Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

72 388 0
Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

LờI NóI ĐầUKinh tế thị trờng là việc tổ chức nền kinh tế xã hội dựa trên sở một nền sản xuất hàng hoá. Thị trờng luôn mở ra các hội kinh doanh mới, nhng đồng thời cũng chứa đựng những nguy đe doạ cho các doanh nghiệp. Để thể đứng vững trớc qui luật cạnh tranh khắc nghiệt của chế thị trờng đòi hỏi các doanh nghiệp luôn phải vận động, tìm tòi một hớng đi cho phù hợp. Việc đứng vững này chỉ thể khẳng định bằng cách hoạt động kinh doanh hiệu quả.Hiệu quả kinh doanhmột phạm trù kinh tế, là một chỉ tiêu chất lợng tổng hợp. Đánh giá hiệu quả kinh doanh chính là quá trình so sánh giữa chi phí bỏ ra kết quả thu về với mục đích đã đợc đặt ra dựa trên sở giải quyết các vấn đề bản của nền kinh tế này: sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? sản xuất cho ai? Do đó việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanhmột đòi hỏi tất yếu đối với mỗi doanh nghiệp trong quá trình kinh doanh hiện nay. Việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó đòi hỏi mỗi doanh nghiệp đều phải quan tâm đến, đây là một vấn đề ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp, đòi hỏi các doanh nghiệp phải độ nhạy bén, linh hoạt cao trong qúa trình kinh doanh của mình. Vì vậy, qua quá trình thực tập Công ty TNHH Thơng mại TVT, với những kiến thức đã tích luỹ đợc cùng với sự nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề này cho nên em đã mạnh dạn chọn đề tài "Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Công ty TNHH Thơng mại TVT" làm đề tài nghiên cứu của mình.Thực ra đây là một vấn đề nội dung rất rộng vì vậy trong chuyên đề này em chỉ đi vào thực trạng thực hiện nâng cao hiệu quả kinh doanh Công ty đa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh.1 Nội dung chuyên đề bao gồm các phần sau:Chơng I: Lý luận chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpChơng II Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh Công ty TNHH Th-ơng mại TVTChơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh Công ty TNHH Thơng mại TVT.Chuyên đề này đợc hoàn thành dới sự hớng dẫn tận tình của thày giáo TS. Phan Trọng Phúc. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ quí báu đó. 2 Chơng ILý luận chung về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpI. Quan niệm về hiệu quả kinh doanh sự cần thiết của việc nâng cao hqkd đối với các doanh nghiệp 1. Các quan điểm bản chất của hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp1.1. Các quan điểm bản về hiệu quảNgày nay, khi đề cập đến vấn đề hiệu quả thì ngời ta vẫn cha đợc một khái niệm thống nhất. Bởi vì mỗi một lĩnh vực khác nhau, xem xét trên các góc độ khác nhau thì ngời ta những cách nhìn nhận khác nhau về vấn đề hiệu quả. Nh vậy, mỗi lĩnh vực khác nhau thì ngời ta những khái niệm khác nhau về hiệu quả, thông thờng khi nói đến hiệu quả của một lĩnh vực nào đó thì ngời ta gắn ngay tên của lĩnh vực đó liền ngay sau hiệu quả. Để hiểu rõ hơn về vấn đề hiệu quả thì chúng ta xem xét các vấn đề hiệu quả trên các lĩnh vực kinh tế, chính trị xã hội. Tơng ứng với các lĩnh vực này là 3 phạm trù hiệu quả: hiệu quả kinh tế, hiệu quả chính trị hiệu quả xã hội.* Hiệu quả kinh tếHiệu quả kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt đợc các mục tiêu kinh tế của một thời kỳ nào đó. Nếu đứng trên phạm vi từng yếu tố riêng lẻ thì chúng ta phạm trù hiệu quả kinh tế, xem xét vấn đề hiệu quả trong phạm vi các doanh nghiệp thì hiệu quả kinh tế chính là hiệu quả kinh doanh của một doanh nghiệp. Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh tế là hệ số giữa kết quả thu về chi phí bỏ ra để đạt đợc hiệu quả đó. Trong đó kết quả thu về chỉ là kết quả phản ảnh những kết quả kinh tế tổng hợp nh là: doanh thu, lợi nhuận, giá trị sản lợng công nghiệp . nếu ta xét theo từng yếu tố riêng lẻ thì hiệu quả kinh tế là thể hiện trình độ sử dụng các yếu tố đó trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó phản ảnh kết quả kinh tế thu đợc từ việc sử dụng các yếu tố tham gia vào quá trình kinh doanh.3 Cũng giống nh một số chi tiết khác hiệu quảmột chỉ tiêu chất lợng tổng hợp phản ánh trình độ lợi dụng các yếu tố trong quá trình sản xuất, đồng thời là một phạm trù kinh tế gắn liền với nền sản xuất hàng hoá. Sản xuất hàng hoá phát triển hay không là nhờ đạt hiệu quả cao hay thấp. Nói một cách khác, chỉ tiêu hiệu quả kinh tế phản ánh về mặt định lợng định tính trong sự phát triển kinh tế.Nhìn tầm vi mô của từng doanh nghiệp riêng lẻ hiệu quả kinh tế đợc biểu hiện qua phạm trù hiệu quả kinh doanh. Hiệu quả kinh doanhmột chỉ tiêu phản ánh đầy đủ các mặt của cả một quá trình kinh doanh của một doanh nghiệp. Cụ thể là:Hiệu quả kinh doanh là phạm trù kinh tế phản ánh những lợi ích đạt đợc từ các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên sở so sánh lợi ích thu đợc với chi phí bỏ ra trong suốt qúa trình kinh doanh của doanh nghiệp. Dới giác độ này thì chúng ta thể xác định hiệu quả kinh doanh một cách cụ thể bằng các phơng pháp định lợng thành các chỉ tiêu hiệu quả cụ thể từ đó thể tính toán so sánh đợc, lúc này phạm trù hiệu quả kinh doanhmột phạm trù cụ thể nó đồng nhất là biểu hiện trực tiếp của lợi nhuận, doanh thu . Ngoài ra nó còn biểu hiện mức độ phát triển doanh nghiệp theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực trong quá trình sản xuất nhằm thực hiện đợc mục tiêu kinh doanh. Lúc này thì phạm trù hiệu quả kinh doanhmột phạm trù trừu t-ợng nó phải đợc định tính thành mức độ quan trọng hoặc vai trò của nó trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh. Nói một cách khác, ta thể hiểu hiệu quả kinh doanh là chỉ tiêu phản ánh trình độ khả năng quản lý của doanh nghiệp. Lúc này hiệu quả kinh doanh thống nhất với hiệu quả quản lý doanh nghiệp. Dới góc độ này thì hiệu quả kinh doanh phản ánh trình độ khả năng kết hợp các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất.Trong thực tế hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp đạt đợc trong các trờng hợp sau:- Kết quả tăng, chi phí giảm- Kết qủa tăng, chi phí giảm nhng tốc độ tăng của chi phí nhỏ hơn tốc độ tăng của kết quả.4 Nói tóm lại tầm vĩ mô hiệu qủa kinh doanh phản ánh đồng thời các mặt của quá trình sản xuất kinh doanh nh: kết quả kinh doanh, trình độ sản xuất tổ chức sản xuất quản lý, trình độ sử dụng của yếu tố đầu vào đồng thời nó yêu cầu sự phát triển của doanh nghiệp theo chiều sâu. Nó là thớc đo ngày càng trở nên quan trọng của sự tăng trởng kinh tếv à là chỗ dựa bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong thời kỳ. Sự phát triển tất yếu đó đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh, đây là mục tiêu bản nhất của doanh nghiệp. * Hiệu quả xã hội hiệu quả chính trịHiệu quả xã hội là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt đợc các mục tiêu xã hội nhất định. Nếu đứng trên phạm vi toàn xã hội nền kinh tế quốc dân thì hiệu qủa xã hội hiệu quả chính trị là chỉ tiêu phản ánh ảnh hởng của hoạt động kinh doanh đối với việc giải quyết những yêu cầu mục tiêu chung của toàn bộ nền kinh tế xã hội. Bởi vậy hai loại hiệu quả này đều vị trí quan trọng trong việc phát triển đầu nớc một cách toàn diện bền vững. Đây là chỉ tiêu đánh giá trình độ phát triển của nền kinh tế xã hội các mặt: trình độ tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, mức sống bình quân . thực tế các nớc t bản chủ nghĩa đã cho thấy các doanh nghiệp t bản chỉ chạy theo hiệu quả kinh tế mà không đặt vấn đề hiệu quả chính trị xã hội đi kèm dẫn đến tình trạng: thất nghiệp, khủng hoảng tính chu kỳ, ô nhiễm môi trờng, chênh lệch giàu nghèo quá lớn . Chính vì vậy Đảng Nhà nớc ta đã những đờng lối, chính sách cụ thể để đồng thời tăng hiệu quả kinh tế kèm với tăng hiệu quả chính trị xã hội. Tuy nhiên, chúng ta không thể chú trọng một cách thái quá đến hiệu quả chính trị hiệu quả xã hội một bài học rất lớn từ thời kỳ chế độ bao cấp để lại đã cho chúng ta thấy rõ đợc điều đó.1.2. Bản chất của hiệu quả kinh doanhHiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh mặt chất lợng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất (lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn) trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh cuả doanh nghiệp.Bản chất của hiệu quả kinh doanhnâng cao năng suất lao động xã hội tiết kiệm lao động xã hội. Đây là hai mặt mối quan hệ mật thiết của vấn đề hiệu quả kinh doanh. Chính việc khan hiếm nguồn lực việc sử dụng chúng tính chất cạnh tranh nhằm thoả mãn 5 nhu cầu ngày càng tăng của xã hôị, đặt ra yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm các nguồn lực. Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh, các doanh nghiệp buộc phải chú trọng các điều kiện nội tại, phát huy năng lực, hiệu lực của các yếu tố sản xuất tiết kiệm mọi chi phí.Vì vậy, yêu cầu của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là phải đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu, hay là phải đạt kết quả tối đa với chi phí nhất định hoặc ngợc lại đạt kết quả nhất định với chi phí tối thiểu. Chi phí đây đợc hiểu theo nghĩa rộng là chi phí tạo ra nguồn lực chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm cả chi phí hội. Chi phí hội là chi phí của sự lựa chọn tốt nhất đã bị bỏ qua, hay là chi phí của sự hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hiện hoạt động kinh doanh này. Chi phí hội phải đợc bổ sung vào chi phí kế toán phải loại ra khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thực. Cách tính nh vậy sẽ khuyến khích các nhà kinh doanh lựa chọn phơng án kinh doanh tốt nhất, các mặt hàng sản xuất hiệu quả hơn.2. Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong chế thị trờngTrong quá trình kinh doanh các doanh nghiệp phải luôn gắn mình với thị trờng, nhất là trong chế thị trờng hiện nay đặt các doanh nghiệp trong sự cạnh tranh gay gắt lẫn nhau. Do đó để tồn tại đợc trong chế thị trờng cạnh tranh hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động một cách hiệu quả hơn.Các nguồn lực sản xuất xã hội là một phạm trù khan hiếm: càng ngày ng-ời ta càng sử dụng nhiều các nhu cầu khác nhau của con ngời. Trong khi các nguồn lực sản xuất xã hội ngày càng giảm thì nhu cầu của con ngời lại ngàu càng đa dạng. Điều này phản ánh qui luật khan hiếm. Qui luật khan hiếm bắt buộc mọi doanh nghiệp phải trả lời chính xác ba câu hỏi: sản xuất cái gì? sản xuất nh thế nào? sản xuất cho ai? Vì thị trờng chỉ chấp nhận các nào sản xuất đúng loại sản phẩm với số lợng chất lợng phù hợp. Để thấy đợc sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trờng trớc hết chúng ta phải nghiên cứu chế thị trờng hoạt động của doanh nghiệp trong chế thị trờng. 6 Thị trờng là nơi diễn ra quá trình trao đổi hàng hoá. Nó tồn tại một cách khách quan không phụ thuộc vào một ý kiến chủ quan nào. Bởi vì thị trờng ra đời phát triển gắn liền với lịch sử phát triển của nền sản xuất hàng hoá.Ngoài ra thị trờng còn một vai trò quan trọng trong việc điều tiết lu thông hàng hoá. Thông qua đó các doanh nghiệp thể nhận biết đợc sự phân phối các nguồn lực thông qua hệ thống giá cả trên thị trờng. Trên thị trờng luôn tồn tại các qui luật vận động của hàng hoá, giá cả, tiền tệ . Nh các qui luật giá trị, qui luật thặng d, qui luật giá cả, qui luật cạnh tranh . Các qui luật này tạo thành hệ thống thống nhất hệ thống này chính là chế thị trờng. Nh vậy chế thị trờng đợc hình thành bởi sự tác động tổng hợp trong sản xuất trong lu thông hàng hoá trên thị trờng. Thông qua các quan hệ mua bán hàng hoá, dịch vụ trên thị trờng nó tác động đến việc điều tiết sản xuất, tiêu dùng, đầu t từ đó làm thay đổi cấu sản phẩm, cấu ngành. Nói cách khác chế thị trờng điều tiết quá trình phân phối lại các nguồn lực trong sản xuất kinh doanh nhằm đáp ứng nhu cầu xã hội một cách tối u nhất. Tóm lại, với sự vận động đa dạng, phức tạp của chế thị trờng dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp, góp phần thúc đẩy sự tiến bộ của các doanh nghiệp cả về chiều rộng lẫn chiều sâu. Tuy nhiên để tạo ra đợc sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp đòi hỏi các doanh nghiệp phải xác định cho mình một phơng thức hoạt động riêng, xây dựng các chiến lợc, các phơng án kinh doanh một cách phù hợp hiệu quả.Nh vậy trong chế thị trờng việc nâng cao hiệu quả kinh doanh vô cùng quan trọng, nó đợc thể hiện thông qua:Thứ nhất: nâng cao hiệu quả kinh doanh sở bản để đảm bảo sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp. Sự tồn tại của doanh nghiệp đợc xác định bởi sự mặt của doanh nghiệp trên thị trờng, mà hiệu quả kinh doanh lại là nhân tố trực tiếp đảm bảo sự tồn tại này, đồng thời mục tiêu của doanh nghiệp là luôn tồn tại phát triển một cách vững chắc. Do đó việc nâng cao hiệu quả kinh doanhmột đòi hỏi tất yếu khách quan đối với tất cả các doanh nghiệp hoạt động trong chế thị trờng hiện nay. Do yêu cầu của sự tồn tại phát triển của mỗi doanh nghiệp đòi hỏi nguồn thu nhập của doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên. Nhng trong điều kiện nguồn vốn các yếu tố kỹ thuật cũng nh các yếu tố khác của quá trình sản xuất chỉ thay đổi trong khuôn khổ nhất định thì 7 để tăng lợi nhuận đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả kinh doanh. Nh vậy, hiệu quả kinh doanh là điều kiện hết sức quan trọng trong việc đảm bảo sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp.Một cách nhìn khác là sự tồn tại của doanh nghiệp đợc xác định bởi sự tạo ra hàng hoá, của cải vật chất các dịch vụ phục vụ cho nhu cầu của xã hội, đồng thời tạo ra sự tích luỹ cho xã hội. Để thực hiện đợc nh vậy thì mỗi doanh nghiệp đều phải vơn lên để đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chi phí bỏ ra lãi trong qúa trình hoạt động kinh doanh. nh vậy mới đáp ứng đợc nhu cầu tái sản xuất trong nền kinh tế. nh vậy chúng ta buộc phải nâng cao hiệu quả kinh doanh một cách liên tục trong mọi khâu của quá trình hoạt động kinh doanh nh là một yêu cầu tất yếu. Tuy nhiên, sự tồn tại mới chỉ là yêu cầu mang tính chất giản đơn còn sự phát triển mở rộng của doanh nghiệp mới là yêu cầu quan trọng. Bởi vì sự tồn tại của doanh nghiệp luôn luôn phải đi kèm với sự phát triển mở rộng của doanh nghiệp, đòi hỏi phải sự tích luỹ đảm bảo cho quá trình tái sản xuất mở rộng theo đúng qui luật phát triển. Nh vậy để phát triển mở rộng doanh nghiệp mục tiêu lúc này không còn là đủ bù đắp chi phí bỏ ra để phát triển quá trình tái sản xuất giản đơn mà phải đảm bảo tích luỹ đáp ứng nhu cầu tái sản xuất mở rộng, phù hợp với qui luật khách quan một lần nữa nâng cao hiệu quả kinh doanh đợc nhấn mạnh.Thứ hai, nâng cao hiệu quả kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh tiến bộ trong kinh doanh. Chính việc thúc đẩycạnh tranh yêu cầu các doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đầu t tạo nên sự tiến bộ trong kinh doanh. Chấp nhận chế thị trờng là chấp nhận sự cạnh tranh. Trong khi thị trờng ngày càng phát triển thì cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt khốc liệt hơn. Sự cạnh tranh lúc này không còn là cạnh tranh về mặt hàng mà cạnh tranh cả về chất lợng, giá cả các yếu tố khác. Trong khi mục tiêu chung của các doanh nghiệp đều là phát triển thì cạnh tranh là yếu tố làm các doanh nghiệp mạnh lên nhng ngợc lại cũng thể là các doanh nghiệp không tồn tại đợc trên thị trờng. Để đạt đợc mục tiêu là tồn tại phát triển mở rộng thì doanh nghiệp phải chiến thắng trong cạnh tranh trên thị trờng. Do đó doanh nghiệp phải hàng hoá dịch vụ chất lợng tốt, giá cả hợp lý. Mặt khác hiệu quả kinh doanh là đồng nghĩa với việc giảm giá thành tăng khối lợng hàng hoá bán, chất lợng không ngừng đợc cải thiện nâng cao .8 Thứ ba, mục tiêu bao trùm, lâu dài của doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận. Để thực hiện mục tiêu này, doanh nghiệp phải tiến hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo ra sản phẩm cung cấp cho thị trờng. Muốn vậy, doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhất định. Doanh nghiệp càng tiết kiệm sử dụng các nguồn lực này bao nhiêu sẽ càng hội để thu đợc nhiều lợi nhuận bấy nhiêu. Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh tính tơng đối của việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực xã hội nên là đIều kiện để thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh doanh càng cao càng phản ánh doanh nghiệp đã sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất.Vì vậy, nâng cao hiệu quả kinh doanh là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hoá lợi nhuận. Chính sự nâng cao hiệu quả kinh doanh là con đờng nâng cao sức cạnh tranh khả năng tồn tại, phát triển của mỗi doanh nghiệp.II. Các nhân tố tác động đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệpNâng cao hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu quan trọng là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Chính vì vậy nâng cao hiệu quả kinh doanh chính là việc nâng cao hiệu quả của tất cả các hoạt động trong qúa trình kinh doanh. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chịu sự tác động của rất nhiều các nhân tố ảnh hởng khác nhau. Để đạt đợc hiệu qủa nâng cao đòi hỏi phải các quyết định chiến lợc quyết sách đúng trong qúa trình lựa chọn các hội hấp dẫn cũng nh tổ chức, quản lý điều khiển hoạt động kinh doanh cần phải nghiên cứu một cách toàn diện hệ thống các yếu tố ảnh hởng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh.Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh thể đợc chia thành hai nhóm đó là nhóm các nhân tố ảnh hởng bên ngoài doanh nghiệp nhóm các nhân tố ảnh hởng bên trong doanh nghiệp. Mục tiêu của quá trình nghiên cứu các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh nhằm mục đích lựa chọn mục đích các phơng án kinh doanh phù hợp. Tuy nhiên việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh cần phải đợc thực hiện liên tục trong suốt qúa trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên thị trờng.9 1. Nhóm các nhân tố thuộc môi trờng bên ngoài1.1. Các nhân tố ảnh hởng thuộc môi trờng kinh doanh Nhân tố môi trờng kinh doanh bao gồm nhiều nhân tố nh là: Đối thủ cạnh tranh, thị trờng, cấu ngành, tập quán, mức thu nhập bình quân của dân c .* Đối thủ cạnh tranh Bao gồm các đối thủ cạnh tranh cấp (cùng tiêu thụ các sản phẩm đồng nhất) các đối thủ cạnh tranh thứ cấp (sản xuất tiêu thụ những sản phẩm khả năng thay thế). Nếu doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh mạnh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh sẽ trở nên khó khăn hơn rất nhiều. Bởi vì doanh nghiệp lúc này chỉ thể nâng cao hiệu quả kinh doanh bằng cách nâng cao chất lợng, giảm giá thành sản phẩm để đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ, tăng doanh thu tăng vòng quay của vốn, yêu cầu doanh nghiệp phải tổ chức lại bộ máy hoạt động phù hợp tối u hơn, hiệu quả hơn để tạo cho doanh nghiệp khả năng cạnh tranh về giá cả, chất lợng, chủ loại, mẫu mã . Nh vậy đối thủ cạnh tranh ảnh hởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp đồng thời tạo ra sự tiến bộ trong kinh doanh, tạo ra động lực phát triển của doanh nghiệp. Việc xuất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp sẽ càng khó khăn sẽ bị giảm một cách tơng đối.* Thị trờng Nhân tố thị trờng đây bao gồm cả thị trờng đầu vào thị trờng đầu ra của doanh nghiệp. Nó là yếu tố quyết định qúa trình tái sản xuất mở rộng của doanh nghiệp. Đối với thị trờng đầu vào: cung cấp các yếu tố cho quá trình sản xuất nh nguyên vật liệu, máy móc thiết bị . Cho nên nó tác động trực tiếp đến giá thành sản phẩm, tính liên tục hiệu quả của qúa trình sản xuất. Còn đối với thị trờng đầu ra quyết định doanh thu của doanh nghiệp trên sở chấp nhận hàng hoá, dịch vụ của doanh nghiệp, thị trờng đầu ra sẽ quyết định tốc độ tiêu thụ, tạo vòng quay vốn nhanh hay chậm từ đó tác động đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.* Tập quán dân c mức độ thu nhập bình quân dân c 10 [...]... hệ thống trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Theo quan điểm này thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh phải là sự kết hợp hài hoà giữa hiệu quả kinh doanh của các bộ phận trong doanh nghiệp với hiệu quả toàn doanh nghiệp Chúng ta không vì hiệu quả chung mà làm mất hiệu quả bộ phận ngợc lại, cũng không vì hiệu quả kinh doanh bộ phận mà làm mất hiệu quả chung toàn bộ doanh nghiệp Xem xét quan... triển Công ty TNHH Thơng mại Công nghiệp TVT tiền thân là xởng sản xuất nhựa đã tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh mặt hàng nhựa từ năm 1990, đến năm 1995 xởng nhựa đã phát triển lên thành công ty Công nghiệp TVT từ năm 2000 sau khi sự thay đổi về chế quản lý công ty đã trở thành công ty TNHH Thơng mại TVT Trụ sở của công ty đặt tại đờng An Thành - Tây Hồ - Hà Nội Công ty TNHH Thơng mại Công. .. lợi thế khó khăn của công ty a Thuận lợi Công ty TNHH Thơng mại TVT là một doanh nghiệp vừa nhỏ do vậy nó những lợi thế của các doanh nghiệp vừa nhỏ nh: Với đặc tính chu kỳ sản xuất sản phẩm ngắn Công ty thể mạnh dạn sử dụng vốn tự vốn vay mợn để Đánh nhanh, thắng nhanh chuyển hớng nhanh Dễ phát huy bản chất hợp tác sản xuất, một số sản phẩm Công ty chỉ sản xuất một vaì chi... giữa các doanh nghiệp với nhau * Sức sản xuất của vốn: Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kỳ Sức sản xuất của vốn = Tổng vốn kinh doanh trong kỳ Chỉ tiêu này cho biết hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp trong việc tạo ra doanh thu: một đồng vốn kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu * Doanh thu trên chi phí sản xuất tiêu thụ trong kỳ Doanh thu trên chi phí sản xuất tiêu thụ trong kỳ Doanh thu... động vào kinh doanh, 13 khả năng phân phối, đầu t hiệu quả các nguồn vốn, khả năng quản lý hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh Yếu tố vốn là yếu tố chủ chốt quyết định đến qui mô của doanh nghiệp quy mô hội thể khai thác Nó phản ánh sự phát triển của doanh nghiệp là sự đánh giá về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp trong kinh doanh 2.2 Nhân tố con ngời Trong sản xuất kinh doanh. .. hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp khai thác Ngoài ra, các doanh nghiệp sản xuất nằm trong khu vực này mà nhu cầu đến loại tài nguyên, nguyên vật liệu này cũng ảnh hởng đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp * Nhân tố vị trí địa lý Đây là nhân tố không chỉ tác động đến công tác nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp mà còn tác động đến các mặt khác trong hoạt động kinh doanh. .. một công ty TNHH, t cách pháp nhân, con dấu riêng, tài khoản tại Ngân hàng EXIMBANK, đợc tổ chức hoạt động theo điều lệ công ty trong khuôn khổ pháp luật, công ty Ngành nghề kinh doanh của Công ty TNHH Thơng mại Công nghiêp TVT là: - Đại lý ký gửi hàng hoá - Sản xuất lắp ráp các sản phẩm khí, kim khí, điện tử, nhựa phục vụ cho công nông nghiệp, y tế, giáo dục, quốc phòng, các sản. .. toán - Phân xởng sản xuất - Phòng kinh doanh - Tổng hợp - Phân xởng gia công - Phòng bán hàng Đứng đầu Công ty là Ban giám đốc 27 Tại các phòng ban đều trởng phòng phó phòng phụ trách công tác hoạt động của phòng ban mình Tại các phân xởng quản đốc phó quản đốc chịu trách nhiệm quản lý, điều hành sản xuất trong phân xởng Bộ máy quản lý sản xuất của Công ty thể biểu diễn bằng sử dụng đồ... đảm tính thực tiễn cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Quan điểm này đòi hỏi khi đánh giá xác định biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh phải xuất phát từ đặc điểm, điều kiện kinh tế - xã hội của ngành, của địa phơng của doanh nghiệp trong từng thời kỳ Thứ t: là đảm bảo thống nhất giữa nhiệm vụ chính trị, xã hội với nhiệm vụ kinh tế trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh Trớc hết ta phải nhận... nhân tố tác động mạnh mẽ đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp Doanh nghiệp kinh doanh khu vực hệ thống giao thông thuận lợi, điện, nớc đầy đủ, dân c đông đúc trìng độ dân trí cao sẽ nhiều đIều kiện thuận lợi để phát triển sản xuất, tăng tốc độ tiêu thụ sản phẩm, tăng doanh thu, giảm chi phí kinh doanh, do đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình Ngợc lại, nhiều vùng nông thôn, miền . này em chỉ đi vào thực trạng thực hiện nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty và đa ra một số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu quả kinh doanh. 1 Nội. về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệpChơng II Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh ở Công ty TNHH Th-ơng mại TVTChơng III: Một số biện pháp nhằm nâng

Ngày đăng: 06/12/2012, 11:10

Hình ảnh liên quan

Để tiện theo dõi và dễ so sánh, ta có thể đa ra bảng tổng hợp về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nh sau: - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

ti.

ện theo dõi và dễ so sánh, ta có thể đa ra bảng tổng hợp về các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nh sau: Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 2: Số lợng sản phẩm của công ty trong những năm qua - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

Bảng 2.

Số lợng sản phẩm của công ty trong những năm qua Xem tại trang 34 của tài liệu.
Bảng 3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

Bảng 3.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 8: Hệ thống chỉ tiêu tổng hợp - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

Bảng 8.

Hệ thống chỉ tiêu tổng hợp Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 4: Cơ cấu lao động của công ty TVT - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

Bảng 4.

Cơ cấu lao động của công ty TVT Xem tại trang 41 của tài liệu.
Hiệu quả sử dụng vốn thể hiện ở bảng sau: - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

i.

ệu quả sử dụng vốn thể hiện ở bảng sau: Xem tại trang 43 của tài liệu.
Căn cứ vào sơ đồ này và tuỳ theo tình hình thực tế, nhiệm vụ thực tế, nhiệm vụ của Công ty điều chỉnh cho hợp lý - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

n.

cứ vào sơ đồ này và tuỳ theo tình hình thực tế, nhiệm vụ thực tế, nhiệm vụ của Công ty điều chỉnh cho hợp lý Xem tại trang 60 của tài liệu.
Bảng 5: Hiệu quả sử dụng lao động - Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở Công ty Dụng cụ cắt và đo lường cơ khí

Bảng 5.

Hiệu quả sử dụng lao động Xem tại trang 71 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan