Đang tải... (xem toàn văn)
Luận Văn: Hoàn thiện hoạt động quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu ThuỷMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU . 6 CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN . 7 ELOVI VIỆT NAM 7 1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM . 7 1.1 Thông tin chung về Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam 7 1.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam 7 1.2.1 Quá trình hình thành Công ty 8 1.2.2 Nhiệm vụ 9 2. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM 9 2.1.Bộ máy tổ chức quản lý Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam . 9 2.2 Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy quản lý Công ty 10 3. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẨN ELOVI VIỆT NAM 12 3.1. Các kết quả về lợi nhuận, doanh thu, chi phí 12 3.1.1 Kết quả . 12 3.1.2. Đánh giá các chỉ tiêu . 15 3.2 Các kết quả về sản lượng . 17 CHƯƠNG 2 . 23 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM . 23 1. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG ĐẾN QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM . 23 1.1. Quy mô sản xuất 23 1.2 Máy móc thiết bị . 24 1.3. Năng lực của đội ngũ lao động . 25 1.5 Thị trường nguyên vật liệu 27 Sinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46A1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu Thuỷ1.6. Đặc điểm nguyên vật liệu . 28 1.7. Hệ thống kho tàng . 30 2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM 30 2.1.Chính sách mua sắm, vận chuyển, dự trữ nguyên vật liệu 30 2.1.1.Công tác xây dựng chính sách mua sắm, vận chuyển, dự trữ 30 2.1.2 Tổ chức thực hiện và quản lý việc thực hiện các chính sách . 32 2.2. Tính toán và xác định chính xác số lượng, chất lượng mỗi loại nguyên vật liệu cần mua sắm và dự trữ trong thời kỳ kế hoạch . 32 2.2.1.Công tác xác định cầu nguyên vật liệu trong kỳ kế hoạch . 32 2.2.2.Về thời gian đặt hàng và khối lượng cho mỗi đơn hàng 37 2.3.Tổ chức mua sắm 38 2.3.1.Quy trình cung ứng nguyên vật liệu 38 2.3.2.Xác định và lựa chọn bạn hàng . 40 2.3.3.Công tác mua hàng . 46 2.4. Quản trị hệ thống kho tàng . 48 2.4.1 Hệ thống kho tàng hiện tại của Công ty Cổ phần ELOVI Việt Nam 48 2.4.2 Quản trị nguyên vật liệu trong kho 50 3. ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM 62 3.1. Ưu điểm . 62 3.2 Hạn chế . 63 3.3 Nguyên nhân . 64 CHƯƠNG 3 . 65 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM 65 1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM TỚI . 65 1.1 Mục tiêu về các chỉ tiêu chính . 65 1.2. Định hướng phát triển trên các mặt khác 68 Sinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46A2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu Thuỷ1.2.1 Đầu tư 68 1.2.2 Thị trường tiêu thụ 68 1.2.3 Chất lượng 68 1.2.4 Quản trị nhân lực 68 1.2.5 Quản trị tài chính 69 2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM 69 2.1 Hoàn thiện công tác xác định cầu nguyên vật liệu trong kỳ kế hoạch 69 2.2 Hoàn thiện công tác định mức tiêu hao nguyên vật liệu trong sản phẩm (thuộc trách nhiệm Phòng QA) . 71 2.3 Hoàn thiện công tác xây dựng chính sách vận chuyển . 73 2.4 Hoàn thiện công tác mua sắm 73 2.5. Hoàn thiện công tác bố trí nhân sự trong công tác quản trị cung ứng nguyên vật liệu 76 2.6 Bổ sung máy móc thiết bị cho công tác quản lý kho 78 3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC VÀ CÁC CƠ QUAN CHỨC NĂNG 79 KẾT LUẬN . 80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 Sinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46A3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu ThuỷDANH SÁCH BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ TRONG CHUYÊN ĐỀBảng 1.1: Các chỉ tiêu chính phản ánh kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam trong giai đoạn từ năm 2003 đến năm 2007 8Bảng 1.2: Các chỉ tiêu lợi tăng trưởng, phát triển .10Bảng 1.3: Sản lượng sản phẩm năm 2004 13Bảng 1.4: Sản lượng sản phẩm năm 2005 14Bảng 1.5: Sản lượng sản phẩm năm 2006 15Bảng 1.6: Sản lượng sản phẩm năm 2007 16Bảng 2.1: Giá một số nguyên vật liệu qua các năm 24Bảng 2.2: Công thức phối liệu sữa tiệt trùng có đường mẻ 4000kg 29Bảng 2.3: Công thức phối liệu sữa tiệt trùng hương dâu mẻ 5000kg 30Bảng 2.4: Tình hình nguyên vật liệu tồn kho cuối kỳ so với giá trị nguyên vật liệu sử dụng thực tế qua các năm .32Bảng 2.5: Khối lượng và khoảng cách đặt hàng sữa bột gầy tháng 02 năm 2008 33Bảng 2.6 Danh sách một số nhà cung ứng nguyên vật liệu năm 2007 của Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam 39Bảng 2.7: Hệ thống kho hiện tại của Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam .45Bảng 2.8: Công thức sản phẩm sữa thêm nước dâu tươi .50Bảng 2.9: Công thức sản phẩm sữa thêm nước cam tươi 50Bảng 2.10: Thực tế kiểm kê một số loại nguyên vật liệu chính tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam năm 2007 55Bảng 3.1: Kế hoạch doanh thu năm 2008 các sản phẩm sữa của Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam .62Bảng 3.2: Kế hoạch doanh thu năm 2008 sản phẩm nước tinh khiết của Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam 63Bảng 3.3: Nhu cầu dự kiến các nguyên vật liệu dầu bơ, sữa bột gầy, đường tinh luyện năm 2008 .67Sinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46A4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu ThuỷBiểu 2.1: Phiếu theo dõi đánh giá nhà cung ứng .38Biểu 2.2: Báo cáo đánh giá nhà cung ứng .40Biểu 2.3: Phiếu đề xuất nhu cầu mua hàng .44Biểu 2.4: Thẻ kho tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam 47Biểu 2.5: Phiếu nhập kho tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam .48Biểu 2.6: Lệnh sản xuất .51Biểu 2.7: Giấy đề nghị vật tư .52Biểu 2.8: Phiếu xuất kho tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam 53Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam 5Sơ đồ 2.1: Quá trình cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam 25Sơ đồ 2.2: Quy trình đánh giá, lựa chọn nhà cung ứng .37Sơ đồ 2.3: Bố trí kho tàng của Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam .46Sơ đồ 2.4: Quá trình cấp phát nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam 51Biểu đồ 1.1: Tình hình lợi nhuận giai đoạn 2003-2007 9Biểu đồ 1.2: Tình hình doanh thu giai đoạn 2003-2007 .9Biểu đồ 1.3: Tình hình chí phí kinh doanh giai đoạn 2003-2007 .10Sinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46A5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu ThuỷLỜI MỞ ĐẦUXã hội ta ngày càng phát triển hơn, đời sống con người đã được nâng cao hơn rất nhiều so với trước kia cả về mặt vật chất lẫn tinh thần. Các sản phẩm phục vụ nhu cầu cuộc sống của con người cũng ngày càng đa dạng hơn. Nếu vài thập kỷ trước sữa là một loại thực phẩm xa xỉ, chỉ được những người có thu nhập cao lựa chọn tiêu dùng thì giờ đây nó đã trở lên phổ biến, trở thành một phần không thể thiếu của cuộc sống hiện đại. Qua quá trình thực tập tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam em đã hiểu biết nhất định về ngành sản xuất kinh doanh sữa hiện nay. Nguyên vật liệu là một nhân tố mà giá trị của nó chiếm tới 60% giá thành sản phẩm, hoạt động quản trị cung ứng nguyên vật liệu là một khâu quan trọng trong toàn bộ chuỗi các hoạt động sản xuất của Công ty. Nó góp phần vào hiệu quả chung của hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam vì vậy em quyết định chọn đề tài cho chuyên để thực tập tốt nghiệp của mình là: “Hoàn thiện hoạt động quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam”Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần ELOVI Việt NamKết cấu của chuyên đề ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 03 chương nội dụng:Chương 1: Giới thiệu chung về Công ty cổ phần ELOVI Việt NamChương 2: Thực trạng hoạt động quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần ELOVI Việt NamChương 3: Một số giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần ELOVI Việt NamĐể hoàn thành được chuyên đề em xin chân thành cảm ơn cô giáo ThS. Nguyễn Thu Thủy đã chỉ bảo tận tình cho em về mặt tư duy và phương pháp nghiên cứu, em xin chân thành cảm ơn các cô chú anh chị trong Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam đã cho em cái nhìn toàn diện về Công ty.Mặc dù đã cố gắng hết sức nhưng do sự hiểu biết về lý luận cũng như kinh nghiệp thực tiễn còn ít ỏi nên chuyên đề vẫn không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong nhận được sự đóng góp của các thầy cô và các bạn để chuyên đề được hoàn chỉnh.Em xin chân thành cảm ơn!Sinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46A6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu ThuỷCHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦNELOVI VIỆT NAM1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM1.1 Thông tin chung về Công ty cổ phần ELOVI Việt NamCông ty cổ phần Elovi Việt Nam là tiền thân của công ty Chế Biến Thực Phẩm và Đồ Uống Vĩnh Phúc được Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp giấy phép kinh doanh ngày 06/05/2002- Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM- Tên viết tắt: ELOVI VIỆT NAM- Tên giao dịch: ELOVI VIETNAM JSC- Trụ sở chính: khu công nghiệp Nam Phổ Yên - xã Thuận Thành - huyện Phổ Yên - tỉnh Thái Nguyên- Điện thoại: 0280.866632 Fax: 0280.866474- E-mail: elovi@yahoo.com Website: www.elovi.com.vn- Giấy phép kinh doanh số: 1702000074 của Sở Kế hoạch Đầu tư Thái NguyênCông ty cổ phần ELOVI Việt Nam là một công ty cổ phần trực thuộc Tập đoàn PRIME với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh chủ yếu là:- Kinh doanh các sản phẩm Sữa tươi nguyên kem- Kinh doanh các sản phẩm Sữa thêm nước trái cây tươi- Kinh doanh các sản phẩm Sữa chua ănHiện tại công ty đang có dự án sản xuất dầu ăn và nước uống tinh khiết và bim bim, Công ty dự định sẽ sớm đưa sản phẩm nước uống tinh khiết đến với người tiêu dùng vào quý 1 năm 20081.2 Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần ELOVI Việt NamSinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46A7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu Thuỷ1.2.1 Quá trình hình thành Công tyTrong quá trình đổi mới kinh tế đặc biệt từ khi luật doanh nghiệp được ban hành năm 2005, các doanh nghiệp được hình thành và phát triển nhanh chóng cả về số lượng và chất lượng. Các doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng vào sự phát triển kinh tế của đất nước, tạo ra việc làm và của cải cho xã hội. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của các doanh nghiệp trong quá trình phát triển kinh tế, Đảng và Nhà nước cũng như chính quyền các địa phương đã đưa ra nhiều chính sách khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp phát triển ngày càng mạnh mẽ và bền vững.Thực hiện theo những chính sách khuyến khích của Đảng và Nhà nước, tỉnh Thái Nguyên là một trong những tỉnh có khu công nghiệp thu hút nhiều nhà đầu tư trong nước cũng như nước ngoài, mang lại các khoản thu hàng tỷ đồng cho Nhà nước cũng như các điều kiện thuận lợi khác cho địa phương, tạo công ăn việc làm, nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho nhân dân địa phương.Cũng giống như các doanh nghiệp khác ở tỉnh Thái Nguyên, Công ty TNHH Sữa Vĩnh Phúc được thành lập vào ngày 05 tháng 05 năm 2002 và chính thức đi vào sản xuất vào cuối năm 2002 với số vốn điều lệ là 30 tỷ đồng.Ở giai đoạn một công ty đã đi đầu tư dây công nghệ sản xuất sữa tiên tiến hiện đại của Thụy Điển và chính thức đi vào sản xuất với công suất thiết kế 40 triệu lít/năm.Trong giai đoạn hai công ty dự kiến sẽ tiến hành sản xuất với công suất thiết kế 80 triệu lít/năm.Đến năm 2004 Công ty tiến hành đổi tên thành Công ty TNHH Chế Biến Thực Phẩm và Đồ Uống Vĩnh Phúc và tiến hành tăng vốn điều lệ lên 70 tỷ đồng.Ngày 19/10/2006 Công ty tăng vốn điều lệ lên 100 tỷ đồng.Ngày 11/06/2007 Công ty chuyển đổi hình thức sở hữu, lấy tên chính thức là Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam với số vốn điều lệ lên 150 tỷ đồng.Cho đến nay với tuổi đời trên 6 năm hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần Sinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46A8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu ThuỷELOVI Việt Nam đã và đang có những bước đi vững chắc trên thị trường để khẳng định vị thế, vai trò của mình đối với xã hội. Với mặt hàng sản xuất sữa và các sản phẩm từ sữa là chủ yếu Công ty đã góp một phần không nhỏ vào việc phát triển xã hội, tạo công ăn việc làm cũng như nâng cao đời sống nhân dân địa phương, tham gia các hoạt động từ thiện góp phần phát triển xã hội. Với phương châm năng suất - chất lượng - hiệu qủa, từ khi thành lập cho đến nay công ty luôn là bạn hàng tin cậy của khách hàng trên cả nước. Trong phương hướng phát triển những năm tiếp theo, công ty không ngừng mở rộng hoạt động kinh doanh, tăng quy mô sản xuất cũng như thị phần (khách hàng) cuả công ty để khẳng định vững chắc hơn vị thế của mình trong kinh doanh.1.2.2 Nhiệm vụ−Sản xuất và kinh doanh các loại sản phẩm về sữa. Trong tương lai sẽ mở rộng sản xuất kinh doanh nhóm hàng thực phẩm nói chung.−Tăng năng suất lao động, nâng cao đời sống cho người lao động−Không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh góp phần thúc đẩy sự phát triển của đất nước.2. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM2.1.Bộ máy tổ chức quản lý Công ty cổ phần ELOVI Việt NamSinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46A9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ThS. Nguyễn Thu ThuỷSơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính)Quan hệ trực tuyếnQuan hệ chức năng2.2 Chức năng, nhiệm vụ của bộ máy quản lý Công ty- Hội đồng quản trị: Bao gồm ba thành viên sáng lập, đó là những người góp vốn đầu tư thành lập Công ty. Là đơn vị có vị trí quyền lực cao nhất trong bộ máy hoạt động. Hội đồng quản trị có trách nhiệm bầu ra người đứng đầu (Giám Đốc) để Sinh viên: Đỗ Thị Mai Lớp: QTKD Tổng hợp 46AHỘI ĐỒNGQUẢN TRỊGIÁM ĐỐCPHÓ GIÁM ĐỐCĐIỀU HÀNHGIÁM ĐỐCNHÀ MÁYPhòng Tổ chức hành chínhPhòng Tài chính - Kế toánPhòng Kinh doanhPhòngsản xuấtPhòng đảm bảo chất lượngPhòng cơ điện10 [...]... thng hiu khỏc nhau ang tham gia tren th trng, trong ú khong 40% th phn thuc v Cụng ty c phn Vinamilk, 28% th phn thuc v Cụng ty Dutch Lady Vit Nam 32% th phn dnh cho cỏc Cụng ty cũn li Mc dự hng nm tc tng trng sn lng Cụng ty u tng ỏng k tuy nhiờn do mi ra nhp th trng nờn th phn ca ELOVI Vit Nam vn cũn nh hp, th phn ca Cụng ty chim mt con s khiờm tn l 5% iu ny nh hng n qun tr chi phớ nguyờn vt liu Vi s... T - K THUT NH HNG N HOT NG N QUN TR CUNG NG NGUYấN VT LIU TI CễNG TY C PHN ELOVI VIT NAM 1.1 Quy mụ sn xut Quy mụ sn xut nhõn t u tiờn tỏc ng n hot ng qun tr nguyờn vt liu ti Cụng ty Do mi ra nhp ngnh cha lõu nờn quy mụ sn xut ca Cụng ty vn cũn nh hp, cha xng vi cụng sut ca mỏy múc thit b Khi mi thnh lp vo nm 2002 Cụng ty ó u t thc hin chuyn giao cụng ngh t cụng ty sa hng u ca Thu in Tetra Pak Vi cụng... chc nng khỏc nhau, ng thi kt hp ng b hot ng cung ng nguyờn vt liu din ra hiu qu nht Ban giỏm c: Ban giỏm c ca Cụng ty c phn ELOVI Vit Nam gm 3 ngi, chim t l xp x 3% s nhõn lc ton Cụng ty, h l nhng ngi lónh o cao nht trc tip qun lý mi hot ng din ra trong ton Cụng ty H l nhng ngi cú kinh nghim lõu nm trong lnh vc qun lý Ban giỏm c Cụng ty c ra Phú Giỏm c Cụng ty ng thi l Giỏm c nh mỏy ngi trc tip phờ duyt... 2007 sn lng ca Cụng ty liờn tc tng Tc tng trng trung bỡnh v mt s lng l 75,6%, v mt giỏ tr l 33,2% iu ú phn ỏnh s quy mụ sn xut, th trng ca Cụng ty ang c m rng ra tng nm õy l kt qu ca s n lc trong sn xut kinh doanh ca Cụng ty Sinh viờn: Th Mai Lp: QTKD Tng hp 46A 22 Chuyờn thc tp tt nghip ThS Nguyn Thu Thu CHNG 2 THC TRNG HOT NG QUN TR CUNG NG NGUYấN VT LIU TI CễNG TY C PHN ELOVI VIT NAM 1 MT S C IM... lónh o Cụng ty qun lý cỏc hot ng sn xut kinh doanh v chu s qun lý ca Ban giỏm c Cụng ty + Phũng kinh doanh: Giỳp Giỏm c nghiờn cu, tỡm hiu sõu hn v th trng tiờu th sn phm cng nh cỏc th trng liờn quan n hot ng kinh doanh ca Cụng ty; cung cp thụng tin v tỡnh hỡnh kinh doanh ca Cụng ty giỳp Giỏm c cú th quan sỏt tt hn tỡnh hỡnh ca Cụng ty v ra nhng phng hng c th, chớnh xỏc vi thc t Cụng ty + Phũng Ti... Cụng ty c phn ELOVI Vit Nam ang cú nhng kt qu kh quan, phn ỏnh hiu qu kinh doanh ang ngy mt tng lờn Vi xu hng tng trng trờn chc chn trong nhng nm ti kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty s tng lờn v lm n cú lói 3.1.2.2 Ch tiờu doanh thu Nhỡn vo bng 1 cú th nhn thy doanh thu thun ca Cụng ty trong 5 nm qua u tng lờn v s lng Nu nh nm 2003, khi Cụng ty mi bt u gia nhp th trng doanh thu ca Cụng ty l... ti hp Bonvita cú ng Sa ti hp Bonvita hng dõu Sa ti hp Bonvita c phờ Sa thờm nc dõu ti Hey-Yo Sa thờm nc Cam ti Elovi 180 Sa thờm nc Dõu ti Elovi 180 Sa thờm nc Chanh dõy Elovi 180 Sa tit trựng cú ng Elovi 200 Sa tit trựng hng dõu Elovi 200 Sa tit trựng Sụcụla Elovi 200 Sa tit trựng c phờ Elovi 200 Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng Thựng... thit b thụng tin liờn lc 1.5 Th trng nguyờn vt liu S bin ng v phỏt trin ca th trng nguyờn vt liu gõy ra nhng nh hng tớch cc v tiờu cc n hot ng qun tr cung ng nguyờn vt liu ti Cụng ty c phn ELOVI Vit Nam - Nguyờn vt liu sn xut ca Cụng ty c phn ELOVI Vit Nam bao gm: + Nhiờn liu sn xut: Du Energol, du Barian, du FO + Nguyờn liu chớnh: Axit chanh, axit lactic, du bộo, axit nitric, cỏc loi bt mu, bt sa bộo,... Cn c u tiờn l nhim v m Nh nc giao cho Cụng ty T nhng nhim v c giao Cụng ty s lp cho mỡnh k hoch nhu cu nguyờn vt liu c th - Cn c vo nh mc nguyờn vt liu c phũng m bo sn xut xõy dng Bng 2.2: Cụng thc phi liu sa tit trựng cú ng m 4000kg Thành phần nguyên liệu Chỉ tiêu phân tích 2 Dầu bơ (AMF) Sữa bột gầy (SMP) ĐVT Tiêu chuẩn Độ khô (%) 24.20 0.1 86,00 1 Nguyên liệu Chỉ tiêu 29,00 STT Khối lợng/ Mẻ 4000... ca Cụng ty Nguyờn vt liu l yu t vt cht m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh din ra liờn tc ng thi l cn c lp k hoch ti chớnh v cỏc k hoch khỏc Vic hoch nh nhu cu nguyờn vt liu ca Cụng ty thng c lp vo trc 30/10 hng nm trỡnh lónh o Cụng ty xột duyt phc v cho sn xut nm sau 2.2.1.2 Phng phỏp tớnh nhu cu nguyờn vt liu Cụng ty c phn ELOVI Vit Nam sn xut v kinh doanh cỏc sn phm v sa Hin nay Cụng ty sn xut . mình là: Hoàn thiện hoạt động quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần ELOVI Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Công ty cổ phần ELOVI Việt NamKết. thiệu chung về Công ty cổ phần ELOVI Việt NamChương 2: Thực trạng hoạt động quản trị cung ứng nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần ELOVI Việt NamChương 3:
