Đang tải... (xem toàn văn)
Quá trình chuyển đổi cơ chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước là cơ hội và điều kiện cho sự phát triển
Chuyên Đề Tốt Nghiệp Phần I Lời mở đầuQuá trình chuyển đổi cơ chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị tr-ờng có sự quản lý của Nhà nớc là cơ hội và điều kiện cho sự phát triển nhng đồng thời cũng đặt ra những thách thức đối với các ngành và các doanh nghiệp. Từ chỗ mọi hoạt động từ sản xuất, kinh doanh đều thực hiện theo sự chỉ đạo của nhà nớc, đến nay các ngành, các doanh nghiệp phải tự mình tổ chức thực hiện các hoạt động và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh của mình.Để tồn tại đứng vững và phát triển, đòi hỏi mỗi ngành, mỗi doanh nghiệp phải tự xác định cho mình một phơng hớng hoạt đồng, một chính sách phát triển và cạnh tranh đúng đắn. Thực tế cho ta thấy từ khi nền kinh tế chuyển sang nền kinh tế thị trờng có nhiều Doanh nghiệp đã và đang khẳng định đợc vị trí của mình trên thị trờng do đã có những chính sách và đờng lối cạnh tranh thích hợp. Bên cạnh đó một số Doanh nghiệp do không thích ứng tốt với những biến đổi của thị trờng và không có những chính sách đờng lối cạnh tranh thích hợp đã phải sát nhập hoặc phá sản Nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề, ngành bao bì của nớc ta đã cố gắng đa ra nhiều biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mình đáp ứng đợc nhu cầu của ngời tiêu dùng, đem lại lợi nhuận cao cho ngành. Tuy nhiên, trong xu thế hội nhập ngày nay mức độ cạnh tranh của ngành bao bì ngày càng gay gắt, Ngành bao bì của nớc ta sẽ phải đối đầu với rất nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh khác. Do đó việc nâng cao khả năng cạnh tranh của Ngành là một tất yếu. Chính vì vậy, trong thời gian thực tập tại và khảo sát tại Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu Bao Bì. Đợc sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hớng dẫn và các cô chú trong Công ty, em xin chọn đề tài : Một số chính sách và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay "Nguyễn Ngọc Thanh Trang1 Chuyên Đề Tốt Nghiệp + Mục đích nghiên cứu của đề tài : Nhằm tìm hiểu thực tiễn về những khó khăn, thuận lợi và những chính sách biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành bao bì nớc ta trong giai đoạn hiện nay thông qua nghiên cứu những lý luận đã học hỏi để góp ý kiến và đề xuất những giải pháp nhằm đẩy mạnh hơn nữa khả năng cạnh tranh của ngành.+ Đối tợng nghiên cứu của đề tài :Mặt hàng bao bì, tình hình sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của nớc ta trong giai đoạn hiện nay + Phơng pháp nghiên cứu : Đề tài đợc nghiên cứu dựa trên cơ sở phơng pháp luận là phơng pháp duy vật biện chứng và phơng pháp duy vật lịch sử. Các t duy và quan điểm cơ bản của Đảng và Nhà nớc về đổi mới kinh tế và cơ chế quản lý.Phơng pháp cơ bản của chuyên đề là phơng pháp tiếp cận hệ thống biện chứng, logic và lịch sử , các phơng pháp cụ thể đợc vận dụng chủ yếu trong chuyên đề là phơng pháp phân tích tổ chức và thí nghiệm, phơng pháp chọn lọc có kế thừa, chọn lọc và phát triển.+ Giới hạn nghiên cứu của đề tài :Do ngành bao bì là ngành rất rộng lớn vì vậy đề tài chỉ tập trung nghiên cứu những khó khăn, thuận lợi, thị trờng và khả năng cạnh tranh của ngành bao bì nớc ta trong giai đoạn hiện nay. Chuyên đề ngoài phần mở đầu và kết luận phần nội dung gồm có 3 chơng chính :Ch ơng I : Lý thuyết về cạnh tranh và khả năng cạnh tranhCh ơng II : Thực trạng khả năng cạnh tranh của sản phẩm bao bì của nớc ta.Ch ơng III : Đề xuất một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của nớc ta trong giai đoạn hiện nay. Nguyễn Ngọc Thanh Trang2 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Phần IINội dung cơ bảnCh ơng I : Lý thuyết về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh1.1 - một số nội dung cơ bản về cạnh tranh.Cạnh tranh là quy luật cơ bản của thị trờng và vì thế có thể nói, thị trờng là vũ đài cạnh tranh là nơi gặp gỡ giữa các đấu thủ 1.1.1- Khái niệm cạnh tranhCạnh tranh đặc biệt phát triển cùng với sự phát triển của nền sản xuất t bản chủ nghĩa. Theo Mác nói : Cạnh tranh t bản chủ nghĩa là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà t bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hoá để thu đợc lợi nhuận siêu ngạch , Nghiên cứu về sản xuất hàng hoá và cạnh tranh, Mác đã phát hiện ra quy luật cơ bản của cạnh tranh là quy luật điều chỉnh tỷ suất lợi nhuận giữa các ngành . Nếu ngành nào, lĩnh vực nào có tỷ suất lợi nhuận cao sẽ có nhiều ngời để ý và tham gia, ngợc lại những ngành những lĩnh vực mà tỷ suất lợi nhuận thấp thì sẽ có sự thu hẹp về quy mô hoặc rút lui của các nhà đầu t. Vì vậy cạnh tranh là tất yếu khách quan.Ngày nay trong nền kinh tế thị trờng, cạnh tranh là một điều kiện và là yếu tố kích thích kinh doanh, là môi trờng động lực thúc đẩy sản xuất phát triển tăng năng suất lao động và tạo đà cho sự phát triển của xã hội nói chung. Đó là quy luật của sự phát triển, là cơ sở tiền đề cho sự thành công của một quốc gia trong vấn đề thúc đẩy tăng trởng nền kinh tế.Tóm lại : cạnh tranh là sự tranh giành những điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh của các chủ thể tham gia nền kinh tế nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển cho mình. Mức độ tranh giành trong cạnh tranh tuỳ thuộc vào thời điểm lịch sử, lĩnh vực sản xuất kinh doanh mỗi khu vực và cơ chế chính sách của mỗi quốc gia.1.1.2 Các loại hình cạnh tranh Dựa vào những tiêu thức khác nhau ngời ta có thể phân loại thành những loại hình cạnh tranh khác nhau.Nguyễn Ngọc Thanh Trang3 Chuyên Đề Tốt Nghiệp * Căn cứ vào mức độ, tính chất cạnh tranh trên thị trờng.+ Cạnh tranh hoàn hảo.+ Cạnh tranh không hoàn hảo+ Cạnh tranh độc quyền * Căn cứ vào chủ thể tham gia thị trờng. + Cạnh tranh giữa ngời bán với ngời mua + Cạnh tranh giữa ngời mua với nhau . + Cạnh tranh giữa những ngời bán với nhau * Căn cứ theo phạm vi ngành kinh tế. + Cạnh tranh trong nội bộ ngành. + Cạnh tranh giữa các ngành.Việc phân loại các loại hình cạnh tranh giúp chúng ta hiểu rõ đợc bản chất của cạnh tranh từ đó có những biện pháp và chính sách thích hợp nâng cao khả năng cạnh tranh của mình 1.1.3 - Vai trò của cạnh tranh. * Đối với nền kinh tế, cạnh tranh không chỉ là môi trờng và động lực của sự phát triển nói chung, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tăng năng suất lao động, mà còn là yếu tố quan trọng làm lành mạnh hoá quan hệ xã hội. * Đối với doanh nghiệp, cạnh tranh giúp các doanh nghiệp làm rõ chức năng của mình đối với các hoạt động kinh doanh, đòi hỏi các doanh nghiệp không ngừng cải tiến trang thiết bị kỹ thuật, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào kinh doanh, * Đối với ngời tiêu dùng, áp lực cạnh tranh thị trờng có tác dụng tăng thêm lợi ích cho họ, bởi các nhà cung cấp tạo ra hàng hoá dịch vụ độc đáo và sáng tạo để phục vụ tốt cho ngời tiêu dùng. Ngời tiêu dùng có thể mua hàng hoá dịch vụ với chất lợng tốt giá cả hợp lý1.1.4 Một số chỉ tiêu đánh giá sức cạnh tranh . Thị phần là thị trờng mà doanh nghiệp chiếm giữ trong tổng dung lợng thị tr-Nguyễn Ngọc Thanh Trang1.1.4.1 Thị phần .4 Chuyên Đề Tốt Nghiệpcủa doanh nghiệp trên thị trờng. Vị thế của doanh nghiệp càng cao chứng tỏ thị phần của doanh nghiệp càng lớn điều đó cũng đồng nghĩa với khả năng cạnh tranh cao của doanh nghiệp. Giá cả chất lợng sản phẩm là chỉ tiêu quan trọng đánh giá sức cạnh tranh của sản phẩm, sản phẩm sản xuất ra có đợc ngời tiêu dùng chấp nhận hay không chính là phụ thuộc vào giá cả và chất lợng của sản phẩm . Trong đó chất lợng sản phẩm là quan trọng hơn cảNgày nay khi nền sản xuất hàng hoá càng phát triển chất lợng sản phẩm đợc đánh giá một cách khắt khe hơn. Một sản phẩm có khả năng cạnh tranh đòi hỏi phải đạt đợc những tiêu chuẩn về chất lợng, tiêu chuẩn về công nghệ môi trờng.Thể hiện sức sản xuất và đợc đo lờng bằng số lợng sản phẩm đợc sản xuất trong một đơn vị thời gian, trình độ sản xuất và công nghệ kỹ thuật phản ánh hiệu quả kinh tế , nếu trình độ sản xuất và công nghệ kỹ thuật không ngừng đợc nâng cao sẽ tiết kiệm đợc hao phí lao động, giảm bớt đợc các phế phẩm, qua đó giúp cho doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh của mình trên thơng trờng.Khi chất lợng, giá cả tơng đơng với các đối thủ cạnh tranh nếu doanh nghiệp có dịch vụ phân phối, giao nhận hàng, cũng nh dịch vụ giới thiệu,quảng bá sản phẩm và những dịch vụ sau bán hàng . tốt hơn đối thủ cạnh tranh thì khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp sẽ đợc nâng cao hơn. 1.2 Một số nhân tố cơ bản ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh . 1.2.1 - Nhóm nhân tố thuộc về môi trờng vĩ mô .Các nhân tố này tác động đến khả năng cạnh tranh của một ngành hay các Doanh nghiệp theo các hớng . + Tốc độ tăng trởng cao làm cho thu nhập của dân c tăng, khả thanh toán của họ tăng dẫn tới sức mua ( cầu ) các loại hàng hoá dịch vụ tăng lênNguyễn Ngọc Thanh Trang1.1.4.2 Giá cả và chất lợng sản phẩm .1.1.4.3 Trình độ sản xuất và công nghệ kỹ thuật . 1.1.4.4 Dịch vụ bán hàng và sau bán hàng.1.2.1.1 Các nhân tố về mặt kinh tế .5 Quyền của ngời cung ứngNguy cơ đe dọa từ những ngời mới vào cuộcChuyên Đề Tốt Nghiệp + Tỷ giá hối đoái và giá trị của đồng tiền trong nớc có tác động nhanh chóng và sâu sắc đối với từng quốc gia nói chung và từng ngành hàng nói riêng nhất là trong điều kiện nền kinh tế mở. + Lãi suất cho vay của các ngân hàng cũng ảnh hởng rất lớn đến khả năng cạnh tranh của các Doanh nghiệp. Một thể chế chính trị, luật pháp rõ ràng, rộng mở và ổn định sẽ là cơ sở đảm bảo sự thuận lợi bình đẳng cho các ngành hàng và các Doanh nghiệp tham gia cạnh tranh và cạnh tranh có hiệu quả. Có ý nghĩa quyết định đến hai yếu tố cơ bản nhất tạo nên khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trờng, đó là chất lợng và giá bán. 1.2.1.4 Những biến động về kinh tế chính trị trên thế giới.Đây là những nhân tố tác động không nhỏ đến khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp nhất là những Doanh nghiệp xuất nhập khẩu với số lợng lớn thì những biến động về kinh tế chính trị trên thế giới sẽ dẫn đến những rủi ro cho Doanh nghiệp từ đó làm giảm khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp đó1.2.2 - Nhóm nhân tố thuộc về môi trờng vi mô . 1.2.2.1 Các nhân tố thuộc môi trờng ngành .Theo Michael Poter, môi trờng ngành đợc hình thành bởi các nhân tố chủ yếu mà ông gọi là năm lực lợng cạnh tranh trên thị trờng ngành. Năm lực lợng đó thể hiện bằng sơ đồ sauSơ đồ 1 : Các lực lợng điều khiển cuộc cạnh tranh trong ngànhNguyễn Ngọc Thanh Trang1.2.1.2 Các nhân tố về chính trị pháp luật .1.2.1.3 Trình độ về khoa học và công nghệ. 6Quyền lực th-ơng lợngCủa ngời muaNgười cung ứngCác đối thủ tiềm năngCác đối thủ cạnh tranh trong ngànhCuộc cạnh tranh giữa các đối thủ hiện tạiSản phẩm thay thếNgười mua Nguy cơ đe dọa từ các sản phẩm thay thếChuyên Đề Tốt NghiệpNguồn : Chiến lợc cạnh tranh Michael E.Porter - NXB khoa học kỹ thuật 1992 * Sức ép của đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành.Sự có mặt của các đối thủ cạnh tranh chính trên thị trờng và tình hình hoạt động của chúng là lực lợng tác động trực tiếp mạnh mẽ tức thì tới quá trình hoạt động của ngành nói chung và các Doanh nghiệp nói riêng. * Sự đe dọa của các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn sẽ gia nhập thị trờng :Trong quá trình vận động của lực lợng trờng, trong từng giai đoạn, thờng có những đối thủ cạnh tranh mới gia nhập thị trờng và những đối thủ yếu hơn rút ra khỏi thị trờng. Những đối thủ tiềm ẩn này gây ảnh hởng không nhỏ đến khả năng cạnh tranh của các Doanh nghiệp * Sức ép của nhà cung ứng : Những ngời cung ứng cũng có sức mạnh thoả thuận rất lớn. Có rất nhiều cách khác nhau mà ngời cung ứng có thể tác động vào khả năng cạnh tranh của các Doanh nghiệp . Các nhà cung ứng có thể gây ra những khó khăn nhằm giảm khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp nếu nguồn cung cấp của Doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào một hoặc một vài Công ty độc quyền cung cấp. * Sức ép của khách hàng :Sức mạnh của khách hàng thể hiện ở chỗ họ có thể buộc các nhà sản xuất phải giảm giá bán sản phẩm thông qua việc tiêu dùng ít sản phẩm hơn hoặc đòi hỏi chất lợng sản phẩm cao hơn. * Sự xuất hiện các sản phẩm thay thế. Những sản phẩm thay thế cũng là một trong những lực lợng tạo nên sức ép cạnh tranh lớn đối với một ngành hàng. Sự sẵn có của những sản phẩm thay thế trên thị trờng có ảnh hởng rất lớn đến khả năng cạnh tranh của các ngành hàng 1.2.2.2 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp .Nguyễn Ngọc Thanh Trang7 Chuyên Đề Tốt Nghiệp* Nguồn nhân lực . Đây là yếu tố quyết định của sản xuất kinh doanh. Nguồn nhân lực của một doanh nghiêp bao gồm : + Nguồn lao động sản xuất trực tiếpLà những ngời trực tiếp sản xuất họ có vai trò rất quan trọng trong việc tạo ra sản phẩm và đóng vai trò quyết định chất lợng sản phẩm . + Đội ngũ cán bộ quản lý Là những cán bộ quản lý, những ngời trực tiếp điều hành, tổ chức các hoạt động kinh doanh của Doanh nghiệp vai trò của họ ảnh hởng rất lớn đến khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp . * Nguồn lực vật chất . Trình trình độ máy móc và cơ sở vật chất kỹ thuật có ảnh hởng một cách sâu sắc tới khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp. Nó thể hiện năng lực sản xuất của một Doanh nghiệp và tác động trực tiếp tới chất lợng sản phẩm. Ngoài ra công nghệ sản xuất cơ sở vật chất kỹ thuật cũng ảnh đến giá thành sản phẩm. * Nguồn lực tài chính của Doanh nghiệp .Bất cứ một hoạt động đầu t, mua sắm nào cũng đều phải xét, tính toán trên tiềm lực tài chính của Doanh nghiệp. Một Doanh nghiệp có tiềm năng lớn về tài chính sẽ có nhiều thuận lợi trong việc đổi mới công nghệ, đầu t mua sắm trang thiết bị, nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành, cung cấp tín dụng thơng mại, và cũng cố vị trí của mình trên thơng trờng. Ch ơng II : Thực trạng khả năng cạnh tranh của sản phẩm bao bì của nớc ta. 2.1 Thực trạng thị trờng sản phẩm bao bì ở nớc ta hiện nay .2.1.1 Vài nét tổng quan về ngành bao bì của nớc ta.Ngành bao bì là một trong những ngành ra đời sớm nhất ở nớc ta do nhu cầu về bao gói hàng hoá để bảo quản vận chuyển vì vậy ngành bao bì ra đời gắn liền với các ngành sản xuất hàng hoá khác. Nguyễn Ngọc Thanh Trang8 Chuyên Đề Tốt NghiệpNgày nay khi hàng hoá ngày càng phát triển và đa dạng thì bao bì bao gói sản phẩm rất đợc coi trọng nó đợc xem là bộ mặt của sản phẩm, có thể nói bao bì đóng vai trò rất quan trọng đến việc tiêu thụ hàng hoá .Chính vì tầm quan trọng của mặt hàng bao bì vì vậy ở nớc ta có rất nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng này. Hầu hết các tỉnh và các địa ph-ơng đều có Doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bao bì, tơng ứng với mỗi ngành có Công ty sản xuất bao bì riêng, các doanh nghiệp t nhân cũng sản xuất bao bì với số lợng tơng đối lớn. Bảng 1 : cơ cấu của ngành bao bì nớc ta hiện nayLoại công ty cơ cấu ngành (%) Số lợngCông ty chuyên doanh về bao bì32 576Các Công ty sx bao bì theo các ngành29 522Các Doanh nghiệp t nhân sx bao bì39 702Tổng số100 1800Nguồn : Theo thống kê hiệp hội bao bì năm 2002Qua bảng trên ta thấy các Công ty chuyên doanh về sản xuất bao bì chỉ chiếm 32% các Công ty và doanh nghiệp sản xuất bao bì cả nớc. Các công ty sản xuất theo các ngành chiếm 29 %, các doanh nghiệp t nhân sản xuất chiếm 39 % cơ cấu ngành nằm rãi rác ở các địa phơng vì vậy sự quản lý các Doanh nghiệp này là rất khó khăn và không thể kiểm soát đợc chất lợng cũng nh giá cả của sản phẩm bao bì. Vì vậy việc tổ chức và phân chia lại cơ cấu của ngành đang là một vấn đề rất nan giải với ngành bao bì nớc ta hiện nay 2.1.2. Thực trạng về thị trờng của ngành bao. Sản phẩm bao bì của ngành rất đa dạng và phong phú có nhiều chủng đặc trng có một số loại nh sau :Bảng 2 : Một số chủng loại sản phẩm bao bì của ngành bao bì nớc ta Bao bì giấy Bao bì nhựa Bao bì sắt thép Bao bì thuỷ tinhCarton sóng Nhựa mềm HD,PP,PE Thùng Phi, Can đựng Chai lọ đựng thực phẩmDuplex Nhựa cứng PVC, PPC Lon đựng nớc uống Chai lọ dợc phẩmNguyễn Ngọc Thanh Trang 2.1.2.1 Về chủng loại của sản phẩm bao bì :9 3%Chuyên Đề Tốt NghiệpGiấy phức hợp Nhựa phức hợp Hộp đựng thực phẩmNguồn : Theo thống kê hiệp hội bao bì năm 2002 Ngoài ra còn một số loại bao bì khác nh bao đay, bao cói, bao gỗ .các Công ty có thể sản xuất theo nhu cầu của khách hàng.Từ bảng trên ta thấy bao bì nớc ta sản xuất bằng những chất liệu trên mỗi chất liệu lại đợc chia ra nhiều chủng loại khác nhau nói chung chủng loại sản phẩm của ngành bao bì nớc ta hiện nay là khá đa dạng và phong phú đã đáp ứng đợc nhu cầu tiêu dùng trong nớc. * Thị trờng ngoài nớc.Thị trờng ngoài nớc của ngành hiện nay rất hạn hẹp việc xuất khẩu trực tiếp của ngành là rất ít chỉ một số Công ty lớn có uy tín trong ngành đã xuất khẩu đợc một số sản phẩm nhng không đáng kể. Nói chung thị trờng nớc ngoài của ngành chỉ chiếm khoảng 3% thị trờng của ngành.* Thị trờng trong nớc .Thị trờng chủ yếu của chủ yếu của ngành bao bì là thị trờng trong nớc tập trung ở các thành phố lớn nh Hà Nội, TPHCM, Đà Nẵng, Hải Phòng . ở đây tập trung nhiều Các khu công nghiệp lớn và các nhà máy lớn vì vậy nhu cầu về bao bì để bao gói hàng hoá rất lớnBiểu đồ 1: thị trờng Tiêu thụ của ngành bao bì nớc ta hiện nay Nguyễn Ngọc Thanh Trang 2.1.2.2 Thực trạng về thị trờng.10Thị trờng trong nớcThị trờng ngoài nớc97 % [...]... tiếp tục nâng cao khả năng cạnh tranh cho ngành bao bì là rất cần thiết Đề tài Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nớc ta trong giai đoạn hiện nay" là sự kết hợp giữa các vấn đề lý luận và sự phân tích đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành bao bì Trên cơ sở đó em đa ra một số giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành bao bì nớc ta Mặc... xuất kinh doanh và xuất nhập khẩu của ngành bao bì việt nam hiện nay 2.2.1 Tình hình sản xuất và kinh doanh của ngành 2.2.1.1 Tình hình về sản xuất của ngành bao bì * Về số lợng sản xuất của ngành Sản xuất mặt hàng bao bì chủ yếu là phục vụ theo yêu cầu của khách hàng làm theo đơn đặt hàng của khách hàng vì vậy số lợng sản xuất mặt hàng bao bì luôn biến động theo từng mùa từng vụ và từng năm Nói chung... doanh các mặt hàng bao bì cao cấp và bao bì giấy hiện nay rất phát triển ở các nớc tiên tiến vì loại bao bì này thời gian phân huỷ nhanh không gây ô nhiễm và có thể tái sử dụng ở nớc ta hiện nay các loại bao bì nhựa đang chiếm tỷ trọng rất lớn và xu hớng ngời dùng ngày càng ít đi Vì vậy việc đầu t vào các loại bao bì này sẽ ít hơn và ngành bao bì sẽ tập trung vào sản xuất các loại bao bì cao cấp có... công nhân để tăng năng suất lao động, hạ giá thành nhng vẫn đảm bảo chất lợng Sau đây là bảng so sánh giá cả một số mặt hàng bao bì của Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì với một số đối thủ cạnh tranh của Công ty hiện nay Bảng 12 : Giá bán một số sản phẩm của Công ty so với các đối thủ cạnh tranh Tên sản phẩm Giá bán của Công ty Đối thủ cạnh tranh Tên đối thủ Giá bán 1 Bao bì HD - Loại 260 mm... thành sản phẩm cao hơn so với các đối thủ cạnh tranh ở nớc ngoài làm giảm khả năng cạnh tranh của Công ty so với những Công ty đó 2.4 Những kết luận chung về thực trạng tiêu thụ sản phẩm bao bì ở nớc ta trong thời gian qua Từ những đánh giá tổng quát về khả năng cạnh tranh của ngành bao bì nớc ta và qua sự khảo sát thực tiễn khả năng cạnh tranh của Công ty sản xuất xuất nhập khẩu bao bì ( PACKEXIM )... kinh tế và dự báosố 1 năm 2003 * Từ bảng số liệu trên cho ta thấy trong những năm qua doanh thu từ các mặt hàng bao bì đều tăng nhất là mặt hàng bao bì cao cấp, các loại bao bì giấy tăng từ 20% đến 30 % Dự báo trong thời gian tới các mặt hàng này vẫn tiếp tục tăng lên vì xu hớng hiện nay bao bì giấy đợc a chuộng hơn bởi chất lợng và vệ sinh an toàn cao hơn các loại bao bì nhựa Xu hớng tiêu dùng trong. .. này sẽ giúp cho ngành bao bì tiêu thụ đợc nhiều hơn, tiêu thụ nhanh hơn và mở rộng đợc nhiều thị trờng hơn nữa sẽ ngày càng nâng cao uy tín của mình 3.3.2 Các biện pháp tầm vĩ mô Hiện nay ngành bao bì nớc ta là một trong những ngành có sức cạnh tranh yếu hơn rất nhiều so với bao bì của các nớc trong khu vực và trên thế giới Do đó để khả năng cạnh tranh của ngành bao bì nớc ta Đảng và nhà nớc cần quan... những nguồn nguyên liệu mới trong nớc để thay thế những nguyên liệu phải nhập khẩu nhằm giảm bớt các chi phí đầu vào hạ giá thành sản phẩm * Nghiên cứu, cải tiến mẫu mã tạo ra những sản phẩm mới đa dạng phong phú về mẫu mã và chủng loại Nâng cao khả năng của ngành bao bì nớc ta 3.3 Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh mặt hàng bao bì nớc ta trong giai đoạn hiện nay 3.3.1 Các biện pháp tầm... khăn trong việc giữ vững thị phần và phát triển sản phẩm của mình Sau đây là một số đánh giá sự cạnh tranh của Công ty sản xuất và xuất nhập khẩu bao bì ( PACKEXIM ) Với một số đối thủ cạnh tranh khác trên thị trờng 2.3.3.1 Về chủng loại sản phẩm của công ty so với các đối thủ cạnh tranh Hiện nay Công ty đang cố gắng ngày càng đa ra nhiều loại sản phẩm bao bì để đáp ứng ngày càng cao của khách hàng. .. ty trong ngành Nguyễn Ngọc Thanh Trang 25 Chuyên Đề Tốt Nghiệp Thị trờng trong nớc của ngành bao bì nớc ta đã phát triển khá mạnh nhng việc mở rộng thị trờng ra nớc ngoài cha đợc định hớng và cha có kế hoạch cụ thể để phát triển nhằm mở rộng thị trờng Chơng III : một số giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì nớc ta trong giai đoạn hiện nay 3.1 dự báo tình hình thị trờng sản phẩm bao . nghiên cứu của đề tài :Mặt hàng bao bì, tình hình sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của nớc ta trong giai đoạn hiện nay + Phơng. Một số chính sách và giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của mặt hàng bao bì của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay "Nguyễn Ngọc Thanh
