Đang tải... (xem toàn văn)
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa MỤC LỤC Lời mở đầu 1 Chương 1: Lý luận chung về cạnh
MỤC LỤCLời mở đầu-------------------------------------------------------------------------------------------1Chương 1: Lý luận chung về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh màng mỏng bao bì trên thị trường nội địa1.1. Cạnh tranh và các hình thức cạnh tranh-------------------------------------------------------------------------------------------31.1.1. Khái niệm và vai trò của cạnh tranh---------------------------------------------------------------------------------------------31.1.2. Các hình thức cạnh tranh---------------------------------------------------------------------------------------------41.2. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường nội địa-------------------------------------------------------------------------------------------71.2.1. Khái niệm về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường nội địa---------------------------------------------------------------------------------------------71.2.2. Công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp---------------------------------------------------------------------------------------------111 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh trânh trên thị trường nội địa doanh nghiệp-------------------------------------------------------------------------------------------161.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp---------------------------------------------------------------------------------------------161.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp---------------------------------------------------------------------------------------------201.4. Tính tất yếu của năng lực cạnh tranh trên thị trường nội địa-------------------------------------------------------------------------------------------22Chương 2: Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa2.1. Tổng quan về Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình-------------------------------------------------------------------------------------------242.1.1. Quá trình hình thành và phát triển---------------------------------------------------------------------------------------------242.1.2. Chức năng nhiệm vụ và vị trí của Công ty---------------------------------------------------------------------------------------------242.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý---------------------------------------------------------------------------------------------252 2.1.4. Cơ cấu sản xuất và quy trình công nghệ của Công ty---------------------------------------------------------------------------------------------262.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa -------------------------------------------------------------------------------------------282.2.1. Danh mực và đặc điểm của sản phẩm---------------------------------------------------------------------------------------------282.2.2. Đặc điểm về nguyên liệu sản xuất---------------------------------------------------------------------------------------------302.2.3. Đặc điểm về máy móc thiết bị---------------------------------------------------------------------------------------------312.2.4. Cơ cấu lao động---------------------------------------------------------------------------------------------322.2.5. Cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty---------------------------------------------------------------------------------------------332.3. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình -------------------------------------------------------------------------------------------342.3.1. Kết quả sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trong những năm qua3 ---------------------------------------------------------------------------------------------342.3.2. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình ---------------------------------------------------------------------------------------------352.4. Đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trong thị trường nội địa -------------------------------------------------------------------------------------------432.4.1. Những thành tích đạt được---------------------------------------------------------------------------------------------432.4.2. Những mặt còn tồn tại---------------------------------------------------------------------------------------------452.4.3. Nguyên nhân tồn tại---------------------------------------------------------------------------------------------46Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh ở Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình 3.1. Định hướng chiến lược, mục tiêu phát triển ở Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình đến năm 2010-------------------------------------------------------------------------------------------483.1.1. Những dự đoán về sự thay đổ ở thị trường sản phẩm bao bì nước ta trong thời gian tới4 ---------------------------------------------------------------------------------------------483.1.2. Một số định hướng chiến lược của Công ty trong thời gian tới---------------------------------------------------------------------------------------------483.2. Một số giả pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa-------------------------------------------------------------------------------------------493.2.1. Các giải pháp---------------------------------------------------------------------------------------------493.2.2 Điều kiện thực hiện giả pháp---------------------------------------------------------------------------------------------51Kết luận-------------------------------------------------------------------------------------------565 LỜI MỞ ĐẦUTrong những năm đầu của thế kỷ mới, khi tình hình kinh tế thế giới có nhiều biến động và không mấy sáng sủa thì Việt Nam được đánh giá là quốc gia có nền kinh tế phát triển nhanh. Nhờ chuyển đổi sang cơ chế thị trường với nền kinh tế hàng hóa nhiều thành phần đã tạo điều kiện cho thị trường hàng hóa nói chung và thì trường hàng công nghiệp và xây dựng nói riêng ở Việt Nam phát triển mạnh mẽ. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, tốc độ tăng trưởng hàng công nghiệp ngày càng tăng kéo theo nhu cầu về các mặt hàng phục vụ công nghiệp đòi hỏi ngày càng cao cả về số lượng, chất lượng và chủng loại sản phẩm.Sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO mức đầu tư vào Việt Nam ngày càng cao. Cùng với quy hoạch các khu công nghiệp tập chung của Nhà nước, công nghiệp hóa hiện đại hóa được tập chung ở một số tỉnh thành phố lớn như Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Quảng Ninh, Bà Rịa Vũng Tàu…. làm bàn đạp tạo đà phát triển cho các khu vực khác trong cả nước. Nhận thức được tầm quan trọng trong phát triển ngành công nghiệp đặc biệt sản xuất các mặt hàng phục vụ cho công nghiệp như bao bì đóng gói, các sản phẩm bảo ôn, cách nhiệt, chống nóng Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình đã xây dựng nhà máy sản xuất các sản phẩm bao bì, màng mỏng xốp nhựa nhằm cung cấp các mặt hàng nhằm phục vụ công nghiệp, xây dựng… Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình là một điển hình cho những doanh nghiệp ngoài quốc doanh làm ăn có hiệu quả, hoạt động kinh doanh có lãi, hoàn thành tốt nghĩa vụ nộp ngân sách góp phần phát triển nến kinh tế xã hội của đất nước. Tuy nhiên trong thời gian gần đây, sản phẩm của công ty bị cạnh tranh rất mạnh mẽ thị phần của công ty có xu hướng giảm do tốc độ phát triển mạnh mẽ của ngành sản xuất màng mỏng, bao bì, xốp nhựa với sự góp mặt của rất nhiều doanh nghiệp sản xuất bao bì liên doanh. Để tồn tại và phát triển trong tương lai, Công ty TNHH 6 thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình đang tích cực tìm hiểu, nghiên cứu để đưa ra những chiến lược, những giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, tạo vị thế vững chắc cho sản phẩm của Công ty trên thị trường nội địa.Trong khuôn khổ bản chuyên đề thực tập tốt nghiệp sau đây, em xin được làm rõ đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa”. Kết cấu của bài viết gồm 3 chương :• Chương 1: Lý luận chung về cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh màng mỏng bao bì trên thị trường nội địa.• Chương 2 : Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa • Chương 3 : Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa.Em xin chân thành cám ơn thầy giáo Th.S: Nguyễn Thanh Phong, cùng toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình đã nhiệt tình giúp đỡ em hoàn thành bản chuyên đề này. Vì thời gian nghiên cứu cũng như trình độ lý luận và kiến thức của bản thân còn hạn chế nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót nhất định , rất mong nhận được sự góp ý từ phía các thầy cô và bạn đọc. Hà nội, ngày 10 tháng 4 năm 2008.Sinh viên thực hiệnDoãn Minh Khiêm7 Chương 1LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC KINH DOANH MÀNG MỎNG BAO BÌ TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA1.1. Cạnh tranh và các hình thức cạnh tranhCạnh tranh là tất yếu trong nền kinh tế thị trường và vì thế có thể nói, thị trường là vũ đài cạnh tranh là nơi gặp gỡ của các đấu thủ.Vậy cạnh tranh là gì?1.1.1. Khái niệm và vai trò của cạnh tranh- Cạnh tranh đặc biệt phát triển cùng với sự phát triển của nền sản xuất tư bản chủ nghĩa. Theo Mác:” cạnh tranh tư bản chủ nghĩa là sự ganh đua, sự đấu tranh gay gắt giữa các nhà tư bản nhằm giành giật những điều kiện thuận lợi trong sản xuất và tiêu thụ hàng hoá để thu được lợi nhuận siêu ngạch”. Nghiên cứu về sản xuất hàng hoá TBCN và cạnh tranh tư bản chủ nghĩa, Mác đã phát hiện ra quy luật cơ bản của cạnh tranh TBCN là quy luật điều chỉnh tỷ suất lợi nhuận giữa các ngành. Nếu ngành nào, lĩnh vực nào có tỷ suất lợi nhuận cao sẽ có nhiều người để ý và tham gia, ngược lại những ngành, lĩnh vực mà tỷ suất lợi nhuận thấp thì sẽ có sự thu hẹp về quy mô hoặc rút lui của các nhà đầu tư. Tuy nhiên, sự tham gia hay rút lui của các nhà đầu tư không dễ dàng một sớm, một chiều mà là một chiến lược lâu dài, đó không phải là sự “né tránh cạnh tranh”, nói cách khác, cạnh tranh là tất yếu.- Ngày nay trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là động lực thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động và tạo đà cho sự phát triển của xã hội nói chung.Như vậy cạnh tranh là một quy luật khách quan của nền sản xuất hàng hoá, là nội dung cơ chế vận động của thị trường. Sản xuất hàng hoá càng 8 phát triển, hàng hoá bán ra càng nhiều, số lượng người cung ứng càng đông thì cạnh tranh ngày càng gay gắt. Kết quả cạnh tranh sẽ là sự loại bỏ những Doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả và sự tồn tại phát triển của các Doanh nghiệpkinh doanh có hiệu quả. Đó là quy luật của sự phát triển, là tiền đề cho sự thành công của môĩ quốc gia trong vấn đề thúc đẩy tăng trưởng nền kinh tế.Tóm lại, cạnh tranh là sự tranh giành những điều kiện thuận lợi cho việc sản xuất kinh doanh của các chủ thể tham gia nền kinh tế nhằm đảm bảo sự tồn tại và phát triển cho mình. Mức độ tranh giành trong cạnh tranh tuỳ thuộc vào thời điểm lịch sử, lĩnh vực sản xuất kinh doanh, mỗi nơi, mỗi khu vực và cơ chế của mỗi quốc gia.1.1.2. Các hình thức cạnh tranhDựa vào những tiêu thức khác nhau người ta có thể phân loại thành những hình thức cạnh tranh khác nhau.1.1.2.1. Căn cứ vào mức độ, tính chất của cạnh tranh trên thị trường, có 3 loại:- Cạnh tranh hoàn hảo: Là hình thức cạnh tranh mà trên thị trường có rất nhiều người bán, họ đều quá nhỏ bé nên không ảnh hưởng gì đến giá cả thị trường. Điều đó có nghĩa là không cần biết sản xuất được bao nhiêu, họ đều có thể bán tất cả sản phẩm của mình tại mức giá thị trường hiện hành. Vì vậy, một hãng trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo không có lý do gì để bán rẻ hơn mức giá thị trường. Hơn nữa, nó sẽ không tăng giá của mình lên cao hơn giá thị trường vì nếu thế thì hãng sẽ chẳng bán được gì- người tiêu dùng sẽ đi mua hàng với mức giá rẻ hơn từ các đối thủ cạnh tranh của hãng. Các hãng sản xuất luôn tìm biện pháp giảm chi phí và sản xuất một số lượng sản phẩm ở mức giới hạn mà tại đó chi phí cận biên bằng doanh thu cận biên. Đối với thị trường cạnh tranh hoàn hảo sẽ không có những hiện tượng cung cầu giả tạo, không bị hạn chế chế bởi các biện pháp hành chính Nhà nước. Vì vậy, trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo giá cả thị trường sẽ dần tới mức chi phí sản xuất bởi lượng cung sản phẩm rất lớnmà tất cả đều được bán ở một 9 mức giá như nhau, nên bất kì một doanh nghiệp hay một đơn vị sản xuất kinh doang nào đều có thể tiêu thụ hết số hàng mà mình sản xuât ra không giới hạn về số lượng cung cấp ra thị trường.- Cạnh tranh không hoàn hảo: Nếu một hãng có thể tác động đáng kể đến giá cả thị trường đối với đầu ra của hãng thì hãng ấy được liệt vào “ hãng cạnh tranh không hoàn hảo”. Như vậy, cạnh tranh không hoàn hảo là cạnh tranh trên thị trường không đồng nhất với nhau. Mỗi loại sản phẩm có thể có nhiều nhãn hiệu khác nhau, mặc dù sự khác biệt giữa các sản phẩm là không đáng kể. Chẳng hạn như: các loại thuốc lá, dầu nhờn, nước giải khát, bánh kẹo . thậm chí cùng loại nhưng lại có nhãn hiệu khác nhau. Mỗi loại nhãn hiệu lại có uy tín, hình ảnh khác nhau. Mặc dù sự khác biệt giữa các sản phẩm là không đáng kể. Các điều kiện mua bán hàng rất khác nhau. Người bán có thể có uy tín độc đáo khác nhau đối với người mua do nhiều lý do khác nhau, như khách hàng quen, gây được lòng tin từ trước . Người bán lôi kéo khách về phía mình bằng nhiều cách: quảng cáo, khuyến mại, phương thức bán hàng, cung cấp dịch vụ, tín dụng, chiết khấu giá ., loại cạnh tranh không hoàn hảo này rất phổ biến trong giai đoạn hiện nay.- Cạnh tranh độc quyền: Là cạnh tranh trên thị trường mà ở đó có một số người bán một số sản phẩm thuần nhất hoặc nhiều người bán một loại sản phẩm không đồng nhất. Họ có thể kiểm soát gần như toàn bộ số lượng sản phẩm hay hàng hoá bán ra thị trường. Thị trường này có pha trộn giữa độc quyền và cạnh tranh được gọi là thị trường cạnh tranh độc quyền. Ở đây xảy ra cạnh tranh giữa các nhà độc quyền. Điều kiện gia nhập hoặc rút lui khỏi thị trường cạnh tranh độc quyền có nhiều trở ngại do vốn đầu tư lớn hoặc do độc quyền về bí quyết công nghệ. Thị trường này không có cạnh tranh về giá cả mà một số người bán toàn quyền quyết định giá cả. Họ có thể định giá cao hơn tuỳ thuộc vào đặc điểm tiêu dùng của từng sản phẩm, cốt sao cuối cùng họ thu được lợi nhuận tối đa. Những nhà Doanh nghiệp nhỏ tham gia thị trường này phải chấp nhận bán hàng theo giá cả của nhà độc quyền.10 [...]... quan về Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình được thành lập vào ngày 24 tháng 09 năm 2002 theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102000651 do sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà nội cấp Công ty có tên giao dịch là: Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình Tên... như về thị phần, doanh thu hàng năm đều tăng hơn so với năm trước Trên thị trường sản phẩm bao bì, xốp nhựa, màng mỏng cả nước thì Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình cũng rất có tiếng nhưng do sự cạnh tranh khá mạnh của các Công ty liên doanh với nước ngoài nên ở thị trường miền Trung và thị trường miền Nam hầu như Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình không... năm hoạt động Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình đã trở thành đơn vị sản xuất có uy tín với khách hàng Đặc biệt là các Công ty sản xuất công nghiệp và xây dựng Sản phẩm của Công ty được đánh giá có chất lượng và có tính cạnh tranh cao. Trong toàn ngành sản xuất các sản phẩm bao bì và xốp nhựa thì Công ty luôn đứng trên các Công ty khác ở khu vực miền Bắc về cả số lượng hàng... màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa 2.2.1 Danh mục và đặc điểm của sản phẩm 2.2.1.1 Danh mục sản phẩm chủ yếu Sản phẩm chủ yếu của Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình cung cấp cho thị trường nội địa: - Túi PP thành phẩm - Túi PE thành phẩm - Dây đai nẹt thùng - Thùng Xốp nhựa Trong 4 loại sản phẩm trên túi thành phẩm PP, PE lại doanh thu lớn nhất cho Công ty, tiếp... có khả năng kéo dài chu kì sống sản phẩm Mặt khác, nó còn góp phần giúp cho Doanh nghiệp giảm bớt rủi ro khách quan đem lại Để nâng cao khả năng cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải giảm giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng uy tín cho doanh nghiệp Chương 2 THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG 28 TY CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SẢN XUẤT MÀNG MỎNG BAO BÌ DŨNG BÌNH TRÊN THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA 2.1... lợi nhuận bình quân cho tất cả các ngành 1.2 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường nội địa 1.2.1 Khái niệm về năng lực canh tranh của doanh nghiệp trên thị trường nội địa Cho đến nay có nhiều tác giả đưa ra các cách hiểu khác nhau về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp như : Fafchamps cho rằng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng của doanh nghiệp đó có thể sản xuất sản phẩm... vị trí của mình trên thương trường Nói tóm lại, khi xem xét khả năng cạnh tranh của một Doanh nghiệp và thậm chí kể cả khả năng cạnh tranh của các đối thủ, Doanh nghiệp đều phải xem xét đầy đủ các yếu tố tác động, từ đó “ gạn đục, khơi trong” tìm ra các biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của Doanh nghiệp 1.4 Tính tất yếu của năng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường nội địa Doanh... chính: Số 389 Trương Định, P.Tân Mai, Q Hoàng Mai, TP Hà Nội 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ và vị trí của công ty Ngay từ khi được thành lập Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình đã định định hướng được mục tiêu hoạt động kinh doanh là sản xuất các sản phẩm chính là bao bì cho các sản phẩm và các loại xốp nhựa, màng mỏng PP, PE, HD Đến ngày 16 tháng 06 năm 2004 lãnh đạo Công ty TNHH thương. .. ngành xây dựng - Màng mỏng PP, PE, HD Sản phẩm của Công ty được tiêu thụ trên hầu hết các thị trường ở các tỉnh phía Bắc Mặc dù đứng trước cơ chế thị trường có sự cạnh tranh lớn của nhiều Công ty như Công ty TNHH sản xuất xốp nhựa và nhựa Thái Hà, Công ty TNHH nhựa Phú Thái…song Công ty vẫn luôn vững vàng sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao 31 Cơ cấu sản xuất của Công ty được chia ra làm nhiều bộ phận,... năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường nội địa 1.2.1.1 Thị phần của doanh nghiệp trên thị trường nội địa Đây là một chỉ tiêu thường đựoc sử dụng để đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Thị phần của doanh nghiệp Hoặc Khối lượng sản phẩm DN bán ra trong nước = Khối lượng sản phẩm trên thị trường trong x100 nước = Giá trị sản phẩm DN bán ra trong nước Giá trị sản phẩm trên thị trong . Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa . Kết cấu của. tới---------------------------------------------------------------------------------------------483.2. Một số giả pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Công ty TNHH thương mại sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình trên thị trường nội địa- ------------------------------------------------------------------------------------------493.2.1.
