Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

23 405 0
Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

Mục lục1 LỜI MỞ ĐẦUĐầu phát triển là một hoạt động kinh tế có vai trò rất quan trọng trong quá trình phát triển kinh tế xã hội của một quốc gia. Nó là động lực của tăng trưởng kinh tế, nâng cao thu nhập quốc dân tạo ra các tác động tích cực cho chính trị xã hội. Một nền kinh tế sẽ không thể tồn tại phát triển nếu không có hoạt động đầu tư. Hoạt động đầu phát triển trong doanh nghiệp được hiểu là hoạt động sử dụng nguồn vốn các nguồn lực khác mà doanh nghiệp hiện tại đang có tiến hành một hoạt động nào đó nhằm duy trì sự hoạt động làm phát triển thêm tài sản của doanh nghiệp. Đầu phát triển đóng một vai trò quan trọng trong sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp.Vì vậy, bất cứ một doanh nghiệp hay công ty nào cũng cần quan tâm đến hoạt động đầu của mình.Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường - EIE là một doanh nghiệp mới được thành lập với ngành nghề hoạt động là kinh doanh máy móc, thiết bị công nghiệp in môi trường, nhằm phục vụ tốt nhất mọi nhu cầu của người tiêu dùng.Dưới đây em xin trình bày báo cáo thực tập tổng hợp của mình, bài báo cáo gồm 3 phần chính là:Chương I: Giới thiệu về Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường EIE.Chương II: Hoạt động đầu phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường.Chương III: Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường trong thời gian tới.Chương I: Giới thiệu về Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường EIE1.1. Quá trình hình thành phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường EIE2 Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường EIE là công ty thương mại hoạt động theo mô hình công ty TNHH, được thành lập hoạt động theo luật công ty ban hành ngày 20/01/1991 của HĐBT Nhà nước Việt Nam. Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường được Ủy ban nhân dân thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103000029 ngày 23/06/2000 dưới hình thức công ty TNHH với ngành nghề kinh doanh chủ yếu là cung cấp máy móc, thiết bị công nghiệp in môi trường, với các đặc trưng sau:Tên công ty: Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường – EIEĐịa chỉ: 103 phố Lò Đúc, phường Phạm Đình Hổ, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội.Điện thoại: (84-4) 39716827, 38213672Fax: (84-4) 38211270Mail: eie@hn.vnn.vnSố thành viên sáng lập: 1 thành viênVốn điều lệ: 03 tỉ đồng Ngày 17/07/2001, Công ty được cấp giấy chứng nhận đăng ký thuế với mã số thuế là: 0101143525.Ngày 29/11/2001 Công ty được làm giấy đăng ký mở tài khoản tại Ngân hàng Nông nghiệp phát triển nông thôn.Tài khoản ngoại tệ số: 43101.37.000111Tài khoản VNĐ số: 431101.000.111Cuối năm 2001, xây dựng cơ bản đã hoàn thành, Công ty tiến hành mua sắm thiết bị, lắp đặt dây chuyền sản xuất, chuẩn bị tốt các vấn đề về cơ sở hạ tầng để đầu năm 2002 doanh nghiệp có thể đi vào sản xuất.Đầu năm 2002, doanh nghiệp bắt đầu đi hoạt động cung cấp những sản phẩm đầu tiên trên thị trường.Ngay từ khi mới đi vào hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp đã chú trọng đến chất lượng sản phẩm công tác phân phối. Biểu hiện là ngay từ sản phẩm đầu đã được khách hàng đánh giá cao. Điều này chứng tỏ rằng, tuy mới là một doanh nghiệp nhỏ, lại mới đi vào hoạt động nhưng doanh nghiệp đã tạo cho mình được một chỗ 3 đứng trên thị trường trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt hiện nay.Công ty là tổ chức kinh tế có cách pháp nhân, hạch toán kinh tế độc lập, có con dấu giao dịch riêng mang tên công ty, có tài khoản tiền ngoại tệ tại ngân hàng nhà nước.Thời gian đăng ký kinh doanh là 10 năm kể từ khi công ty có giấy phép đăng ký kinh doanh.Các mặt hàng cụ thể công ty kinh doanh đó là:• Máy in công nghiệp: Công ty sẽ nhập máy in 2 mầu speedmaster khổ in 52x72 từ Cộng hòa Liên bang Đức phân phối lại cho các doanh nghiệp có nhu cầu trong nước.• Cung cấp mực in các loại, bao gồm mực in phun, mực in laser màu 12A, 92A đi kèm máy in cung cấp riêng lẻ.• Cung cấp phân phối các thiết bị môi trường như máy thổi khí, máy hút bùn, thiết bị đo áp suất, máy đo độ đục cho các doanh nghiệp cá nhân.Trong điều kiện nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt, cũng như phần lớn các doanh nghiệp khác, công ty cũng gặp phải những khó khăn nhất định. Nhưng với sự nỗ lực cùng với sự đoàn kết nhất trí cao của tập thể cán bộ công nhân viên công ty đã sẽ vượt qua được những khó khăn tạm thời để trở thành một đơn vị kinh doanh thành đạt trong lĩnh vực cung cấp phân phối thiết bị công nghiệp môi trường.1.2. Cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường1.2.1. Cơ cấu tổ chức của công tyBộ máy cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện bằng sơ đồ sau:Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty4 Đây là mô hình tổ chức theo kiểu cơ cấu trực tuyến chức năng có sự điều chỉnh cho phù hợp với mô hình hoạt động của một công ty nhỏ. Đứng đầu là giám đốc công ty có nhiệm vụ điều hành, quản lý chung về hoạt động của công ty quyết định những vấn đề quan trọng. Bên cạnh là 2 phó giám đốc có nhiệm vụ trực tiếp điều hành các công việc chính các công việc hàng ngày của công ty, cùng với bộ phận hành chính kế toán riêng để giải quyết những vấn đề chung của công ty trong vấn đề tài chính cũng như nhập khẩu thiết bị của công ty.1.2.2. Chức năng của các phòng ban trong công tyCác phòng ban chuyên môn nghiệp vụ được tinh chế gọn nhẹ, công ty có các bổn phận hành chính như : Phòng kinh doanh, phòng hành chính, phòng kế toán, phòng nhập.- Phòng kinh doanh: có nhiệm vụ tổ chức chỉ đạo công tác kinh doanh của Công ty, xây dựng kế hoạch kinh doanh đáp ứng yêu cầu hoạt động của Công ty, ký kết các hợp đồng với khách hàng- Phòng nhập: Có nhiệm vụ là nhập các mặt hàng đúng nhu cầu thị trường, đúng về số lượng, chất lượng, giá cả, đúng thời điểm. Có phương thức thanh toán phù hợp với tình hình tài chính của công ty, công ty có thể dựa vào các mặt hàng có sức cạnh tranh lớn có chính sách tốt với thị trường Việt Nam để nhập. Giám đốcPhó GĐ kinh doanhHành chính Kế toánPhó GĐ nhập hàngBán buôn Bán lẻ Quản lý nhập5 - Phòng kế toán tài chính: Có nhiệm vụ là giúp ban giám đốc chỉ đạo về các nghiệp vụ của công tác tài chính kế toán như sau:+ Thực hiện việc kế toán, thống kê, các hoạt động nhằm quản lý tiền, hàng. + Chỉ đạo quản lý sử dụng vốn có hiệu quả, tạo nguồn vốn phục vụ cho công tác kinh doanh+ Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ đột xuất theo quy định của bộ tài chính, thay mặt công ty giải quyết các nghĩa vụ, trách nhiệm với nhà nước, phối hợp với các phòng ban trong công ty để làm tốt công việc kinh doanh của công ty.Phòng kế toán của công ty gồm 02 nhân viên: 01 kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm kiêm thủ quỹ 01 kế toán trưởng. Bộ máy kế toán được tổ chức theo phương thức tập trung. Với số lượng công nhân viên ít nên mỗi kế toán phải chịu trách nhiệm trong nhiều phần hành kế toán khác nhau. Kế toán viên chịu trách nhiệm trong phần hành kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm. Còn công việc còn lại là do kế toán trưởng đảm nhiệm, bao gồm phần hành kế toán công nợ; kế toán thuế; kế toán lao động tiền lương; kế toán tiêu thụ xác định kết quả, kế toán tiền mặt tiền gửi ngân hàng. Công việc ghi sổ tổng hợp của kế toán tổng hợp cũng do kế toán trưởng đảm nhiệm. Ngoài ra, kế toán trưởng còn kết hợp với Giám đốc điều hành để tiến hành các giao dịch với khách hàng với các cơ quan có thẩm quyền quản lý sự tồn tại hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.- Phòng hành chính: Có nhiệm vụ giúp giám đốc thực hiện các công việc hành chính của công ty đồng thời kết hợp làm một số chức năng khác được giao phó như quản lý lao động, động viên khen thưởng…Ngoài các chức năng đã được tổ chức thành các phòng ban riêng, các chức năng khác của công ty được phân bổ một cách hợp lý vào các phòng ban, đồng thời có sự phối hợp thực hiện các chức năng, những công việc quan trọng được giám đốc trực tiếp quyết định hoặc ủy quyền quyết định. Sự điều chỉnh này phù hợp với quy mô nhỏ của công ty đặc trưng của công ty thương mại. Phòng kinh doanh có thể đảm nhiệm cả chức năng tài chính trong chừng mực nhất định, hoặc có thể đề nghị hoặc tuyển nhân viên theo yêu cầu.Với cách tổ chức này, công ty có thể tinh giảm tối đa bộ máy nhưng vẫn đảm bảo được yêu cầu công việc.6 1.2.3. Các hoạt động của công ty kết quả hoạt động kinh doanh 1.2.3.1. Các hoạt động chủ yếu của công tyCông ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường EIE là công ty kinh doanh phân phối nhiều mặt hàng chủng loại phong phú, số lượng vừa phải vì vậy có bán được hàng hoá hay không có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại phát triển của công ty. Nhằm đạt được mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận, công ty đã áp dụng nhiều hình thức bán hàng: bán hàng tự do, phân phối đại lý, công ty áp dụng cả phương thức bán buôn theo hợp đồng kinh tế chấp nhận cho khách hàng thanh toán sau.- Phân phối cho đại lý: Công ty phân phối hàng cho bên nhận đại lý để bán. Khi hàng gửi đại lý được coi là tiêu thụ. Công ty trả cho đại lý 2% hoa hồng tính theo tỷ lệ thoả thuận trên tổng giá thanh toán (cả thuế GTGT) thì bên đại lý sẽ phải chịu thuế GTGT tính trên % gia tăng này. Công ty chỉ chịu thuế GTGT trong phạm vi doanh thu của mình.- Bán hàng tự do: Công ty phân phối hàng đến cửa hàng giới thiệu sản phẩm từ đây hàng hoá sẽ được bán lẻ cho khách hàng. Tuy đây không phải là hình thức bán hàng chủ yếu của công ty nhưng cũng đã khẳng định được vị trí của mình trên thị trường nói riêng với người tiêu dùng nói chung.1.2.3.2. Quy mô của công tyTừ khi thành lập tới nay, công ty luôn có chiến lược mở rộng quy mô, cơ cấu tổ chức, chiến lược đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực theo đó số các cửa hàng bán buôn, bán lẻ, các đại lý, chi nhánh trong cả nước không ngừng tăng lên, với phương châm bao phủ thị trường khắp nơi trong cả nước mở rộng thị trường sang một số nước trong khu vực, hiện nay công ty có.- 25 nhà phân phối, đại lý ở các tỉnh thành phố - 35 cửa hàng bán buôn - Rất nhiều cửa hàng bán lẻ - Số mặt hàng kinh doanh là 120- Số mặt hàng nhập khẩu là 70- Số đối tác nhập khẩu là 37 Trong tương lai để phục vụ tốt hơn nữa nhu cầu khách hàng, công ty sẽ tiếp tục mở rộng hơn nữa quy mô kinh doanh ở các tỉnh thành phố, đặc biệt ở các tỉnh thành phố có tiềm năng lớn mạnh mở rộng hơn nữa thị trường ra nước ngoài.1.2.3.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công tyBảng nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của công ty năm 2007 - 2010 Đơn vị: triệu đồngSTT Chỉ tiêu 2007 2008 2009 20101 Tổng doanh thu 884 2255 392668192 Các khoản giảm trừ 1,4 2 3,503 Doanh thu thuần 882,6 2253 3922,568194 Giá vốn hàng bán 749 2052 359463045 Lợi tức gộp 133,6 201 328,55156 Chi phí bán hàng 47 76 147171,17 Chi phí khác 10 26 45688 Lợi nhuận kinh doanh thuần 76,6 99 136,5275,99 Thu nhập hoạt động tài chính 11 17 233510 Lợi nhuận hoạt động tài chính 0 0 0011 Thu nhập bất thường 0,2 0,4 12,612 Chi phí bất thường 0,1 0,2 0,41,213 Lợi nhuận bất thường 0,1 0,2 0,61,414 Lợi nhuận trước thuế 87,7 116,2 160.1312,315 Thuế thu nhập doanh nghiệp 21,925 29,05 40,02578,07516 Lợi nhuận sau thuế 65,775 87,15 120,075234,225(Nguồn : Phòng kế toán công ty)Qua bảng số liệu trên cho ta biết được một số điều sau đây :Năm 2007, doanh thu đạt 884 triệu đồng chỉ sau một năm doanh thu đạt 2255 triệu đồng, tăng 1371 triệu đồng, mức tăng trưởng khá nhanh, qua các năm tiếp theo. Như vậy qua một số chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận cho thấy chiều hướng kinh 8 doanh của công ty rất tốt. Để đạt được điều đó công ty đã có rất nhiều cố gắng như tìm kiếm thị trường, mở rộng hệ thống phân phối sản phẩm, đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng doanh thu tăng cao qua các năm cụ thể năm 2008 tăng 155% so với năm 2007, doanh thu năm 2009 tăng 74,1% so với năm 2008 doanh thu năm 2010 tăng 73,7% so với năm 2009. Có thể nói đây là tỷ lệ tăng trưởng khá cao. Điều này đạt được là do sự nỗ lực cố gắng của toàn công ty về phát triển thị trường sản phẩm, giá cả hợp lý, phân phối xúc tiến tốt, công ty luôn luôn chú trọng đến các hoạt động phân phối, xúc tiến khuếch trương quảng cáo.Về lợi nhuận : Hàng năm công ty làm ăn luôn có lãi lợi nhuận tăng đều qua các năm, - Lợi nhuận đạt 87,15 triệu đồng năm 2008, tăng 32,49% so với năm 2007.- Lợi nhuận đạt 120,075 triệu đồng năm 2009, tăng 37,78% so với năm 2008.- Lợi nhuận đạt 234,225 triệu đồng năm 2010, tăng 95,07% so với năm 2009.Trong những năm qua hòa vào xu thế phát triển của đất nước nói chung, Công ty đã có những bước phát triển đáng khích lệ. Công ty nắm bắt tốt nhu cầu thị trường, năng động, linh hoạt trong kinh doanh, làm ăn một cách có hiệu quả, mang lại thu nhập cho công ty cũng như các thành viên trong công ty, ngoài ra công ty còn đóng góp một phần vào ngân sách nhà nước.9 Bảng nghiên cứu về khả năng sinh lờiChỉ tiêu Công thức tính ĐVT 2009 2010 CLTỉ suất sinh lời trên ΣTS% 7,13 10,83 3,7Tỉ suất sinh lời trên ΣVCSH% 6,89 12,4 5,51Tỉ suất sinh lời trên doanh thu% 1,48 1,85 0,37 (Nguồn : Phòng kế toán công ty) Tỉ suất sinh lời của tài sản tăng từ 7,13% (2009) lên 10,83% (2010) tỉ suất sinh lời của NVCSH tăng từ 6,89% (2009) lên 12,4% (2010) bên cạnh đó tỉ suất sinh lời của doanh thu cũng tăng lên với tỷ lệ khá nhỏ từ 1,48% (2009) lên 1,85 (2010) do chi phí của Công ty tăng lên nhưng vẫn nhỏ hơn tốc độ tăng của doanh thu. Là một Công ty mới thành lập chính vì vậy chi phí của Công ty tăng lên là không thể tránh khỏi nhưng bù lại kết quả kinh doanh của Công ty lại khá cao, bù đắp nhiều cho chi phí mang lại lợi nhuận cho Công ty. Qua đó ta thấy, Công ty kinh doanh có hiệu quả, đặc biệt là đã làm tốt kế hoạch về doanh thu nhưng cần giảm bớt chi phí để đạt hiệu quả cao hơn.10 [...]... nhanh của Công ty Nhưng Công ty vẫn đủ khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn chi trả các khoản phát sinh cần thanh toán ngay 2.2 Nghiên cứu về hoạt động đầu phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trườngcông ty mới thành lập quy mô nhỏ, do đó hoạt động đầu phát triển của công ty chủ yếu tập trung vào đầu vào việc... II: Hoạt động đầu phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường 2.1 Tình hình nguồn vốn phương thức huy động vốn của công ty - Huy động vốn: Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường căn cứ vào nhu cầu vốn đã được xác định thông qua kế hoạch tài chính căn cứ vào diễn biến thực tế để huy động vốn nhằm đảm bảo vốn kịp thời cho kinh doanh Công ty đã thực hiện việc huy động. .. toán công ty) Như vậy, công ty đang ngày càng chú trọng vào đầu mua sắm thiết bị TSCĐ phục vụ cho việc phân phối sản xuất một số sản phẩm đi kèm về thiết bị môi trường Nguồn vốn đầu vào máy móc thiết bị chiếm một tỉ trọng khá lớn trong tổng vốn đầu của doanh nghiệp, vì việc đầu đổi mới máy móc thiết bị, công nghệ là một nhân tố rất quan trọng đến khả năng cạnh tranh tồn tại của công ty. .. hơn về vai trò của đầu phát triển đối với hoạt động kinh doanh của công ty cung cấp thiết bị công nghiệp môi trường nói riêng công ty kinh doanh thương mại nói chung Trong quá trình thực tập tại Công ty, em thấy Công ty có bộ máy quản lý phù hợp, đơn giản việc đó đồng nghĩa với việc giảm chi phí doanh nghiệp, làm tăng lợi nhuận cho Công ty Công ty quan tâm đến chất lượng lao động việc bảo... luôn chủ động trước sự biến động của thị trường - Triển khai hệ thống phân phối chuyên nghiệp nhằm đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của thị trường trong nước 22 KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập tìm hiểu thực tế hoạt độngCông ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường - EIE đã giúp em hiểu phần nào hoạt động kinh doanh thương mại cũng như hoạt động đầu của doanh nghiệp Vận dụng lý thuyết vào thực... xuất kinh doanh của công ty đang trên đà phát triển, việc sản xuất tiêu thụ ngày một thuận lợi • Đầu vào phát triển nguồn nhân lực Trong xu thế hội nhập quốc tế, để có thể cạnh tranh thành công, việc đầu vào công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực là điều tất yếu Nhận thức được tầm quan trọng của công tác đầu này, công ty đã chú trọng vào công tác đào tạo phát triển nguồn nhân... phân phối các khoản nợ phải trả người bán chưa đến hạn Qua đó ta thấy Công ty thực hiện chính sách tự chủ về vốn chính vì vậy Công ty phải luôn chú trọng tới việc sử dụng vốn có hiệu quả, đúng mục đích - Sử dụng vốn: Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trườngcông ty kinh doanh về máy in công nghiệp các thiết bị môi trường, hoạt động kinh doanh chủ yếu là nhập khẩu máy móc thiết bị từ nước... chiến lược phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp môi trường - EIE Để tồn tại phát triển, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường, Công ty không những phải giải quyết những vấn đề tồn tại trước mắt mà còn phải đặt ra được những định hướng mục tiêu phát triển mới cho Công ty trong ng lai, từng bước thực hiện để có được vị thế lớn mạnh, chắc chắn trên thị trường - Phải phát. .. gian tới, công ty sẽ mở rộng quy mô hoạt động, số lao động dự kiến năm 2011 là 50 người • Đầu cho hoạt động marketing nghiên cứu thị trường Trong suốt quá trình hoạt động từ khi thành lập đến nay, lĩnh vực marketing nghiên cứu thị trường luôn được công ty quan tâm chú trọng 18 Bảng nghiên cứu về tỷ lệ nguồn vốn đầu chi cho hoạt động marketing nghiên cứu thị trường của công ty Đơn vị:... dung của đầu phát triển nguồn nhân lực trong công ty bao gồm đào tạo nguồn nhân lực, tức là quá trình trang bị nhất định về chuyên môn nghiệp vụ cho người lao động, để họ có thể đảm nhận được một công việc nhất định Phát triển nguồn nhân lực bao gồm các hoạt động học tập trang thiết bị kiến thức kĩ năng để cho người lao động làm công việc khó khăn phức tạp hơn để phát triển sự nghiệp của mình Công . hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trườngCông ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường là công ty mới thành lập và. Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường EIE2 Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường EIE là công ty thương mại hoạt động theo mô hình công

Ngày đăng: 06/12/2012, 17:03

Hình ảnh liên quan

Đây là mô hình tổ chức theo kiểu cơ cấu trực tuyến chức năng có sự điều chỉnh cho phù hợp với mô hình hoạt động của một công ty nhỏ - Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

y.

là mô hình tổ chức theo kiểu cơ cấu trực tuyến chức năng có sự điều chỉnh cho phù hợp với mô hình hoạt động của một công ty nhỏ Xem tại trang 5 của tài liệu.
Bảng nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của công ty tư năm 2007-2010 - Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

Bảng nghi.

ên cứu tình hình sản xuất kinh doanh của công ty tư năm 2007-2010 Xem tại trang 8 của tài liệu.
Bảng nghiên cứu về khả năng sinh lời - Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

Bảng nghi.

ên cứu về khả năng sinh lời Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng nghiên cứu so sánh tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty qua các năm Đơn vị: Triệu đồng - Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

Bảng nghi.

ên cứu so sánh tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty qua các năm Đơn vị: Triệu đồng Xem tại trang 12 của tài liệu.
Tình hình đầu tư phát triển của Công ty phân theo các nội dung đầu tư - Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

nh.

hình đầu tư phát triển của Công ty phân theo các nội dung đầu tư Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng nghiên cứu về tình hình đội ngũ lao động trong công ty qua các năm Đơn vị: người - Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

Bảng nghi.

ên cứu về tình hình đội ngũ lao động trong công ty qua các năm Đơn vị: người Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng nghiên cứu về tỷ lệ nguồn vốn đầu tư chi cho hoạt động marketing và nghiên cứu thị trường của công ty - Hoạt động đầu tư phát triển của Công ty TNHH Thiết bị Công nghiệp và môi trường

Bảng nghi.

ên cứu về tỷ lệ nguồn vốn đầu tư chi cho hoạt động marketing và nghiên cứu thị trường của công ty Xem tại trang 19 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan