Đang tải... (xem toàn văn)
Tại Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà
BO CO THC TP TNG HPI/ S RA I V S PHT TRIN CA CễNG TY1. Gii thiu v Cụng ty c phn cụng trỡnh giao thụng Sụng Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà1.1. Thụng tin chung Tờn cụng ty: CễNG TY C PHN CễNG TRèNH GIAO THễNG SễNG thuc Tng Cụng ty Sụng - B Xõy dng a ch tr s chớnh: To nh 7 tng, Km 10 ng Nguyn Trói - H Ni - H ụng in thoi : 034.3511.803 - Fax : 034.3511.803 Nm thnh lp: thnh lp li theo Quyt nh s 1731/Q-BXD ngy 25/12/2003 ca B trng B Xõy dng (chuyn i t Xớ nghip Sụng 2.01 thuc Cụng ty Sụng 2 thnh Cụng ty C ph Cụng trỡnh Giao thụng Sụng ). Giy chng nhn ng ký kinh doanh s: 0303000154 do S K hoch v u t tnh H Tõy cp ngy 02/4/2004, thay i ln 1 ngy 04/12/2007.1.2. Gii thiu khỏi quỏtCụng ty C phn CTGT Sụng l mt doanh nghip Nh nc thuc Tng Cụng ty Sụng - B Xõy dng c thnh lp li theo Quyt nh s 1731/Q-BXD ngy 25/12/2003 ca B trng B Xõy dng (chuyn i t Xớ nghip Sụng 2.01 thuc Cụng ty Sụng 2 thnh Cụng ty C phn Cụng trỡnh Giao thụng Sụng ).Hin nay Cụng ty CP CTGT Sụng cú 02 chi nhỏnh trc thuc, gm:1- Chi nhỏnh Cụng ty CP CTGT Sụng cú tr s ti huyn Bỡnh Xuyờn, tnh Vnh Phỳc, ngnh ngh sn xut kinh doanh chớnh hin ti l sn xut cỏc loi ỏ xõy dng. Chi nhỏnh gm cú 02 i sn xut vt liu ti 02 m ỏ cú tr lng khỏ ln v cht lng tt:- M ỏ Tõn Trung (Tõn Lp Lp Thch Vnh Phỳc): + Din tớch khu m: 42,97ha+ Tr lng khai thỏc: 6.850.000m31 - Mỏ đá Trung Mầu (Trung Mỹ – Bình Xuyên – Vĩnh Phúc):+ Diện tích khu mỏ: 65,59ha+ Trữ lượng khai thác: 5.515.000m32- Chi nhánh Hà Nội có trụ sở tại quận Thanh Xuân - TP Hà Nội, ngành nghề SXKD chính là thi công các công trình xây dựng, thuỷ điện, giao thông, thuỷ lợi ., đầu tư tài chính, kinh doanh bất động sản . Chi nhánh Hà Nội hiện nay gồm có 05 đội thi công xây lắp.2. Chức năng, nhiệm vụ2.1. Chức năng, nhiệm vu chung• Điều chỉnh thống nhất mọi hoạt động liên quan đến công tác quản trị, điều hành sản xuất, kinh doanh trong Công ty cổ phần CTGT Sông Đà, đảm bảo tuân thủ các quy định của Nhà nước, của Tổng Công ty và Công ty cổ phần CTGT Sông Đà về công tác SXKD nhằm đạt hiệu quả cao nhất.• Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn và thiết bị, xe máy đã đầu tư cho công trường, thực hiện tốt công tác tiết kiệm chi phí trong quản lý, điều hành SXKD.• Nêu cao tinh thần trách nhiệm của CBCNV đối với hoạt động SXKD của Công ty, tăng cường tính chủ động khai thác khả năng sẵn có của đơn vị trực thuộc trên công tr-ường về nhân lực, thiết bị xe máy, vật tư đáp ứng kịp thời yêu cầu của công tác sản xuất kinh doanh.2.2. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban thuộc công ty2.2.1. Phòng Tổ chức hành chính (TCHC):a) Chức năng:- Lập phương án sắp xếp, cải tiến tổ chức sản xuất, quản lý đào tạo bồi dưỡng, tuyển dụng, quản lý, điều động hợp lý, thực hiện các chế độ chính sách đối với CBNCV, đáp ứng yêu cầu sản xuất vì sự phát triển của Công ty.- Quản lý nhà cửa, trang thiết bị văn phòng, ô tô con, ô tô phục vụ.- Thực hiện công tác văn thư, lưu trữ công văn, tài liệu liên quan, phục vụ công tác quản lý, điều hành SXKD.b) Nhiệm vụ cụ thể:Nghiên cứu, đề xuất và tổ chức thực hiện các phương án sắp xếp, cải tiến tổ chức quản lý, sản xuất:2 - Xây dựng, đề xuất, tổ chức thực hiện công tác quy hoạch, đề bạt cán bộ, công tác tuyển dụng, đào tạo nâng cao tay nghề, bổ sung cán bộ công nhân, cân đối, sắp xếp sử dụng hợp lý lực lượng CBCNV hiện có theo yêu cầu tổ chức sản xuất, đảm bảo thực hiện mục tiêu lợi nhuận của công tác SXKD.- Đảm bảo đầy đủ chế độ, chính sách đối với người lao động theo quy định của pháp luật như quản lý hồ sơ, giải quyết việc thuyên chuyển, điều động, nghỉ chế độ theo luật lao động, công tác nâng lương, nâng bậc cho CBCNV theo đúng chế độ, chính sách.- Lập sổ đăng ký cổ đông và theo dõi sự biến động của cổ đông.- Xây dựng quy chế khen thưởng, thi đua, nội quy kỷ luật lao động trong Công ty, xét, đề nghị HĐQT, Giám đốc Công ty quyết định khen thưởng đối với những CBCNV có thành tích xuất sắc, kỷ luật đối với những CBCNV có vi phạm điều lệ tổ chức hoạt động, quy chế, quy định của Tổng Công ty và Công ty.- Xây dựng phương án nhu cầu sử dụng các thiết bị, dụng cụ hành chính và thực hiện các nhiệm vụ của công tác hành chính như quản lý trang thiết bị văn phòng, điện thoại, máy Fax, xe con, xe phục vụ, công tác văn thư lưu trữ.- Nghiên cứu, xây dựng đề xuất tổ chức thực hiện chế độ chính sách và quan hệ công tác giữa các đơn vị, Phòng, Đội theo Điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty. - Phục vụ phòng làm việc của lãnh đạo và tổ chức các Hội nghị, cuộc họp của Công ty. - Nhận các công văn của các đơn vị khác gửi đến trình lãnh đạo Công ty và phát hành theo lệnh của lãnh đạo. - Gửi công văn đi của Công ty đến các đơn vị có liên quan.2.2.2. Phòng tài chính kế toán ( TC- KT):a) Chức năng:-Giúp HĐQT, Giám đốc Công ty trong công tác tổ chức bộ máy Tài chính - kế toán - tín dụng trong Công ty.-Giúp HĐQT, Giám đốc Công ty kiểm tra, kiểm soát bằng đồng tiền đối với các hoạt động kinh tế, tài chính theo quy định hiện hành của Nhà nước, Tổng Công ty.b) Nhiệm vụ cụ thể:3 - Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính và lập báo cáo thực hiện kế hoạch tháng, quý, năm.- Xây dựng kế hoạch vốn trung, dài hạn, huy động các nguồn vốn sẵn có để đầu tư vào hoạt động SXKD. Quản lý chặt chẽ nguồn vốn đầu tư xây dựng cơ bản và tổ chức thanh toán kịp thời các công trình, hạng mục công trình xây dựng đã hoàn thành.- Xây dựng các quy chế tài chính áp dụng trong toàn Công ty nhằm sử dụng có hiệu quả các nguồn tài chính, đảm bảo tíết kiệm trong chi phí, hạ giá thành, tăng nhanh tích luỹ nội bộ, nâng cao nâng lực của Công ty.- Căn cứ vào chế độ của Nhà nước và quy định của cấp trên để kiểm tra sử dụng tài sản, tiền vốn. Kiểm tra việc chấp hành quy định về dự toán định mức chi phí trong quản lý, và điều hành sản xuất kinh doanh.- Tổ chức chặt chẽ công tác thanh toán, và thu hồi công nợ với các đối tác và công tác chi trả cổ tức cho cổ đông.- Tổ chức hệ thống sổ sách chứng từ kế toán, ghi chép ban đầu và luân chuyển chứng từ, đảm bảo khoa học hợp lý theo đúng chế độ kế toán, thống kê của Nhà nước.- Tổ chức lập, luư trữ các loại sổ sách theo dõi việc phát hành và những biến động của Cổ phiếu, trái phiếu, chứng khoán ( nếu có). theo quy định.- Lập báo cáo tài chính hàng tháng, quý, năm phân tích hoạt động kinh doanh thông qua ban kiểm soát và trình HĐQT phê duyệt để thông qua Đại hội đồng cổ đông th-ường niên.- Phổ biến kịp thời các quy định, chế độ của Nhà nước trong lĩnh vực tài chính, tín dụng, kế toán, và chính sách thuế đến các đội và toàn thể cổ đông cũng như CBCNV trong Công ty.- Soạn thảo các văn bản liên quan đến công tác tài chính kế toán trình Giám đốc và HĐQT để kịp thời phục vụ hoạt động điều hành, công tác tài chính kế toán trong toàn Công ty.2.2.3. Phòng Kinh tế kế hoạch : a) Chức năng: Giúp HĐQT, Giám đốc Công ty trong các công tác sau: - Công tác kinh tế - kế hoạch, mua sắm thiết bị, xe máy.4 - Công tác quản lý hợp đồng kinh tế, công tác đầu tư. - Đảm bảo cung ứng kịp thời nhu cầu vật tư, vật liệu theo yêu cầu của công tác sản xuất, thi công trên cơ sở được HĐQT, Giám đốc Công ty phê duyệt - Quản lý và đưa vào sử dụng hợp lý các loại vật tư hiện có tại kho Công ty - Xây dựng phương án kinh doanh vật tư, vật liệu. b) Nhiệm vụ cụ thể : - Xây dựng định mức đơn giá làm cơ sở thanh toán cho các công trình. - Quản lý chi phí đầu tư trên cơ sở thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán được duyệt. - Kiểm tra dự toán thi công do các đội lập làm cơ sở ký hợp đồng giao khoán nội bộ đối với từng công trình. Cùng với các đội giải quyết các phát sinh, điều chỉnh giá trong quá trình thực hiện hợp đồng với các chủ đầu tư. - Phối hợp với các chủ đầu tư, Tổng công ty để xây dựng định mức đơn giá, dự toán và thanh toán - Đề xuất bàn bạc với các chủ đầu tư để giải quyết các vướng mắc cho đơn vị thi công về công tác thanh toán. - Phối hợp với phòng TCKT trong công tác thanh toán, thu hồi vốn, kiểm tra phiếu giá thanh toán của các hợp đồng do công ty ký chuyển phòng TCKT. - Lập kế hoạch đấu thầu mua sắm thiết bị khi Công ty có nhu cầu để trình HĐQT. Tổ chức đấu thầu, xét thầu và trình HĐQT kết quả đấu thầu. - Dự thảo, đàm phán và ký hợp đồng kinh tế để trình giám đốc Công ty ký gồm: Nhận thẫu lắp, mua sắm thiết bị vật tư, phụ tùng, hợp đồng kinh tế với các đơn vị trong nội bộ TCT. - Làm thủ tục thực hiện hợp đồng kinh tế theo đúng quy chế quản lý hợp đồng, theo dõi việc thực hiện và thanh lý các hợp đồng kinh tế đã ký kết theo pháp lệnh Hợp đồng kinh tế. - Lập kế hoạch vật tư vật liệu hàng tháng, quí trên cơ sở kế hoạch nhiệm vụ SXKD và thực tế của đơn vị trình Giám đốc Công ty.5 - Tìm nguồn mua bán vật tư, vật liệu và tổ chức hợp đồng xác định giá để giải quyết định mức theo kế hoạch, trên cơ sở đúng với những nguyên tắc qui định chung về quản lý vật tư, vật liệu của Tổng công ty. - Lập và quản lý chặt chẽ các hồ sơ liên quan đến mua bán vật tư, vật liệu và bàn giao chứng từ cho các phòng liên quan. - Theo dõi cấp phát, thanh quyết tán. - Soạn thảo các quy định, quy chế về chế độ tiền lương trên cơ sở các quy định của Nhà nước và Tổng công ty trong Công ty cổ phần. Kiểm tra, gíám sát việc thực hiện định mức lao động, đơn giá tiền lương, các chế độ phụ cấp hiện hành.2.2.4. Phòng quản lý kỹ thuật:a) Chức năng: -Giúp HĐQT, Giám đốc Công ty thực hiện công tác quản lý kỹ thuật, quản lý công tác tiếp thị, đấu thầu, công tác an toàn lao động. -Mọi hoạt động của phòng quản lý kỹ thuật triển khai thực hiện trên cơ sở các quyết định, công văn của Nhà nước của Tổng Công ty Sông đà về các lĩnh vực liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật, tiếp thị đấu thầu, an toàn lao động. b) Nhiệm vụ cụ thể: * Công tác quản lý kỹ thuật: -Lập hồ sơ triển khai thi công theo Quyết định số: 229 TCT/TT ngày 19 tháng 2 năm 2003 của Tổng Giám đốc Tổng Công ty. -Theo dõi, kiểm tra các công trình thi công về mặt tiến độ, chính sách, chất lượng, an toàn thi công, khối lượng dở dang. -Xác nhận khối lượng thực hiện của các đội hàng tháng, theo kỳ kế hoạch và quyết toán công trình để làm lương và quyết toán chi phí. -Hướng dẫn và cùng các đội lập các thủ tục phục vụ công tác thu vốn các công trình xây lắp bao gồm các chứng chỉ vật tư, kết quả thí nghiệm, hồ sơ hoàn công, biên bản nghiệm thu theo đúng quy định về công tác quản lý chất lượng các công trình xây dựng cơ bản của Nhà nước.6 -Lập biện pháp tổ chức thi công, biện pháp an toàn cho các công trình, kiểm tra các chỉ tiêu chất lượng đá răm các loại tại các mỏ đá. * Công tác tiếp thị đấu thầu:Chịu trách nhiệm tiếp thị tìm kiếm việc làm và chịu trách nhiệm lập hồ sơ dự thầu trên cơ sở Hồ sơ mời thầu. * Công tác an toàn và bảo hộ lao động: -Soạn thảo các quy định, phân cấp về công tác an toàn lao động. -Lập kế hoạch huấn luyện an toàn lao động và trực tiếp chỉ đạo công tác huấn luyện an toàn cho các đội. -Lập kế hoạch bảo hộ lao động, duyệt cấp phát trang bị bảo hộ lao động cho các đội theo đúng quy định và chế độ.2.2.5. Phòng quản lý cơ giới: a) Chức năng: - Quản lý về mọi mặt bằng các biện pháp nghiệp vụ, kỹ thuật nhằm tăng cường khả năng làm việc và sử dụng có hiệu quả theo quy định đối với các trang thiết bị, xe máy của Công ty. - Đảm bảo cung ứng kịp thời nhu cầu vật tư, phụ tùng, nhiên liệu theo yêu cầu của công tác sản xuất, phục vụ công tác sửa chữa xe máy, thiết bị trên cơ sở kế hoạch được HĐQT phê duyệt. - Quản lý và sử dụng hợp lý các loại vật tư, phụ tùng hiện có tại kho của Công ty. b) Nhiệm vụ cụ thể: - Lập sổ sách theo dõi số lượng, chất lượng những biến động các loại xe máy, thiết bị của công ty trên các công trình theo tháng, quý, năm. - Trực tiếp nhận bàn giao cho các đội các trang thiết bị, xe máy đến hoặc đi khỏi đơn vị. tổ chức kiểm kê định kỳ, đánh giá chất lượng, tình trạng kỹ thuật, lập kế hoạch sửa chữa lớn hàng năm trong toàn Công ty để trình Giám đốc xem xét điều chỉnh mức nhiên liệu cho phù hợp. - Chỉ đạo theo dõi việc lập và thực hiện kế hoạch sửa chữa lớn của các Đội.7 - Tìm hiểu, soạn thảo các tài liệu kỹ thuật về tính năng sử dụng, chế độ vận hành, bảo dưỡng, sửa chữa xe máy, thiết bị đặc biệt là những xe máy, thiết bị mới được trang bị. Tổ chức hướng dẫn áp dụng những tiến bộ khoa học kỹ thuật, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong công tác cơ giới vào sản xuất. - Tổ chức kiểm tra các Đội trong công tác thực hiện các quy trình. Quy phạm kỹ thuật trong khai thác, sử dụng bảo dưỡng, bảo quản xe máy thiết bị, quản lý hồ sơ, lý lịch xe máy theo quy định về công tác quản lý cơ giới. - Kiểm tra giám sát chế độ định biên người trên từng đơn vị xe máy, thiết bị nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm và hiệu quả sử dụng xe máy, thiết bị. - Lập kế hoạch thiết bị, phụ tùng, nhiên liệu hàng tháng, quý trên cơ sở kế hoạch nhiệm vụ SXKD và thực tế của đơn vị trình Giám đốc Công ty. - Tìm nguồn mua, bán thiết bị, phụ tùng và tổ chức hợp đồng xác định giá để giải quyết định mức theo kế hoạch, trên cơ sở đúng với những nguyên tắc, quy định chung về quản lý vật tư, phụ tùng của Tổng Công ty. - Lập và quản lý chặt chẽ các hồ sơ liên quan đến mua, bán thiết bị, phụ tùng và bàn giao chứng từ cho các phòng liên quan. - Soạn thảo các văn bản liên quan đến công tác QLCG trình Giám đốc để kịp thời phục vụ hoạt động điều hành công tác QLCG trong toàn Công ty. 3. Cơ cấu tổ chức các phòng banSơ đồ cơ cấu tổ chức8 9Đội công trình số 1Đội công trình số 3Đội công trình số 5Đội SXVL số 2Đội SXVL số 1ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNGBAN KIỂM SOÁTHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊGIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNHPGĐ THI CÔNGPhòngTC-KTPhòngQLCGPhòngTCHCPhòngKT-KHPGĐ KINH TẾ - KỸ THUẬTCHI NHÁNHCÔNG TY CP CTGT S. ĐÀCHI NHÁNH HÀ NỘICÔNG TY CP CTGT S.ĐÀPhòngQLKTGĐ CHI NHÁNH GĐ CHI NHÁNHPHÓ GIÁM ĐỐC Ban KH- KT- VT CG CG Ban TCHCPHÓ GIÁM ĐỐC BanKH- KT-VTCGBan TCKTBan TCHCBan TCKTĐội công trình số 2Đội công trình số 4 II/ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY1. Các hoạt động kinh doanh chính- Khai thác, chế biến các loại đá phục vụ xây dựng và công trình giao thông.- Thi công xây lắp các công trình giao thông đường bộ.- Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp, thuỷ lợi, thuỷ điện; Kinh doanh nhà, đầu tư các dự án về nhà ở, văn phòng cho thuê, khu công nghiệp và vận tải.- Xây lắp các đường dây và trạm biến thế điện đến 35KV.- Sản xuất, lắp đặt kết cấu xây dựng và kết cấu cơ khí công trình.- Sản xuất gạch, ngói, tấm lợp, đá ốp lát.- Kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng.- Lắp đặt thiết bị cơ điện, nước, thiết bị công nghệ, trang trí nội thất.- Nạo vét và bồi đắp mặt đường, nền móng công trình.- Thi công nền móng công trình bằng phương pháp khoan nổ mìn.- Sửa chữa xe máy, thiết bị. - Đầu tư các công trình thuỷ điện vừa và nhỏ.10 [...]...Các công trình đã và đang tham gia thi công CÁC CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG CÔNG TY CP CTGT SÔNG ĐÀ ĐÃ VÀ ĐANG THAM GIA THI CÔNG TỪ NĂM 1996 ĐẾN NAY TT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tên công trình Giá trị Hạng mục công trình hợp đồng (tr.đ) Đường cao tốc Láng - Hoà Lạc (giai đoạn I) 13.500 Quốc lộ 1A ( Đoạn Hà Nội - Bắc Ninh) 45.130 Đường giao thông phục vụ xây dựng nhà máy thuỷ điện Khởi công 1996 1.998... doanh đến năm 2015, Công ty Cổ phần CTGT Sông Đà phát huy cao độ kết quả đã đạt được trong các năm qua, khắc phục các tồn tại yếu kém để phát triển SXKD theo đúng định hướng của Công ty phù hợp với định hướng của Tổng công ty, định hướng phát triển chung của xã hội, nâng cao chất lượng cuộc sống cho tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty, góp phần xây dựng Tổng công ty Sông Đà vững mạnh, ngày càng... công ty • Trình độ trên đại học: 57 người • Trình độ đại học: 29 người • Trình độ cao đẳng; 7 người • Trình độ trung cấp: 20 người c) Lực lượng thi công trực tiếp của công ty • Công nhân cơ giới: 60 người • Công nhân kỹ thuật: 108 người • Công nhân thời vụ: 74 người • Lao động phổ thông: 20 người 13 14 3 Máy móc,thiết bị Xe máy thiết bị hiện có của công ty là: • Ô tô các loại: 18 chiếc • Máy xúc, đào... cho phù hợp với yêu cầu sản xuất của Công ty - Thành lập mới Chi nhánh Hà Nội - Công ty Cổ phần CTGT Sông Đà, hoạt động từ tháng 4-2008 - Thực hiện ký hợp đồng thuê Giám đốc điều hành giữa HĐQT và Giám đốc Công ty, giữa Giám đốc Công ty và Giám đốc các đơn vị trực thuộc - Lựa chọn bố trí cán bộ đủ năng lực tham gia quản lý các dự án mà Công ty thực hiện - Phân công lại lãnh đạo (Ban Giám đốc) khi Chi... cho phù hợp với yêu cầu sản xuất của Công ty - Thành lập mới Chi nhánh Hà Nội - Công ty Cổ phần CTGT Sông Đà, hoạt động từ tháng 4-2008 - Thực hiện ký hợp đồng thuê Giám đốc điều hành giữa HĐQT và Giám đốc Công ty, giữa Giám đốc Công ty và Giám đốc các đơn vị trực thuộc - Lựa chọn bố trí cán bộ đủ năng lực tham gia quản lý các dự án mà Công ty thực hiện - Phân công lại lãnh đạo (Ban Giám đốc) khi Chi... định của Công ty cho phù hợp với thực tế b) Công tác quản lý kỹ thuật- chất lượng và ATLĐ: • Công tác quản lý kỹ thuật, chất lượng công trình: - Duy trì thực hiện tốt công tác lập hồ sơ và biện pháp thi công của tất cả các công trình trước khi triển khai thi công, trong đó đã đề ra các biện pháp để bảo vệ chất lượng CT - Theo dõi, đôn đốc, kiểm tra các công trình xây lắp về các mặt tiến độ thi công, chất... - Công tác tuyển dụng chưa thu hút được cán bộ quản lý giỏi, công nhân có tay nghề cao, chưa có chương trình đào tạo cán bộ nguồn, đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân - Công tác lập hồ sơ tài liệu hoàn công nghiệm thu khối lượng còn chậm, dẫn tới việc thu vốn chậm 22 23 - Xây dựng định mức đơn giá nội bộ của các hạng mục công trình mới thi công chưa kịp thời - Công tác nghiệm thu và thu hồi công. .. biện pháp thi công, khối lượng phát sinh - Tăng cường việc đôn đốc nghiệm thu kỹ thuật, nghiệm thu khối lượng nhanh gọn đối với các công trình xây lắp đã hoàn thành và nghiệm thu giai đoạn với các công trình đang thi công, coi đây là khâu then chốt cho quá trình thu vốn của đơn vị 25 26 - Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra công tác bảo hộ lao động tại các đơn vị trực thuộc, đặc biệt là công tác kiểm... an toàn thi công cho từng hạng mục công việc cụ thể Nghiêm cấm triển khai thi công khi chưa có biện pháp an toàn trong thi công - Tăng cường kiểm tra sát hạch công tác an toàn lao động cho tất cả các cán bộ công nhân viên của các đơn vị trực thuộc g) Công tác kinh tế, tài chính - Tiếp tục hoàn thiện định mức đơn giá nội bộ phù hợp với thực tế thi công của từng công trình làm cơ sở cho công tác xây... để niêm yết cổ phiếu của Công ty tại Trung tâm giao dịch Chứng khoán Hà Nội vào cuối quý 2 năm 2008 - Tăng cường mối quan hệ với các tổ chức tài chính, tín dụng (Ngân hàng, Công ty tài chính…) thông qua các hợp đồng thoả thuận hợp tác, đa dạng hoá kênh huy động vốn để luôn đáp ứng đủ vốn cho hoạt động SXKD - Do tính chất biến động của giá cả thị trường, các công trình chưa triển khai thi công khi ký . CễNG TY1 . Gii thiu v Cụng ty c phn cụng trỡnh giao thụng Sụng Công ty cổ phần công trình giao thông Sông Đà1 .1. Thụng tin chung Tờn cụng ty: CễNG TY C. doanh trong Công ty cổ phần CTGT Sông Đà, đảm bảo tuân thủ các quy định của Nhà nước, của Tổng Công ty và Công ty cổ phần CTGT Sông Đà về công tác SXKD