có nhiều phương án để lựa chọn d Cả đáp án Các định ưu tiên thường tiến hành xem xét phương án a Thỏa mãn mục tiêu đầu tư b Thỏa mãn điều kiện đầu tư c Có nhiều phương án để lựa chọn d Cả đáp án 146 about:blank 147/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 Tiêu chuẩn để lựa chọn phương án theo phương pháp NPV a Giá trị dòng tiền thu lớn dòng tiền chi b Giá trị tương lai dòng tiền thu lớn dòng tiền chi c Giá trị thực tế dòng tiền thu lớn dòng tiền chi d Cả đáp án Tỷ suất sinh lời nội (IRR) tỷ suất chiết khấu cho a Giá trị dòng tiền thu dòng tiền chi b Giá trị tương lai dòng tiền thu dòng tiền chi c Giá trị thực tế dòng tiền thu dòng tiền chi d Cả đáp án Các tỷ số sau tỷ lệ sinh lời giản đơn a Tỷ số thu nhập tăng thêm trừ chi phí tăng thêm với vốn đầu tư trừ giá trị tận dụng b Tỷ số chi phí tiết kiệm trừ khấu hao máy với vốn đầu tư trừ giá trị tận dụng c Tỷ số lợi nhuận kế toán với vốn đầu tư trừ giá trị tận dụng d Cả đáp án Công ty ABC có tiềm lực vốn nhu cầu đầu tư dài hạn, dùng phương pháp để thẩm định phương án a Phương pháp NPV; b Phương pháp IRR c Phương pháp kỳ hoàn vốn; d Phương pháp tỷ lệ sinh lời giản đơn Công ty AB có nhu cầu đầu tư dài hạn gặp khó khăn vốn phải vay ngân hàng cam kết trả thời gian định, dùng phương pháp sau để thẩm định phương án a Phương pháp NPV; b Phương pháp IRR c Phương pháp kỳ hoàn vốn; d Phương pháp tỷ lệ sinh lời giản đơn Nhân viên KTQT giải thích với giám đốc nhược điểm phương pháp NPV a Khó khăn xác định lãi suất chiết khấu dòng tiền; b Mâu thuẫn với hiệu suất sử dụng vốn c Mâu thuẫn với thời gian hoàn vốn; 147 about:blank 148/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 d Cả đáp án Nhân viên KTQT giải thích với giám đốc nhược điểm phương pháp IRR a Khó khăn xác định lãi suất chiết khấu dòng tiền; b Mâu thuẫn với giá trị c Tính tốn tốn thời gian; d Cả đáp án 10 Những định sau định đầu tư dài hạn a Đầu tư máy móc thiết bị sản xuất; b Đầu tư xây dựng sở hạ tầng c Đầu tư xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh; d Cả đáp án 11 Những quan điểm sau ảnh hưởng trực tiếp đến định đầu tư dài hạn a Quan điểm cá nhân nhóm tài trợ; b Quan điểm địa phương hay vùng lãnh thổ c Quan điểm quốc gia; d Cả đáp án 12 Nhân viên KTQT giải thích với giám đốc thơng tin thích hợp để tiến hành xem xét, định phương án đầu tư dài hạn a Quan điểm đầu tư khác phương án; b Mục tiêu đầu tư khác phương án c Các thông số tài kết quả, hiệu phương án đầu tư; d Cả đáp án 13 Quyết định sàng lọc thường tiến hành xem xét phương án a Thỏa mãn mục tiêu đầu tư định; b Thỏa mãn điều kiện đầu tư c Thỏa mãn nghiêm ngặt điều kiện cá biệt hạn chế phương án d Cả đáp án 14 Đặc điểm đầu tư dài hạn a Gắn liền với tài sản dài hạn tham gia nhiều chu kỳ kinh doanh b Thời gian thu hồi vốn nhiều năm, chịu nhiều rủi ro giá trị thời gian tiền tệ c Đáp án a, b đúng; d Đáp án a, b sai 148 about:blank 149/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 15 Nhân viên KTQT giải thích với giám đốc nhược điểm phương pháp Thv a Dễ ngộ nhận phải chọn phương án có Thv nhỏ nên bỏ qua phương án có NPV lớn b Phụ thuộc vào tỷ suất chiết khấu; c Khơng đề cập đến diễn biến lợi ích chi phí sau hồn vốn nên dễ bỏ qua phương án có NPV có lợi d Cả đáp án 16 Nhân viên KTQT giải thích với giám đốc nhược điểm phương pháp Tỷ lệ sinh lời giản đơn a Không xét đến giá trị thời gian tiền tệ b Làm cho nhà quản trị nhầm lẫn mục đích, tiến trình đầu tư với phương án nghiên cứu có dịng tiền phát sinh khác c Cả đáp án đúng; d Cả đáp án sai Đáp án câu hỏi trắc nghiệm 1/ d 6/a 11/d 2/ d /c 12/d 3/ a 4/a 5/ a 8/ d 9/ c 10/d 13/d 14/c 15/d 16/c 149 about:blank 150/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- TS Đồn Ngọc Quế, TS Lê Đình Trực, ThS Đào Tất Thắng, Giáo trình Kế tốn Quản trị, Đại Học kinh tế TP Hồ Chí Minh, Nhà Xuất Bản Kinh tế TP Hồ Chí Minh, 2013 2- TS Đồn Ngọc Quế, PGS.TS Phạm Văn Dược, TS Huỳnh Lợi, Giáo trình Kế tốn Chi phí, Đại Học kinh tế TP Hồ Chí Minh, Nhà Xuất Bản Kinh tế TP Hồ Chí Minh, 2013 3- PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang, Giáo trình Kế toán quản trị, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2012 4- Bài giảng Kế toán Quản trị, Chủ biên ThS Vũ Quang Kết, Học viện Cơng Nghệ Bưu Viễn thơng 2009 5- TS Đồn Xn Tiên Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp NXB Tài chính, 2009 6- PGS.TS Phạm Văn Được Mơ hình & Cơ chế vận hành Kế tốn quản trị, NXB Tài chính, 2009 7- Kế toán Quản trị TS Huỳnh Lợi, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, Nhà xuất Thống kê, 2009 8- PGS.TS Đào Văn Tài, TS Võ Văn Nhị Trần Anh Hoa, Kế toán Quản trị áp dụng cho Doanh nghiệp Việt Nam, Đại Học Kinh tế TP Hồ Chí Minh, NXB Tài 2003 9- Jill Hart & Clive Will Son, Management Accounting, PEARSON Prentice Hall Publishing House, 2004 10- Atkinson, A R.D Banker, R.S Kaplan anh S.M.Young, Management Accounting, Third Edition.PEARSON Prentice Hall Publishing House, 2001 11- GS.TS Bùi Xuân Phong; Th.S Vũ Quang Kết Bài giảng Kế toán quản trị, Học viện cơng nghệ BCVT,2017 12- TS Đồn Ngọc Quế, TS Lê Đình Trực, ThS Đào Tất Thắng, Giáo trình Kế tốn Quản trị, Đại Học kinh tế TP Hồ Chí Minh, Nhà Xuất Bản Kinh tế TP Hồ Chí Minh, 2013 13- TS Đoàn Ngọc Quế, PGS.TS Phạm Văn Dược, TS Huỳnh Lợi, Giáo trình Kế tốn Chi phí, Đại Học kinh tế TP Hồ Chí Minh, Nhà Xuất Bản Kinh tế TP Hồ Chí Minh, 2013 14- PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang, Giáo trình Kế tốn quản trị, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2012 15- Bài giảng Kế toán Quản trị, Chủ biên ThS Vũ Quang Kết, Học viện Cơng Nghệ Bưu Viễn thơng 2009 16- TS Đồn Xn Tiên Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp NXB Tài chính, 2009 17- PGS.TS Phạm Văn Được Mơ hình & Cơ chế vận hành Kế tốn quản trị, NXB Tài chính, 2009 18- Kế tốn Quản trị TS Huỳnh Lợi, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, Nhà xuất Thống kê, 2009 150 about:blank 151/152 10/31/22, 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 2019 19- PGS.TS Đào Văn Tài, TS Võ Văn Nhị Trần Anh Hoa, Kế toán Quản trị áp dụng cho Doanh nghiệp Việt Nam, Đại Học Kinh tế TP Hồ Chí Minh, NXB Tài 2003 20- Jill Hart & Clive Will Son, Management Accounting, PEARSON Prentice Hall Publishing House, 2004 21- Atkinson, A R.D Banker, R.S Kaplan anh S.M.Young, Management Accounting, Third Edition.PEARSON Prentice Hall Publishing House, 2001 151 about:blank 152/152 ... Th.S Vũ Quang Kết Kế toán quản trị (bài giảng dùng cho ngành QTKD), Học viện công nghệ BCVT, 20 17 PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang Kế toán quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân ,20 10 PGS.TS... A B C 800 320 26 0 24 0 (319) (100) (80) (160) 481 22 0 180 80 (143) (43) (75) (30) (65) (20 ) (90) (50) 120 about:blank 121 /1 52 10/31 /22 , 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 20 19 Định phí... C Chênh lệch 24 0 (24 0) (160) 160 80 (90) 121 about:blank 122 /1 52 10/31 /22 , 4:04 PM Bài giảng mơn Kế tốn quản trị - năm 20 19 Định phí trực tiếp (50) 50 Định phí gián tiếp (40) (40) Kết so sánh

Ngày đăng: 27/01/2023, 02:01

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan