Đang tải... (xem toàn văn)
Tài liệu môn quản trị kinh doanh quốc tế
Qu n tr Kinh doanh Qu c t Bu i 1: Kinh doanh qu c t , toàn c u hóa & l i th c nh tranh qu c gia Kinh doanh qu c t Toàn c u hoá L i th Please purchase a personal license c nh tranh qu c gia Nguy n Thanh Trung Qu n tr Kinh doanh Qu c t Kinh doanh qu c t ? 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung Qu n tr Kinh doanh Qu c t Nh ng giao d ch nào? 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung Qu n tr Kinh doanh Qu c t Ai th c hi n? 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung Qu n tr Kinh doanh Qu c t 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.1 S c i m c a ho t ng kinh doanh qu c t chi ph i c a cư ng qu c Chi u hư ng m u d ch gi a cư ng qu c nư c ang phát tri n gia tăng S l n m nh c a MNCs S d ch chuy n t c u hoá 12/28/2011 qu c t Nguy n Thanh Trung hoá sang toàn Qu n tr Kinh doanh Qu c t S chi ph i c a cư ng qu c Nh ng cư ng qu c nào? Qu n tr Kinh doanh Qu c t S 12/28/2011 chi ph i c a cư ng qu c Nguy n Thanh Trung Qu n tr Kinh doanh Qu c t S chi ph i c a cư ng qu c kinh t Xu t kh u 18000000 16000000 ô la 14000000 12000000 Th gi i Hoa Kỳ Tri u 10000000 Nh t B n Châu Âu 8000000 Trung Qu c cư ng qu c 6000000 4000000 2000000 2001 12/28/2011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Nguy n Thanh Trung 2008 2009 2010 Qu n tr Kinh doanh Qu c t S chi ph i c a cư ng qu c kinh t Nh p kh u 18,000,000 16,000,000 14,000,000 12,000,000 Th gi i Hoa Kỳ 10,000,000 Nh t B n Châu Âu (27) 8,000,000 Trung Qu c cư ng qu c 6,000,000 4,000,000 2,000,000 2001 12/28/2011 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Nguy n Thanh Trung 2008 2009 2010 10 Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.1 c i m c a ho t ng kinh doanh qu c t Tồn c u hố gì? TCH q trình chuy n d ch hư ng t i m t n n kinh t th gi i h i nh p ph thu c l n nhi u I.1 I… I.4 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung 16 Qu n tr Kinh doanh Qu c t S d ch chuy n t Chưa m nh t o nên xu th tồn c u hố Ti n CNTB qu c t hóa sang tồn c u hóa Xu th tồn c u hố b t u xu t hi n r i suy y u World War II Xu th tồn c u hố b t u ph c h i 1960 Xu th tồn c u hố b t u phát tri n Nhi u ngành s n xu t d ch v ã mang b n ch t toàn c u 1980 Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.1 c i m c a ho t ng kinh doanh qu c t S chi ph i c a cư ng qu c Chi u hư ng m u d ch gi a cư ng qu c nư c ang phát tri n S l n m nh c a MNCs S d ch chuy n t qu c t hố sang tồn c u hố Giá hàng tăng cao Ch nghĩa b o h m u d ch ngày gay g t H p tác buôn bán song phương tăng lên 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung 18 Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.2 ng l c c a q trình tồn c u hố S t hoá m u d ch u tư: Xu hư ng gi m d n rào c n thương m i u tư: GATT , WTO, RTAs S phát tri n c a công ngh : Công ngh tin v n t i (b vi x lý máy bay) S H 12/28/2011 phát tri n c a MNCs tư tư ng hoà bình Nguy n Thanh Trung thơng I.2 I.3 I.4 19 Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.3 Toàn c u hoá th trư ng s n xu t Tồn c u hố th trư ng gì? Là s h p nh t th trư ng qu c gia riêng bi t thành m t th trư ng r ng l n toàn c u - Rào c n thương m i toàn c u d n c xoá b - Nhi u kh i kinh t c thi t l p - Tiêu chu n hố s n ph m, óng gói, marketing I.3 ng nh t th hi u xu hư ng tiêu dùng I.4 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung 20 Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.3 Toàn c u hoá th trư ng s n xu t Tồn c u hố s n xu t gì? Là vi c s d ng ngu n hàng hoá d ch v t nhi u nơi khác th gi i khai thác nh ng l i th có c nh ng khác bi t gi a qu c gia v chi phí ch t lư ng c a y u t s n xu t H th ng s n xu t tích h p tồn c u (IIP) - Ch t o chi ti t ph m vi toàn c u - Phân b dây chuy n l p ráp nhi u nơi - Bán hàng ph m vi toàn c u 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung I.3 I.4 21 Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.4 Tác Tác M Ti T T T … ng tích c c tiêu c c c a tồn c u hố ng tích c c r ng s n xu t d n n hi u qu kinh t theo quy mô p c n khai thác ngu n l c o kh h th p giá c o s tăng trư ng kinh t o công ăn vi c làm 12/28/2011 I.4 Nguy n Thanh Trung 22 Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.4 Tác ng tích c c tiêu c c c a tồn c u hố Tác ng tiêu c c T o nên th t nghi p nư c phát tri n Gi m ti n lương th c t c a lao ng thư ng Khơng an tồn lao ng Né tránh s ki m sốt c a ph Tình tr ng m t t ch qu c gia Tàn phá mơi trư ng S b t cơng, b t bình ng gi a qu c gia S kh ng ho ng toàn c u, v n o c 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung 23 Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.4 Tác Nhân t ng tích c c tiêu c c c a toàn c u hố làm gi i h n tồn c u hố Khác bi t v văn hoá Khác bi t v i u ki n kinh t Khác bi t v trình phát tri n s n xu t Rào c n v m u d ch u tư S b t n v tr S khác bi t v chi n lư c c a công ty S khác bi t v nhu c u, hành vi tiêu dùng Cơ ch qu n lý nhà nư c 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung 24 Qu n tr Kinh doanh Qu c t II Tồn c u hố l i th qu c gia II.1 L i th II.1.1 Cơ s c nh tranh c nh tranh công ty t o nên l i th c nh tranh Có l i th c nh tranh b n Chi phí th p có th nh giá bán th p S khác bi t: ch t lư ng, thương hi u, s II.1.2 Xác nh l i th d bi t c nh tranh Xác nh v th c nh tranh tương i c a công ty so v i ngành Ngu n l c bên trong: tài s n (h u hình, vơ hình), y u t tài năng, l c II.1 T i Hà Lan l i 12/28/2011 ng u xu t kh u hoa? Nguy n Thanh Trung II.2 25 Qu n tr Kinh doanh Qu c t Toàn c u hoá l i th II.2 L i th c nh tranh qu c gia c nh tranh ngành II.2.1 Mơ hình viên kim cương Michael Porter: Tính ch t c a th trư ng, c a ngành c i ti n i u ki n v nhu c u tiêu dùng n i a S phân b y u t s n xu t Các ngành công nghi p h tr có liên quan 12/28/2011 Kh Nguy n Thanh Trung II.1 II.2 26 Qu n tr Kinh doanh Qu c t Tồn c u hố l i th II.2 L i th c nh tranh qu c gia c nh tranh ngành II.2.2 H n ch c a mơ hình Ch ý n nh ng nhân t nư c Chưa ý n vai trị c a FDI MNCs Tính khái qt th p: mơ hình rút t vi c nghiên c u 10 qu c gia ã phát tri n Ch tr ng n nh ng y u t vi mơ Chưa tr ng n vai trị c a nhà nư c II.1 II.2 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung 27 Qu n tr Kinh doanh Qu c t II Tồn c u hố l i th qu c gia II.2 L i th c nh tranh c nh tranh ngành II.2.3 Mơ hình viên kim cương Michael Porter có i u ch nh Điều kiện nhu cầu Điều kiện yếu tố sản xuất Sự phát triển ngành hỗ trợ Tính chất thị trường, ngành 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung Vai trò nhà nước II.1 II.2 28 Qu n tr Kinh doanh Qu c t Ý nghĩa i v i nhà qu n tr S phát tri n c a công ngh thông tin giúp doanh nghi p l n nh có th kinh doanh tồn c u v i chi phí th p Vi c qu n lý h th ng s n xu t nhi u qu c gia d dàng nh phương ti n liên l c M i qu c gia v n t n t i nh ng c trưng văn hố, s thích th hi u tiêu dùng, thói quen kinh doanh khác bi t II.1 II.2 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung 29 Qu n tr Kinh doanh Qu c t Ý nghĩa i v i nhà qu n tr Danh ti ng hình nh doanh nghi p m t lo i tài s n r t có giá tr , ph i chăm lo xây d ng b o v Ph i có trách nhi m v i xã h i, t i nơi s n xu t kinh doanh, t o m i quan h t t v i công chúng qua ho t ng xã h i Ph i tìm hi u quan tâm chu n m c o c xã h i tránh nh ng hành vi làm hu ho i chu n m c o c xã h i t i qu c gia khác II.1 II.2 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung 30 ...Qu n tr Kinh doanh Qu c t Kinh doanh qu c t ? 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung Qu n tr Kinh doanh Qu c t Nh ng giao d ch nào? 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung Qu n tr Kinh doanh Qu c t Ai th... Trung 12 Qu n tr Kinh doanh Qu c t S l n m nh c a công ty a qu c gia Qu n tr Kinh doanh Qu c t S l n m nh c a công ty MNCs hư ng sang nư c a qu c gia ang phát tri n ông Âu Xu th liên doanh, sáp nh... gì? ng kinh doanh? I.1 I… I.4 12/28/2011 Nguy n Thanh Trung 15 Qu n tr Kinh doanh Qu c t I.1 c i m c a ho t ng kinh doanh qu c t Tồn c u hố gì? TCH q trình chuy n d ch hư ng t i m t n n kinh t