Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn: Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cây lúa tại Công ty TNHH nhà nước một thành viên Đầu tư và phát triển nông nghiệp Hà Nội
Bỏo cỏo thc Lời mở đầu Hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề sống doanh nghiệp Muốn đứng vững chế thị trờng cạnh tranh ngày gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải tự biết đánh giá, phân tích mặt hoạt động sản xuất kinh doanh, phân tích mặt mạnh, mặt yếu mình, từ đa phơng hớng, biện pháp nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục nhiều yếu điểm để đem lại hiệu sản xuất cao Kế toán phạm trù kinh tế khách quan, kinh tế sản xuất hàng hoá phơng pháp, biện pháp quản lý có hiệu thiếu hệ thống quản lý kinh tế tài đơn vị kinh tế nh phạm vi toàn kinh tế quốc dân Đặc biệt doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất nông nghiệp, xây lắp, kinh doanh thơng mại - loại hình sản xuất tơng đối phức tạp Mặt khác, điều kiện kinh tế thị trờng ngày phát triĨn nh hiƯn nay, thu nhËp cđa ngêi d©n vÉn mức thấp giá công cụ cạnh tranh đắc lực Tuy sử dụng công cụ không đơn giản, giá bán đa phải đảm bảo tính cạnh tranh, bù đắp đợc chi phí đơng nhiên phải đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Nh vậy, để đảm bảo hiệu sản xuÊt kinh doanh lÊy thu bï chi, cã l·i mµ đảm bảo chất lợng sản phẩm, giữ uy tín thị trờng, đòi hỏi doanh nghiệp phải quản lý tốt chi phí sản xuất bỏ ra, tránh lÃng phí, hạ giá thành sản phẩm, tính đúng, tính đủ giá thành Để làm đợc điều doanh nghiệp phải thông qua phơng pháp hạch toán kế toán, kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đợc xác định khâu trọng tâm công tác kế toán doanh nghiệp Nếu tổ chức vấn đề khác tốt mà thiếu việc tổ chức kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cách khoa học, hợp lý hoạt động kinh doanh doanh doanh nghiệp khó đạt đợc hiệu cao Mặt khác, điều kiện kinh tế thị trờng ngày phát triển, quan hệ kinh SV: Phạm Vân Thùy - Lớp KT 16_GT Báo cỏo thc tế đơn vị ngày phức tạp hơn, quy mô hoạt động đơn vị đa dạng Điều tất yếu đòi hỏi công cụ hạch toán kế toán phải có đổi tơng ứng, phù hợp với nhu cầu quản lý Chính vậy, việc hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm có ý nghĩa quan trọng Công ty TNHH Nhà nớc Một thành viên Đầu t phát triển nông nghiệp Hà Nội nói riêng Xuất phát từ nhận thức trên, thời gian thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc thành viên Đầu t Phát triển nông nghiệp Hà Nội, sở lý luận đà đợc trang bị, em thấy rõ tầm quan trọng công tác kế toán doanh nghip Chơng I Tổng quan Công ty TNHH nhà nớc thành viên đầu t phát triển Nông nghiệp hà nội 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Nhà nớc thành viên Đầu t Phát triển Nông nghiệp Hà Nội Công ty TNHH Nhà nớc thành viên Đầu t Phát triển Nông nghiƯp Hµ Néi lµ Doanh nghiƯp trùc thc UBND Thµnh phố đợc chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động theo Quyết định số 198/2005/QĐ-UB ngày 23/11/2005 việc chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động Công ty giống trồng Hà Nội đổi tên thành Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc thành viên Đầu t Phát triển nông nghiệp Hà Nội theo Quyết định số 8354/QĐ-UB ngày 23/12/2005 UBND Thành phố Hà Nội Công ty TNHH Nhà nớc thành viên Đầu t Phát triển Nông nghiệp Hà Nội tiền thân Trạm Giống trồng đợc thành lập theo Quyết định số 682/QĐ2 SV: Phm Võn Thựy Lp KT16_GT Báo cáo thực tập TC ngµy 15/07/1975 cđa đy ban hành Thành phố Hà Nội Ba năm sau ngày 12/08/1978 UBND Thành phố Hà Nội Quyết định số 3403/TC-CQ việc Chuyển trạm giống trồng Hà Nội thành Công ty Giống trồng Hà Nội trực thuộc Sở Nông nghiệp Hà Nội; Ngày 28/09/2004 UBND Thành phố Hà Nội ký định số 6270/QĐ-UB sáp nhập Trung tâm kỹ thuật rau hoa quả, Công ty Bắc Hà, Công ty Tam Thiên Mẫu vào Công ty giống trồng Hà Nội; Quyết định số 5453/QĐ-UB ngày 29/07/2005 UBND Thành phố Hà Nội việc sáp nhập Công ty Dịch vụ nông nghiệp Thanh Trì vào Công ty giống trồng Hà Nội Trải qua 30 năm hoạt động phát triển, qua nhiều lần đổi tên, bổ sung chức năng, nhiệm vụ, chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động Công ty đà không ngừng lớn mạnh quy mô, tổ chức, cấu ngành nghề Hoạt động sản xuất kinh doanh nh lĩnh vực nghiên cứu ngày phát triển, có nhiều sáng tạo mới, nhiều công trình nghiên cứu loại giống đầu dòng đà thành công đợc áp dụng vào thực tế Tính đến tên Công ty là: Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc thành viên Đầu t phát triển nông nghiệp Hà Nội ( HADICO) Tªn tiÕng Anh: HANOI AGRICULTURAL DEVELOPMENT AND INVESTMENT COMPANY LTD Tên viết tắt tiếng Việt : Công ty đầu t Phát triển nông nghiệp Hà Nội Tên viết tắt tiếng Anh: HADICO Địa trụ sở chính: 136 Hồ Tùng Mậu, Thị trấn Cầu Diễn, Từ Liêm, Hà Nội Điện thoại: (04) 7643447 Fax: (04) 8370268 Email : hadico@hadico.com.vn Website: hadico.com.vn 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 1.2.1 Chức nhiệm vụ Công ty chủ yếu nay: - Sản xuất kinh doanh hạt giống, giống rau hoa quả, giống cảnh, lâm nghiệp, môi trờng nguyên liệu giống rau hoa quả, giống cảnh, lâm nghiệp, môi trờng; SV: Phm Vân Thùy –Lớp KT16_GT Báo cáo thực tập - Kinh doanh xuất nhập loại giống trồng, vật t nông nghiệp, thiết bị hàng hoá nông sản thực phẩm; - Trồng trọt, chăn nuôi; nghiên cứu chế biến nông sản, rau quả, thực phẩm; - Dịch vụ t vấn quy hoạch thiết kế vờn hoa , cảnh, công viên,t vấn đầu t phát triển nông, lâm thuỷ sản; - Kinh doanh xuất nhập nông, lâm sản; Đại lý kinh doanh loại vật t nông nghiệp, nông sản thực phẩm, vật t thiết bị hàng tiêu dùng; - Sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi, nuôi trồng thuỷ sản; Sản xuất loại phân bón, chế phẩm phục vụ sản xuất, nông lâm nghiệp; Nuôi trồng thuỷ đặc sản, xuất nhập thuỷ sản - Kinh doanh khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng ăn uống; Kinh doanh du lịch sinh thái, lữ hành; Kinh doanh siâu thị, văn phòng cho thuê; - Tổ chức hội thảo, hội chợ, triển lÃm nông sản, hoa cảnh, hàng hoá dịch vụ khác; Trông giữ phơng tiện, cho thuê địa điểm đỗ xe; - Lập, quản lý tổ chức thực dự án đầu t xây dựng phát triển nhà, văn phòng cho thuê, nhà nghỉ, khách sạn, khu du lịch sinh thái dịch vụ thơng mại; T vấn , lập báo cáo dầu t, lập dự án đầu t, thiết kế công trình kiến trúc, xây dựng dân dụng, giao thông thuỷ lợi, công trình ®iƯn, níc; San lÊp mỈt b»ng; - Thu mua, giÕt mổ gia súc, gia cầm; Kinh doanh sản phẩm gia súc, gia cầm sản phẩm chế biến nông sản, thực phẩm; - Đầu t, tổ chức quản lý kinh doanh chợ 1.2.2 Sản phẩm chủ yếu Công ty Đầu t Phát triển nông nghiệp Hà Nội - Sn xut bỏnh ko - Sản xuất cung ứng loại giống trồng + Các gièng lóa siªu nguyªn chđng, nguyªn chđng: C70, C71, C21, C22, IR203; c¸c gièng tiÕn bé kü thuËt + C¸c giống ăn : Bởi Diễn, Cam Canh + Các giống cảnh, công trình: Liễu, Bằng lăng, Phợng, Sao đen SV: Phm Võn Thựy Lp KT16_GT Báo cáo thực tập + C¸c gièng hoa: Lan Hå Điệp, Lan Tai Châu - Chăn nuôi giết mổ tập trung: Gà, vịt, lơn - Kinh doanh dịch vụ: Nhà hàng ăn uống, nhà nghỉ, du lịch sinh thái - Đầu t kinh doanh bất động sản; Thi công công trình xây dựng, giao thông, thuỷ lợi, xanh bóng mát Hiện nay, thị trờng tiêu thụ Công ty chủ yếu nớc công ty bớc mở rộng thị trờng tiêu thụ nớc Công ty đà cung cấp loại rau, hoa, an toàn, loại giống cho nhu cầu thị trờng với khối lợng lớn, sản phẩm có chất lợng tốt, đạt tiêu chuẩn Dần dần Công ty đà tạo đợc uy tín khách hàng, có chỗ đứng thị trờng nớc, đợc nhiều khách hàng nớc biết đến Đời sống vật chất cán công nhân viên ngày nâng cao Nhìn chung sản phẩm Công ty đa dạng chủng loại, có chất lợng tốt, đợc bạn hàng tín nhiệm, tin cậy Trong năm qua, công tác khoa học kỹ thuật công nghệ đợc công ty đặc biệt trọng nh hoàn thành quy trình sản xuất lúa lai F1 hai dòng mở rộng sản xuất lúa lai BTST ngoại thành Hà Nội; Nghiên cứu, xây dựng hoàn thiện quy trình điều khiển hoa Vũ Nữ hoa Hồ Điệp hoa đồng loạt; Sản xuất sơ chế số loại rau hoa Khu nông nghiệp công nghệ cao Hà Nội; Xây dựng mô hình trung tâm ứng dụng công nghệ cao tạo sản phẩm công nghệ cao số giống hoa, rau ăn Hà Nội Công ty phối hợp với xà ngoại thành để sản xuất rau an toàn phục vụ nhu cầu nhân dân Thủ đô 1.2.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ba năm ( 2006, 2007, 2008): ĐVT: VNĐ Chỉ tiêu Tổng tài sản Năm 2006 Năm 2007 79.067.582.175 140.044.995.172 Năm 2008 199.564.587.361 SV: Phm Võn Thùy –Lớp KT16_GT Báo cáo thực tập Nguån vèn chđ së h÷u 31.734.718.627 57.044.784.201 57.378.503.211 Doanh thu 48.569.223.209 80.666.127.879 105.041.114.517 650.094.439 747.681.743 742.980.183 4.491.118.000 5.367.926.000 6.538.150.000 Lỵi nhuận sau thuế Nộp NSNN Qua bảng ta thấy, so với năm 2006 doanh thu Công ty năm 2007 tăng lên 32 tỷ đồng; năm 2008 so với năm 2007 tăng 24,3 tỷ đồng Công ty đà mạnh dạn đổi mới, đầu t thêm công nghệ trang thiết bị tiến bộ, từ sản phẩm Công ty sản xuất đạt chất lợng tốt Đồng thời Công ty có sách đào tạo, bồi dỡng trình độ kiÕn thøc nh»m n©ng cao nghiƯp vơ, tay nghỊ cho cán công nhân viên Công ty Ngoài Công ty có chế độ khen thởng ngời có sáng kiến trình sản xuất xử phạt (trừ lơng) ngời vi phạm làm ảnh hởng đến Công ty Công ty thực tiêu nộp ngân sách Nhà nớc, đảm bảo thu nhập cho ngời lao động, khuyến khích ngời tích cực sản xuất kinh doanh, giữ vững phát triểm thị trờng ngày lớn mạnh Công ty xác định mục tiêu cụ thể cho hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị bên cạnh tiêu mà Uỷ ban nhân dân Thành phố quy định Nhìn chung hoạt động kinh doanh Công ty năm sau tăng so với năm trớc, Công ty không ngừng tìm kiếm thị trờng mới, bạn hàng mới, tổ chức tốt công tác quảng cáo, tiếp thị nhằm đẩy mạnh mặt hàng Công ty sản xuất, tạo chỗ đứng cho mặt hàng thị trờng, Công ty cung có sách mở rộng quy mô sản xuất, đặc biệt trọng chất lợng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm 1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Công ty Qúa trình chuyển đổi mô hình tổ chức hoạt động, công ty đà tiến hành xếp, bố trí lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh công ty Số lao động dôi d không đủ sức khoẻ, lực, trình độ công ty đà giải cho nghØ hu, nghØ SV: Phạm Vân Thùy –Lớp KT16_GT Bỏo cỏo thc theo nghị định 41/NĐ-CP Chính phủ Số lao động có công ty 1.206 ngời Trong đó: + Nam 578 ngời + Nữ : 628 ngời Phân loại theo trình độ đào tạo - Tiến sỹ : 02 ngời - Thạc sỹ: 20 ngời - Đại học : 186 ngời - Cao đẳng- Trung cấp: 121 ngời - Công nhân kỹ thuật : 877 ngời Công ty đợc tổ chức quản lý theo kiểu trực tuyến chức Tổng Giám đốc ngời có quyền lÃnh đạo cao trực tiếp đạo hoạt động Công ty, phòng ban tham mu cho Tổng giám đốc theo chức nhiệm vụ ( Sơ đồ 1.3) SV: Phạm Vân Thùy –Lớp KT16_GT Báo cáo thực Sơ đồ 1.3 Sơ đồ MÔ HìNH tổ chức HOạT Động công ty hadico Chủ tịch tổng giám đốc Các phó tổng giám đốc Ban bảo vệ XN Thơng mại dịch vụ văn phòng Cho thuê Phòng tổ chức hành Xn Giống trồng yên khê XN Bắc Hà Phòng kế hoạch đầu t XN Tam Thiên Mẫu XN PTNN Sinh thái DVDL Phòng kế toán tài vụ Xn Sản xuất phân bón KD VT NN XN Rau Hoa Cây Cảnh XN TV Thiết kế TC công trình xanh XN Xây dung kinh doanh nhà Phòng kỹ thuật khcn XN Kinh doanh XNK Tổng hợp XN Dịch vụ du lịch sinh thái XN Dịch vụ NN Than h trì Ban quản lý dự án XN Khai thác chế biến lâm sản XK TT NCUD chuyển giao TBKH KT NLN TT T vấn đào tạo nghề Thăn g long SV: Phm Võn Thựy Lp KT16_GT Bỏo cỏo thc Bộ máy tổ chức Công ty gồm có: Ban tổng giám đốc: Bao gồm Tổng giám đốc phó tổng giám đốc - Chủ tịch -Tổng Giám đốc Công ty thực choc quản lý, điều hành trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh tài Công ty; chịu trách nhiệm trớc Chủ sở hữu Công ty trớc pháp luật hoạt động quản lý, điều hành Công ty Ngoài việc ủy quyền cho phó tổng giám đốc, Tổng giám đốc đạo trực tiếp thông qua phòng ban - Các phó tổng giám đốc trực tiếp đạo công tác xây dựng kế haọch năm Công ty Ban hành giám sát việc thực tiêu kế hoạch giao đơn vị trực thuộc Công ty đà đợc Chủ tịch- Tổng giám đốc Công ty phê duyệt; Chỉ đạo, quản lý theo dõi trình tổ chức thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chịu kiểm tra giám sát Chủ tịch - Tổng giám đốc Công ty kết hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị trực tiếp đạo; Phụ trách công tác giáo dục trị, t tởng, xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dỡng tuyển dụng hàng năm, đạo công tác hành chính, lao động, tiền lơng, công tác đối nội, phụ trách công tác đoàn thể, đạo công tác đầu t xây dựng bản, đạo việc xây dựng kế hoạch khoa học công nghệ hàng năm Công ty - Giám đốc xí nghiệp ngời giúp việc trực tiếp cho Ban Tổng giám đốc, trực tiếp đạo mặt nghiệp vụ, phận hoạt động phạm vi trách nhiệm Các phòng ban: Việc tổ chức phòng ban tùy thuộc vào yêu cầu quản lý kinh doanh, đứng đầu trởng phòng phó phòng, chịu lÃnh đạo trực tiếp ban Tổng giám đốc, đồng thời có vai trò trợ giúp Tổng giám đốc đạo hoạt động sản xuất kinh doanh đợc thông suốt Công ty có phòng ban sau: SV: Phm Võn Thựy Lp KT16_GT Bỏo cỏo thc - Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ quản lý công tác tổ chức lao động, tiền lơng, định mức lao động, BHXH, quản lý công tác đào tạo, theo dõi ký kết hợp đồng lao động, quản lý hồ sơ cán công nhân, giải thủ tục tuyển dụng, việc Đồng thời quản lý thực toàn công tác hành Công ty theo quy định chung pháp lý hành hành Nhà nớc, quản lý theo dõi việc sử dụng tài sản Công ty, thực công tác đối nội, đối ngoai, giao dịch hàng ngày, công tác y tế sở - Phòng Kế toán - Tài vụ: Có chức lập báo cáo hoạt động kế hoạch tài tổ chức thực tốt kế hoạch theo tháng, quý, năm, Tổ chức phân tích tiêu chi phí, toán, lợi nhuận phục vụ công tác quản trị định kinh tế Chủ tịch- Tổng giám đốc nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Tổ chức thực toàn công tác kế toán, thống kê Công ty, hạch toán theo quy định hành Nhà nớc điều lệ hoạt động Công ty Đồng thời có trách nhiệm quản lý, theo dõi, hớng dẫn công tác kế toán tài Xí nghiệp thành viên theo phân công Kế toán trởng - Phòng kế hoạch - Đầu t có chức lập báo cáo kế hoạch để phản ánh kết hoạt động kinh doanh Công ty theo tháng, quý, năm Phòng kế hoạchtổng hợp có chức lập kế hoạch sản xuất kế hoạch giá thành sản phẩm theo tháng, quý, năm Lập kế hoạch tổ chức cung ứng kịp thời, đầy đủ số lợng, chất lợng loại giống, loại thực phẩm rau, hoa, Phân tích đánh giá tổng kết việc thực kế hoạch lập báo cáo định kỳ - Phòng Kỹ thuật KHCN : Có nhiệm vụ tổ chức xây dựng quy trình sản xuất, tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm cho loại trồng; xây dựng định mức kinh tế, kỹ thuật Công ty; Hớng dẫn, kiểm tra việc thực định mức kinh tế-kỹ thuật đà ban hành; Xây dựng tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm, dịch vụ; Quản lý đề tài, dự án khoa học công nghệ toàn Công ty; Tổ chức thực việc áp 10 SV: Phạm Vân Thùy –Lớp KT16_GT ... hình thành phát triển Công ty TNHH Nhà nớc thành viên Đầu t Phát triển Nông nghiệp Hà Nội Công ty TNHH Nhà nớc thành viên Đầu t Phát triển Nông nghiệp Hà Nội Doanh nghiệp trực thuộc UBND Thành. .. ty TNHH Nhà nớc Một thành viên Đầu t phát triển nông nghiệp Hà Nội nói riêng Xuất phát từ nhận thức trên, thời gian thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc thành viên Đầu t Phát triển nông. .. chức máy kế toán Công ty Bộ máy kế toán Công ty đợc tổ chức theo hình thức kế toán tập trung Hiện nay, phòng kế toán Công ty có kế toán trởng, kế toán toán, kế toán hàng hóa thành phẩm, kế toán xây
