Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn : Nghiên cứu môi trường vĩ mô ở Việt Nam.Sử dụng mô hình SWOT để phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp VINAMILK
Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Lời mở đầu “Mơi trường Marketing doanh nghiệp tập hợp tác nhân lực lượng hoạt động bên chức quản trị Marketing doanh nghiệp có ảnh hưởng đến khả thiết lập trì mối quan hệ doanh nghiệp với khách hàng” (Philip Kotler) Môi trường marketing yếu tố, lực lượng mà phận marketing khơng thể kiểm sốt Những diễn biến lực lượng yếu tố phận marketing gây hay phận marketing có quyền làm thay đổi Do đó, việc phân tích mơi trường Marketing có ý nghĩa lớn hoạt động marketing tồn vong phát triển doanh nghiệp Doanh nghiệp thể sống hoạt động lãnh thổ kinh tế hàng ngày tác động vào môi trường, đồng thời chịu tác động mơi trường Để thích ứng phát triển doanh nghiệp cần phải tiến hành hoạt động phù hợp với điều kiện môi trường cách đưa giải pháp chiến lược điều chỉnh phù hợp với khả doanh nghiệp Phân tích mơi trường quan trọng để xây dựng chiến lược Marketing cho doanh nghiệp Môi trường Marketing cấu thành môi trường vĩ mô vi mô: Môi trường Marketing Môi trường vĩ mô Yếu tố dân số Yếu tố kinh tế Môi trường vi mô Yếu tố CT-PL Yếu tố VH-XH Yếu tố KH-CN Yếu tố địa lý Trong phạm vi thảo luận này, chúng tơi xin đề cập đến hai vấn đề chính: - Nghiên cứu môi trường vĩ mô Việt Nam - Sử dụng mơ hình SWOT để phân tích mơi trường kinh doanh doanh nghiệp Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 SWOT mơ hình “ điểm mạnh - điểm yếu - hội - đe dọa” cho phép phân tích mơi trường kinh doanh từ bên bên trạng thái động Nhờ cho phép doanh nghiệp đưa cách ứng xử lý kịp thời nhạy bén hơn, đòi hỏi doanh nghiệp phải bám sát thị trường để cập nhật thơng tin cách hữu hiệu Trong đó: - Thế mạnh điểm yếu nhân tố thuộc thân doanh nghiệp (các yếu tố bên trong) - Cơ hội đe dọa nhân tố bên ngồi doanh nghiệp Doanh nghiệp mà nhóm chúng tơi lựa chọn VINAMILK Là doanh nghiệp có lịch sử hình thành phát triển lâu dài từ năm 70, Vinamilk 10 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam, đứng hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa với hệ thống phân phối rộng khắp, sản phẩm chất lượng tốt người tiêu dùng ưa thích Ứng dụng mơ hình SWOT vào phân tích giúp đưa số giải pháp phát triển bền vững lâu dài cho doanh nghiệp VINAMILK Marketing lĩnh vực ngày quan tâm đầu tư hầu hết cá quốc gia giới Do đó, việc nghiên cứu Marketing cần tiến hành lâu dài, bước Trong phạm vi thảo luận này, nhóm chúng tơi đầu tư thời gian tìm kiếm tài liệu phương tiên khó tránh khỏi sai sót Vì nhóm mong nhận lời khuyên, ý kiến đóng góp từ giáo bạn để phân tích xác hồn chỉnh Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 I Phân tích yếu tố vĩ mô môi trường kinh doanh Việt Nam Định nghĩa: Môi trường vĩ mô doanh nghiệp nơi mà doanh nghiệp phải bắt đầu tìm kiếm hội mối đe dọa xuất hiện, bao gồm tất nhân tố lực lượng có ảnh hưởng đến hoạt động kết thực Doanh nghiệp Môi trường vĩ mô bao gồm yếu tố chủ yếu: - Yếu tố nhân học - Yếu tố kinh tế - Yếu tố trị - pháp luật - Yếu tố văn hóa - xã hội - Yếu tố cơng nghệ - Yếu tố địa lý Yếu tố nhân học Các nhà marketing cần quan tâm hàng đầu dến yếu tố mơi trường dân số người hợp thành thị trường doanh nghiệp Nghiên cứu yếu tố dân số (nhân học) đòi hỏi nhà marketing phải thu thập cá thông tin cụ thể như: quy mô tốc độ tăng dân số, cấu dân số, thay đổi quy mô hộ gia đình…Tất yếu tố chi phối đến quy mô cấu thị trường hành vi người tiêu dùng Do đó, để hiểu rõ tác động yếu tố dân số đến môi trường kinh doanh Việt Nam, cần nghiên cứu số nội dung sau: - Quy mô, tốc độ tăng dân số cấu dân số - Quy mô dân số thành thị, nông thôn vùng miền - Sự thay đổi quy mơ hộ gia đình - Chính sách dân số Việt Nam Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 1.1 Quy mô, tốc độ tăng dân số cấu dân số: Theo số liệu thức Tổng cục Thống kê tính đến ngày 1/4/2009 Việt Nam có Tổng dân số: 85.789.573 người Số nữ giới: 43.307.024 người Tỷ số giới tính: 98,1 nam 100 nữ Tỷ lệ tăng dân số: 1,2% (2009) Cơ cấu độ tuổi: 1979 Tỷ trọng nhóm tuổi (%) 0-14 15-59 60+ 42,55 50,49 6,96 1989 39,00 54,00 7,00 100 1999 33,48 58,41 8,11 100 Năm Tổng số 100 2007 25,51 65,04 9,45 100 0-14 tuổi: 24,5% 15-59 tuổi: 69,1% 2009 24,5 69,1 6,4 100 60 tuổi: 6,4% Với dân số này, Việt Nam nước đông dân thứ ASEAN thứ 13 giới Theo dự báo Tổng cục Thống kê, năm 2024, dân số nước ta vượt 100 triệu người, mật độ dân số lên tới 335 người/km2 Việt Nam có tỷ lệ tăng tự nhiên mức 1,2%, cao thứ Đông Nam Á, cao thứ 32 châu Á đứng thứ 114 giới Tuổi thọ bình quân đạt 72 tuổi (nam 70 tuổi, nữ 73 tuổi), đứng thứ Đông Nam Á, đứng thứ 20 châu Á đứng thứ 83 giới Hiện Việt Nam có 7.200 cụ sống thọ 100 tuổi 1.2 Quy mô dân số thành thị, nông thôn vùng miền: Dân cư thành thị 25.436.896 người (29,6%); khu vực nơng thơn có 60.410.101 người (70,4%) Trong thời kỳ 1999 – 2009, dân số thành thị tăng lên với tỷ lệ tăng bình quân 3,4%/năm, khu vực nông thôn, tỷ lệ tăng dân số có 0,4%/năm Dân số khu vực thành thị tăng nhanh chủ yếu di dân q trình thị hố Dân số TB phân theo thành thị nông thôn 2009 30% 70% Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Dân số trung bình phân theo thành thị, nông thôn Tổng số 2005 2006 2007 2008 Sơ 2009 82393.5 83313.0 84221.1 85122.3 86024.6 2005 2006 2007 2008 Sơ 2009 1.17 1.12 1.09 1.07 1.06 2005 2006 2007 2008 Sơ 2009 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 Phân theo Thành thị Nông thôn Nghìn người 22332.2 60061.3 23046.1 60266.9 23746.7 60474.4 24673.7 60448.6 25466.0 60558.6 Tốc độ tăng -% 3.38 0.38 3.2 0.34 3.04 0.34 3.90 -0.04 3.21 0.18 Cơ cấu - % 27.10 72.90 27.66 72.34 28.20 71.80 28.99 71.01 29.60 70.40 Dân số Việt Nam phân bố khơng có khác biệt lớn theo vùng: hai vùng đồng sơng Hồng đồng sơng Cửu Long có tới 43% dân số nước sinh sống Hai vùng trung du, miền núi phía Bắc vùng Tây Nguyên có 19% dân số nước sinh sống Dân số mật độ dân số năm 2009 phân theo địa phương Dân số TB (Nghìn người) CẢ NƯỚC Đồng sông Hồng Hà Nội Trung du miền núi phía Bắc Bắc Trung Bộ Duyên hải miền Trung Tây Ngun Đơng Nam Bộ TP.Hồ Chí Minh Đồng sông Cửu Long 86024.6 19625 6472.2 11095.2 18870.4 5124.9 14095.7 7165.2 17213.4 Diện tích (*) (Km2) Mật độ dân số (Người/km2) 331051.4 21063.1 3344.6 95338.8 95885.1 54640.6 23605.2 2095.5 40518.5 260 932 1935 116 197 94 597 3419 425 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Mật độ dân số phân theo vùng 2009 Dân số TB phân theo vùng 2009 425 16% 597 94 197 20% 6% 22% 932 116 23% 13% Dân số trung bình phân theo địa phương Nghìn người 2005 CẢ NƯỚC Đồng sơng Hồng Hà Nội Trung du miền núi phía Bắc Bắc Trung Bộ Duyên hải miền Trung Tây Nguyên Đông Nam Bộ TP.Hồ Chí Minh Đồng sơng Cửu Long 2006 2007 2008 82393.5 18976.7 3133.4 10798.7 18608.6 4768.2 12380.6 6230.9 16860.7 83313.0 19108.9 3184.8 10904.3 18667.4 4860.9 12822.8 6483.1 16948.7 84221.1 19228.8 3228.5 11004.2 18729.1 4948.0 13266.4 6725.3 17044.6 85122.3 19473.7 6381.8 10997.3 18797.9 5036.7 13683.6 6946.1 17133.1 Sơ 2009 86024.6 19625.0 6472.2 11095.2 18870.4 5124.9 14095.7 7165.2 17213.4 1.3 Sự thay đổi quy mơ hộ gia đình: Quy mơ hộ gia đình ngày thu hẹp Những mơ hình gia đình nhiều hệ theo kiểu “tứ đại đồng đường”, có tới chục người chung sống nhà dần thay mơ hình gia đình người, thường có hai hệ cha mẹ-con hay đến hệ thứ ba, thấy gia đình có 4-5 hệ chung sống, tuổi thọ trung bình cao trước nhiều Quy mơ trung bình gia đình Việt Nam giảm từ 5,2 người (năm 1979) xuống 4,8 người (năm 1989) 4,5 người (năm 2001) Năm Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 2004, gia đình hạt nhân, tức gia đình có vợ chồng bố mẹ chiếm tới 67,4% tổng số gia đình Quy mơ gia đình nhỏ góp phần đáng kể vào việc phát triển kinh tế gia đình, tạo điều kiện xây dựng gia đình ấm no, hạnh phúc Việc sinh trở nên phổ biến gia đình, nơng thơn thành thị Điều giúp phụ nữ có nhiều hội tham gia vào cơng việc xã hội, sống bình đẳng với nam giới, có điều kiện học hỏi nâng cao trình độ, trẻ em chăm sóc tốt 1.4 Chính sách dân số Việt Nam: Kết từ số liệu điều tra mẫu cho thấy Việt Nam thời kỳ “cơ cấu dân số vàng”, thời kỳ mà nhóm dân số độ tuổi lao động cao gần gấp đơi nhóm dân số độ tuổi phụ thuộc nhóm dân số già tiếp tục tăng cao Hiện, mức sinh giảm liên tục 10 năm, sống nhân dân cải thiện đáng kể Theo dự báo, đến năm 2024, nước có 12.811,4 nghìn người cao tuổi, chiếm tỷ lệ 13% tổng dân số, vượt tiêu chuẩn xã hội già hóa Người cao tuổi Việt Nam: Số lượng tỷ lệ Năm (1) 1979 1989 1999 2007 2020 Số dân Số người cao tuổi Tỷ lệ người cao (Triệu người) (Triệu người) tuổi (%) (2) (3) (4) = (3) : (2) 53,74 3,71 6,90 64,41 4,64 7,20 76,32 6,19 8,12 85,1549 8,05 9,45 99,003 11,125 11,24 Phụ thuộc trẻ phụ thuộc già Năm 1979 Tỷ số phụ thuộc trẻ Tỷ số phụ thuộc già Tổng tỷ số phụ thuộc 84,2 13,8 98 1989 72,0 13,0 85 1999 57,1 13,9 71 2007 39,2 14,5 53,7 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Chính vậy, ông Đỗ Thức, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Thống kê, Ủy viên thường trực Ban đạo Tổng điều tra dân số nhà Trung ương cho rằng: Trong thời kỳ dân số vàng này, Việt Nam cần có sách phù hợp với già hóa dân số để đảm bảo an sinh xã hội cho người già, nhóm dân số già dễ bị tổn thương trước khó khăn cho sống Kết suy rộng mẫu cho thấy, đời sống người dân Việt Nam có cải thiện Cứ 10.000 hộ có khoảng hộ khơng có nhà (hoặc có nhà khơng đủ điều kiện tối thiểu) Trong số hộ có nhà ở, tỷ trọng nhà kiên cố chiếm 47%, nhà bán kiên cố chiếm 37,8% Về hình thức sở hữu nhà ở, tỷ trọng nhà riêng chiếm hộ chiếm 93% Diện tích bình qn đầu người 18,6m2… Các sách phát triển hướng mạnh đến tạo việc làm, nâng cao chất lượng lao động đa dạng hóa ngành nghề, chuyển đổi cấu lao động từ nông nghiệp sang công nghiệp dịch vụ Thực tốt việc điều chỉnh quy mơ dân số phạm vi tồn quốc vùng, miền, bao gồm KHHGĐ, di cư đẩy mạnh xuất lao động Về đại thể, Việt Nam mảnh đất “tam nông”: nông thôn, nông nghiệp nơng dân Q trình cơng nghiệp hóa di dân kéo theo thị hóa diễn mạnh mẽ, đô thị mở rộng dân số tích tụ khu vực thị tăng lên Bộ mặt lãnh thổ, không gian thay đổi mạnh mẽ Do đó, nhà nước ln trọng đến kế hoạch mở rộng phát triển đô thị lớn để chủ động đón dịng di cư đến cần tránh hình thành siêu thị với thảm họa môi trường vấn đề xã hội cách xây dựng đô thị vừa nhỏ, tạo điều kiện phân bố dân cư hợp lý Tính đến dự báo dân số quy hoạch, kế hoạch, sách phát triển kinh tế xã hội, quy hoạch xây dựng cơng trình đường sá, cầu cảng, nghĩa trang… để tránh tổn thất quy hoạch sai lầm gây nên Bên cạnh sách điều chỉnh số lượng, cần xây dựng sách nâng cao chất lượng dân số Nên thay mục tiêu “mỗi gia đình có con” (đã đạt được) sang mục tiêu “2 chất lượng cao” hay “2 khỏe mạnh, có giáo dục đào tạo” Cần tuyên truyền cho bậc cha mẹ thấy ý nghĩa bước chuyển tư vấn cho họ có kỹ thực việc ni, dạy Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Việt Nam có quy mơ dân số lớn, tốc độ tăng dân số mức cao (gần 1tr người/năm) Tỷ lệ dân số độ tuổi lao động tăng qua năm Cơ cấu dân số vàng, tỷ lệ người già tăng qua năm, tỷ lệ sinh giảm Phân bố dân số không đồng nông thôn, thành thị vùng miền Dân số thành thị tăng nhanh Số dân nơng thơn cịn nhiều, tỷ lệ hộ nghèo cao Số lượng người dân có nhà tăng cao, chất lượng sống cải thiện Quy mơ gia đình thu hẹp, chất lượng sống, chăm sóc sức khỏe cho trẻ em ngày trọng Nhà nước trọng đến sách bảo vệ người già trẻ em, phát triển đô thị bền vững Ảnh hưởng yếu tố dân số đến hoạt động doanh nghiệp Cơ hội - Dân số thành thị tăng nhanh, tầng lớp trung lưu gia tăng, đẩy mạnh nhu cầu tiêu dùng thị trường Tỷ lệ dân số độ tuổi lao động cao, tạo nguồn lao động dồi Mức sống thu nhập người dân ngày tăng, làm gia tăng nhu cầu tìm hiểu tiêu thụ sản phẩm có chất lượng Dưới tác động sách nâng cao chất lượng dân số Chính phủ, người dân ngày trọng đến sản phẩm có lợi cho sức khỏe Dân cư tập trung chủ yếu hai thành phố lớn HN, TPHCM khu đô thị lớn nên doanh nghiệp tập trung nghiên cứu thị trường tiến hành hoạt động marketing phân phối sản phẩm khu vực này, giúp giảm thiều chi phí nghiên cứu, quảng cáo… Thách thức - Chất lượng sống, trình độ học vấn người dân ngày nâng cao đòi hỏi sản phẩm khơng có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, giá phải mà phải thân thiện với mơi trường Báo cáo thảo luận nhóm - MKT01A.06 Số lượng người già tăng cao, đòi hỏi doanh nghiệp cần quan tâm đến loại sản phẩm phục vụ cho nhóm người tiêu dùng Thị trường Việt Nam hấp dẫn, nhu cầu tiêu dùng cao thu hút nhiều doanh nghiệp nước khiến cho cạnh tranh thị trường ngày khốc liệt Tỷ lệ dân sống nơng thơn cịn cao, số hộ nghèo cịn nhiều, cịn nhiều người chưa có khả tiếp cận sản phẩm doanh nghiệp Các doanh nghiệp thường trọng đến thị trường lớn, nơi sản phẩm cạnh tranh gay gắt gần bão hòa mà bỏ quên thị trường tiềm Yếu tố kinh tế Mơi trường kinh tế đóng vai trò quan trọng vận động phát triển thị trường Tốc độ tăng trưởng kinh tế hay suy thoái kinh tế Tỷ lệ lạm phát Lãi suất ngân hàng Sức mua, cấu tiêu dùng Thu nhập bình quân đầu người … 2.1.Tốc độ tăng trưởng kinh tế: Việt Nam có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao ổn định 10 Hoạt động Marketing DN Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 bánh kẹo, bia, nước ngọt…là lớn, nhà sản xuất nên cung ứng số lượng lớn sản phẩm phục vụ dịp với bao bì, mẫu mã phù hợp bật Trong xu hướng tồn cầu hóa ngày nay, văn hóa Việt Nam có du nhập văn hóa khác giới Sự thay đổi mang lại nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam, tạo hướng kinh doanh cho nhà sản xuất Ví dụ, Nhãn hiệu Apple trở nên tiếng khắp giới Việt Nam Các nhà mạng lớn Vinaphone, Viettel bắt kịp xu ký kết hợp đồng để trở thành nhà phân phối cho dòng SP (iphone 3G, 4G) tạo nên sốt thị trường Việt Nam Mỗi nhóm văn hóa khác lại có nhu cầu tiêu dùng khác tùy thuộc vào mức thu nhập họ Ở Việt Nam, người tiêu dùng có nhiều cải thiện thu nhập chưa mức cao, nhóm người sử dùng hàng cao cấp chưa nhiều nên DN cần có tính tốn hợp lý đưa SP thị trường, mặt giá Chẳng hạn, với SP may mặc, khách hàng có thu nhập ổn định, có u cầu cao thời trang cơng sở quan tâm nhiều chất lượng mẫu mã giá cả, nhóm sinh viên có thu nhập thấp lại quan tâm nhiều giá Do đó, DN cần xác định đối tượng KH cung ứng để có sách giá cả, chất lượng mẫu mã SP phù hợp Yếu tố cơng nghệ: Một lực lượng quan trọng nhất, định hình sống người công nghệ Công nghệ tạo điều kỳ diệu penicillin, mổ tim mở Nó gây nỗi kinh hồng bom khinh khí, khí độc hệ thần kinh súng tiểu liên Nó đem lại cho ta thứ vừa lợi vừa hại, ôtô, trị chơi video, bánh mì trắng Thái độ người ta công nghệ tuỳ thuộc vào chỗ người nghĩ nhiều đễn điều kỳ diệu hay điều kinh hồng mà đem lại Mỗi cơng nghệ tạo hậu lâu dài quan trọng mà khơng phải thấy trước Do đó, người làm Marketing phải theo dõi xu hướng sau công nghệ 21 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 5.1 Sự tăng tốc việc thay đổi công nghệ: Cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật đầu kỷ 20 bước ngoặt lớn mở kỷ nguyên cuả nhân loại Người làm marketing phải quan tâm đến yếu tố kỹ thuật cơng nghệ có ảnh hưởng to lớn tới sản xuất, kinh doanh tiêu thụ - Thứ nhất: Khoa học công nghệ góp phần quan trọng việc tiếp thu, làm chủ, thích nghi khai thác có hiệu cơng nghệ nhập từ nước ngồi Nhờ đó, trình độ cơng nghệ số ngành sản xuất, dịch vụ nâng lên đáng kể, nhiều sản phẩm hàng hoá có sức cạnh tranh cao Ngày nhiều ý tưởng đem lại kết quả, thời gian từ có ý tưởng đến thực thành cơng rút ngắn nhanh chóng, thời gian từ đưa vào sản xuất đến đỉnh cao sản xuất rút ngắn đáng kể Đặc biệt, lĩnh vực nông nghiệp KH&CN tạo nhiều giống trồng, vật ni có chất lượng suất cao, góp phần chuyển đổi cấu kinh tế nông thôn, đưa nước ta từ chỗ nước nhập lương thực trở thành nước xuất gạo, cà phê hàng đầu giới Các chương trình nghiên cứu trọng điểm cơng nghệ thông tin, công nghệ sinh học, công nghệ vật liệu, tự động hố, cơng nghệ khí - chế tạo máy, góp phần nâng cao lực nội sinh số lĩnh vực công nghệ tiên tiến, nâng cao suất, chất lượng hiệu nhiều ngành kinh tế - Thứ hai: Kinh tế phát triển làm cho đời sống người không ngừng nâng cao dẫn đến thói quen tiêu dùng thay đổi Nếu trước nước ta thời quan liêu bao cấp, người dân cần đáp ứng đủ nhu cầu ăn no mặc ấm mục tiêu mà người hướng tới ăn ngon mặc đẹp Trước nhu cầu ngày đa dạng phức tạp người tiêu dùng - đối tượng mà marketing quan tâm, yếu tố cơng nghệ ln phải trước bước Do doanh nghiệp phải không ngừng học tập chuyển giao công nghệ tiên tiến giới, có sách đầu tư nghiên cứu sản phẩm nhằm đa dạng hóa sản phẩm, đổi hình ảnh sản phẩm mắt người tiêu dùng 5.2 Thay đổi ngân sách nghiên cứu phát triển: Nhờ có quan tâm đầu tư Đảng Nhà nước, nhiều thập kỷ qua, đào tạo 1,8 triệu cán có trình độ đại học cao đẳng trở lên với 30 nghìn người có 22 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 trình độ đại học (trên 14 nghìn tiến sĩ 16 nghìn thạc sĩ) khoảng triệu cơng nhân kỹ thuật; đó, có khoảng 34 nghìn người làm việc trực tiếp lĩnh vực KH&CN thuộc khu vực nhà nước Đây nguồn nhân lực quan trọng cho hoạt động KH&CN đất nước Thực tế cho thấy, đội ngũ có khả tiếp thu tương đối nhanh làm chủ tri thức, công nghệ đại số ngành lĩnh vực Thời gian qua, xây dựng mạng lưới tổ chức KH&CN với 1.100 tổ chức nghiên cứu phát triển thuộc thành phần kinh tế, có gần 500 tổ chức ngồi nhà nước; 197 trường đại học cao đẳng, có 30 trường ngồi cơng lập Cơ sở hạ tầng kỹ thuật viện, trung tâm nghiên cứu, phịng thí nghiệm, trung tâm thông tin KH&CN, thư viện, tăng cường nâng cấp Đã xuất số loại hình gắn kết tốt nghiên cứu khoa học, phát triển công nghệ với sản xuất - kinh doanh Mặc dù ngân sách nhà nước hạn hẹp, với nỗ lực lớn Nhà nước, từ năm 2000 tỷ lệ chi ngân sách nhà nước cho KH&CN đạt 2%, đánh dấu mốc quan trọng q trình thực sách đầu tư phát triển KH&CN Đảng Nhà nước Tuy nhiên bên cạnh có hạn chế lớn coi trở ngại với nhà kinh doanh xem xét đầu tư kinh doanh Việt nam 5.3 Quy định thay đổi công nghệ ngày chặt chẽ: Khi sản phẩm ngày phức tạp hơn, cơng chúng cần bảo đảm an tồn chắn Vì quan nhà nước tăng cường quyền lực việc kiểm tra nghiêm cấm sản phẩm có khả khơng an tồn Việc thay đổi cơng nghệ gặp phải chống đối người xem đe dọa tự nhiên, sống riêng tư, tính chất đơn giản chí lồi người Nhiều nhóm khác phản đối việc xây dựng nhà máy điện nguyên tử, nhà cao tầng sở giải trí vườn quốc gia Họ địi hỏi phải đánh giá cơng nghệ mặt cơng nghệ trước thương mại hóa chúng Những người làm Marketing cần hiểu rõ môi trường công nghệ thay đổi nắm công nghệ phục vụ nhu cầu người Họ cần hợp tác chặt chẽ với người làm công tác nghiên cứu phát triển để khuyến khích họ nghiên cứu hướng theo thị trường nhiều Họ phải cảnh giác với hậu khơng mon muốn đổi gây thiệt hại cho người sử dụng tạo tín nhiệm thái độ chống đối người tiêu dùng 23 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Yếu tố địa lý Môi trường tự nhiên: thể khả thiếu hụt vật tư định, chi phí lượng khơng ổn định, mức độ ô nhiễm, phong trào xanh bảo vệ môi trường phát triển mạnh Các yếu tố tự nhiên ảnh hưởng nhiều mặt tới nguồn lực đầu vào doanh nghiệp ảnh hưởng đến hoạt động maketing thị trường Đây yếu tố vừa tạo nên điều kiện thuận lợi vừa đưa lại khó khăn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cụ thể là: Tình trạng thời tiết, khí hậu vùng thị trường Nguồn tài nguyên thiên nhiên,trữ lượng điều kiện khai thác Sự ô nhiễm môi trường vùng thị trường Sự can thiệp Chính phủ vào quản lý tài nguyên thiên nhiên Tác động điều kiệu tự nhiên sách kinh doanh từ lâu doanh nghiệp thừa nhận Việc nghiên cứu kỹ môi trường tự nhiên giúp cho doanh nghiệp biết yếu tố này, yếu tố tác động tiêu cực, yếu tố tác động tích cực để từ có chiến lược maketing, sản phẩm cụ thể Trong nhiều trường hợp, điều kiện tự nhiên trở thành yếu tố quan trọng để hình thành lợi cạnh tranh sản phẩm dịch vụ 6.1 Tình trạng thời tiết, khí hậu vùng thị trường Khí hậu Việt Nam khí hậu nhiệt đới gió mùa Lãnh thổ Việt Nam nằm trọn vùng nhiệt đới, đồng thời nằm rìa phía Đơng Nam phần châu Á lục địa, giáp với biển Đông (một phần Thái Bình Dương), nên chịu ảnh hưởng trực tiếp kiểu khí hậu gió mùa mậu dịch, thường thổi vùng vĩ độ thấp Việt Nam có ba miền khí hậu chủ yếu, bao gồm: - Miền khí hậu phía Bắc - Miền khí hậu phía Nam - Miền khí hậu miền Trung Nam Trung Bộ Thuận lợi: - Đối với sản xuất nông nghiệp: Do nằm khu vực khí hậu nhiệt đới gió mùa nóng ẩm, nhiệt độ TB/năm cao, độ ẩm TB lớn với phân hóa đa dạng thời gian khơng gian thuận lợi lớn cho phát triển nông nghiệp nhiệt đới với nhiều loại nông sản phong phú (cây lương thực, công nghiệp, ăn quả, rau đậu ; chăn 24 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 ni đại gia súc, gia súc, gia cầm, thủy sản) Cho phép trồng loại có nguồn gốc nhiệt đới, cận nhiệt ôn đới - Đối với ngành công nghiệp chế biến lâm sản: rừng nhiệt đới với nhiều loại lâm sản khác nguồn nguyên liệu có giá trị ngành công nghiệp chế biến gỗ, giấy, dược liệu, thủ công mĩ nghệ Ngồi ra, lượng mưa trung bình hàng năm cao, nguồn nước ngầm phong phú hệ thống sơng ngịi dày đặc đủ để cung cấp nước cho sản xuất công nghiệp Hạn chế: - Đối với sản xuất nơng nghiệp: Trong điều kiện thời tiết nóng - ẩm, sâu bệnh dễ phát sinh lây lan diện rộng gây hại cho trồng lẫn vật nuôi Các tượng thời tiết cực đoan, nhiễu động thời tiết thường xảy vào thời gian chuyển mùa làm cho sản xuất nông – lâm - ngư thêm bấp bênh Bão, lụt, thiên tai hạn hán, xảy hầu hết vùng lãnh thổ nước ta, gây thiệt hại lớn người cho nhân dân - Đối với sản xuất công nghiệp: độ ẩm cao dễ làm cho thiết bị, máy móc bị ăn mịn, ẩm mốc; Các ngành cơng nghiệp khai thác (khoáng sản, rừng, hải sản) phải tuân theo nhịp điệu mùa, tính chất mùa nguồn nguyên liệu cung cấp cho công nghiệp chế biến phải tuân theo lịch thời vụ - Đối với giao thông vận tải: Mưa, bão gây ách tắc giao thông đường sắt, bộ, đặc biệt tuyến đường từ đồng lên miền núi - Đối với hoạt động du lịch, nghỉ dưỡng, tham quan: Tính chất gió mùa ảnh hưởng sâu sắc, hiệu khai thác giảm hẳn mà rõ miền Bắc.hiệp, nông nghiệp, giao thông vận tải, sinh hoạt dân cư 6.2 Tài nguyên thiên nhiên Việt Nam có nguồn tài nguyên phong phú bao gồm: tài nguyên đất, tài nguyên nước, tài nguyên biển, tài nguyên rừng, tài nguyên sinh vật, tài nguyên khoáng sản tài nguyên du lịch Tài nguyên đất: - Đất tài nguyên vô quý giá thay ngành trơng trọt nước ta Tiềm đất có khả canh tác nông nghiệp nước khoảng từ 10-11 triệu ha, diện tích sử dụng có 6, triệu ha; 5,6 triệu đất trồng hàng năm (lúa: 4, 144 triệu ha; màu, công nghiệp ngắn ngày: 1, 245 triệu ha) 1, triệu đất trồng ăn lâu năm khác (cà phê, cao su, dâu tằm, hồ tiêu, cam, chanh, quít ) 25 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Tài ngun khống sản: - Nước ta nằm hai vành đai tạo khoáng lớn giới Thái Bình Dương Ðịa Trung Hải Cơng tác thăm dị địa chất 40 năm qua phát đánh giá trữ lượng 5000 mỏ điểm quặng, thuộc 60 loại khống sản Sự giàu có tài ngun thiên nhiên mang lại mạnh định cho Việt Nam việc thu hút vốn đầu tư nước ngoài, phát triển công nghiệp khai thác, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế Tài nguyên du lịch - Việt Nam đất nước thuộc vùng nhiệt đới, bốn mùa xanh tươi Địa hình có núi, có rừng, có sơng, có biển, có đồng có cao nguyên Núi non tạo nên vùng cao có khí hậu gần với ôn đới, nhiều hang động, ghềnh thác, đầm phá, nhiều điểm nghỉ dưỡng danh lam thắng cảnh như: Sa Pa (Lào Cai), Tam Đảo (Vĩnh Phúc), Đà Lạt (Lâm Đồng), núi Bà Đen (Tây Ninh) ; động Tam Thanh (Lạng Sơn), động Từ Thức (Thanh Hoá), thuận lợi để phát triển du lịch 6.3 Vấn đề môi trường: Nước ta thực cơng nghiệp hố - đại hố đương nhiên kéo theo thị hố Theo kinh nghiêm nhiều nước, tình hình nhiễm mơi trường gia tăng nhanh chóng.Chất thải cơng nghiệp, chất thải rắn, chất thải không tái chế vấn đề nan giải cho hoạt động thị trường Chi phí maketing tăng lên, người tiêu dùng sẵn sàng trả giá để có sản phẩm an 26 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 tồn sinh học mơi trường Cơng tác quản trị maketing cần thực ý đến số sức ép phải bảo vệ môi trường tự nhiên trở nên mạnh mẽ buộc phủ phải can thiệp ngày mạnh kiên vào vấn đề bảo vệ mơi trường 6.4 Sự can thiệp phủ vào quản lý tài nguyên thiên nhiên Quản lý tài nguyên thiên nhiên: Là yếu tố then chốt cho tăng trưởng bền vững Việt Nam Sức ép phải bảo vệ môi trường tự nhiên trở nên mạnh mẽ buộc phủ phải can thiệp ngày mạnh kiên vào vấn đề bảo vệ môi trường, bảo vệ nguồn tài nguyên thiên nhiên ngày cạn kiệt Cụ thể là: - Ưu tiên phát triển lĩnh vực nghiên cứu khoa học, điều tra bản; lĩnh vực công nghệ môi trường, công nghệ xử lý, công nghệ sạch, thân môi trường - Thẩm định báo cáo đánh giá tác động môi trường dự án sở sản xuất kinh doanh - Giám sát, tra, kiểm tra việc chấp hành pháp luật bảo vệ môi trường, giải khiếu nại, tố cáo, tranh chấp bảo vệ môi trường, xử lý vi phạm pháp luật bảo vệ môi trường 27 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 II Lựa chọn doanh nghiệp Vinamilk để phân tích mơ hình SWOT Lịch sử hình thành doanh nghiệp Vinamilk 1976: Tiền thân Cơng ty Sữa, Café Miền Nam, trực thuộc Tổng Công ty Lương Thực, với đơn vị trực thuộc Nhà máy sữa Thống Nhất, Nhà máy sữa Trường Thọ, Nhà máy sữa Dielac, Nhà máy Café Biên Hòa, Nhà máy Bột Bích Chi Lubico 1978: Cơng ty chuyển cho Bộ Công Nghiệp thực phẩm quản lý Công ty đổi tên thành Xí Nghiệp Liên hợp Sữa Café Bánh Kẹo I 1988: Lần giới thiệu sản phẩm sữa bột bột dinh dưỡng trẻ em Việt Nam (ra đời sữa bột dielac) 1990: Sản phẩm V-fresh lần xuất thị trường Việt Nam 1991: Lần giới thiệu sản phẩm sữa UHT (sữa tiệt trùng UHT (ultra high temperature-xử lí phương pháp siêu nhiệt) loại sữa phổ biến thị trường Công nghệ UHT: gia nhiệt nhiệt độ cực cao (140oC-150oC) thời gian cực ngắn (4-6 giây), diệt gần toàn vi khuẩn có hại có thành phần sữa tăng cường thêm nhiều Vitamin dưỡng chất thiết yếu Sau q trình chế biến đóng hộp, sữa bảo quản an tồn điều kiện bình thường suốt tháng loại sữa tiệt trùng vinamilk : flex, milk kid, sữa tiệt trùng vinamilk có đường, ko đường, hương dâu, socola, )và sữa chua ăn thị trường Việt Nam 1992: Xí Nghiệp Liên hợp Sữa Café Bánh Kẹo I thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam thuộc quản lý trực tiếp Bộ Công Nhiệp Nhẹ Công ty bắt đầu tập trung vào sản xuất gia công sản phẩm sữa 1994: Nhà máy sữa Hà Nội xây dựng Hà Nội Việc xây dựng nhà máy nằm chiến lược mở rộng, phát triển đáp ứng nhu cầu thị trường Miền Bắc Việt Nam 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đơng lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Liên doanh tạo điều kiện cho Công ty thâm nhập thành công vào thị trường Miền Trung Việt Nam 28 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ xây dựng Khu Cơng Nghiệp Trà Nóc, Thành phố Cần Thơ, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt người tiêu dùng đồng sông Cửu Long Cũng thời gian này, Cơng ty xây dựng Xí Nghiệp Kho Vận có địa tọa lạc : 32 Đặng Văn Bi, Thành phố Hồ Chí Minh 2003: Chính thức chuyển đổi thành Cơng ty cổ phần vào tháng 12 năm 2003 đổi tên thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam cho phù hợp với hình thức hoạt động Cơng ty 2004: Mua thâu tóm Cơng ty Cổ phần sữa Sài Gịn Tăng vốn điều lệ Công ty lên 1,590 tỷ đồng 2005: Mua số cổ phần lại đối tác liên doanh Cơng ty Liên doanh Sữa Bình Định (sau gọi Nhà máy Sữa Bình Định) khánh thành Nhà máy Sữa Nghệ An vào ngày 30 tháng 06 năm 2005, có địa đặt Khu Cơng Nghiệp Cửa Lò, Tỉnh Nghệ An - Liên doanh với SABmiller Asia B.V để thành lập Công ty TNHH Liên Doanh SABMiller Việt Nam vào tháng năm 2005 Sản phẩm liên doanh mang thương hiệu Zorok tung thị trường vào đầu năm 2007 - 2005-2006, Vinamilk dành 1,5 tỷ đồng trao Quỹ học bổng “Vinamilk ươm mầm tài trẻ Việt Nam” cho học sinh tiểu học toàn quốc Dự kiến năm học 2006-2007, Vinamilk trao tỷ cho quỹ 2006: Vinamilk niêm yết thị trường chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh vào ngày 19 tháng 01 năm 2006, vốn Tổng Cơng ty Đầu tư Kinh doanh Vốn Nhà nước có tỷ lệ nắm giữ 50.01% vốn điều lệ Công ty - Mở Phịng Khám An Khang Thành phố Hồ Chí Minh vào tháng năm 2006 Đây phòng khám Việt Nam quản trị hệ thống thơng tin điện tử Phịng khám cung cấp dịch vụ tư vấn dinh dưỡng, khám phụ khoa, tư vấn nhi khoa khám sức khỏe - Khởi động chương trình trang trại bị sữa việc mua thâu tóm trang trại Bị sữa Tun Quang vào tháng 11 năm 2006, trang trại nhỏ với đàn bò sữa khoảng 1.400 Trang trại vào hoạt động sau mua thâu tóm - Kỷ niệm 30 năm ngày thành lập, Vinamilk chi tỷ đồng cho Quỹ từ thiện “Cùng Vinamilk vươn tới trời cao” dành cho trẻ em nghèo, trẻ em khuyết tật, mồ cơi tồn quốc Tại Bắc Ninh, Công ty trao tặng quỹ từ thiện cho Uỷ ban DS, GĐ & TE 29 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 tỉnh Bắc Ninh, Bắc Giang, Lạng Sơn, tỉnh 100 triệu đồng; 20 trẻ em nghèo, trẻ em khuyết tật, mồ côi tỉnh Bắc Ninh tặng em suất quà 500 nghìn đồng 2007: Mua cổ phần chi phối 55% Công ty sữa Lam Sơn vào tháng năm 2007, có trụ sở Khu cơng nghiệp Lễ Mơn, Tỉnh Thanh Hóa 2008: 30/6/2008, Hà Nội, Quỹ Bảo trợ trẻ em Việt Nam Cơng ty Vinamilk thức mắt Quỹ “1 triệu ly sữa cho trẻ em nghèo Việt Nam Ngày 5/9, Công ty Vinamilk công bố “Quỹ triệu ly sữa cho trẻ em nghèo Việt Nam" từ tỷ đồng lên 6,6 tỷ đồng tương đương với tổng số sữa phát cho trẻ em nghèo Việt Nam từ triệu ly sữa lên triệu ly sữa Quyết định đưa sau tháng hoạt động Quỹ có thành công lớn, đem đến tận tay 50.000 trẻ em nghèo 14 tỉnh thành triệu ly sữa 2009: Ngày 28/3/2009 thức khởi động chương trình “Quỹ triệu ly sữa cho trẻ em Việt Nam” 2010: Tung sản phẩm sữa 100% trùng không đường có đường Phân tích mơ hình SWOT 2.1 Điểm mạnh (S) Vinamilk 10 doanh nghiệp tư nhân lớn Việt Nam, doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa Hệ thống phân phối rộng khắp không ngừng mở rộng nhằm tăng số lượng giúp đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh chóng hiệu Sản phẩm chất lượng tốt người tiêu dùng ưa thích Máy móc thiết bị đại, đầu tư nâng cấp mở rộng năm, tập trung đầu tư phát triển công nghệ kỹ thuật đại (chuyển giao công nghệ, nghiên cứu sử dụng công nghệ sạch…) bảo đảm sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế 30 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Có mạnh hình ảnh uy tín công ty, thương hiệu quen thuộc người tiêu dùng tin tưởng sử dụng suốt 34 năm qua, triển khai chương trình học bổng, hoạt động giúp đỡ người nghèo, cứu trợ bão lụt, nuôi dưỡng bà mẹ Việt Nam anh hùng, hỗ trợ cho giáo viên 10 tỉnh nghèo ăn tết, lập quỹ sữa cho trẻ em nghèo, học bổng quỹ sữa vươn cao Việt Nam Sản phẩm đa dạng, phong phú chủng loại, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng; chất lượng tốt, người tiêu dùng tin tưởng Liên tiếp cho đời nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng: sữa chua ăn nha đam giàu vitamin A & E, sữa bột dành cho người bị tiểu đường, sữa giảm cân dielac, sản phẩm nước cam sữa, dâu sữa Tiêu thụ khoảng 40% đến 60% sản lượng sữa tươi nước (theo số liệu báo cáo thường niên năm 2008 Vinamilk) khiến cho Vinamilk có khả chi phối giá sữa tươi nguyên vât liệu thị trường Ngồi Cơng ty có dự án trực tiếp chăn ni bị sữa, hỗ trợ nơng dân ni bị sữa để chủ động nguyên liệu đầu vào Đội ngũ nhân lực trình độ cao, ban quản lý, lãnh đạo giàu kinh nghiệm kinh doanh sản xuất sữa, hệ thống quản trị nội minh bạch, quy trình quản lý cụ thể chặt chẽ Ý thức tự thay đổi để nang cao chất lượng hoạt động xuyên suốt từ cấp quản lý đến cấp nhân viên 10 Có mối quan hệ hợp tác với nhà cung cấp ngồi nước cho phép cơng ty có nguồn cung cấp ổn định với giá hợp lý 2.2 Điểm yếu (W) Quá lệ thuộc vào nguồn nguyên liệu đầu vào (cả giá sữa nguyên liệu nhập giá thức ăn chăn ni cho bị) nên thiếu hụt nguồn nguyên liệu, gia tăng chi phí lượng trở nên ngày nghiêm trọng Thị trường tiêu thụ sữa vinamilk tập trung thành phố lớn vùng nông thôn hay miền núi, khu đô thị nhỏ chưa trọng nhiều Sản lượng sữa xuất nước ngồi khơng ổn định tình hình trị bất ổn số quốc gia nhập (Irad ) Mới tập trung phần lớn hoạt động Marketing miền Nam miền Bắc, miển Trung chưa quan tâm nhiều 31 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 2.3 Cơ hội (O) Điều kiện kinh tế, xã hội ngày phát triển, kinh tế giới nước đà phục hồi sau khủng hoảng kinh tế, thu nhập người dân ngày tăng, chất lượng sống ngày nâng cao nhu cầu dinh dưỡng trọng nên thói quen tiêu dùng thay đổi, nhu cầu tiêu dùng sữa dần tăng lên Gia nhập WTO giúp Vinamilk mở rộng thêm thị phần nước (hiện 11% sản lượng sữa Vinamilk dùng cho xuất khẩu), tăng cường hợp tác quốc tế đẩy mạnh mối quan hệ chặt chẽ với đối tác nước Cuộc vận động Bộ trị“Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam” vào tháng năm 2009 hướng tới sản phẩm sữa làm tăng thêm sức cạnh tranh doanh nghiệp sữa, có Vinamilk Việt nam nước có truyền thống nơng nghiệp lâu đời tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển chăn ni bị sữa - nguồn ngun liệu công ty Vinamilk Quyết định số 10/2008/QĐ - TTg Thủ Tướng phủ nước CHXHCN Việt Nam chiến lược phát triển ngành chăn nuôi đến năm 2020 góp phần làm giảm gánh nặng nguồn nguyên liệu đầu vào Trên sở chất lượng sữa ngày quan tâm từ sau vụ việc sữa có chất melamine khẳng định chất lượng sữa Vinamilk đảm bảo Cơ cấu dân số Việt Nam “cơ cấu dân số vàng”, tỷ lệ người già ngày tăng lên, nhu cầu tìm kiếm dịng sản phẩm dành cho nhóm đối tượng ngày tăng cao 2.4 Thách thức (T) Thực trạng quản lý lỏng lẻo quan nhà nước việc giám sát kiểm tra chất lượng sản phẩm sữa thể qua vụ sữa nhễm melamine phát Trung Quốc, quốc gia lân cận việc số sản phẩm sữa bột thành phẩm có hàm lượng đạm thấp hiều so với hàm lượng cơng bố bao bì Do ảnh hưởng thời tiết, điều kiện khí hậu vùng làm số lượng đàn bò lượng sữa vùng khác Ở nhiều nơi khí hậu khắc nghiệt làm cho sản lượng sữa bị ảnh hưởng tính đồng chất lượng ổn định số lượng 32 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Kỹ thuật chăn ni bị sữa nông dân theo phong trào, quy mô nhỏ lẻ làm cho sữa cung cấp số lượng không nhiều, chất lượng không cao không ổn định Việc Việt Nam gia nhập WTO tạo điều kiện cho cơng ty nước ngồi thâm nhập vào thị trường nước, tăng sức cạnh tranh công ty ngành Biến động tỷ giá lường trước nên tác động đến nguồn nguyên liẹu nhập Giá nguyên liệu sữa có xu hướng tăng, giá thức ăn chăn nuôi tăng (đặc biệt giá thức ăn tinh) tạo khó khăn nguồn nguyên liệu đầu vào Các kết hợp định hướng chiến lược phát triển S – O: Lợi dụng Điều kiện kinh tế, xã hội ngày phát triển, tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, thu nhập người dân ngày tăng, chất lượng sống ngày nâng cao nhu cầu dinh dưỡng trọng nên thói quen tiêu dùng thay đổi để tiếp tục mở rộng hệ thống phân phối rộng khắp, nâng cao chất lượng sản phẩm phát triển quy mơ góp phần mở rộng thị trường Tận dụng quan tâm ngày tăng người tiêu dùng chất lượng sữa phát huy chiến lược hồn thiện hình ảnh, uy tín, phát triển thương hiệu nhằm tạo dựng hình ảnh đẹp, tin tưởng người tiêu dùng vào sản phẩm Vinamilk Tận dụng quan tâm phủ nơng ngiệp đặc biệt lĩnh vực chăn nuôi để chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào đảm bảo nguồn cung cấp ổn định, chất lượng cao, giá cạnh tranh, đáng tin cậy S – T: Gia nhập WTO, hợp tác quốc tế tăng cường, phải cạnh tranh với đối thủ nước đối diện với biến động mạnh tỷ giá làm cho nguồn nguyên liệu đầu vào bị ảnh hưởng giá Khi Vinamilk phải tận dụng mạnh hệ thống phân phối rộng khắp, mạnh hình ảnh uy tín cơng ty, thương hiệu quen thuộc người tiêu dùng tin tưởng sử dụng suốt 34 năm qua, mối quan hệ hợp tác với nhà cung cấp nước, khả chủ động nguồn nguyên liệu tương lai để ổn định giá cả, giữ vũng thị phần Do điều kiện tự nhiên có tác động khơng nhỏ đến ngun liệu sữa nên Vinamilk tận dụng điều kiện máy móc thiết bị đại, đầu tư nâng cấp mở rộng 33 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 năm, tập trung đầu tư phát triển công nghệ kỹ thuật đại biện pháp để giúp vùng nguyên liệu cho sản lượng ổn định, chất lượng đồng góp phần nâng cao chất lượng sữa trì sản lượng W – O: Điều kiện kinh tế, xã hội ngày phát triển, tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, thu nhập người dân ngày tăng, chất lượng sống ngày nâng cao nhu cầu dinh dưỡng trọng nên thói quen tiêu dùng thay đổi, vận động phủ “Người Việt Nam dùng hàng Việt Nam” nhằm khắc phục điểm yếu tập trung tiêu thụ sản phẩm thành phố lớn đẩy mạnh tiêu thụ sữa miền núi, nông thôn khu đô thị nhỏ Gia nhập WTO, hợp tác quốc tế đẩy mạnh nên cần phải tăng cường mối quan hệ hợp tác với nhà cung cấp nước để đảm bảo nguồn cung cấp ổn định với giá hợp lý Tận dụng mở rộng hợp tác quốc tế điều kiện kinh tế, xã hội ngày phát triển, tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, thu nhập người dân ngày tăng, chất lượng sống ngày nâng cao nhu cầu dinh dưỡng trọng mà đẩy mạnh hoạt động Marketing nhằm tạo dựng hình ảnh chôc đứng không thị trường nước mà cịn vươn ngồi giới W – T: Gia nhập WTO, hợp tác quốc tế đẩy mạnh phải cạnh tranh với nhiều đối thủ có tiềm lực nên áp dụng biện pháp để giữ vững thị phần có thành phố lớn Việc lệ thuộc vào nguồn nguyên liệu đầu vào (cả giá sữa nguyên liệu nhập giá thức ăn chăn ni cho bị) nên thiếu hụt nguồn nguyên liệu, gia tăng chi phí lượng trở nên ngày nghiêm trọng cộng với ảnh hưởng thời tiết, điều kiện khí hậu vùng, kỹ thuật chăn ni bị sữa nông dân theo phong trào, quy mô nhỏ lẻ làm số lượng đàn bò lượng sữa vùng không đồng chất lượng số lượng Vinamilk cần trì mối quan hệ hợp tác với nhà cung cấp để tránh biến động lớn giá cả, có nguy sụt giảm thị phần 34 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 Năm 2009 khép lại với nhiều biến động kinh tế giới lẫn thị trường Việt Nam Khởi đầu từ cuối 2008 kéo dài sang 2009, khủng hoảng tài giới ảnh hưởng đến nhiều mặt kinh tế Thị trường chứng khoán lao dốc, thất nghiệp gia tăng, nhiều công ty tên tuổi bị phá sản sáp nhập, tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) nhiều quốc gia bị suy giảm nghiêm trọng Tại Việt Nam, kinh tế trải qua nhiều khó khăn Các kinh tế lớn rơi vào tình trạng suy thối thu hẹp thị trường xuất thị trường vốn Việt Nam Trong bối cảnh đầy khó khăn thách thức đó, Vinamilk tiếp tục trì tốc độ tăng trưởng ấn tượng vị trí dẫn đầu thị trường sữa Tổng doanh thu tăng 29% so với kì, vượt 17% so với kế hoạch Đại hội đồng cổ đông giao Mức lợi nhuận trước thuế, giá trị tổng tài sản, vốn chủ sở hữu tăng so với đầu năm khoảng 39% trở lên (Theo báo cáo thường niên năm 2009) Và nhất, Vinamilk lọt vào Top 200 doanh nghiệp xuất sắc Châu Á – Thái Bình Dương Đây thành tích đáng tự hào, khơng với Vinamilk mà cịn tất doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Bước sang năm 2010 kinh tế có nhiều chuyển biến khả quan hơn, đồng thời có khó khăn, thách thức chờ đợi Vinamilk Với nỗ lực hết mình, phấn đấu khơng mệt mỏi, hi vọng Vinamilk trở thành doanh nghiệp xứng sánh ngang tầm giới thời gian không xa 35 ... bạn để phân tích xác hồn chỉnh Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 I Phân tích yếu tố vĩ mô môi trường kinh doanh Việt Nam Định nghĩa: Môi trường vĩ mô doanh nghiệp nơi mà doanh nghiệp. .. bảo vệ môi trường, xử lý vi phạm pháp luật bảo vệ môi trường 27 Báo cáo thảo luận nhóm MKT01A.06 II Lựa chọn doanh nghiệp Vinamilk để phân tích mơ hình SWOT Lịch sử hình thành doanh nghiệp Vinamilk. .. nhiên sách kinh doanh từ lâu doanh nghiệp thừa nhận Việc nghiên cứu kỹ môi trường tự nhiên giúp cho doanh nghiệp biết yếu tố này, yếu tố tác động tiêu cực, yếu tố tác động tích cực để từ có chiến
