Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại

78 443 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại

Chuyên đề thực tập tôt nghiệp LờI Mở ĐầU Việt Nam một đất nớc có bờ biển chạy dài từ Bắc xuống Nam, nhiều cảng lớn nhỏ sông ngòi dày đặc là một thuận lợi cho phát triển kinh tế biển giao thông vận tải thuỷ. Mặt khác, chính sách mở cửa hoà nhập với nền kinh tế thế giới của Đảng Nhà nớc đã tạo ra những cơ hội cho nghành công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam . Từ thực tế nghành công nghiệp sản xuất máy móc thiết bị thiết kế cha đủ khả năng đáp ứng cho những dự án đóng tàu lớn có mức chất lợng cao. Nhà nớc đã cho phép các đơn vị kinh doanh xuất nhập khẩu trực tiếp nhập khẩu mặt hàng thiết bị thuỷ từ nớc ngoài phục vụ cho nghành công nghiệp đóng tàu trong nớc. Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ ra đời trực thuộc công ty T vấn đầu t thơng mại thuộc Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ đóng vai trò là nhà trung gian phân phối thực hiện các hoạt động kinh doanh nhầm mục tiêu doanh số, lợi nhuận, thị phần thông qua thoả mãn yêu cầu của khách hàng đồng thời góp phần vào sự phát triển của ngành công nghiệp tàu thuỷ nền kinh tế Việt Nam . Sau một thời gian thực tập tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc công ty T vấn đầu t Thơng mại, nhận thức đợc việc nâng cao hiệu quả kinh doanh đang là một bài toán khó, có ý nghĩa quan trọng quyết định đến sự tồn tại phát triển của Trung tâm. Vì vậy trong quá trình thực tập đợc sự giúp đỡ của cán bộ nhân viên công ty của thầy giáo hớng dẫn Th.S Vũ Kim Dũng, em quyết định chọn đề tài : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty T vấn đầu t Thơng mại Mục đích nghiên cứu :Trên cơ sở làm rõ những nét đặc thù trong hoạt động kinh doanh của Trung tâm, đánh giá đúng thực trạng hiệu quả kinh doanh của Trung tâm thời gian qua từ đó nêu ra một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc công ty T vấn đầu t Th-ơng mại trong thời gian tới.1 Chuyên đề thực tập tôt nghiệp Đối tợng phạm vi nghiên cứu: Đối tợng nghiên cứu của đề tà : là hiệu quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc công ty T vấn đầu t Thơng mại. Phạm vị nghiên cứu: Khảo sát thực tế hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩuTrung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ từ năm 2000 -2001. Các phân tích của chuyên đề đa ra trên cơ sở tổng hợp các tài liệu, các kết quả nghiên cứu của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ. Phơng pháp nghiên cứu: Quán triệt phơng pháp duy vật biện chứng với quan điểm lịch sử cụ thể, sử dụng các phơng pháp phân tích hiệu quả, phân tích tài chính, phân tích thống kê, phân tích so sánh trong nghiên cứu. Vừa dựa trên những lý thuyết cơ bản vừa dựa trên hoàn cảnh cụ thể của qúa trình kinh doanh tại đơn vị thực tập cũng nh những tác động của môi trờng kinh doanh trong ngoài Trung tâm. Những đóng góp của chuyên đề: - Hệ thống hoá những vấn đề lý luận về hiệu quả kinh doanh nói chung hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu nói riêng. - Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ trên một số chỉ tiêu tổng hợp chủ yếu. - Trên cơ sở hệ thống hoá những vấn đề lý luận phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh, luận văn đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ. Kết cấu của chuyên đề:Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn gồm 3 phần:- Phần 1: Những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu.- Phần 2: Thực trạng hiệu quả kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ.2 Chuyên đề thực tập tôt nghiệp - Phần 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ. Mặc dù có rất nhiều cố gắng song do những hạn chế về kiến thức thời gian nghiên cứu còn hạn hẹp nên chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong đợc sự đóng góp chỉ bảo thêm của các thầy cô.Em xin chân thành cảm ơn ! Phần 1Những vấn đề lý luận cơ bản về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu.1. Quan niệm về hiệu quả kinh doanh.1.1. Quan niệm chung. Có thể nói rằng mặc dù có sự thống nhất quan điểm cho rằng phạm trù hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lợng của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp song lại khó tìm thấy sự thống nhất trong quan niệm về hiệu quả kinh doanh. Theo P Samueleson W Nordhaus cho rằng : Hiệu quả sản xuất diễn ra khi xã hội không thể tăng sản lợng một loại hàng hoá mà không cắt giảm sản lợng của một loại hàng hoá khác. Một nền kinh tế có hiệu quả nằm trên giới hạn khả năng sản xuất của nó. Vậy theo quan điểm này chỉ ra rằng việc phân bổ các nguồn lực kinh tế sao cho việc sử dụng chúng nằm trên đờng giới hạn khả năng sản xuất sẽ làm cho nền kinh tế có hiệu quả. Đây cũng chính là mức hiệu quả cao nhất mà nền kinh tế đạt đợc. 3 Chuyên đề thực tập tôt nghiệp Tuy nhiên, để đạt đợc mức hiệu quả kinh doanh này sẽ cần rất nhiều điều kiện, trong đó đòi hỏi phải dự báo quyết định đầu t sản xuất theo quy mô phù hợp với cầu thị trờng. Thế mà không phải lúc nào điều này cũng trở thành hiện thực. Theo Manfred Kuhn lại cho rằng : Tính hiệu quả đợc xác định bằng cách lấy kết quả tính theo đơn vị giá trị chia cho chi phí kinh doanh. Vậy từ các quan điểm trên có thể hiểu một cách khái quát hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực ( nhân tài, vật lực, tiền vốn ) để đạt đợc mục tiêu xác định. Trình độ lợi dụng này đợc đánh giá bởi kết quả tạo ra xem xét với mỗi sự hao phí nguồn lực xác định, vậy có thể mô tả hiệu quả kinh doanh bằng công thức chung nhất nh sau :Trong đó : H Hiệu quả kinh doanh K Kết quả đạt đợc C Hao phí nguồn lực cần thiết gắn với kết quả đó. Nh thế, hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lợng các hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp trong sự vận động không ngừng của các quá trình sản xuất kinh doanh, không phụ thuộc vào quy mô tốc độ biến động của từng nhân tố. Hiệu quả có thể đợc đánh giá ở các góc độ khác nhau, phạm vi khác nhau thời kỳ khác nhau. Trên cơ sở này, để hiểu rõ hơn bản chất của hiệu quả kinh doanh chúng ta xem xét các vấn đề hiệu quả trên các lĩnh vực kinh tế, chính trị xã hội : Hiệu quả xã hội : Là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội nhằm đạt đợc các mục tiêu xã hội nhất định. Các mục tiêu xã hội thờng là giải quyết công ăn, việc làm, xây dựng cơ sở hạ tầng, nâng cao phúc lợi xã hội, nâng cao mức sống đời sống tinh thần cho ngời lao động, đảm bảo nâng cao sức khoẻ cho ngời lao động, cải thiên điều kiện lao động, đảm bảo vệ sinh môi trờng Hiệu quả kinh tế : Phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế của một thời kỳ nào đó. 4CKH= Chuyên đề thực tập tôt nghiệp Hiệu quả kinh tế - xã hội : Phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất xã hội để đạt đợc các mục tiêu kinh tế xã hội nhất định. Hiệu quả kinh doanh : Là một phạm trù phản ánh mặt chất lợng của quá trình kinh doanh, phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực sản xuất ( lao động, máy móc thiết bị, nguyên liệu, tiền vốn ) trong quá trình tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Có thể thấy từ các khái niệm ở trên thì hiệu quả kinh tế xã hội hiệu quả kinh doanh là hai phạm trù khác nhau, giải quyết ở hai góc độ khác nhau song có mối quan hệ biện chứng với nhau. Hiệu quả kinh tế xã hội đạt mức tối đa là mức hiệu quả thoả mãn tiêu chuẩn hiệu quả của Pareto. Trong thực tế, do các doanh nghiệp cố tình giảm chi phí kinh doanh biên cá nhân làm cho chi phí kinh doanh này thấp hơn chi phí kinh doanh biên xã hội nên có sự tách biệt giữa hiệu quả kinh doanh hiệu quả xã hội. Tuy nhiên, với t cách là một tế bào của nền kinh tế xã hội các doanh nghiệp có nghĩa vụ góp phần vào quá trình thực hiện các mục tiêu xã hội. Mặt khác, xã hội càng phát triển thì nhận thức của con ngời đối với xã hội cũng dần thay đổi, nhu cầu của ngời tiêu dùng không chỉ ở công dụng của sản phẩm ( dịch vụ ) mà còn cả các điều kiện khác nh chống ô nhiễm môi trờng Vì vậy, càng ngày các doanh nghiệp càng tự giác nhận thức vai trò , nghĩa vụ, trách nhiệm của mình đối với thực hiện các mục tiêu xã hội bởi chính sự nhận thức đóng góp của doanh nghiệp vào thực hiện các mục tiêu xã hội lại làm tăng uy tín, danh tiếng của doanh nghiệp tác động tích cực, lâu dài đến kết quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp này. Vì lẽ đó, càng ngày các doanh nghiệp không chỉ quan tâm đến hiệu quả kinh doanh mà còn càng quan tâm hơn đến hiệu quả xã hội. Từ những quan điểm ở trên em có thể đa ra tổng kết khái quát về hiệu quả nh sau: Thứ nhất, hiệu quả kinh doanh phải là sự so sánh giữa kết quả đạt đợc chi phí bỏ ra của doanh nghiệp. Thứ hai, chỉ xét đến kết quả đạt đợc chi phí bỏ ra của doanh nghiệp.5 Chuyên đề thực tập tôt nghiệp Thứ ba, so sánh kết quả với chi phí thì phải so sánh dới dạng thơng số, hoặc: Kết quả/chi phí hoặc chi phí/kết quả. Mỗi cách so sánh đó đều cung cấp những thông tin có ý nghĩa khác hẵn nhau. Thứ t, khi nói đến hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp thì "kết quả" có thể dùng nhiều chỉ tiêu khác nhau nhng "chi phí" thì chính là lợng tài sản mà doanh nghiệp đã chi ra sử dụng vào sản xuất kinh doanh. Thứ năm, cần coi "hiệu quả kinh doanh" là một loại chỉ tiêu chất lợng dùng để đánh giá chất lợng lợng kinh doanh của các doanh nghiệp. Thứ sáu, cần phải xây dựng một hệ thống chỉ tiêu để phản ánh hiệu quả kinh doanh, nhng khi đánh giá thì phải lựa chọn các chỉ tiêu phù hợp với mục tiêu xem xét. Thứ bảy, phải dựa trên nhiều căn cứ để đánh giá: Số kế hoạch, số thực tế, mức bình quân của ngành, lãi suất ngân hàng .1.2. Quan niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu1.2.1. Đặc điểm của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Kinh doanh xuất nhập khẩu là sự trao đổi hàng hoá, dịch vụ giữa các nớc thông qua hành vi mua bán. Sự trao đổi đó là một hình thức của mối quan hệ xã hội phản ánh sự phụ thuộc lẫn nhau về kinh tế giữa những ngời sản xuất hàng hoá riêng biệt của các quốc gia khác nhau trên thế giới. Nh vậy, xuất nhập khẩu hàng hoá - dịch vụ là việc đầu t công sức, tiền của để thực hiện hoạt động xuất nhập khẩu hàng hoá - dịch vụ nhằm thu lợi nhuận - xuất nhập khẩu hàng hoá - dịch vụ là nội dung cơ bản của kinh doanh thơng mại quốc tế - xuất nhập khẩu hàng hoá - dịch vụ đợc thực hiện theo qui luật cung cầu thị trờng, ng-ời mua ngời bán hay ngời xuất khẩu ngời nhập khẩu gặp nhau trên thị trờng quốc tế để thoả thuận về giá cả, số lợng hàng hoá, dịch vụ. Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu có những đặc điểm khác biệt với hoạt động kinh doanh nội địa, các đặc điểm này có ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu. Đặc điểm chủ yếu của kinh doanh xuất nhập khẩu bao gồm: Thứ nhất, kinh doanh xuất nhập khẩu có thị trờng rộng lớn cả trong nớc ngoài nớc, chịu ảnh hởng rất lớn của sự phát triển sản xuất trong nớc thị trờng ngoài nớc. 6 Chuyên đề thực tập tôt nghiệp Mặt khác hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu trong từng doanh nghiệp lại có ảnh h-ởng liên quan trực tiếp tới hiệu quả chung của nền kinh tế các quan hệ chính trị - xã hội khác. Thứ hai, ngời mua ngời bán thuộc các quốc gia khác nhau, có trình độ quản lý, phong tục tập quán tiêu dùng chính sách ngoại thơng ở mỗi quốc gia cũng khác nhau. Hiệu quả hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu chịu ảnh hởng trực tiếp của lợi thế so sánh giữa các quốc gia. Thứ ba, hàng hoá xuất khẩu đòi hỏi chất lợng cao, mẫu mã đẹp, hợp thị hiếu tiêu dùng từng khu vực, từng quốc gia trong từng thời kỳ. Do đó có thể nói kinh doanh xuất nhập khẩu có mức rủi ro cao hơn nhiều so với kinh doanh trong nớc. Thứ t, điều kiện về mặt địa lý, phơng tiện chuyên chở , điều kiện thanh toán có ảnh hởng không ít đến quá trình kinh doanh, làm cho thời gian giao hàng thanh toán có khoảng cách khá xa. Hiệu quả của hoạt động xuất nhập khẩu bị ảnh hởng trực tiếp của sự biến động tỷ giá ngoại tệ phơng thức thanh toán với đối tác .1.2.2. Quan niệm hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu Hiệu quả hoạt động xuất nhập khẩu của doanh nghiệp về nguyên tắc cũng đợc phân tích, đánh giá nh hiệu quả sử dụng tài sản nói chung vì doanh nghiệp sử dụng tài sản để chi dùng cho các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Tất nhiên, hoạt động kinh doanh này vợt ra ngoài biên giới quốc gia nên nó có những đặc điểm khác biệt. Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu cũng là sự so sánh giữa doanh thu xuất nhập khẩu hàng hoá, dịch vụ với chi phí xuất nhập khẩu nhng không phải để xác định lãi mà để xem xét khả năng tạo doanh thu từ một đơn vị chi phí. Trong đó, chỉ tiêu chung đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu là: Doanh thu xuất nhập khẩu Hiệu quả xuất nhập khẩu = Chi phí xuất nhập khẩu7 Chuyên đề thực tập tôt nghiệp 2. Những chỉ tiêu chủ yếu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu2.1. Lợi nhuận doanh lợi của hoạt động xuất nhập khẩu Lợi nhuận là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh kết quả của kinh doanh trong một thời kì nhất định. Lợi nhuận là chỉ tiêu cơ bản nhất để đánh giá hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh.Một doanh nghiệp muốn tồn tại lâu dài trên thị trờng quốc tế thì phải có khả năng bù đắp chi phí thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh. Đồng thời doanh nghiệp cần có một khoản chênh lệch giữa tổng doanh thu tổng chi phí để thực hiện tái sản xuất kinh doanh trên phạm vị doanh nghiệp, nâng cao phúc lợi, đời sống của cán bộ công nhân viên. Khoản chênh lệch đó đợc gọi là lợi nhuận. Nếu chúng ta đem so sánh lợi nhuận đó với chi phí kinh doanh, doanh thu hay vốn kinh doanh thì sẽ biết đợc một đồng chi phí hay một đồng vốn thu về đợc bao nhiêu lợi nhuận. Sự so sánh đó đa ra chỉ tiêu về tỷ suất lợi nhuận hay doanh lợi của hoạt động kinh doanh.2.1.1. Tổng lợi nhuận của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Tổng lợi nhuận của hoạt động kinh doanh XNK hàng hoá - dịch vụ đợc tính nh sau: = TR- TC Trong đó: TR là tổng doanh thu từ hoạt động XNK hàng hoá - dịch vụ. ( Đối với xuất khẩu thì TR gọi là doanh thu từ hoạt động bán hàng cho phía nớc ngoài; Đối với nhập khẩu thì TR là doanh thu từ hợp đồng buôn bán hoặc hoạt động bán lẻ hàng nhập khẩu).TC: Tổng chi phí thực hiện hợp đồng kinh doanh XNK hàng hoá - dịch vụ.(Đối với xuất khẩu nó bao gồm: các khoản chi phí sản xuất, chế biến, giá vốn thu mua hàng xuất khẩu, thuế xuất khẩu, chi phí vận chuyển, bảo quản, bảo hiểm hàng hoá, tiền công, tiền lơng các chi phí khác)Trong thực tế hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá - dịch vụ để đánh giá, cân nhắc hiệu quả kinh tế của một hợp đồng XNK các nhà kinh doanh th-ờng so sánh tỷ giá hối đoái thị trờng với tỷ giá hàng xuất nhập khẩu, các nhà xuất 8 Chuyên đề thực tập tôt nghiệp khẩu chỉ có lợi khi tỷ giá hàng xuất khẩu < tỷ giá hối đoái của thị trờng, các nhà nhập khẩu chỉ có lợi nhuận khi tỷ giá hàng nhập khẩu > tỷ giá hối đoái của thị trờng. Nh vậy, xét về mục đích kinh doanh thì lợi nhuận là động cơ trực tiếp của các doanh nghiệp, xét về hiệu quả kinh tế của kinh doanh thì lợi nhuận là chỉ tiêu cơ bản đợc sử dụng phổ biến nhất. 2.1.2. Doanh lợi của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu Có nhiều cách tính khác nhau về doanh lợi hay tỷ suất lợi nhuận với những ý nghĩa tác dụng khác nhau trong phân tích hiệu quả kinh tế của doanh nghiệp xuất nhập khẩu hàng hoá - dịch vụ.Ph ơng pháp 1 : Doanh lợi theo chi phí (Dcf) đợc tính theo công thức sau: Dcf = x 100% TCTrong đó: : Tổng lợi nhuận kinh doanh XNK trong một thời kỳ nhất định. TC: Tổng chi phí tiến hành hoạt động kinh doanh XNK hàng hoá - dịch vụ trong thời kỳ đó. Chỉ tiêu Dcf cho biết bao nhiêu đồng lợi nhuận có thể thu về từ một đồng chi phí bỏ ra.Ph ơng pháp 2 : Doanh lợi theo doanh thu. DTR = x 100% TRTrong đó: :Tổng lợi nhuận kinh doanh XNK trong một thời kỳ nhất định. TR: Tổng doanh thu từ hoạt động kinh doanh XNK hàng hoá - dịch vụ. Chỉ tiêu này cho biết một đồng doanh thu có thể mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận.Ph ơng pháp 3 : Doanh lợi theo vốn (DV) có nhiều tỷ suất lợi nhuận theo vốn (DV) khác nhau tuỳ thuộc vào vốn nào đợc sử dụng trong khi tính - Đối với đơn vị kinh 9 Chuyên đề thực tập tôt nghiệp doanh XNK hàng hoá - dịch vụ vốn chủ yếu là vốn lu động. Vậy DV đợc tính theo công thức sau: DV = x 100% VLĐTrong đó: : Tổng lợi nhuận của hoạt động kinh doanh XNK hàng hoá - dịch vụ trong một thời kỳ nhất định.VLĐ:Tổng số vốn lu động bình quân trong thời kỳ đó.Chỉ tiêu này cho biết có thể thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận từ một đồng vốn lu động kinh doanh bỏ ra ban đầu. Lợi nhận doanh lợi phản ánh kết quả kinh tế của hoạt động kinh doanh kết quả trong đó mối quan hệ với chi phí, doanh thu vốn. Nhng hiệu quả kinh tế của hoạt động kinh doanh còn đợc thể hiện qua mức tiết kiệm sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp. Mức tiết kiệm trong sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp đợc thể hiện qua sử dụng vốn lao động của đơn vị.2.2. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng tài sản vốn của doanh nghiệp xuất nhập khẩu2.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn nói chung Hiệu suất sử dụng vốn: Doanh thu thuần trong kỳ Vòng quay toàn bộ vốn trong kỳ = ------------------------------------------- Số vốn sử dụng bình quân trong kỳ Chỉ tiêu này phản ánh vốn của doanh nghiệp trong một kỳ quay đợc bao nhiêu vòng. Qua chỉ tiêu này ta có thể đánh giá đợc khả năng sử dụng tài sản của doanh nghiệp thể hiện qua doanh thu thuần đợc sinh ra từ tài sản doanh nghiệp đã đầu t. Vòng quay càng lớn thì hiệu quả càng cao. Suất hao phí vốn:10 [...]... trạng hiệu quả kinh doanh của trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc công ty t vấn đầu t thơng mại 1 Khái quát về tổ chức hoạt động kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ 1.1 Quá trình thành lập, chức năng nhiệm vụ Tên đầy đủ : Trung tâm thơng mại xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ Tên giao dịch : Commercial center of shipping equipment import-export Trực thuộc Công ty T vấn đầu. .. các ban ngành có liên quan, công ty quyết định thành lập Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ trực thuộc công ty t vấn đầu t thơng mại chính thức ra đời đi vào hoạt động Hoạt động cuả trung tâm theo hình thức thanh toán nội bộ, có con dấu riêng tài khoản riêng Chức năng nhiệm vụ cuả Trung tâm là cung cấp vật t, thiết bị thuỷ phục vụ cho các đơn vị... với chức năng nhiệm vụ của mình, công ty đề nghị đợc chấp nhận của các ban nghành có liên quan Công ty T vấn đầu t Tài chính công nghiệp tàu thuỷ tách ra làm hai công ty : + Công ty Tài chính công nghiệp tàu thuỷ + Công ty T vấn đầu t thơng mại 31 Chuyên đề thực tập tôt nghiệp trực thuộc Tổng công ty Công nghiệp tàu thuỷ Việt Nam Công ty t vấn đầu t thơng mại có chức năng nhiệm vụ chính... cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu còn xuất phát từ vai trò quan trọng của hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu đối với sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nớc Trong nền kinh tế thị trờng nhiệm vụ quan trọng bao quát của xuất nhập khẩu là làm động lực chính cho việc nâng cao hiệu quả kinh doanh, thúc đẩy quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá Vấn. .. tố đó luôn trở thành một tiềm lực, một điểm mạnh của doanh nghiệp nhằm ngày một nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 4 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu Trớc tiên cần phải nói đến sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung Ngày này con ngời ngày càng sử dụng các nguồn lực sản xuất vào các hoạt động sản xuất phục vụ cho các... Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ mà không phải công ty nào cũng có 1.3 Các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Khi nghiên cứu về lịch sử hình thành phát triển của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ trong quá trình hoạt động của Công ty T vấn đầu t Thơng mại nhận thấy rằng ngay từ đầu chức năng nhiệm vụ chính mà công ty thực hiện là thực hiện cho các đơn vị trong ngoài Tổng công ty Công nghiệp... cốt Ban lãnh đạo của Trung tâm đều có kinh nghiệm do hoạt động tại Công ty T vấn đầu t Thơng mại từ trớc khi Trung tâm ra đời rất quen thuộc với lĩnh vực kinh doanh mặt hàng thiết bị thuỷ Trong quan hệ đồng nghiệp, cấp trên cấp dới tại Trung tâm rất khăng khít, đoàn kết, tạo nên phong cách làm việc riêng của Trung tâm cũng nh bản sắc riêng của Trung tâm Đây đợc coi là điểm mạnh của Trung tâm. .. lập lại doanh nghiệp nhà nớc quyết định số 2557/QĐ/TCCB LĐ của Bộ Giao thông vận tải quyết định cho phép công ty đổi tên là Công ty T vấn đầu t phát triẻn đóng tàu - Quí 3 năm 1996, Tổng công ty cho phép sát nhập Công ty T vấn công ty Tài chính thành công ty mới có tên là Công ty T vấn đầu t Tài chính công nghiệp tàu thuỷ -Năm 1999, nhận thấy trớc tình hình kinh tế có nhiều thayđổi, nhằm. .. thuỷ 3 Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp xuất nhập khẩu Nâng cao hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp là yêu cầu quan trọng là mục tiêu hàng đầu trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp lại chịu sự tác động của rất nhiều các nhân tố ảnh hởng khác nhau Để đạt đợc hiệu quả kinh doanh cao đòi hỏi phải có các quyết định... động lực phát triển của doanh nghiệp.Việc xuất hiện càng nhiều đối thủ cạnh tranh thì việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng khó khăn sẽ bị giảm một cách cân đối Đây đang là một khó khăn cho các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu Bởi đặc thù của xuất nhập khẩumột thị trờng rộng lớn với sự hoạt động kinh doanh của rất nhiều doanh nghiệp cả trong ngoài nớc đang cạnh tranh . trạng hiệu quả kinh doanh, luận văn đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ. . Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ ra đời trực thuộc công ty T vấn đầu t và thơng mại thuộc Tổng công ty công nghiệp tàu thuỷ đóng vai trò là nhà trung

Ngày đăng: 06/12/2012, 11:07

Hình ảnh liên quan

Đánh giá tình hình kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ trớc tiên ta  xem xét trong cả hệ thống kinh doanh của Công ty mẹ - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại

nh.

giá tình hình kinh doanh của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ trớc tiên ta xem xét trong cả hệ thống kinh doanh của Công ty mẹ Xem tại trang 38 của tài liệu.
Căn cứ vào số liệu của công ty từ năm 2000-2001 ta tính đợc bảng sau: - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại

n.

cứ vào số liệu của công ty từ năm 2000-2001 ta tính đợc bảng sau: Xem tại trang 46 của tài liệu.
Qua bảng 5 cho thấy hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của Trung tâm năm 2000  và 2001 đạt thấp - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại

ua.

bảng 5 cho thấy hiệu quả kinh doanh xuất nhập khẩu của Trung tâm năm 2000 và 2001 đạt thấp Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 5: Số liệu tài chính của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ từ năm 2000 -2001 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại

Bảng 5.

Số liệu tài chính của Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ từ năm 2000 -2001 Xem tại trang 48 của tài liệu.
trong hai năm 2000 và 2001 ta có bảng phân tích sau: - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ thuộc Công ty Tư vấn đầu tư và Thương mại

trong.

hai năm 2000 và 2001 ta có bảng phân tích sau: Xem tại trang 48 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan