CHƯƠNG 8: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỰC TRẠNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM. pot

42 1.6K 22
CHƯƠNG 8: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỰC TRẠNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM. pot

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHƯƠNG 8: ĐẶC ĐIỂM THỰC TRẠNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP VIỆT NAM. 1. ĐẶC ĐIỂM QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2. TRANH CHẤP LAO ĐỘNG ĐÌNH CÔNG VIỆT NAM 3. TÌNH HÌNH GIẢI QUYẾT ĐÌNH CÔNG TRÊN THỰC TẾ- NHỮNG BÀI HỌC KINH NGHIỆM DOANH NGHIỆP NN ĐẶC ĐiỂM QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP Ai là chủ sở hữu tài sản của DNNN?  Nhà nước * Đại diện cho Nhà nước quản lý điều hành hoạt động kinh doanh là ai?  Tổng Giám đốc- Giám đốc- người đại diện theo pháp luật - được Nhà nước giao quyền quản lý điều hành hoạt động kinh doanh , trong đó có quyền thuê người lao động làm việc. Vậy Tổng Giám đốc có quyền hạn gì trong việc thiết lập quan hệ lao động?Tổng Giám đốc là chủ sử dụng lao động?  Tổng Giám đốc là chủ sử dụng lao động vì:  Được toàn quyền chủ động trong thuê muớn, sử dụng lao động trả lương, thưởng…cho người lao động.  Tuân thủ cơ chế thỏa thuân, thương lượng trong quá trình tuyển dụng , quảnlao động, xử lý kỹ luật, chấm dứt hợp đồng Tổng Giám đốc là chủ thể thiết lập quan hệ lao động, vậy QHLĐ giữa Tổng giám đốc người lao động thiết lập theo hình thức nào  Hợp đồng lao động giữa cá nhân từng người lao động với Tổng Giám đốc – Chủ sử dụng lao động.  Hợp đồng lao động tập thể giữa Chủ sử dụng lao động với Tổ chức công đoàn  Các qui định của pháp luật về lao động Quyền lợi của người lao động được bảo đảm ra sao? Quyền lợi của người lao động được bảo đảm ra sao?  Lợi ích của người lao động phụ thuộc vào thỏa thuận thương lượng với giám đốc phụ thuộc vào năng suất , hiệu qủa đóng góp cho doanh nghiệp  Có bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động.  Các chế độ phúc lợi khác theo thỏa thuận theo qui định của pháp luật  Có tổ chức công đoàn.  Pháp luật về lao động qui định quyền của người lao động người sử dụng lao động trong quan hệ lao động. [...]... hình lao động DNNN ổn định hơn? Nếu như vậy dường như tình hình lao động DNNN ổn định hơn?    Các quyền lợi của NLĐ được đảm bảo hơn Thu nhâp thấp hơn nhưng ổn định NLĐ được làm chủ tập thể thành quả lao động, tài sản doanh nghiệp Vậy quan hệ lao động trong các DNNN mang bản chất gì ? Vậy quan hệ lao động trong các DNNN mang bản chất gì ? Đó là quan hệ Thuê mướn lao động Còn QHLĐ trong các doanh. .. yếu kém  Vậy quan hệ lao động trong các DN ngoài quốc doanh mang bản chất gì? Vậy quan hệ lao động trong các DN ngoài quốc doanh mang bản chất gì? QHLĐ mang bản chất quan hệ chủ thợ Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài là gì? Doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài là gì?  DN thuộc sở hữu 100% vốn của người nước ngoài  DN có cổ phần của người nước ngoài  DN liên doanh giữa DN thuộc sở hữu 100% vốn... chấp lao động VN Sự ngừng việc tạm thời Sự ngừng việc vĩnh viễn Quan hệ lao động chấm dứt Xảy ra đình công Theo quan điểm của Pháp luật VN  Đình công là sự ngừng việc tạm thời, tự nguyện có tổ chức của tập thể lao động để giải quyết tranh chấp lao động tập thể  Đình công phải do Ban chấp hành công đoàn cơ sở hoặc Ban chấp hành công đoàn lâm thời (tổ chức lãnh đạo Hãy nhận ra những đặc. .. qui định về kỹ luật lao động, trách nhiệm vật chất *Vi phạm về các chế độ chính sách phúc lợi xã hội cho người lao động  Người lao động vi phạm pháp luật lao động Vi phạm các qui định về HĐLĐ, chấm dứt HĐLĐ Vi phạm nội qui lao động Không tiếp tục làm việc cho người sử dụng lao động khi đã được đào tạo , nâng cao nghiệp vụ chuyên môn Từ chối nhận nhiệm vụ khi điều động đi làm nơi khác xa hơn… Hậu... là quan hệ Thuê mướn lao động Còn QHLĐ trong các doanh nghiệp ngoai quốc doanh thì sao? Còn QHLĐ trong các doanh nghiệp ngoai quốc doanh thì sao? Doanh nghiệp ngoài quốc doanh là gi?     DN thuộc sở hữu của các thành phần kinh tế khác, không thuộc sở hữu Nhà nước Là các doanh nghiệp nhỏ, mô hình quảndoanh nghiệp theo kiểu trực tuyến gia trưởng Chủ DN độc tôn, quyết định mọi vấn đề theo ý chí... sở hữu 100% vốn của người nước ngoài với DN trong nước QHLĐ trong các DN này có các đặc điểm gì? QHLĐ trong các DN này có các đặc điểm gì?       Chủ sử dụng lao động là người nước ngoài hoặc là người Việt nam được thuê để quảndoanh nghiệp Thành lập Tổ chức công đoàn còn hạn chế, hay Tổ chức CĐ chỉ mang tính hình thức, mờ nhạt Ký kết thỏa ước lao động tập thể thường ít được coi trọng Cung... nước ngoài về tiền lương thu nhập QHLĐ đa dạng, phức tạp, mâu thuẩn dể phát sinh Vậy QHLĐ các doanh nghiệp nào thường phát sinh nhiều mâu thuẩn, xung đột? Tại sao? Vậy nguyên nhân dể dẫn đến tranh chấp lao động VN là gì? Vậy nguyên nhân dể dẫn đến tranh chấp lao động là gì?  Các doanh nghiệp vi phạm pháp luật lao động * Vi phạm các qui định HĐLĐ, ký kết TULĐTT *Vi phạm trong vấn đề trả lương... chế thương lượng liên quan đến điều kiện làm việc, tiền lương Như vậy NLĐ khó có thể gắn bó với DN? Như vậy NLĐ khó có thể gắn bó với DN? Lực lương lao động trong các doanh nghiệp này dể bị biến động do việc làm đây thiếu cơ hội để phát triển nghề nghiệp Tại sao lại có thê tồn tại những hạn chế này? Vì  Nhận thức pháp luật của NLĐ NSDLĐ kém  Sự bỏ qua các qui định pháp luật hành xử theo ý chí... biến Vai trò của công đoàn mờ nhạt, do chủ sử dụng lao động không quan tâm, NLĐ thờ ơ Nhiều nơi còn không thành lập tổ chức CĐ Quyền lợi của người lao động được bảo đảm như thế nào? Quyền lợi của người lao động được bảo đảm như thế nào?    Các thỏa thuận miệng khó thuyết phục được chủ sử dụng lao động không có cơ chế để đảm bảo thực hiện BHXH, BHYT các chế độ phúc lợi khác dể bị vi phạm do TULĐTT... yếu tố lợi nhuận Việc thiết lập QHLĐ trong các DN này như thế nào? Việc thiết lập QHLĐ trong các DN này như thế nào?       Các chế độ làm việc còn dựa trên thỏa thuận miệng Chủ doanh nghiệp thường sử dụng nhiều đến hợp đồng ngắn hạn nhằm hạn chế chi phí lương Các hợp đồng bằng văn bản được ký kết giữa NLĐ NSDLĐ chưa được thực hiện nghiêm túc Thỏa ước lao động chưa được ký kết phổ biến Vai trò . CHƯƠNG 8: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỰC TRẠNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM. 1. ĐẶC ĐIỂM QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP 2. TRANH CHẤP LAO ĐỘNG VÀ ĐÌNH CÔNG Ở VIỆT NAM 3. TÌNH. quả lao động, tài sản doanh nghiệp Vậy quan hệ lao động trong các DNNN mang bản chất gì ? Vậy quan hệ lao động trong các DNNN mang bản chất gì ? Đó là quan hệ Thuê mướn lao động Còn QHLĐ trong. hạn gì trong việc thiết lập quan hệ lao động? Tổng Giám đốc là chủ sử dụng lao động?  Tổng Giám đốc là chủ sử dụng lao động vì:  Được toàn quyền chủ động trong thuê muớn, sử dụng lao động trả

Ngày đăng: 25/03/2014, 02:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHƯƠNG 8: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỰC TRẠNG QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM.

  • ĐẶC ĐiỂM QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

  • Ai là chủ sở hữu tài sản của DNNN?

  • Slide 4

  • Vậy Tổng Giám đốc có quyền hạn gì trong việc thiết lập quan hệ lao động?Tổng Giám đốc là chủ sử dụng lao động?

  • Slide 6

  • Tổng Giám đốc là chủ thể thiết lập quan hệ lao động, vậy QHLĐ giữa Tổng giám đốc và người lao động thiết lập theo hình thức nào

  • Slide 8

  • Quyền lợi của người lao động được bảo đảm ra sao?

  • Slide 10

  • Nếu như vậy dường như tình hình lao động ở DNNN ổn định hơn?

  • Slide 12

  • Vậy quan hệ lao động trong các DNNN mang bản chất gì ?

  • Slide 14

  • Còn QHLĐ trong các doanh nghiệp ngoai quốc doanh thì sao?

  • Slide 16

  • Việc thiết lập QHLĐ trong các DN này như thế nào?

  • Slide 18

  • Quyền lợi của người lao động được bảo đảm như thế nào?

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan