Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích các yếu tố văn hóa chính thúc đẩy việc thực thi chiến lược của Vietinbank
Phân tích các yếu tố văn hóa chính thúc đẩy việc thực thi chiến lược của Vietinbank Giáo viên hướng dẫn: PGS. TS. Hoàng Văn Hải Môn học : Quản trị chiến lược nâng cao Lớp : Cao học QTKD2- K20 Refresh Các thành viên Nhóm 4 1. Lê Mạnh Hùng 2. Nguyễn Quốc Hùng 3. Lê Anh Hưng 4. Nguyễn Hồng Hưng 5. Nguyễn Thu Hương 6. Nguyễn Thị Hường 7. Nguyễn Quang Huy 8. Lê Trung Kiên Nội dung Giới thiệu về Ngân hàng Vietinbank Văn hóa DN và chiến lược của Vietinbank Yếu tố văn hóa thúc đẩy việc thực thi chiến lược ! "#$%& ' (#)*% $+, '%- (./0$%123$%4.%#!%#5$ ')*% $ *%6( 7$89# :#" ;1$89#<=3>%%?; @ + ABCAD%E#%"F!# + AD%EA%3;#G + AD%EAH?"AD%- + AD%E I)=3JK L0$%"#J M+ AD%E I)NJO :+ AD%E I)=3JK=3> P+ AD%E I))Q#F"23K C+ AD%E I)ADF F-09R*3%'AD*D%.3%'S. T%0"%%O3U'R# VW X VAY VZ[ V)\] ^I • 7H*: Là tập đoàn tài chính ngân hàng hàng đầu của Việt Nam, hoạt động đa năng, cung cấp sản phẩm và dịch vụ theo chuẩn mực quốc tế, nhằm nâng giá trị cuộc sống • _: Trở thành tập đoàn tài chính ngân hàng hiện đại, hiệu quả hàng đầu trong nước và Quốc tế • V"%9#6%`: Mọi hoạt động đều hướng tới KH; Năng động, sáng tạo, chuyên nghiệp, tận tâm, minh bạch, hiện đại; Người lao động được quyền phấn đấu, cống hiến, làm việc hết mình- được quyền hưởng thụ đúng với chất lượng,kết quả, hiệu quả của cá nhân đóng góp- được quyền tôn vinh cá nhân xuất sắc, lao động giỏi. • 7$: Nâng giá trị cuộc sống VW X VAY VZ[ V)\] ^I Văn hóa doanh nghiệp Vietinbank People Profit Product %Ka %Ka VănhoáVietinBanklàyếutốquyếtđịnhsựphát triểnbềnvữngcủaVietinBank. Vượt qua rào cản, rủi ro Mất khách hàng Mất các đối tác quan trọng Chảy máu chất xám Vietibank luôn hướng tới hệ thống các giá trị về Chân - Thiện - Mỹ và đều vì một mục tiêu phát triển bền vững của cả hệ thống Sự thịnh vượng của khách hàng là sự thành công của VietinBank kết hợp hài hoà lợi ích trước mắt và lợi ích lâu dài của VietinBank và khách hàng Văn hóa Vietinbank- yếu tố vàng của thành công Văn hóa doanh nghiệp Vietinbank Chiến lược khác biệt hóa (#?$ • Đối tượng KH: cá nhân • Dịch vụ đơn giản • Đa dạng hóa tiền gửi, tiền vay, phát hành thẻ tín dụng. 'I *% • Thị trường lớn hơn • Tiềm năng phát triển cao hơn • Có khả năng phân tán rủi ro trong kinh doanh Chiến lược khác biệt hóa (#?$ • Tuyển dụng nguồn lực từ bên trong 'I *% • Tìm kiếm nhân tố mới, tuyển dụng nhân lực trẻ từ bên ngoài [...]...Thành công đạt được Các kỹ năng Khả năng đổi mới Năng suất Nguồn nhân lực- năng lực cốt lõi Chất lượng cao Dịch vụ tuyệt hảo . Kiên Nội dung Giới thi u về Ngân hàng Vietinbank Văn hóa DN và chiến lược của Vietinbank Yếu tố văn hóa thúc đẩy việc thực thi chiến lược . Phân tích các yếu tố văn hóa chính thúc đẩy việc thực thi chiến lược của Vietinbank Giáo viên hướng dẫn: PGS. TS. Hoàng Văn Hải Môn học