Hoàn thiện công tác quản trị vật tư ở Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Anh Dũng

65 535 3
Hoàn thiện công tác quản trị vật tư ở Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Anh Dũng

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 1 CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT VÀ NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ VẬT TƯ TẠI DOANH NGHIỆP 3 1. Sự cần thiết và ý nghĩa của cụng tỏc bảo đảm vật tư cho sản xuất. 3 1.1. Sự cần thiết c

Chuyên đề tốt nghiệpMỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU .3CHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ VẬT TẠI DOANH NGHIỆP 51. Sự cần thiết ý nghĩa của công tác bảo đảm vật cho sản xuất .51.1. Sự cần thiết của công tác bảo đảm vật cho sản xuất .51.2. Ý nghĩa của công tác bảo đảm vật cho sản xuất .72. Nội dung của công tác quản trị vật .82.1. Mua sắm vật .82.2. Tiếp nhận bảo quản vật 112.3. Cấp phát vật .132.4. Quyết toán sử dụng .133.Các nhân tố tác động đến quản trị vật trong doanh nghiệp .143.1.Các nhân tố thuộc về kỹ thuật sản xuất của doanh nghiệp 143.2. Các nhân tố thuộc về tổ chức quản lý sản xuất của doanh nghiệp .154.Phương pháp tính chi phí giá thành .175. Yêu cầu về quản trị vật của công ty ANH DŨNG .196. Họat động dự trữ vật – TLSX trong DNSX 26CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VẬT TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐẦU ANH DŨNG(ADC) 341. Khái quát về công ty ANH DŨNG .342. Hoạt động sản xuất kinh doanh yêu cầu về quản trị vật công ty TNHH ANH DŨNG .352.1. Đặc điểm kinh doanh của công ty TNHH ANH DŨNG .352.2. Hoạt động maketing của doanh nghiệp 352.3. Chiến lược kinh doanh của công ty ANH DŨNG 362.4.Tình hình lao động tiền lương 37 Chuyên đề tốt nghiệp2.6. Tình hình tài chính công ty 443. Công tác tổ chức sử dụng vật trong doanh nghiệp .483.1. Nhiệm vụ nội dung cấp phát vật trong doanh nghiệp 483.2. Lập hạn mức cấp phát vật nội bộ doanh nghiệp .493.3. Lập chứng từ cấp phát vật nội bộ doanh nghiệp: .513.4. Chuẩn bị vật để cấp phát .543.5. Tổ chức giao vật cho đơn vị tiêu dùng trong doanh nghiệp .543.6. Kiểm tra tình hình sử dụng vật .564. Đánh giá chung về công tác quảnvật tự của TNHH ANH DŨNG 574.1. Ưu điểm .584.2. Nhược điểm 58CHƯƠNG III : GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ VẬT TẠI CÔNG TY TNHH ANH DŨNG .601. Mục tiêu sản xuất kinh doanh 602. Giải pháp hoàn thiện công tác quản trị vật công ty ANH DŨNG 602.1.Đề xuất về nghiên cứu thị trường lựa chọn nhà cung ứng 602.2. Đề xuất nâng cao hiệu quả cho hoạt động mua hàng 623. Đề xuất hoàn thiện hoạt động sử dụng vật .63KẾT LUẬN 64 2 Chuyên đề tốt nghiệpLỜI NÓI ĐẦUTrong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta là nền kinh tế thị trường có sự điều tiết của Nhà nước theo định hướng XHCH. Các doanh nghiệp Việt Nam có một thuận lợi là tận dụng được vốn kinh nghiệm của thế giới, song cũng gặp phải không ít khó khăn bởi phải đương đầu với một thách thức hoạt động hoàn toàn mới, đó là"cạnh tranh ". Doanh nghiệp muốn tồn tại thì phải bứt lên giữa cuộc đọ sức đầy cam go này. Vấn đề đặt ra là phải giải quyết vấn đề gì bằng cách nào, để cạnh tranh được.Nhiều doanh nghiệp do không thích ứng được với xu thế chung của sự phát triển đã dẫn đến giải thể hoặc phá sản. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp chứng tỏ được sức mạnh của mình đã đi lên từ bước xuất phát rất thấp, trở thành doanh nghiệp hùng mạnh so với nền công nghiệp nước ta hiện nay. Nguyên nhân của sự thành công đó là do doanh nghiệp nắm bắt được thực trạng những nguyên nhân của sự yếu kém, từ đó tận dụng sức mạnh tổng hợp để tiến hành các hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với xu thế chung, đáp ứng được những đòi hỏi ngày một cao của thị trường mở.Mỗi doanh nghiệp đều có những yếu tố quan trọng riêng ảnh hưởng mang tính quyết định đến sự tồn tại hay quá trình hoạt động. Đối với doanh nghiệp sản xuất thì quá trình sản xuất là khâu quan trọng để có được sản phẩm cung cấp ra thị trường. Nó luôn đòi hỏi phải có các yếu tố của sản xuất để hoạt động. Trong đó, vật kỹ thuật là yếu tố quan trọng nhất vì thiếu vật kỹ thuật thì không thể tiến hành hoạt động sản xuất ra của cải vật chất. Hơn thế, khi vật là đối tượng lao động thì nó là nhân tố quan trọng để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, tăng quy mô sản xuất, tạo điều kiện sử dụng hợp lý sức lao động nguyên, nhiên vật liệu, tiết kiệm các yếu tố vật chất trong sản xuất. Bên cạnh đó, những vật đóng vai trò là liệu lao 3 Chuyên đề tốt nghiệpđộng thì đảm bảo đầy đủ, đồng bộ, đúng chất lượng, lại là điều kiện quyết định khả năng tái sản xuất mở rộng. Bộ phận này chiếm 60%÷70% cơ cấu giá thành sản phẩm. Do đó, nó có vai trò quan trọng trong việc giảm chi phí sản xuất kinh doanh giá cả sản phẩm. Như vậy, công tác quảnvật tốt có ý nghĩa to lớn đến hiệu quả sản xuất kinh doanh sự tồn tại, phát triển của doanh nghiệp.Nhận thức được tầm quan trọng của công tác này sau thời gian thức tập tại công ty, tôi đi sâu nghiên cứu đề tài " Hoàn thiện công tác quản trị vật công ty TNHH THƯƠNG MẠI ĐẦU ANH DŨNG ".Mục đích nghiên cứu của đề tài này là nhằm hoàn thiện công tác tổ chức quảnvật công ty. Bao gồm từ việc mua sắm vật tư, bảo quản , dự trữ cấp phát đến việc tổ chức quản lí sử dụng vật một cách hợp lí hiệu quả . Trên cơ sở vận dụng tổng hợp cơ sở lý luận, kết hợp với phân tích điều kiện thực tế tại công ty. Từ đó đánh giá điểm mạnh, điểm yếu những nguyên nhân gây ra để đề xuất các biện pháp hoàn thiện.4 Chuyên đề tốt nghiệpCHƯƠNG I: SỰ CẦN THIẾT NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ VẬT TẠI DOANH NGHIỆP1. Sự cần thiết ý nghĩa của công tác bảo đảm vật cho sản xuất.1.1. Sự cần thiết của công tác bảo đảm vật cho sản xuất.Vật là sản phẩm của lao động được trao đổi mua bán dùng cho sản xuất như: Nguyên, nhiên liệu, máy móc thiết bị dụng cụ phụ tùng. Nói rộng ra vật chính là liệu sản xuất dạng tiềm năng không thể thiếu được trong bất kỳ nền sản xuất nào. Nhưng để có được vật cho sản xuất phải thông qua việc tổ chức quản lý chuẩn bị những vật cần thiết để nhằm duy trì hoạt động của doanh nghiệp diễn ra bình thường liên tục. Do đó phải đảm bảo vật cho sản xuất là một quá trình kinh tế xã hội.Trong nền kinh tế gồm nhiều thành phần kinh tế tồn tại đi lên CNXH nước ta hiện nay, việc tổ chức quản lý đảm bảo cân đối về mặt bằng bảo quản tốt vật thực hiện cung ứng thường xuyên đầy đủ giữ vai trò vị trí quan trọng trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Tóm lại, các doanh nghiệp muốn tồn tại phát triển thì phải có chiến lược kinh doanh khéo léo thâm nhập vào guồng máy của thị trường, tổ chức bộ máy quản tổ chức gọn nhẹ, năng động, hiệu quả có những quyết định chính xác, mang lại kết quả cao. Có như vậy mới thực hiện tốt nhiệm vụ của mình là bảo quản vật cho sản xuất kịp thời đáp ứng nhu cầu tiêu dùng sản xuất xã hội.Đối với một doanh nghiệp, dù muốn hay không thì ít nhiều cũng phải có liệu sản xuất như nguyên vật liệu, nhiên liệu, máy móc thiết bị, phương tiện vận tải,…những thứ không thể thiếu để tạo ra một loại sản phẩm hàng 5 Chuyên đề tốt nghiệphóa phục vụ cho nhu cầu của con người. Vậy một cách khái quát có thể hiểu liệu sản xuất có hai đặc tính cơ bản:- Là những vật mà con người có thể nhằm vào nó để biến đổi theo mục đích của mình (đối tượng lao động).- Là một vật hay hệ vật làm nhiệm vụ truyền dẫn sự tác động của con người lên đối tượng lao động, nhằm biến đổi đối tượng lao động theo mục đích của mình (tư liệu lao động).Vật là một dạng biểu hiện của liệu sản xuất (TLSX). TLSX bao gồm ĐTLĐ TLLĐ. những sản phẩm của tự nhiên là những đối tượng lao động do tự nhiên ban cho, song trước hết phải dùng lao động chiếm lấy. Chỉ sau khi có sự cải biến những sản phẩm của tự nhiên thành những sản phẩm của lao động, sản phẩm mới có những thuộc tính, tính năng nhất định. Do đó không phải đối tượng lao động đều là sản phẩm của lao động. Trong số những TLSX có nhà xưởng, hầm mỏ, cầu cống những công trình kiến trúc khác, ngay từ đầu chúng đã được cố định tại chỗ khi thành sản phẩm rồi người ta có thể đưa chúng vào sử dụng ngay được thông qua giai đoạn tiếp tục quá trình sản xuất, giai đọan làm cho chúng có được sự hoàn thiện cuối cùng như các sản phẩm khác. Những sản phẩm thuộc phạm trù này không thuộc phạm trù vật kĩ thuật. Vật chỉ là một bộ phận quan trọng của TLSX bao gồm liệu lao động đối tượng lao động hiểu theo nghĩa hẹp.Một vật thể có những thuộc tính khác nhau do đó nó có thể dùng vào nhiều việc. Cho nên cùng một sản phẩm có thể làm vật phẩm tiêu dùng hay làm vật kĩ thuật. Vậy trong mọi trường hợp phải căn cứ vào công dụng cuối cùng của sản phẩm để xem xét nó là một vật kĩ thuật hay là sản phẩm tiêu dùng. Vật kĩ thuật có thể hiểu theo khái niệm như sau:Vật kĩ thuật là sản phẩm của lao động dùng để sản xuất. Đó là nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thiết bị máy móc, dụng cụ,…6 Chuyên đề tốt nghiệpTừ đó, cũng có khái niệm về quảnvật tư: Quảnvật là quá trình thực hiện các tác động của con người từ mua vật tư; bảo quản, dự trữ đến việc cung ứng cho sử dụng vật để nhằm đạt được các mục tiêu đề ra của công ty.1.2. Ý nghĩa của công tác bảo đảm vật cho sản xuấtCông tác bảo đảm vật cho sản xuất rất quan trọng vì nền kinh tế bảo đảm vật không bảo đảm tính kế hoạch, tính khoa học sự đồng bộ sẽ dẫn đến tình trạng sản xuất bị ngừng trệ sản phẩm, tiến độ thi công công trình sẽ giảm. Số lượng vật không đủ thì năng suất lao động trong sản xuất, thi công sẽ giảm.Trong nền kinh tế thị trường, vấn đề bảo đảm vật cho sản xuất lại càng quan trọng. Nó đòi hỏi phải có sự tìm tòi, tính toán giá cả, hạch toán giá cả, hạch toán cụ thể đối với từng loại vật tư, số lượng cần dùng để tránh lãng phí vật tiết kiệm vốn lưu động.Đảm bảo vật là đáp ứng các yêu cầu cung ứng đầy đủ các loại vật về số lượng chất lượng quy cách cũng như chủng loại kịp thời về thời gian đồng bộ giúp cho việc tăng năng suất lao động xã hội tiết kiệm được thời gian lao động giảm chi phí không cần thiết.Tổ chức quản lý tốt công tác bảo đảm vật còn góp phần tiết kiệm vật giữ gìn về số lượng chất lượng cấp phát vật theo hạn mức.Kiểm tra việc sử dụng vật cũng là những biện pháp tiết kiệm vật quan trọng.Tổ chức tốt công tác bảo đảm vật ảnh hưởng tốt đến công tác vận tải ghép nối vận chuyển hợp lý, giảm cước phí vận chuyển vật (Giảm được chi phí lưu thông) dẫn đến giảm được giá thành sản phẩm.Ngoài ra tổ chức quản lý tốt đảm bảo vật còn có tầm quan trọng trong công tác hạch toán kinh doanh của doanh nghiệp. Trong giá thành sản phẩm công nghệ thì vật chiếm từ 70- 90% tổng chi phí. Vì vậy tổ chức 7 Chuyên đề tốt nghiệpquản lý tốt bảo đảm vật cho sản xuất sẽ làm giảm chi phí dẫn đến hạ giá thành sản phẩm.2. Nội dung của công tác quản trị vật tư.Bất cứ một nền sản xuất nào cũng cần vật để bảo đảm sản xuất. Tổ chức quản lý bảo đảm vật cho sản xuất là một quá trình bao gồm các bư-ớc sau: 2.1. Mua sắm vật tưMua sắm vật là khâu đầu tiên của quá trình bảo đảm vật cho sản xuất. Muốn kinh doanh có hiệu quả kinh tế cao, thực hiện tốt nhiệm vụ kinh tế của mình thì ngay khâu đầu tiên này phải hoạt động có chất lượng cao. Vì vậy không ngừng đổi mới nâng cao chất lượng công tác này là nhiệm vụ không thể thiếu được của doanh nghiệp. Nó phải có cơ sở khoa học gồm các nội dung sau:a) Xác định nhu cầuĐể bảo đảm hoạt động có hiệu quả đòi hỏi các doanh nghiệp phải xác định được đầy đủ các loại nhu cầu vật phục vụ đáp ứng cho doanh nghiệp của mình. Đối với sản phẩm là thiức ăn chăn nuôi được sản xuất từ nhiều loại nguyên vật liệu khác nhau như: ngô, khoai, sắn một số vi lượng cần thiết. Để có được sản phẩm có chất lượng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng,trong nhiều trường hợp, việc sản xuất được tiến hành theo công thức định sẵn có chỉ rõ hàm lượng phần trăm của mỗi thành phần nguyên vật liệu. Nhu cầu được xác định theo 3 bước:Bước 1:Xác định nhu cầu vật để thựcc hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm.Công thức: Nt = ∑nHiQi1.Trong đó:8 Chuyên đề tốt nghiệpQi_khối lượng sản phẩm sản xuất theo kế hoạch tiêu thụ trong kỳ.Hi_trọng lượng tịnh của sản phẩm thứ i.n_chủng loại sản phẩm.Bước 2:Xác định nhu cầu vật cần thiết cho sản xuất sản phẩm có tính đến tổn thất trong quá trình sử dụng.Công thức: Nvt = kNtTrong đó:Nvt_Nhu cầu vật để sản xuất sản phẩm trong kỳ kế hoạch.K_Hệ số thu thành phẩm.Bước 3:Xác định nhu cầu về từng loại vật hàng hoá.Công thức: Ni = Nvt. hiTrong đó:Ni_Nhu cầu vật thứ i.Hi_Tỷ lệ phần trăm của loại vật thứ i.* Nhu cầu vật dự trữ:Đối với loại vật cụ thể, cần quy định đại lượng dự trữ sản xuất tối đa đại lượng dự trữ sản xuất tối thiểu. Đại lượng dự trữ sản xuất tối đa bằng dự trữ chuẩn bị cộng dự trữ bảo hiểm cộng dự trữ thường xuyên tối đa. Đại lượng dự trữ sản xuất tối thiểu bằng tổng dự trữ chuẩn bị cộng dự trữ bảo hiểm.b. Xác định lượng hàng đặt muaKhi xác định hàng đặt mua cần phải bảo đảm nguyên tắc không bị ứ đọng khâu dự trữ làm ảnh hưởng đến tốc độ chu chuyển vốn. Đối với các doanh nghiệp,việc lập kế hoạch mua sắm vật chủ yếu do phòng kinh doanh lập,nhưng thực tế có sự tham gia của nhiều bộ phận khác có liên quan trong bộ máy quản lý của doanh nghiệp. Để xác định được lượng hàng cần đặt mua doanh nghiệp cần thực hiện các bước công việc sau:9 Chuyên đề tốt nghiệpGiai đoạn chuẩn bị: Đây là giai đoạn quan trọng quyết định đến chất lượng nội dung của kế hoạch vật tư. giai đoạn này,cán bộ thương mại doanh nghiệp phải thực hiện các công việc sau:Nghiên cứu thu thập các thông tin về thị trường các yếu tố sản xuất,chuẩn bị các tài liệu về phương án sản xuất_kinh doanh,rà xét bổ xung xây dựng hệ thống mức tiêu dùng vật tính toán lượng vật tồn kho các phân xưởng,các công đoạn sản xuất ccả doanh nghiệp….Giai đoạn xác định số lượng vật tồn kho đầu kỳ kế hoạch lượng vật động viên tiềm lực nội bộ doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp,số lượng vật này thường được xá định theo phương pháp ước tính va phương pháp định mức.Odk = Ott +Nh – XTrong đó:Odk: Tồn kho ước tính đầu kỳ kế hoạch.Ott: Tồn kho thực tế tại thời điểm lập kế hoạch.Nh: Lượng vật ước nhập kể từ thời điểm lập kế hoạch đến đầu năm kế hoạch.X: Lượng vật ước xuất ra kể từ thời điểm lập kế hoạch đến đầu năm kế hoạch.Nguồn vật động viên tiềm lực nội bộ doanh nghiệp được hình thành chủ yếu từ những nguồn sau đây:- Nguồn tự tổ chức sản xuất, chế biến.- Nguồn thu hồi sử dụng lại phế liệu,phế phẩm.- Nguồn đặt gia công bên ngoài doanh nghiệp.Giai đọan tính toán các loại nhu cầu vật của doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp sản xuất, để có được kế hoạch mua vật chính xác khoa 10 [...]... kiến ban đầu - Do thời tiết khí hậu (mưa, gió, bão, …) làm ảnh hưởng đến việc vận chuyển - Do các yếu tố ngẫu nhiên khác Chuyên đề tốt nghiệp 34 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VẬT TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI ĐẦU ANH DŨNG(ADC) 1 Khái quát về công ty ANH DŨNG Năm 2000 công ty được thành lập với tên là công ty TNHH PHÁT TRIỂN THỨC ĂN CHĂN NUÔI Đến tháng 6_2006 công ty đổi tên thành công ty sản... sử dụng vật doanh nghiệp các doanh nghiệp có thể áp dụng ba phương pháp sau để quyết toán vật : - Phương pháp kiểm kê: Theo phương pháp này trên cơ sở số liệu kiểm tra thực tế tồn kho vật phân xưởng đầu kỳ cuối kỳ báo cáo số lượng vật xuất trong kỳ để xác định thực tế vật chi phí áp dụng công thức + Phương pháp đơn hàng: Trên cơ sở các số liệu về kết quả sử dụng vật được... Tel:(84 4) 6892346-6892344 *Fax:(84 4) 6892346 Email:adc.139@gmail.com 2 Hoạt động sản xuất kinh doanh yêu cầu về quản trị vật công ty TNHH ANH DŨNG 2.1 Đặc điểm kinh doanh của công ty TNHH ANH DŨNG Công ty lấy sản xuất là chủ yếu,tận dụng các nguồn lực,khai thác các mối quan hệ nhập nguyên vật liệu đầu vào dư thừa so với thực tế để cung cấp cho một số nhà sản xuất khác.Nguyên liệu nhập từ các tỉnh... đủ kịp thời đúng quy cách, phẩm chất góp phần chấn chỉnh củng cố công tác kho tàng, giảm số lượng chứng từ đơn giản hoá công tác hạch toán ban đầu về cấp phát vật Căn cứ vào tiên lượng công trình lệnh của giám đốc phòng vật lập phiếu xuất kho dưới các dạng khác nhau tùy theo đối ng phương thức xuất hàng 2.4 Quyết toán sử dụng Việc tổ chức quản lý bảo đảm vật đầu vào không chỉ... Tổng sản lượng hoàn thành Chuyên đề tốt nghiệp 19 5 Yêu cầu về quản trị vật của công ty ANH DŨNG Mua Vật là một nghiệp vụ cơ bản DNSX, là khâu hoạt động nghiệp vụ dầu tiên của quá trình sản xuất sản phẩm Nếu không làm tốt công tác mua Vật liệu sản xuất của doanh nghiệp – thì sẽ làm đình trệ quá trình sản xuất Mua vật không những tạo đủ liệu cho sản xuất mà còn ảnh hưởng đến kết quả... thị trường sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, đặc biệt thay đổi theo trình độ sử dụng vật tiêu dùng cải tiến chất lượng sản phẩm từ những vật tiêu dùng Điều này ảnh hưởng tới cơ cấu vật tiêu dùng do đó tới cơ cấu của nhu cầu vật 4 Quy mô của thị trường vật tư: Quy mô của thị trường thể hiện số lượng doanh nghiệp tiêu dùng vật quy cách chủng loại vật mà các doanh nghiệp có... có hiệu quả nguồn vật 2 Quy mô sản xuất các ngành, các doanh nghiệp: nhân tố này ảnh hưởng trực tiếp tới khối lượng vật tiêu dùng do đó ảnh hưởng khối lượng nhu cầu vật Quy mô sản xuất càng lớn thì khối lượng vật tiêu dùng càng nhiều do đó nhu cầu vật càng tăng Theo đà phát triển kinh tế, quy mô sản xuất ngày càng tăng điều đó đòi hỏi nhu cầu cầu vật ngày càng lớn trong... công ty sản xuất thương mại đầu ANH DŨNG(ADC).Là một đơn vị kinh doanh hạch toán kinh tế độc lập,có cách pháp nhân chịu trách nhiệm trước cơ quan pháp luật về các hoạt động kinh doanh của mình Bắt đầu doanh nghiệp xác định ngành hàng kinh doanh của doanh nghiệp là các sản phẩm về thức ăn chăn nuôi gia súc một số loại hình dịch vụ khác.Ban đầu doanh nghiêp kinh doanh gặp rất nhiều... nguyên vật liệu.Do đó ngay từ đầu, phải tính đến hao phí nguyên vật liệu của các yếu tố thuộc về tổ chức quản lý sản xuất của doanh nghiệp.Mức độ hao phí này tuỳ thuộc rất lớn vào trình độ,kinh nghiệm sự hoàn thiện của tổ chức quản lý sản xuất,tổ chức quản lý hậu cần vật của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Chuyên đề tốt nghiệp 17 Sơ đồ về kết cấu sản xuất Quản lý sản xuất Xưởng 2 Xưởng1... xuất cải thiện điều kiện lao động… - Khả năng thanh toán của các doanh nghiệp tiêu dùng vật - Giá cả vật hàng hóa chi phí sản xuất kinh doanh Nghiên cứu sự tác động của các nhân tố đến nhu cầu vật được thể hiện theo từng nhóm cho từng loại vật tư, cũng như cho từng loại nhu cầu có tính đến các giai đọan khác nhau của công tác kế hoạch hóa Quá trình này có ý nghĩa quan trọng trong công . công tác này và sau thời gian thức tập tại công ty, tôi đi sâu nghiên cứu đề tài " Hoàn thiện công tác quản trị vật tư ở công ty TNHH THƯƠNG MẠI VÀ. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VẬT TƯ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ ANH DŨNG(ADC)........................................341. Khái quát về công ty ANH DŨNG .............................................................342.

Ngày đăng: 04/12/2012, 13:44

Hình ảnh liên quan

Bảng cõn đối kế toỏn năm 2007 - Hoàn thiện công tác quản trị vật tư ở Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Anh Dũng

Bảng c.

õn đối kế toỏn năm 2007 Xem tại trang 45 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan