Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Một số vấn đề nâng cao công tác quản lý & sử dụng NSNN trên địa bàn Hà Giang
LờI NóI ĐầUĐiều kiện cần cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là vốn, lao động, nguyên vật liệu, công nghệ trong đó vốn là yếu tố phải có trớc tiên. Vốn đợc ví nh dầu mỡ bôi trơn hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, không có vốn doanh nghiệp không thể mua nguyên vật liệu, máy móc thiết bị và thuê nhân công. Nhấn mạnh tầm quan trọng của vốn, Mác đã viết: "t bản (vốn) là giá trị đem lại giá trị thặng d".Nghiên cứu về vốn luôn là đề tài hấp dẫn đối với sinh viên chúng em bởi vì tính đa dạng và nóng bỏng của nó đặc biệt trong thời điểm hiện nay khi mà thị trờng vốn đang phát triển mạnh ở các nớc trong đó có Việt nam. Hai khía cạnh quan trọng có thể đề cập đến khi nghiên cứu về vốn là quá trình huy động và sử dụng vốn. Đó là hai quá trình gắn kết không thể tách rời; quá trình này bổ trợ và làm tiền đề cho quá trình kia. Huy động vốn càng dồi dào thì sử dụng vốn càng thuận lợi, ngợc lại sử dụng vốn càng hiệu quả thì huy động vốn mới phát huy đợc vai trò của mình.Xuất phát từ lý luận và thực tiễn thực tập tại nhà máy thiết bị Bu điện, em đã chọn đề tài:"Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanhtrong nhà máy thiết bị Bu điện"Thông qua đề tài này, em muốn đa ra nhìn nhận về cách thức sử dụng nguồn vốn tài trợ tại một doanh nghiệp sản xuất. Do nhà máy thiết bị Bu điện là thành viên hạch toán độc lập của một Tổng công ty Nhà nớc nên nó có những đặc điểm khác với các doanh nghiệp khác trong cách thức huy động cũng nh sử dụng nguồn tài trợ. Chính vì thế, cách thức khai thác của đề tài cũng đi theo hớng đặc thù này. Chuyên đề gồm ba chơng:Chơng I: Một số vấn đề lý luận liên quan đến nâng cao hiệu quả nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpĐa ra những lý luận chung về các nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm cả doanh nghiệp Nhà nớc và các doanh nghiệp khác đồng thời đa ra những quan điểm và các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ. 1 Chơng II: Thực trạng sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của máy thiết bị Bu điệnứng dụng các lý luận đã trình bày ở chơng I vào thực tiễn của nhà máy thiết bị Bu điện để thấy đợc các vấn đề sau: - Cơ cấu nguồn tài trợ của nhà máy thiết bị có khác biệt gì với các doanh nghiệp khác.- Cách thức sử dụng nguồn tài trợ của nhà máy thiết bị Bu điện có những u nh-ợc điểm gì. Chơng III: Một số giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của nhà máy thiết bị Bu điệnTrên cơ sở những tồn tại đặt ra trong chơng II, đa ra các kiến nghị, giải pháp và biện pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh tại của nhà máy thiết bị Bu điện.Em xin chân thành cám ơn:- Cô Ths. Trần Kim Oanh- Các cô chú ở nhà máy thiết bị Bu điệnĐã giúp đỡ em rất nhiều để hoàn thành chuyên đề này. 2 Mục lục TrangLời mở đầu 1Mục lục 3Chơng I: Một số vấn đề lý luận liên quan đến nâng cao hiệu quả nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 8I. Các nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 81. Theo hình thức sở hữu 8 1.1. Vốn chủ sở hữu 81.2. Vốn vay 92. Theo thời gian của nguồn tài trợ 92.1. Nguồn tài trợ ngắn hạn: 9 2.1.1. Vay ngắn hạn Tổng công ty 9 2.1.2. Tín dụng thơng mại 9 2.1.3. Tín dụng ngân hàng 102.2. Nguồn tài trợ dài hạn 10 2.2.1. Phát hành cổ phiếu 10 2.2.2. Phát hành trái phiếu 11 2.2.3. Vay cán bộ công nhân viên 12 2.2.4. Vay dài hạn ngân hàng 12 2.2.5. Thuê mua 133. Những nhân tố ảnh hởng đến việc huy động nguồn tài trợ của doanh nghiệp 133.1. Các quy định pháp luật của nhà nớc 133.2. Loại hình doanh nghiệp 133 3.3. Đặc điểm kinh doanh 143.4. Chiến lợc phát triển và chiến lợc đầu t của doanh nghiệp 143.5. Chi phí huy động vốn 143.6. Năng lực hoạt động kinh doanh và khả năng tài chính của doanh nghiệp 14II. Những vấn đề có liên quan đến hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ 141. Khái niệm hiệu quả 142. Phơng pháp đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ 153. Những chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ cho tài sản đối với doanh nghiệp. 154. Những vấn đề liên quan đến nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. 184.1. Xác định cơ cấu vốn tối u 184.2. Sử dụng nguồn tài trợ hợp lý 19 4.2.1. Các quan điểm về sử dụng nguồn tài trợ 19 4.2.2. Quản lý nguồn tài trợ cho tài sản lu động 19 4.2.3. Quản lý nguồn tài trợ cho tài sản cố định 21Chơng II: Thực trạng sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của nhà máy thiết bị Bu điện 22I. Tình hình chung về tổ chức bộ máy, sản xuất kinh doanh của nhà máy thiết bị Bu Điện 221. Quá trình hình thành và phát triển của nhà máy 222. Tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất 233. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của nhà máy 273.1. Sản phẩm 274 3.1.1. Đặc điểm và phân loại sản phẩm 27 3.1.2. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 28 3.2. Thị trờng đầu vào và đầu ra 28 3.2.1. Thị trờng đầu vào 28 3.2.2. Thị trờng đầu ra 294. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của nhà máy 29II. Thực trạng sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh ở nhà máy thiết bị Bu điện 311. Cơ cấu và chi phí nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của nhà máy thiết bị Bu điện 311.1. Cơ cấu nguồn tài trợ 311.2.Chi phí nguồn tài trợ 312. Cơ cấu Tài sản 332.1. Cơ cấu tài sản lu động 33 2.1.1. Hàng tồn kho 34 2.1.2. Các khoản phải thu 35 2.1.3. Tiền 362.2. Cơ cấu tài sản cố định 362.3. Phân tích doanh thu chi phí 40III. Kết quả, thuận lợi và tồn tại đặt ra. 431. Những kết quả và những thuận lợi của nhà máy trong các năm 2000 - 2004 451.1. Về tình hình kinh doanh nói chung 451.2. Về tình hình thanh toán 462. Tồn tại: 462.1. Do nguyên nhân khách quan 465 2.2. Do nguyên nhân chủ quan 48Chơng III. Một số Giải pháp và kiến nghị để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của nhà máy thiết bị Bu điện 49I. Định hớng phát triển của nhà máy giai đoạn 2001-2005 50II. Giải pháp để nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt Động kinh doanh của nhà máy thiết bị Bu điện 511. Chủ động trong tạo nguồn 511.1. Kế hoạch hoá nguồn vốn nhằm tạo ra sự chủ động trong hoạt động huy động vốn và thanh toán. 511.2. Tăng vốn chủ sở hữu 521.3. Tìm các nguồn vốn mới 532. Giải pháp giảm hàng tồn kho 542.1. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trờng 542.2. Xây dựng tiêu chuẩn ISO cho tất cả các sản phẩm 54 2.3. Giảm giá hàng bán để cạnh tranh. 552.4. Xử lý các tài sản thừa trong kho không sử dụng đến 552.5. Xác định mức dự trữ tối u 552.6. Cần chuyên môn hoá vào một số sản phẩm 553. Giải pháp giải quyết tình trạng phải thu quá lớn. 563.1. Tăng cờng đối chiếu công nợ 563.2. Nâng cao chất lợng sản phẩm. 563.3. Đề nghị Ban Tài chính của Tổng công ty đứng ra làm trung tâm thanh toán. 564. Giải pháp dự trữ tiền mặt để đảm bảo thanh toán 565. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ cho tài sản cố định (quản lý vốn cố định) 576 6. Đào tạo nguồn nhân lực và nâng cao tình thần trách nhiệm của đội ngũ nhân viên trong toàn bộ nhà máy. 576.1. Đào tạo nhân viên sản xuất 576.2. Nâng cao kiến thức cho nhân viên bán hàng và thành lập thêm bộ phận trợ giúp kỹ thuật 586.3. Nâng cao tinh thần trách nhiệm của ngời lao động và cần quản lý chặt chẽ sản xuất kinh doanh để tránh thất thoát các nguồn lực. 58III. Kiến nghị đối với chính sách pháp luật 591. Thuế giá trị gia tăng cần quy định cụ thể chi tiết và hớng dẫn thống nhất 592. Hớng dẫn cụ thể về cách tính thu nhập do u đãi đầu t mang lại 593. Nhà nớc cần xem xét lại chính sách phụ thu 60Kết luận 61Danh mục tài liệu tham khảo 627 Chơng IMột số vấn đề lý luận liên quan đến nâng cao hiệu quả nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpI. Các nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpQuá trình sản xuất xã hội đợc khái quát nh sau:Đầu vào (hàng hoá, dịch vụ) . Sản xuất . Đầu ra (hàng hoá, dịch vụ)Trong mọi doanh nghiệp, vốn đều bao gồm hai bộ phận: vốn cố định và vốn lu động; mỗi bộ phận lại đợc chia nhỏ thành nhiều yếu tố hoặc khoản mục khác nhau tuỳ theo tính chất của chúng. Tuỳ theo loại hình doanh nghiệp và các điều kiện cụ thể, mỗi doanh nghiệp có thể có các phơng thức tạo vốn và huy động vốn khác nhau. Trong điều kiện nền kinh tế thị trờng, các phơng thức huy động vốn cho doanh nghiệp đợc đa dạng hoá, giải phóng các nguồn tài chính trong nền kinh tế, thúc đấỵ thu hút vốn vào doanh nghiệp. Sau đây là các nguồn vốn và các phơng thức tạo vốn mà các doanh nghiệp có thể sử dụng:1. Theo hình thức sở hữu:1.1. Vốn chủ sở hữu: - Đối với doanh nghiệp Nhà nớc, một nguồn tài trợ trớc hết phải kể đến là vốn Ngân sách Nhà nớc. Theo chế độ tài chính hiện hành, khi doanh nghiệp Nhà nớc mới đợc thành lập, Nhà nớc sẽ đầu t toàn bộ hoặc một phần vốn Điều lệ ban đầu, số vốn này không nhỏ hơn tổng mức vốn pháp định của các ngành nghề mà doanh nghiệp đó hoạt động kinh doanh. Bình thờng thì việc cấp vốn,nhà nớc chỉ thực hiện khi doanh nghiệp mới thành lập và bớc đầu đi vào hoạt động. Ngoài ra, trong quá trình sản xuất kinh doanh, Nhà nớc có thể đầu t thêm vốn cho doanh nghiệp cần tăng vốn. Do đó, bản thân doanh nghiệp phải tự huy động vốn và tự chịu trách nhiệm về việc huy động đó. - Đối với doanh nghiệp là công ty cổ phần, nguồn vốn do các cổ đông đóng góp là yếu tố quyết định để hình thành công ty. Trong trờng hợp công ty có nhu cầu về vốn, có thể phát hành cổ phiếu đểkêu gọi đầu t từ bên ngoài.8 - Đối với doanh nghiệp t nhân, vì một ngời làm chủ nên vốn tự có ban đầu là vốn của chủ doanh nghiệp. Do vậy, khi có nhu cầu tăng thêm vốn, chủ doanh nghiệp thờng phải đi vay. 1.2. Vốn vay:Không có công ty nào có thể hoạt động mà không vay vốn. Bởi lẽ, nguồn vốn bổ sung của Nhà nớc, của Tổng công ty hay từ việc phát hành cổ phiếu không phải là vô tận. Ngân sách Nhà nớc chỉ có thể cấp bổ sung đối với một số doanh nghiệp thuộc các ngành trọng yếu và việc cấp rất hạn chế để tạo tính chủ động cho các đơn vị. Việc huy động thêm vốn bằng phát hành cổ phiếu mới không phải lúc nào cũng thực hiện đợc vì còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, chẳng hạn nh chi phí vốn.Nh vậy, việc đi vay để bổ sung vốn là một tất yếu khách quan. Doanh nghiệp có thể vay của Nhà nớc, Tổng công ty, cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp và ngân hàng. Trong đó, nguồn vay từ ngân hàng vẫn là chủ yếu vì ngân hàng là một tổ chức trung gian tiền tệ tài chính, ngân hàng chuyển vốn từ nơi thừa sang nơi thiếu vốn. Quy mô cho vay của ngân hàng cũng lớn hơn các nguồn khác. 2. Xét theo thời gian của nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh, có hai nguồn:2.1. Nguồn tài trợ ngắn hạn: Là các khoản tín dụng ngắn hạn-các khoản dự trù phải trả trong vòng một năm. Chi phí của nguồn tài trợ ngắn hạn thờng thấp hơn chi phí của các nguồn tài trợ dài hạn. Các nguồn tài trợ ngắn hạn thờng là: Vay ngắn hạn Tổng công ty (đối với đơn vị thành viên tổng công ty), tín dụng thơng mại và tín dụng ngân hàng.2.1.1. Vay ngắn hạn Tổng công ty: Hình thức này thờng áp dụng với đơn vị thành viên Tổng công ty. Đây là nguồn chiếm tỉ trọng tơng đối lớn trong vốn vay của doanh nghiệp. 2.1.2. Tín dụng th ơng mại: Tín dụng thơng mại là một phơng thức tài trợ tiện lợi và linh hoạt trong kinh doanh; mặt khác nó còn tạo ra khả năng mở rộng các quan hệ hợp tác kinh doanh một cách lâu bền. Các điều kiện ràng buộc cụ thể có thể đợc ấn định khi hai bên ký hợp đồng mua bán hay hợp đồng kinh tế nói chung. Tuy nhiên, cần nhận thấy tính chất rủi ro của quan hệ tín dụng thơng mại khi quy mô tài trợ vợt quá giới hạn an toàn.9 2.1.3. Tín dụng ngân hàng: Nguồn tài trợ ngắn hạn quan trọng của doanh nghiệp là các khoản vay tại các Ngân hàng thơng mại. Các ngân hàng có thể đáp ứng nhu cầu vốn tức thời cho doanh nghiệp, với thời hạn có thể từ vài ngày tới cả năm với lợng vốn theo nhu cầu kinh doanh của doanh nghiệp. Sự tài trợ của ngân hàng cho doanh nghiệp đợc thể hiện theo nhiều phơng thức:- Cho vay theo từng món.- Cho vay luân chuyển.- Hạn mức tín dụng. Ngân hàng có thể cho vay có bảo đảm hoặc không có bảo đảm. Vay không có bảo đảm chỉ áp dụng khi doanh nghiệp làm ăn lâu dài có uy tín hoặc đợc bảo lãnh.2.2.Nguồn tài trợ dài hạn:Nguồn tài trợ dài hạn là các nguồn có thời hạn trên một năm. Chi phí của nguồn này cao hơn nguồn ngắn hạn.2.2.1. Phát hành cổ phiếu:Để huy động vốn thờng áp dụng trong các công ty cổ phần. Cổ phiếu có hai loại: cổ phiếu thờng và cổ phiếu u đãi.2.2.1.1. Cổ phiếu u tiên: Còn gọi là cổ phiếu u đãi, thể hiện quyền lợi sở hữu trong một công ty. Những cổ đông nắm loại cổ phiếu này thờng hay nhận đợc nhận tài sản trớc, trong trờng hợp công ty bị giải thể. Tuy nhiên, không giống với các cổ đông thờng, các cổ đông u tiên thờng không đợc quyển bỏ phiếu bầu ra Hội dồng quản trị và quyền lợi đợc hởng bị giới hạn trong một số lợng nhất định. 2.2.1.2. Cổ phiếu th ờng: Cổ phiếu thờng là loại cổ phiếu thông dụng vì đặc điểm của có đáp ứng đợc nhu yêu cầu của cả hai phía ngời đầu t và công ty phát hành. Cổ phiếu thờng mang lại cho ngời nắm giữ quyền tham dự đại hội cổ đông, quyền bầu cử và ứng cử vào bộ máy quản lý, kiểm soát công ty. Tuy nhiên, các cổ đông cổ phiếu thờng hởng quyền lợi sau cùng, nghĩa là lợi nhuận hàng năm trớc hết phải chia cho các loại chứng khoán khác, số còn lại mới chia cho cổ phiếu thờng và khi công ty thanh lý, cổ đông thờng đợc chia tài sản sau cùng.Trong quá trình hoạt động khi có nhu cầu về vốn dài hạn, doanh nghiệp có thể phát hành thêm cổ phiếu u tiên, cổ phiếu thờng mới để huy động vốn 2.2.2. Phát hành trái phiếu 10 [...]... nhà máy phải chủ động tìm mua các loại nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất trên thị trờng trong nớc và cả quốc tế Các đối tác cung cấp nguyên vật liệu chủ yếu cho nhà máy là: - Đối tác trong nớc : Tổng công ty kim khí, Tổng công ty nhựa, Tổng công ty xăng dầu, Công ty thiết bị văn phòng, Viện máy và công cụ 29 - Các nhà cung cấp nớc ngoài gồm có rất nhiều các công ty của các nớc trên thế giới nh công. .. kinh doanh của nhà máy đợc tiến hành liên tục, cân đối 5 Phòng điều độ sản xuất: Là bộ phận giúp việc cho giám đốc trong công tác quản lý máy móc thiết bị, dây chuyền công nghệ trong toàn nhà máy và công tác điều độ sản xuất 6 Phòng kế hoạch kinh doanh: Là phòng tổng hợp tại cơ sở 2( 63 Nguyễn Huy Tởng) Phòng có nhiệm vụ quản lý và chỉ đạo sản xuất các phân xởng tại cơ sở này dới sự điều hành của ban... hàng Đối với nhà máy, do có quan hệ với nhiều ngân hàng lớn nh ngân hàng Ngoại thơng, ngân hàng Công thơng, ngân hàng ANZ (úc) và do tình hình kinh doanh hiệu quả trong nhiều năm nên việc vay ngân hàng có thể thực hiện đợc tơng đối thuận lợi Phần lớn là vay trên cơ sở tín chấp - Nguồn vay cán bộ công nhân viên là một nguồn đợc nhà máy khai thác triệt để vì u điểm là lãi suất thấp hơn lãi vay ngân hàng... trạng sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của máy thiết bị Bu điện I Tình hình chung về tổ chức bộ máy, sản xuất kinh doanh của nhà máy thiết bị BĐ 1 Quá trình hình thành và phát triển của nhà máy Nhà máy thiết bị Bu điện (TBBĐ) là một doanh nghiệp Nhà nớc, đơn vị thành viên hạch toán độc lập thuộc Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam 22 Năm 1954, Tổng cục Bu điện thành lập nhà máy... máy thiết bị truyền thanh, trên cơ sở mặt bằng diện tích sử dụng 22.000m2 và thiết bị cơ sở nhà máy dây thép của Pháp Khi chính phủ ta tiếp quản thủ đô thì nhà máy đợc vận hành dới sự quản lý, tổ chức sản xuất của các cán bộ thuộc ngành Bu điện Việt Nam Từ năm 1954 đến nay nhà máy đã trải qua các giai đoạn sau: - Từ năm 1954-1966: là giai đoạn hình thành nền móng ban đầu của nhà máy Nhiệm vụ chính là... thiết bị dùng về hữu tuyến, vô tuyến, thiết bị truyền thanh và một số thiết bị sản xuất chuyên dùng cho các cơ sở sản xuất chuyên dùng cho các cơ sở sản xuất ngành, ngoài ra còn có một số sản phẩm dân dụng khác - Tháng 12 năm 1986: do yêu cầu của Tổng cục Bu điện, nhà máy lại một lần nữa tách ra thành 2 nhà máy đó là Nhà máy Thiết bị Bu điện và Nhà máy vật liệu từ loa - Tháng 4 năm 1990: Khi đất nớc chuyển... điện quyết định sát nhập Nhà máy vật liệu từ loa vào thành nhà máy Thiết bị Bu điện theo quyết định số 202/QĐ-TCBĐ ngày 15/03/1993 do Tổng cục bu điện cấp Hiện nay nhà máy có 2 cơ sở tại: 61 Trần Phú, Hà Nội và 63 Nguyễn Huy Tởng, Thợng Đình, Thanh Xuân, Hà Nội Ngoài ra nhà máy có văn phòng tại các thành phố lớn nh Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh 2 Tổ chức bộ máy quản lý và sản xuất 23 Nhà máy chủ trơng giảm biên... phí phát sinh, doanh thu nhà máy, xác định kết quả sản xuất kinh doanh, thanh toán với khách hàng, nhà cung cấp, ngân hàng, cơ quan thuế Đồng thời theo dõi cơ cấu vốn và nguồn vốn hình thành nên tài sản của nhà máy 4 Phòng vật t: Là bộ phận nghiệp vụ giúp giám đốc trong công tác xây dựng và thực hiện kế hoạch cung ứng vật t kỹ thuật, quản lý vật t, sản phẩm, đặt hàng gia công ngoài nhằm đảm bảo phục... do độ rủi ro cao hơn nên ngân hàng thờng đa ra mức lãi suất cao hơn vay ngắn hạn và yêu cầu doanh nghiệp phải có tài sản thế chấp (trong một số trờng hợp có thể tín chấp Chẳng hạn, nếu doanh nghiệp là thành viên Tổng công ty Nhà nớc, ngân hàng cho vay nếu có sự bảo lãnh của Tổng công ty Hoặc nếu doanh nghiệp là khách hàng lâu năm có uy tín, hoạt động kinh doanh qua các năm là tốt, ngân hàng cũng có... thể xét trên 3 quan điểm sau: - Quan điểm 1: Sử dụng các nguồn tài trợ dài hạn cho tài sản cố định và đầu t dài hạn, các nguồn tài trợ ngắn hạn cho tài sản lu động và đầu t ngắn hạn (tức là nguồn ngắn hạn đợc dùng cho sử dụng ngắn hạn, nguồn dài hạn đợc dùng cho sử dụng dài hạn) - Quan điểm 2: Sử dụng nguồn tài trợ dài hạn cho TSCĐ, đầu t dài hạn và một phần cho TSLĐ và đầu t ngắn hạn Hoặc sử dụng nguồn . thuế4. Những vấn đề liên quan đến nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Muốn nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn. Sử dụng nguồn tài trợ hợp lý4 .2.1. Các quan điểm về sử dụng nguồn tài trợViệc sử dụng nguồn tài trợ có thể xét trên 3 quan điểm sau:- Quan điểm 1: Sử dụng
