TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

21 409 0
TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

LOGO NHÓM 5 1. TRẦN VIỆT HÀ K094040520 2. NGUYỄN THỊ HƯƠNG K094040558 3. NGUYỄN THỊ LAN K094040561 TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG VIỆT NAM NỘI DUNG 1 LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG 2 VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI TẠI VIỆT NAM 3 ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ Định nghĩa, nguyên nhân và mục tiêu của việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng • Định nghĩa • Nguyên nhân của việc tái cấu trúc • Mục tiêu của việc tái cấu trúc Ngân hàng thương mại 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG  Định nghĩa Tái cấu trúc ngân hàng là các biện pháp nhằm khắc phục các khiếm khuyết của hệ thống ngân hàng => duy trì ổn định và hiệu quả chức năng trung gian tài chính của hệ thống ngân hàng trong nền kinh tế, đặc biệt là chức năng thanh toán và tín dụng, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động của các NHTM. 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG  Nguyên nhân - Khủng hoảng tài chính và kinh tế - Nợ xấu gia tăng - Sự yếu kém về khả năng sử dụng vốn của các ngân hàng so với mức độ rủi ro - Trung gian tài chính không hiệu quả - không đủ nguồn tín dụng, các NH theo đuổi rủi ro quá mức, lãi suất bị bóp méo… - Khuôn khổ pháp lý, giám sát và quản lý yếu kém - Thiếu niềm tin vào hệ thống ngân hàng • Duy trì sự ổn định hệ thống, đảm bảo khả năng chi trả, thanh khoản. • Giải quyết các vấn đề một cách kịp thời, ngăn ngừa sự lê lan. • Khôi phục niềm tin vào hệ thống. • Tái cấu trúc bộ máy hoạt động. Ngắn hạn • Xây dựng tính cạnh tranh và khả năng chống chịu tốt. • Tăng cường cơ sở hạ tầng tổng thể của hệ thống tài chính. • Tái cấu trúc để có những NH chất lượng và chỉ số hoạt động tốt. • Tạo hệ thống NH đa dạng về loại hình, quan hệ sở hữu & quy mô. Dài hạn 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG  Mục tiêu Các biện pháp tái cấu trúc ngân hàng • Giải quyết vấn đề nợ xấu • Mua lại, hợp nhất và sáp nhập • Cơ cấu lại vốn tự có của các ngân hàng • Cải thiện lòng tin vào hệ thống ngân hàng • Cải thiện hành lang pháp lý và xây dựng tiêu chuẩn ngân hàng hiện đại 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM  Bài học kinh nghiệm từ các nước trên thế giới - Ứng xử của Thụy Điển + Minh bạch thông tin về nợ xấu + Nguồn lực cho cho công cuộc tái cấu trúc phải đủ mạnh + Thực thi một gói chính sách mang tầm vĩ mô đúng đắn và nhất quán. 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM - Thái Lan: Trị bệnh từ gốc NHTW Thái Lan đã đưa ra giải pháp chi tiết cho từng tổ chức, từng khu vực riêng biệt => Khôi phục lại lòng tin của thị trường, thu hút vốn để giải quyết bài toán nợ xấu. - Kinh nghiệm của Hàn Quốc + Bơm mạnh vốn vào hệ thống tài chính + Tung tiền mua lại nợ xấu + Áp dụng chính sách bảo vệ người gửi tiền 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM  Thực trạng Việt Nam Rủi ro trong hoạt động ngân hàng rất lớn, đặc biệt rủi ro tín dụng của các TCTD Việt Nam - Hệ thống NH luôn nằm trong tình trạng mất cân đối giữa huy động và cho vay, đe dọa an toàn thanh khoản. - Tín dụng tập trung vào lĩnh vực bất động sản quá lớn đặt sự an toàn của hệ thống các TCTD phụ thuộc vào thị trường bất động sản. [...]...2 VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM - Tình trạng nợ xấu cao 2 VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM -Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu giảm 2 VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Nhiều ngân hàng có vấn đề quản trị ngân hàng rất yếu -Nhóm lợi ích và sở hữu chéo giữa các TCTD rất lớn làm cho rủi ro hệ thống rất cao nếu như một ngân hàng gặp... cao Không đồng đều về quy mô của từng đơn vị 2 VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Ðánh giá tình hình thực hiện tái cấu trúc hệ thống ngân hàng - Kết quả đạt được + NHNN đã thực hiện phân loại các NHTM thành các nhóm để ấn định mức rủi ro + Về tăng vốn + Về giải quyết nợ xấu + Về thanh khoản 2 VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Hạn chế, tồn tại - Về thanh... Thành lập ban chuyên trách Tái cơ cấu ngân hàng B Hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật và khung pháp lý có liên quan A Tăng cường khả năng quản lý điều hành của nhà lãnh đạo, quản lý C NHÓM GiẢI PHÁP ĐỒNG BỘ E D Thực hiện các chính sách tiền tệ Cải thiện lòng tin của người gửi tiền vào hệ thống ngân hàng Việt Nam 3 ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ  Một số vấn đề cần lưu ý - Táicấu hệ thống NH và tâm lý người... ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ  Một số vấn đề cần lưu ý - Tái cơ cấu hệ thống NH và tâm lý người gửi tiền - Việc sáp nhập, hợp nhất các NH với nhau liệu có hiệu quả - Tái cấu trúc nền kinh tế: Tái cấu trúc hệ thống NH phải đi đôi với việc táicấu hệ thống doanh nghiệp và đầu tư công - Xử lý nợ xấu BĐS - Giải pháp phá sản LOGO Thank You ! ... đặc biệt - Hỗ trợ thanh khoản thông qua hệ thống NH quốc doanh và các NH cổ phần lớn trong thị trường  Táicấu tài sản - Xác định nợ xấu thực tế, trích lập dự phòng đầy đủ - Cơ cấu lại danh mục dư nợ cho vay, chứng khoán đầu tư, các khoản ủy thác đầu tư của NH - Thành lập tổ chức xử lý nợ chuyên nghiệp mang tầm vóc quốc gia 3 ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ  Táicấu vốn tự có - Hợp nhất, sáp nhập hoặc... - Về thanh khoản - Về xử lý nợ xấu 3 ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ  Phân nhóm NH - Cơ cấu cổ đông trực tiếp và gián tiếp - Đánh giá tính độc lập của HĐQT, BKS, BĐH -Trình độ, khả năng lãnh đạo và hoạch định của HĐQT, BĐH - Quy mô, mục đích giao dịch với các bên liên quan: HĐQT, BĐH, công ty con , công ty liên doanh liên kết… - Cơ cấu tổ chức của NH - Mục tiêu chiến lược đưa ra trong các năm tới liệu có phù . LOGO NHÓM 5 1. TRẦN VIỆT HÀ K09404 052 0 2. NGUYỄN THỊ HƯƠNG K09404 055 8 3. NGUYỄN THỊ LAN K09404 056 1 TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN. THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Nhiều ngân hàng có vấn đề quản trị ngân hàng rất yếu - Nhóm lợi ích và sở hữu chéo giữa các TCTD rất lớn làm cho rủi ro hệ thống rất

Ngày đăng: 17/03/2014, 15:44

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • NỘI DUNG

  • 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

  • 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

  • 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

  • 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

  • 1. LÝ LUẬN KHÁI QUÁT VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG

  • 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

  • 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

  • 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

  • 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

  • 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

  • 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

  • 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

  • 2. VẤN ĐỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

  • 3. ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ

  • 3. ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ

  • 3. ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ

  • 3. ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ

  • 3. ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan