Báo cáo thực tập tại công ty tnhh mtv cấp thoát nước quảng bình

23 6K 64
Báo cáo thực tập tại công ty tnhh mtv cấp thoát nước quảng bình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận Văn: Báo cáo thực tập tại công ty tnhh mtv cấp thoát nước quảng bình

Báo cáo thực tập tổng hợpPHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH MTVCẤP THỐT NƯỚC QUẢNG BÌNHTên viết tắt: CƠNG TY CẤP THỐT NƯỚC QUẢNG BÌNHTên giao dịch tiếng Anh: QUANG BINH WATER SUPPLY ONE MEMBER LIMITED LIABILITY COMPANYTrụ sở chính: 81 Lý Thường Kiệt - TP Đồng Hới - Quảng BìnhĐiện thoại: 0523822354 Fax: 05238232921.1. Lịch sử hình thành và phát triển Cơng ty TNHH MTV Cấp thốt nước Quảng Bình là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Sở Xây dựng Quảng Bình với nhiệm vụ cơ bản là sản xuất và cung cấp nước sạch. Tiền thân của Cơng ty là Xí nghiệp nước Đồng Hới, được thành lập năm 1973, với trạm bơm nhỏ và hơn 2 km đường ống, khai thác nước hồ Bàu Tró khơng qua xử lý (nước hồ thời kỳ này chưa bị ơ nhiễm, chất lượng rất tốt) nhằm cấp nước sinh hoạt cho khoảng 200 hộ gia đình trở lại thị xã sau khi đế quốc Mĩ ngừng bắn phá miền Bắc và một số ít cơ quan. Sau khi tách tỉnh từ tỉnh Bình Trị Thiên năm 1989, Đồng Hới là đơ thị của tỉnh Quảng Bình, được đầu tư xây dựng về mọi mặt, dân số tăng nhanh, một số cơ sở cơng nghiệp được hình thành. Thị xã Đồng Hới được đầu tư xây dựng hệ thống cấp nướccơng suất 4.000 m3/ngày, hồn thành đưa vào sử dụng từ năm 1992. Để đảm bảo năng lực quản lý vận hành hệ thống đáp ứng nhu cầu về nước sinh hoạt và sản xuất, UBND Tỉnh ra Quyết định số: 04/QĐ-UBND ngày 01/10/1992 thành lập Cơng ty Cấp thốt nước Quảng Bình. Chủ tịch trọng tài kinh tế tỉnh Quảng Bình cấp giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số: 105379 ngày 28/10/1992.Tốc độ phát triển Kinh tế - Xã hội của thành phố nhanh đòi hỏi phải nâng cơng suất hệ thống cấp nước. Năm 1998 Cơng ty hồn thành việc cải tạo Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 211 Báo cáo thực tập tổng hợpnâng công suất nhà máy nước Bàu Tró lên 9.000 m3/ngày và đưa vào sử dụng. Đồng thời chuẩn bị xây dựng nhà máy nước Phú Vinh với công suất 19.000 m3/ngày. Bằng nguồn vốn vay của Ngân hàng Phát triển Châu Á, dự án được thực hiện từ năm 1998 đến năm 2005 hoàn thành đưa vào sử dụng, đáp ứng phục vụ nhu cầu nước sinh hoạt và sản xuất công nghiệp cho thành phố Đồng Hới đến năm 2015. Từ năm 1995 cùng với sự phát triển cấp nước của thành phố Đồng Hới, Công ty tiến hành nghiên cứu phương án, lập dự án cấp nước cho các thị trấn, huyện lỵ thuộc Tỉnh. Lần lượt xây dựng hoàn thành, đưa các nhà máy nước vào vận hành phục vụ cấp nước cho các thị trấn:- Thị trấn Đồng Lê: Năm 1997 - Công suất 700 m3/ngày. - Thị trấn Quán Hàu: Năm 1998 - Công suất 1000 m3/ngày.- Thị trấn Ba Đồn: Năm 2000 - Công suất 2000 m3/ngày. - Thị trấn Kiến Giang: Năm 2004 - Công suất 1000 m3/ngày.- Thị trấn Quy Đạt: Năm 2005 - Công suất 1000 m3/ngày. - Thị trấn Nông trường Việt Trung: Năm 2008 khởi công xây dựng nhà máy nước công suất 1000 m3/ngày, sẽ hoàn thành đưa vào sử dụng từ cuối năm 2009.- Đang tìm nguồn vốn xây dựng nhà máy nước thị trấn Hoàn Lão với công suất 1000 m3/ngày. Song song với sự mở rộng về quy mô là quá trình phát triển về tổ chức, xây dựng lực lượng sản xuất kinh doanh qua các giai đoạn.Từ năm 1973 đến 1990 với quy mô hệ thống cấp nước nhỏ số lượng khách hàng sử dụng nước máy còn rất ít, hệ thống tổ chức quản lý giản đơn với mô hình Xí nghiệp quản lý trực tiếp đến các bộ phận nghiệp vụ văn phòng và các Tổ, Đội trực tiếp sản xuất.Cùng với sự phát triển về đầu tư xây dựng cơ bản hệ thống cấp nước và tăng trưởng SXKD, từ năm 1991 bộ máy tổ chức được củng cố, nâng cấp các bộ phận quản lý nghiệp vụ thành các phòng: Tổ chức - Hành chính; Kế hoạch - Kỹ thuật; Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 212 Báo cáo thực tập tổng hợpTài vụ - Kế toán. Bổ nhiệm đủ các chức danh trưởng, phó phòng để nâng cao trách nhiệm cá nhân trong quản lý sản xuất kinh doanh. Năm 1998 thành lập phòng Quan hệ khách hàng tạo điều kiện giải quyết tốt các mối quan hệ giữa khách hàng với Công ty trong việc phát triển hộ sử dụng nước máy cũng như quan hệ mua bán sản phẩm hàng hoá nước máy. Năm 2004 thành lập phòng Kiểm định đồng hồ đo nước lạnh. Các bộ phận sản xuất trực tiếp vẫn duy trì mô hình Tổ - Đội. Thực hiện chủ trương của Đảng và Chính phủ về việc sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp Nhà nước, nâng cao năng lực hiệu quả trong quản lý SXKD, năm 2006 Công ty hoàn thành việc chuyển đổi từ Công ty Nhà nước sang Công ty TNHH một thành viên căn cứ theo:- Quyết định số: 3659/QĐ-UBND ngày 12/12/2005 phê duyệt phương án chuyển Công ty Nhà nước: Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình thành Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước Quảng Bình.- Quyết định số: 708/QĐ-UBND ngày 16/3/2006 phê duyệt điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước Quảng Bình. - Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Quảng Bình cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 2904000002 ngày 28/3/2006.Để phân cấp quản lý, nhằm nâng cao năng lực quản lý điều hành và tính chủ động của các cấp trong sản xuất kinh doanh, năm 2007 Chủ tịch Công ty ra quyết định số 05/QĐ-CT thành lập Xí nghiệp Cấp nước Ba Đồn, được Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp giấy phép kinh doanh số 2914000173. Tiếp đó, đầu năm 2008 Xí nghiệp Cấp nước Đồng Hới được thành lập căn cứ theo quyết định số 79/QĐ-CT của Chủ tịch Công ty và Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2914000240.Năm 2008 Công ty bắt đầu thực hiện quá trình chuyển đổi từ TNHH một thành viên thành Công ty cổ phần, nhờ đó sẽ có điều kiện hơn trong việc tự chủ SXKD, đồng thời nâng cao được trách nhiệm cá nhân trong đội ngũ cán bộ chủ chốt quản lý doanh nghiệp.Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 213 Báo cáo thực tập tổng hợp1.2. Chức năng, nhiệm vụ, sản phẩm1.2.1. Chức năng, nhiệm vụTheo quyết định số 708/QĐ-UB ban hành ngày 16/3/2006 của UBND tỉnh Quảng Bình và Điều lệ tổ chức hoạt động, Công ty có chức năng chính là sản xuất nước sạch và xây lắp các công trình cấp thoát nước. Để hoàn thành những chức năng đó Công ty thực hiện các nhiệm vụ chính như sau:- Lắp đặt và vận hành hệ thống dây chuyền công nghệ sản xuất và cung cấp nước sạch đáp ứng các nhu cầu sinh hoạt, sản xuất công nghiệp, dịch vụ cả về sản lượng và chất lượng.- Xây dựng hệ thống cấp nước để đảm bảo vệ sinh môi trường trong xã hội.- Kinh doanh các vật liệu, thiết bị chuyên dùng cho ngành nước.- Tiếp nhận, quản lý, sử dụng và vận hành hệ thống thoát nước thành phố Đồng Hới. Lập kế hoạch xây dựng và duy tu nhằm ổn định vận hành.- Xây dựng thêm một số tuyến mương mới để đảm bảo thoát nước trong mùa mưa lũ.- Quản lý và sử dụng vốn phù hợp với cơ chế thị trường để đạt hiệu quả cao trong SXKD và bảo toàn vốn của Nhà nước.1.2.2. Đặc điểm sản phẩmCông ty TNHH MTV Cấp thoát nước Quảng Bình hoạt động sản xuất với sản phẩm chủ yếu là nước sạch để phục vụ cho nhân dân và các nhu cầu khác của xã hội. Nướctài nguyên thiên nhiên, Công ty bơm đưa vào xử lý, bán ra thị trường có sự quản lý về giá cả của Sở Tài chính Quảng Bình. Vì thế sản phẩm của Công ty có đặc thù riêng, đó là được tiêu thụ ngay không qua khâu nhập kho thành phẩm. Sản phẩm mang tính phục vụ, chất lượng sản phẩm được cơ quan chức năng (Trung tâm y tế dự phòng Tỉnh) kiểm tra và xác nhận đảm bảo theo quy định của Bộ Y tế. Công ty cũng tự kiểm tra theo các chỉ tiêu để chủ động điều hành sản xuất hàng ngày.Nước sạch được sản xuất theo một quy trình công nghệ khép kín, liên tục qua các giai đoạn lắng, lọc, xử lý . như mô tả ở sơ đồ 1.1.Từ hồ Bàu Tró nước được bơm vào bể lọc 4 buồng để xử lý nhờ trạm bơm I. Sau đó nước đã qua xử lý được đưa vào bể chứa để dẫn đến Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 214 Báo cáo thực tập tổng hợptrạm bơm II. Tại đây nước tiếp tục được khử trùng nhờ hệ thống máy châm hóa chất clo và quay lại bể chứa. Nước sạch được cung cấp đến khách hàng thông qua trạm bơm II hoặc trạm bơm tăng áp và mạng lưới ống dẫn. Việc cấp điện cho trạm bơm I và II được thực hiện bằng hai trạm biến áp 250KVA.Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ sản xuất nước sạch(Nguồn: Phòng Kế hoạch - Kỹ thuậtCông ty TNHH MTV Cấp thoát nước Quảng Bình)Ngoài ra Công ty còn triển khai các công trình xây lắp và kinh doanh các loại vật liệu, thiết bị chuyên dùng, phụ kiện đi kèm của ngành nước. Số lượng các mặt hàng cũng khá phong phú, đa dạng (gần 200 loại).1.3. Cơ cấu tổ chứcSau khi chuyển đổi thành công ty TNHH một thành viên, Công ty lựa chọn phương án tổ chức quản lý theo mô hình Chủ tịch kiêm Giám đốc công ty với cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, phù hợp với quy mô của doanh nghiệp trong việc tổ chức điều hành SXKD, giúp cho việc triển khai, thực hiện các quyết định nhanh chóng, kịp thời đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế thị trường.Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 21Khử trùng bằng máy châm cloTrạm bơm tăng ápTrạm bơm IIBể chứaBể lọc 4 buồngKhách hàngKhách hàng5Trạm bơm IHồBàu Tró Báo cáo thực tập tổng hợpSơ đồ 1.2: Cơ cấu tổ chức Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình (Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính Công ty)Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 21XN Cấp nước Đồng HớiTổ Điều độ đọc sốPhó Giám đốcKỹ thuậtTổ Thu ngânPhó Giám đốc Kinh doanhPhòng Tổ chức Hành chínhXN Cấp nước Ba ĐồnĐội Xây lắpTổ Vận hànhTổ Điều độ đọc sốPhòng Kế hoạch Kỹ thuậtPhòng Kế toán Tài vụPhòng Quan hệ khách hàngChủ tịch kiêm Giám đốcTrạm cấp nước Đồng LêTrạm Cấp nước Quy ĐạtTrạm Cấp nước Kiến Giang6Tổ Vận hành Tổ Thu ngân Báo cáo thực tập tổng hợp1.3.1. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận- Ban giám đốc công ty+ Chủ tịch kiêm Giám đốc là người đại diện trước pháp luật, điều hành chung mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty theo mục tiêu, phương hướng nhiệm vụ đã đề ra.+ Các Phó giám đốc trợ giúp điều hành Công ty theo phân công và ủy quyền của Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc và trước pháp luật về nhiệm vụ được phân công hoặc ủy quyền.- Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật + Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh và tiêu thụ sản phẩm của Công ty và các Xí nghiệp trực thuộc.+ Xây dựng kế hoạch tiến độ phát triển hộ dùng nước.+ Lập kế hoạch mua sắm vật tư, thiết bị đáp ứng cho nhu cầu sản xuất.+ Thiết lập và theo dõi quá trình thực hiện các hợp đồng kinh tế, hợp đồng tiêu thụ nước.+ Xây dựng các định mức về kỹ thuật, định mức tiêu hao nguyên vật liệu phù hợp với thực tế các đơn vị.+ Nghiên cứu, khảo sát, quy hoạch nguồn nước nhằm đề xuất giải pháp công nghệ.+ Nghiên cứu kế hoạch đầu tư phát triển hệ thống cấp nước khu đô thị, khu công nghiệp, khu dân cư.+ Hướng dẫn quy trình khai thác vận hành và chuyển giao công nghệ sản xuất, xử lý nước.+ Lập dự án đầu tư, thiết kế các công trình cấp nước.+ Lập kế hoạch và giám sát việc duy tu, bảo dưỡng, sửa chữa hệ thống cấp nước, máy móc, thiết bị cho các đơn vị.+ Kiểm tra, giám sát, nghiệm thu chất lượng sản phẩm.+ Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch tại các đơn vị.- Phòng Tổ chức hành chính+ Xây dựng, thực hiện chiến lược và phương án quản lý nhân sự trên cơ sở chiến lược phát triển của Công ty.+ Xây dựng định mức lao động, giải quyết chế độ tiền lương, thưởng cũng như các chế độ chính sách cho người lao động.Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 217 Báo cáo thực tập tổng hợp+ Hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện an toàn lao động, y tế sức khỏe và vệ sinh môi trường.+ Quản lý văn thư lưu trữ, thực hiện công tác hành chính lễ tân, phục vụ.+ Bảo vệ tài sản, an ninh trật tự cơ quan, đơn vị.- Phòng Kế toán Tài vụ + Xây dựng kế hoạch tài chính của Công ty theo các kỳ ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.+ Thực hiện chế độ hạch toán kinh tế toàn Công ty theo Luật Kế toán doanh nghiệp.+ Tạo nguồn vốn, huy động vốn đảm bảo cho mọi hoạt động của Công ty.+ Xây dựng các phương án giá thành nước của Công ty theo từng thời kỳ đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.+ Kiểm tra hướng dẫn nghiệp vụ tài chính, kế toán các đơn vị trực thuộc Công ty theo đúng Pháp lệnh kế toán thống kê.+ Quản lý tài sản, vật tư, tiền vốn của Công ty.- Phòng Quan hệ khách hàng+ Điều tra, nắm bắt ý kiến, nguyện vọng của khách hàng.+ Kiểm tra việc sử dụng nước, thay thế, sửa chữa và bảo dưỡng đồng hồ cho khách hàng.+ Tiếp nhận và xử lý các yêu cầu của khách hàng trong quá trình thực hiện hợp đồng cung ứng - tiêu thụ nước máy.+ Tuyên truyền, hướng dẫn việc thực hiện quy chế sử dụng nước sạch và bảo vệ hệ thống cấp nước.+ Tổ chức thanh tra định kỳ, đột xuất công tác quản lý khách hàng.- Xí nghiệp cấp nước+ Quản lý khai thác đảm bảo an toàn cho nguồn cung cấp nước, vệ sinh môi trường thuộc trách nhiệm quản lý.+ Khai thác, cung cấp nước sạch theo tiêu chuẩn quy định.+ Quản lý vận hành và bảo dưỡng, bảo trì máy móc thiết bị trong dây chuyền công nghệ, đảm bảo an toàn lao động.+ Lập và tổ chức thực hiện các phương án hợp lý hóa sản xuất, tiết kiệm nguyên nhiên liệu.+ Bảo vệ tài sản thuộc phạm vi quản lý.Công ty đang trong thời kỳ chuyển đổi nên cơ cấu tổ chức chưa hoàn toàn ổn định và sẽ còn thay đổi theo hướng hiệu quả hơn trong tương lai.Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 218 Báo cáo thực tập tổng hợp1.3.2. Cơ cấu nguồn nhân lựcĐến cuối năm 2009 Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm 159 người và có cơ cấu được thể hiện trong bảng tổng kết sau:Bảng 1.1: Cơ cấu lao động Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình giai đoạn 2007 - 2009Đơn vị tính: ngườiChỉ tiêuNăm 2007 Năm 2008 Năm 2009 So sánh 08/07 So sánh 09/08SL % SL % SL %Tuyệt đối%Tuyệt đối%Toàn công ty125 100144 100159 100 19 15.20 15 10.42Ban Giám đốc 3 2.40 3 2.08 3 1.89 0 0.00 0 0.00Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật 6 4.80 6 4.17 7 4.40 0 0.00 1 16.67Phòng Kế toán Tài vụ 7 5.60 7 4.86 6 3.77 0 0.00 -1 -14.29Phòng Tổ chức hành chính 5 4.00 5 3.47 5 3.14 0 0.00 0 0.00Phòng Quan hệ khách hàng 2 1.60 3 2.08 4 2.52 1 50.00 1 33.33Xí nghiệp Cấp nước Đồng Hới 5846.40 6444.44 7245.28 6 10.34 8 12.50Xí nghiệp Cấp nước Ba Đồn 12 9.60 1711.81 2314.47 5 41.67 6 35.29Đội Xây lắp 1915.20 2517.36 2113.21 6 31.58 -4 -16.00Trạm cấp nước Đồng Lê 4 3.20 5 3.47 6 3.77 1 25.00 1 20.00Trạm cấp nước Quy Đạt 5 4.00 5 3.47 6 3.77 0 0.00 1 20.00Trạm cấp nước Kiến Giang 4 3.20 4 2.78 6 3.77 0 0.00 2 50.00Giới tính Nam10483.2012284.7213786.16 18 17.31 15 12.30Nữ 2116.80 2215.28 2213.84 1 4.76 0 0.00Trình độ ĐH và trên ĐH 2217.60 2718.75 3119.50 5 22.73 4 14.81Cao đẳng 0 0.00 4 2.78 4 2.52 4 - 0 0.00Trung cấp 2721.60 4027.78 5333.33 13 48.15 13 32.50Công nhân kỹ thuật 5947.20 6142.36 6037.74 2 3.39 -1 -1.64Lao động phổ thông 1713.60 12 8.33 11 6.92 -5 -29.41 -1 -8.33 (Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính Công ty)Do đặc thù của lĩnh vực kinh doanh là sản xuất nước nên lao động nam chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu nhân lực, khoảng 85% và tập trung chủ yếu ở các xí nghiệp, trạm cấp nước, đội xây lắp. Lao động nữ của Công ty đa số làm Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 219 Báo cáo thực tập tổng hợpviệc ở bộ phận thu ngân, kế toán, tạp vụ. Do yếu tố lịch sử đồng thời số lao động có trình độ cao đẳng, đại học và trên đại học thường có xu hướng đảm nhận các công việc văn phòng, quản lý do vậy tỷ lệ thấp hơn so với lao động trung cấp, công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông. Tuy nhiên phần lớn đội ngũ lao động đã được tôi luyện trong sản xuất, có nhiều kinh nghiệm và tận tâm với công việc, gắn bó với Công ty.Cùng với sự gia tăng khách hàng và mở rộng sản xuất, lao động của Công ty trong ba năm 2007, 2008, 2009 cũng có biến động tăng. Trong đó tăng mạnh ở bộ phận sản xuất và số lượng lao động nam, đồng thời có sự điều chuyển công tác giữa các bộ phận. Nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ người lao động nên Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp trong tuyển dụng và đào tạo. Tỷ lệ lao động trình độ trung cấp, cao đẳng, đại học và trên đại học tăng, công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông giảm xuống. Cơ cấu lao động đang dần được cải thiện về mặt chất lượng.1.3.3. Tổ chức phòng Kế toán Tài vụPhòng Kế toán Tài vụ của Công ty hiện có 6 thành viên, gồm kế toán trưởng kiêm trưởng phòng; kế toán tổng hợp kiêm phó phòng; kế toán vật tư, tài sản, thống kê; kế toán thanh toán; kế toán công nợ và thủ quỹ. Các thành viên chịu trách nhiệm các lĩnh vực khác nhau, cụ thể là:- Kế toán trưởng kiêm trưởng phòng điều hành công việc chung của cả phòng dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc. Tổ chức vận dụng hệ thống chứng từ, tài khoản kế toán cũng như phương pháp tính giá phù hợp với đặc điểm kinh doanh của đơn vị. Tổng hợp kiểm tra các báo cáo tài chính, các khoản phải nộp ngân sách, công nợ phải thu, phải trả. Tổ chức thực hiện kiểm tra kế toán nội bộ trong doanh nghiệp, hướng dẫn kịp thời những thay đổi trong chế độ kế toán của Nhà nước. Phân tích tình hình hoạt động để đánh giá thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát hiện và đưa ra các giải pháp khắc phục hạn chế…- Kế toán tổng hợp kiêm phó phòng thực hiện các nhiệm vụ do kế toán trưởng phân công, định khoản kế toán, lập các sổ sách, báo cáo tài chính định kỳ theo quy định.Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 2110 [...]... cáo thực tập tổng hợp phòng, sau bốn tuần thực tập tổng hợp em đã thu thập được một số thông tin ban đầu về Công ty làm cơ sở để hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo được chia làm hai phần chính: - Phần 1: Tổng quan về Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước Quảng Bình - Phần 2: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước Quảng Bình giai đoạn 2007 – 2009 DANH MỤC BẢNG... Quy trình công nghệ sản xuất nước sạch Cơ cấu tổ chức Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình Cơ cấu lao động Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình giai đoạn 2007 – 2009 Cơ cấu vốn của Công ty giai đoạn 2007 – 2009 Cơ cấu tài sản của Công ty giai đoạn 2007 – 2009 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2007 – 2009 Một số tỷ số tài chính Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 21 5 6 9 13 15 16 17 Báo cáo thực tập tổng... gọi tắt là Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình trực thuộc sở Xây dựng Quảng Bìnhcông ty lâu năm, có uy tín trong lĩnh vực cung cấp nước sạch phục vụ nhu cầu sinh hoạt, sản xuất của các cá nhân, tổ chức trong thành phố Dưới sự hướng dẫn của cô giáo cũng như sự giúp đỡ, chỉ bảo của các cô, chú, các anh chị trong Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 21 Báo cáo thực tập tổng hợp phòng,... kịp thời công tác quản lý của Công ty Lê Thị Thu Hà 11 Lớp: TCDN 21 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV CẤP THOÁT NƯỚC QUẢNG BÌNH GIAI ĐOẠN 2007 – 2009 2.1 Một số thuận lợi và khó khăn trong quá trình SXKD của Công ty 2.1.1 Thuận lợi Cơ sở vật chất kỹ thuật được đầu tư xây dựng tương đối đồng bộ Nhằm nâng cao năng lực toàn diện của Công ty trong... chiến lược phát triển cấp nước của tỉnh, Công ty đã tiến hành đầu tư một số công trình cấp nước và đưa vào sử dụng Điển hình như dự án cấp nước và vệ sinh thành phố Đồng Hới, dự án cấp nước thị trấn Quy Đạt, dự án cấp nước thị trấn Ba Đồn, dự án cấp nước thị trấn Kiến Giang, dự án cấp nước thị trấn Đồng Lê, dự án cấp nước thị trấn Quán Hàu Ngày càng mở rộng phạm vi cung cấp nước ra địa bàn toàn tỉnh... năng suất, công suất khai thác để góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn Lê Thị Thu Hà 19 Lớp: TCDN 21 Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ… DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT TÀI LIỆU THAM KHẢO TÀI LIỆU THAM KHẢO - Điều lệ Tổ chức hoạt động Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước Quảng Bình - Các báo cáo tài chính năm 2007, 2008, 2009 của Công ty - Các văn bản tại phòng... thực tiễn tại các cơ quan, doanh nghiệp Từ đó có hướng tiếp cận, giải quyết các vấn đề thuộc chuyên ngành, tạo điều kiện cho sinh viên nâng cao, hoàn thiện kiến thức của mình, chuẩn bị cho việc thực hiện công việc trong tương lai Để có thể đạt được những mục đích đó em đã đăng ký thực tập tại phòng Kế toán Tài vụ của Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên Cấp thoát nước Quảng Bình, gọi tắt là Công. .. tại phòng Tổ chức Hành chính, phòng Kế hoạch Kỹ thuật Công ty: phân công nhiệm vụ các phòng ban, quy trình công nghệ… - Báo cáo tổng kết các năm 2007, 2008, 2009 của Công ty Lê Thị Thu Hà Lớp: TCDN 21 Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI NÓI ĐẦU Sau quá trình học tập được trang bị hệ thống kiến thức về chuyên ngành tài chính doanh nghiệp thì đợt thực tập cuối khóa là khoảng thời gian quan trọng giúp cho sinh... (tổng TS) Kỳ thu tiền bình quân của Công ty đang ở mức cao và chưa có xu hướng giảm Điều này có thể dẫn đến rủi ro không thu hồi được nợ tăng, Công ty cần có biện pháp điều chỉnh chính sách tín dụng thương mại Kỳ trả tiền bình quân Lê Thị Thu Hà 17 Lớp: TCDN 21 Báo cáo thực tập tổng hợp năm 2007 còn thấp, nhưng đến năm 2009 đã tăng hơn gấp ba lần Kỳ trả tiền bình quân dài cho phép Công ty sử dụng khoản... đơn vị thực hiện công tác xây lắp - Đào tạo nâng cao trình độ quản lý, trình độ tay nghề cho người lao động Lựa chọn công nghệ mới để áp dụng vào sản xuất - Tích cực trong công tác chống thất thoát nước máy, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm - Tìm nguồn vốn đầu tư xây dựng hệ thống cấp nước cho các thị trấn và các khu công nghiệp, khu dân cư tập trung chưa có hệ thống cấp nước sạch - Thực hiện . phê duyệt phương án chuyển Công ty Nhà nước: Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình thành Công ty TNHH MTV Cấp thoát nước Quảng Bình. - Quyết định số: 708/QĐ-UBND. Báo cáo thực tập tổng hợpPHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH MTVCẤP THỐT NƯỚC QUẢNG BÌNHTên viết tắt: CƠNG TY CẤP THỐT NƯỚC QUẢNG

Ngày đăng: 06/12/2012, 08:44

Hình ảnh liên quan

Bảng 1.1: Cơ cấu lao động Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình giai đoạn 2007 - 2009 - Báo cáo thực tập tại công ty tnhh mtv cấp thoát nước quảng bình

Bảng 1.1.

Cơ cấu lao động Công ty Cấp thoát nước Quảng Bình giai đoạn 2007 - 2009 Xem tại trang 9 của tài liệu.
Bảng 2.1: Cơ cấu vốn của Công ty giai đoạn 2007-2009 - Báo cáo thực tập tại công ty tnhh mtv cấp thoát nước quảng bình

Bảng 2.1.

Cơ cấu vốn của Công ty giai đoạn 2007-2009 Xem tại trang 13 của tài liệu.
Do tình hình giá cả trên thị trường tăng, Công ty lại có nhu cầu mua sắm nguyên vật liệu nên các khoản trả trước cho người bán tăng - Báo cáo thực tập tại công ty tnhh mtv cấp thoát nước quảng bình

o.

tình hình giá cả trên thị trường tăng, Công ty lại có nhu cầu mua sắm nguyên vật liệu nên các khoản trả trước cho người bán tăng Xem tại trang 15 của tài liệu.
Bảng 2.3: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2007-2009 - Báo cáo thực tập tại công ty tnhh mtv cấp thoát nước quảng bình

Bảng 2.3.

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2007-2009 Xem tại trang 16 của tài liệu.
13. Tổng lợi nhuận trước thuế 63,837 78,07 5- 22.30 - Báo cáo thực tập tại công ty tnhh mtv cấp thoát nước quảng bình

13..

Tổng lợi nhuận trước thuế 63,837 78,07 5- 22.30 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 2.4: Một số tỷ số tài chính - Báo cáo thực tập tại công ty tnhh mtv cấp thoát nước quảng bình

Bảng 2.4.

Một số tỷ số tài chính Xem tại trang 17 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan