Đang tải... (xem toàn văn)
LỜI MỞ ĐẦU Để thực hiện sản xuất kinh doanh có hiệu quả đòi hỏi các doanh nghiệp phải nắm bắt thời cơ, khảo sát và phân tích hết sức khách quan môi trường kinh doanh của doanh nghiệp.
Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng ThắmLI M U thc hin sn xut kinh doanh cú hiu qu ũi hi cỏc doanh nghip phi nm bt thi c, kho sỏt v phõn tớch ht sc khỏch quan mụi trng kinh doanh ca doanh nghip. T mụi trng kinh t, mụi trng cụng ngh, mụi trng vn hoỏ xó hi, mụi trng t nhiờn, mụi trng phỏp lut mụi trng quc t n mụi trng cnh tranh nghnh, cỏc ỏp lc ca khỏch hng, ỏp lc ca nh cung ng. vv Cỏnh ca ca nn kinh t c m khi Vit Nam tr thnh thnh viờn chớnh thc ca WTO, m ra mt thi c mi, vn hi mi to iu kin thun li cho cỏc doanh nghip cú mt sõn chi chung ca nn kinh t trong khu vc v trờn ton cu. Song song vi vic kho sỏt v phõn tớch cỏc yu t v i tng lao ng, ngun lc lao ng, t ú cú mt t chc c cu lao ng phự hp, cú nh hng ỳng v quyt nh qui mụ ca doanh nghip trong ú cụng ty c phn may Hong Minh ó v ang thc hin. Vỡ vy nh hng ỳng, ch ng sỏng to vn dng phự hp cỏc quy lut din ra trong quỏ trỡnh t chc sn xut kinh doanh ca mỡnh ỏp dng cụng ngh khoa hc tiờn tin, thu hỳt ngun nhõn lc lao ng cú trỡnh , cú tay ngh cao khụng ngng nõng cao nng sut lao ng, cht lng, h giỏ thnh sn phm gi c uy tớn vi khỏch hng trong v ngoi nc t ú cú vic lm v thu nhp n nh cho cỏn b cụng nhõn viờn. ú l nhng yu t ht sc quan trng m bo cho s n nh v phỏt trin bn vng lõu di ca cỏc doanh nghip núi chung v ca cụng ty c phn May Hong Minh núi riờng.Mi hot ng qun tr trong t chc u nhm tỏc ng vo con ngi, thụng qua vic qun tr tỏc ng n cỏc yu t khỏc ca qun tr sn xut. Do vy, con ngi úng vai trũ trung tõm, then cht trong t chc. Bt kỡ mt doanh nghip no mun tn ti v phỏt trin u phi bit quan tõm, chm lo i sng cho ngi lao ng. Trong ú, tin lng l yu t rt quan trng v phi c quan tõm hng u.Tin lng l ũn by kinh t kớch thớch ngi lao ng lm vic v s nh hng ti vic la chn ngh nghip, mc hi lũng vi cụng vic, s nhit tỡnh ca ngi lao ng. Chớnh vỡ vy, mt ch tin lng hp lý s l nhõn t tỏc ng rt ln trong vic thu hỳt v to ra s gn bú ca ngi lao ng vi t chc, ng thi cng l nhõn t tỏc ng ti chi phớ sn xut v hiu qu kinh doanh ca doanh nghip. Mc dự cụng ty ó ỏp dng mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tr lng nhng vn khụng th trỏnh khi nhng hn ch nh phõn phi tin lng Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C1 Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắmcha hiu qu, khụng phn ỏnh c mc úng gúp ca ngi lao ng, hay tin lng cha thc s ci thin i sng ngi lao ngChớnh vỡ lý do trờn, sau khi thc tp ti cụng ty em ó mnh dn chn ti: Hon thin cụng tỏc tr lng ti cụng ty C phn may Hong Minh lm chuyờn thc tp ca mỡnh vi mong mun gúp phn hon thin cụng tỏc t chc tin lng cho ngi lao ng trong ton cụng ty.Kt cu ca chuyờn thc tp gm 3 chng:Chng 1: Gii thiu chung v Cụng ty c phn may Hong Minh Chng 2: Thc trng cụng tỏc tr lng ti cụng ty C phn may Hong Minh.Chng 3: Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc tr lng ti Cụng ty C phn may Hong MinhXut phỏt t lý do trờn, trong thi gian thc tp ti Hong Minh em nhn thy cụng tỏc tin lng ti cụng ty cũn thc hin cha tt, tin lng cha thc s l cụng c qun lý hiu qu. Do vy, c s hng dn nhit tỡnh ca Th.s Nguyn Th Hng Thm cựng s quan tõm giỳp to iu kin ca Ban lónh o cụng ty, em ó nghiờn cu v hon thnh ti: Hon thin cụng tỏc tr lng ti cụng ty C phn may Hong MinhTrần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C2 Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng ThắmCHNG I:GII THIU CHUNG V CễNG TY C PHN MAY HONG MINH1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty1.1.1. Thụng tin chung v cụng ty- Tờn cụng ty: Cụng ty c phn May Hong Minh- Tờn giao dch: Garment stock company Hong Minh- Giỏm c hin ti ca doanh nghip: ễng Lờ Vn Tun- a ch: ph Phm S Mnh Phng Quang Trung Thnh ph Hi Dng Tnh Hi Dng- in thoi: 84.0320.3853931 FAX: 84.0320.3851223- Hỡnh thc phỏp lý: Cụng ty C phn1.1.2. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty - T nm 1988 n nm 1999 l Xớ nghip may mc th xó Hi Dng trc thuc U ban nhõn dõn Th Xó Hi Dng, tr s chớnh l 34 Trn Hng o Th Xó Hi Dng. Trong thi k ny xớ nhgip cú 100 mỏy may p chõn v 200 mỏy mỏy cụng nghip ch yu l mỏy c ca Liờn xụ vin tr, s lng lao ng l t 200 n 250 lao ng, chuyờn sn xut hng bo h lao ng xut khu sang Liờn xụ c, ngun cụng vic khụng n nh.- T nm 1999 n nm 2003 chuyn thnh Cụng ty May II Hi Dng trc thuc S Cụng nghip Hi Dng, tr s chớnh l s 9 ng Phm S Mnh Thnh ph Hi Dng. Trong thi k ny cụng ty phỏt trin quy mụ ln hn, s lng lao ng t 500 n 800 lao ng, cụng ty u t mi 100% mỏy may cụng nghip, m rng th trng xut khu vo th trng EU v th trng M, ngun cụng vic n nh, lng bỡnh quõn u ngi t 500.000- 700.000/ngi/thỏng.T thỏng 7 nm 2003 n trc thỏng 5 nm 2005 l Cụng ty c phn May II Hi Dng. T thỏng 5 nm 2005 cụng ty i tờn l Cụng ty c phn may Hong Minh. m rng v phỏt trin sn xut cụng ty ó u t nh xng mi ti Km 54+100 quc l 5A, Phng Ngc Chõu TP Hi Dng thun tin v mt giao thụng v giao dch vi khỏch hng cú tng din tớch mt bng l 20.0002, Tng s lao ng t 1200 - 1400 ngi, cú 1374 mỏy, ngun cụng vic n nh, xut khu vo th trng EU = 65% v th trng M = 30% cũn li phc v cho nhu cu ni a, thu nhp bỡnh quõn nm sau cao hn nm trc t 15-20%. Nm 2007 t 1.200.000 - 1500.000/ngi/ thỏng.Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C3 Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm1.2. C cu t chc ca cụng ty 1.2.1. B mỏy qun lý ca cụng ty S 1.1: S b mỏy t chc qun lý ca Cụng ty1.2.2. Nhim v, chc nng ca cỏc phũng ban1.2.2.1 ng u l Giỏm c Cụng ty kiờm Ch tch Hi ng qun tr do i hi c ụng bu ra. L ngi i din theo phỏp lut ca Cụng ty, ng thi lp chng trỡnh k hoch hot ng ca Hi ng qun tr.1.2.2.2. Tip n l Phú giỏm c cụng ty l ngi giỳp vic cho Giỏm c iu hnh mt hoc mt s lnh vc hot ng ca Cụng ty theo phõn cụng ca tng Giỏm c. Chu trỏch nhim trc Giỏm c v Phỏp lut v nhim v c phõn cụng. 1.2.2.3. K toỏn trng Cụng ty: L ngi ng u b mỏy ti chớnh k toỏn giỳp Giỏm c Cụng ty ch o, t chc, thc hin cụng tỏc ti chớnh k toỏn thng Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C4Giỏm cPhú giỏm cPhũng k thut cụng nghPhũng t chc lao ngPhũng k toỏn ti vPhũng hnh chớnhPhũng qun lý cht lngBan bo vPhũng k hoch xut nhp khuPhõn xng sn xut IPhõn xng sn xut IIPhõn xng pha ct Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắmkờ ca Cụng ty theo ỳng Phỏp lnh k toỏn thng kờ. K toỏn trng Cụng ty cú quyn v nhim v theo iu l k toỏn trng.1.2.2.4. Phũng k hoch Xut nhp khu (gm 24 ngi).- Chc nng chớnh l tham mu cho Giỏm c v cụng tỏc k hoch v iu sn xut, tỡm th trng mua cỏc yu t u vo, bỏn cỏc yu t u ra trong v ngoi nc.- Lm th tc xut khu, nhp khu hng hoỏ.- Nhim v:+ Trờn c s mc tiờu trờn, cú chin lc xõy dng cỏc k hoch ngn hn, trung hn, di hn phự hp vi ngun lc ca Doanh nghip.+ Phõn b k hoch thỏng, quý cho cỏc n v.+ iu sn xut, phi hp hot ng ca cỏc n v thc hin k hoch t hiu qu cao nht.+ Khai thỏc, tip nhn, qun lý, cp phỏt vt t, nguyờn ph liu chớnh xỏc kp thi phc v sn xut.+ Thanh lý, quyt toỏn hp ng kinh t, vt t, nguyờn ph liu vi cỏc khỏch hng trong v ngoi nc.+ T chc tt vic tiờu th: Giao hng gia cụng, bỏn hng sn xut v cỏc dch v khỏc.+ Lp bỏo cỏo thng kờ k hoch quy nh.+ M t khai xut khu, nhp khu.+ T chc thc hin giao nhn hng hoỏ xut khu nhp khu.+ Thanh khon hp ng vi c quan hi quan.1.2.2.5. Phũng k thut cụng ngh (Gm 28 ngi)- Chc nng chớnh l tham mu cho Giỏm c trong cụng tỏc qun lý k thut v cụng ngh sn xut tng n hng.- Nhim v:+ Xõy dng v qun lý cỏc quy trỡnh cụng ngh sn xut cỏc loi sn phm, xut phng hng phỏt trin c cu mt hng, nghiờn cu xut cỏc loi sn phm mi.+ Xõy dng v ch o thc hin chng trỡnh cụng ngh sn xut cỏc loi sn phm mi.Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C5 Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm+ Xõy dng tiờu chun k thut, cht lng sn phm, xõy dng cỏc nh mc k thut, cht lng sn phm, xõy dng nh mc kinh t k thut t chc hng dn kim tra v qun lý cht lng sn phm.1.2.2.6. Phũng t chc lao ng:(Gm 4 ngi).- Chc nng: Tham mu cho ban Giỏm c v cụng tỏc t chc, nhõn s, tin lng, cỏc ch chớnh sỏch quy nh hin hnh.- Nhim v:+ Nghiờn cu xut tham mu cho lónh o v sp xp b mỏy qun lý nhõn s, t chc sn xut. C th hoỏ cỏc chc nng nhim v, quyn hn ca tng n v trong b mỏy.+ Thc hin nghip v tuyn dng lao ng, sp xp, b trớ lao ng nhõn lc phự hp vi trỡnh tay ngh, sc kho v t chc sn xut ca cỏc b phn trong cụng ty.+ Ch trỡ xõy dng cỏc ch tr lng, quy ch thi ua khen thng, cỏc ni quy, quy nh ó c ban hnh. Qun lý h s cỏn b cụng nhõn viờn, s BHXH, BHYT+ Mt s nghip v khỏc.1.2.2.7. Phũng k toỏn ti v: (gm 5 ngi)- Chc nng: Hch toỏn k toỏn, thng kờ.- Nhim v:+ Thu thp, ghi chộp chớnh xỏc phỏt sinh hng ngy phn ỏnh tỡnh hỡnh bin ng vt t, hng hoỏ, ti sn, tin vn ca cụng ty.+ Thc hin cỏc nghip v thanh toỏn, thu chi ti chớnh ca cụng ty.+ Thc hin cỏc nghip vu vay tr vi cỏc t chc ngõn hng, cỏc t chc v cỏ nhõn cú liờn quan tớn dng.+ Ch o, hng dn, kim tra nghip v k toỏn thng kờ ca cỏc n v trong cụng ty.+ kim kờ nh kỡ, ỏnh giỏ ti sn.+ Phõn tớch hot ng kinh t, giỳp lónh o ố ra cỏc gii phỏp cú hiu qu trong hot ng sn xut, kinh doanh.1.2.2.8. Phũng qun lý cht lng. (Gm 4 ngi)- Chc nng: Giỏm sỏt v kim tra cht lng sn phm ngn nga sn phm hng hoỏ khụng tiờu chun cht lng n tay khỏch hng.- Nhim v:Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C6 Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm+ Giỏm sỏt kim tra cht lng nguyờn liu trc khi nhp kho.+ Giỏm sỏt, kim tra cht lng bỏn thnh phm sau khi ct v ộp mex.+ Giỏm sỏt kim tra cht lng sn phm ó hon thnh.+ Giỏm sỏt kim tra quỏ trỡnh bao gúi, ũng hũm.1.2.2.9. Phũng hnh chớnh: (gm 11 ngi)L phũng lp cỏc chng trỡnh i cụng tỏc ca giỏm c, phú giỏm c, qun lý trang thit b vn phũng theo quy nh.Lp k hoch mua sm dựng vn phũng, trang thit b phc v cho lónh o v cỏc phũng ban nghip v. Thc hin cụng tỏc tp v, l tõn, phc v cỏc cuc hp, hi ngh trong cụng ty, qun lý nh n tp th. Thc hin cỏc nghip v vn th, ỏnh mỏy ,pho to lu gi h s. Qun lý theo dừi ni dung cụng vn i v n, qun lý cp giy gii thiu1.2.2.10. Ban bo v: (Gm 11 ngi)Thc hin cỏc nghip v bo v theo dừi giỏm sỏt ti sn ca cụng ty v cỏ nhõn. Bo v cụng ty an ton 24/24 gỡ, hng dn khỏch n thm quan, giao dch. Duy tru cụng tỏc trt t ni v, phong chỏy cha chỏy, an ninh ni b.1.3. Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty sn xut v kinh doanh cú hiu qu iu quan trng nht i vi mt n v sn xut gia cụng xut khu l phi cú ngun hng n nh v giỏ gia cụng hp lý. Vỡ vy Ban lónh o Cụng ty ó ch ng tớch cc tỡm th trng v khỏch hng, vi B Thng Mi m bo n nh ngun hng trong c nm ú hn ngch cho nhu cu xut khu hng dt may. Mt khỏc tranh th khỏch hng trỏi v, khỏch hng ni a xen k thi gian chuyn v t thỏng 1 n thỏng 3 hng nm. Tin ti khụng cũn hn ngch cho nghnh may nờn cụng ty cng phi t khng nh mỡnh nhiu hn na cú th tn ti v phỏt trin. Nm 2003 cụng ty tin hnh c phn hoỏ t vn s hu nh nc sang vn s hu ca cỏc c ụng. Cụng ty ó bu ra Hi ng qun tr gm 5 ngi iu hnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, nng ng sỏng to, la chn khỏch hng c bit l khỏch hng ln cú sn lng ln v giỏ c hp lý nh khỏch hng LAISRE /c - HAN SA/Hng Cụng, t ú cụng ty chỳ trng vo khõu t chc sn xut, c bit quan tõm n cht lng sn phm vỡ nú l s sng cũn ca doanh nghip gi uy tớn vi khỏch hng, vi phng chõm Cht lng to thnh vng cụng ty ó o to i ng cụng nhõn cú k thut lnh ngh cú kinh nghim, thng xuyờn t chc cho cỏn b t cp t tr lờn i tham quan hc tp kinh nghim Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C7 Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắmca cỏc nh mỏy lm n cú hiu qu, c bit cụng ty ó ỏp dng h thng qun lý cht lng ISO 9001- 2000 t thỏng 4 nm 2007 khụng ngng nõng cao cht lng sn phm v hiu qu lao ng.Bng 1: Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty trong 5 nm2005 - 2009STT Ch tiờu .V.TNm 2005Nm 2006Nm 2007Nm 2008Nm 20091 Qun ỏo cỏc loi 106 Ch 0.76 0.88 1.43 1.52 1.642 Sn lng quy i 106 Ch 0.62 0.75 0.85 1.06 1.253 Doanh thu 106 24.855 30.066 34.075 42.494 50.1114 Doanh thu xut khu 106 22.370 27.059 30.668 38.245 45.1005 Li nhun trc thu 106 0.55 0.6 0.65 0.7 0.796 Li nhun sau thu 106 0.4 0.43 0.47 0.5 0.577 Giỏ tr t/sn b/quõn nm 106 20.011 20.500 21.121 21.990 22.1108 Vn l/ng b/quõn nm 106 17.896 21.648 24.534 30.596 36.3509 S L/ng b/quõn nm Ngi 1.100 1.170 1.234 1.310 1.40010 Tng ch/phớ s/xut nm 106 24.854 30.065 34.074 42.493 50.11011 T.nhp b.quõn/ng/thỏng Triu 0.75 0.85 1.00 1.20 1.50 ( Ly t ngun ti chớnh, bỏo cỏo kt qu kinh doanh ca doanh nghip) L mt n v sn xut hng may mc vi hỡnh thc sn xut gia cụng l ch yu do vy vic thc hin sn xut kinh doanh ca cụng ty l khai thỏc nng sut lao ng to ra nhiu sn phm ng thi gim ti thiu chi phớ sn xut tng doanh thu.Vỡ vy cụng ty chỳ trng ti nng sut lao ng, vỡ cú nng sut lao ng mi to ra nhiu sn phm v cú thu nhp cao cho ngi lao ng cng nh doanh thu ca ton cụng ty. thc hin c mc ớch ú cụng ty thng xuyờn phỏt ng phong tro thi ua do on Thanh Niờn v Cụng on t chc thc hin vi khu hiu Thi ua lao ng gii, lao ng sỏng to vi mc tiờu nng sut, cht lng hiu qu m bo an ton lao ng . cú ch khen thng ng viờn kp thi trong tng lụ hng, tng thỏng vi mc ớch to ra khụng khớ hng hỏi thi ua lao ng sn xut trong ton cụng ty nõng cao nng sut lao ng cht lng sn phm- tin giao hng. gi uy tớn vi khỏch hng vỡ nu thi gian sn xut khụng ỳng ngy qui nh s dn ti khỏch hng s hu n hng hoc xut hng bng ng hng khụng chi phớ ln dn ti thit hi cho doanh nghip lm nh hng n vic lm v thu nhp ca ngi lao ng. Ngoi ra cụng ty cũn quan tõm ti cỏc ch chớnh sỏch ti ngi lao ng nh ngy l Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C8 Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắmngy tt, cỏc ch thm hi m au, vic hiu vic h, tng hoa v qu cho ch em ph n nhõn ngy 8/3, tng hoa v qu cho tt c cỏn b nhõn viờn nhõn ngy sinh nht, cỏn b cụng nhõn viờn trong ton cụng ty yờn tõm lm lm vic gn bú lõu di vi cụng ty. Tt c ch trng chớnh sỏch ca cụng ty ố ra u hng ti s tho món ca khỏch hng, quyn li ca ngi lao ng v doanh nghip. Bờn cnh nhng thun li trờn, trong quỏ trỡnh thc hin nhim v sn xut v kinh doanh cụng ty ó gp khụng ớt khú khn nh vic khỏch hng cung cp vt t nguyờn ph liu khụng y ng b kp thi, nhiu n hng nh l v ũi hi yờu cu k thut cao, tin giao hng yờu cu gp, lm hng theo mựa v . Vỡ vy trong quỏ trỡnh sn xut gp nhiu khú khn lm nh hng ớt nhiu n k hoch sn xut, v vic lm ca ngi lao ng.Vỡ vy trong nhng nm gn õy cụng ty thng xuyờn u t chiu rng ln chiu sõu v nh xng cng nh trang thit b mỏy múc to ra sc cnh tranh gia cỏc doanh nghip trong nc v doanh nghip cú vn 100% nc ngoi trong xu th hi nhp ton cu hoỏ. Vỡ vy doanh thu ca cụng ty khụng ngng tng trng nm sau cao hn nm trc.Qua bng s liu trờn ta thy tc phỏt trin ca cụng ty l nm sau cao hn nm trc v quy mụ cng nh v doanh thu. Ta cú biu v tc tng ca doanh thu nh hỡnh 1. Nm 2006 doanh thu tng 5.211.000.000 hay 21% so vi nm 2005. Doanh thu nm 2007 tng 13% so vi nm 2006, nm 2008 tng 25% so vi nm 2007 v nm 2009 tng 18% so vi nm 2008. Nm 2009 s lao ng l 1400 lao ng tng so vi 2008 tng 7%, sn lng tng 18%, iu ny chng t nng sut lao ng tng, cụng ty ó chỳ trng vo khõu iu hnh sn xut ci tin k thut a nng sut lao ng tng, tuy nhiờn mc tng nng sut cha cao, cha mc t phỏ.Sn lng tng 18%, doanh thu tng 18% iu ú chng t nng sut lao ng tng t l thun vi tng doanh thu, bi l l cụng ty sn xut hng gia cụng l ch yu.Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C9 Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng ThắmHỡnh 1: Tc tng ca doanh thu01000020000300004000050000600002005 2006 2007 2008 2009 2009doanh thu1.4. Nhng nhõn t nh hng n cụng tỏc tr lng ca cụng ty1.4.1. Ngnh ngh sn xut kinh doanh ca cụng ty Cụng ty hot ng trong lnh vc may mc. õy l mt ngnh ngh gii quyt c rt nhiu cụng n vic lm cho ngi lao ng, tuy nhiờn ngnh may cng l ngnh cú t sut li nhun tng i thp. Chớnh vỡ iu ny ó chi phi rt ln ti vn tr lng cho ngi cụng nhõn. Hn na, lao ng trc tip trong ngnh ny ch yu l lao ng cú trỡnh tay ngh thp. Ngay c nhng lao ng ph thụng cng cha bit ngh u c tuyn vo lm sau ú s c o to tay ngh. Mt lao ng nu hc chm ch thỡ ch sau 3 thỏng l cú th lm vic c. Lao ng ngnh dt may hin nay ch yu t hc, o to theo phng thc kốm cp trong cỏc nh mỏy, xớ nghip l chớnh. Ton b ngnh ch cú 4 trng o to vi cụng sut mi nm khong 2.000 cụng nhõn, khụng th ỏp ng c yờu cu ca cỏc doanh nghip, thm chớ khi v doanh nghip phi chp nhn t o to li. Chớnh vỡ th, cỏc nh mỏy, cụng ty may vn la chn phng thc t o to ti n v. Vỡ o to khụng cú bi bn nờn s lao ng thay th hng nm cht lng khụng cao, nng sut lao ng thp. Do ú, hon thnh cỏc n hng bt buc Cụng ty phi tuyn dng nhiu lao ng, thc hin lm 3 ca, 4 kớp. õy l nguyờn nhõn khin tin lng ca lao ng mi lm vic thp.1.4.2. Sn phmSn phm ca cụng ty l cỏc sn phm may mc nh qun ỏo jean, qun ỏo th thao, qun ỏo tr s sinh v vt liu ngnh may mc. õy l cỏc sn phm truyn Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C10 [...]... Quy trỡnh sn xut sn phm Cụng ty C phn May Hong Minh l mt doanh nghip chuyờn sn xut v gia cụng mt hng may mc xut khu theo qui trỡnh cụng ngh khộp kớn t A n Z (bao gm: ct, may l úng gúi, úng hũm, nhp kho) vi cỏc loi mỏy múc chuyờn dựng v nguyờn liu sn xut ch yu l vi Xut phỏt t nhng c im trong may cụng nghip m bo sn xut liờn tc, nng sut v cht lng cao, quỏ trỡnh sn xut ti Cụng ty c chia lm 2 quỏ trỡnh: +... phn cho cụng ty ngy cng vng mnh v phỏt trin Ngun nhõn lc ca cụng ty a s s l nhng thanh niờn tr kho, c nhn vo lm vic ó cú tay ngh t bc 1 tr lờn ó qua o to cỏc trng dy ngh v cỏc trung tõm dy ngh ca tnh, thnh ph v cỏc lp dy ngh t nhõn Ngoi ra cụng ty cũn ký hp ng vi cỏc trng dy ngh o to ngun nhõn lc, khi ht khoỏ o to c nhn vo lm vic ti cụng ty S lng cụng nhõn thỡ c chia u cỏc t may Cụng ty cng luụn... ang quan tõm v tỡm cỏch gii quyt CHNG II THC TRNG CễNG TC TR LNG TI CễNG TY C PHN MAY HONG MINH Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm 24 2.1 Quy ch qun lý, s dng lao ng v s dng qu lng ca cụng ty 2.1.1 Quy ch qun lý lao ng qun lý lao ng trong Cụng ty cú hiu qu, hng nm Cụng ty tin hnh kim tra, ỏnh giỏ cht lng lao ng, t ú phõn loi v ỏnh giỏ nng lc,... Cụng on may: Cn c vo qui trỡnh cụng ngh, phõn xng may s sp sp dõy truyn may theo qui trỡnh cụng ngh lp rỏp sn phm + Cụng on git ty( Nu cú): Sau khi sn phm may xong hon chnh s c a vo git ty theo ch ch nh git ty ca tng khỏch hng kim tra co ca nguyờn liu trờn c s ú b phn may mu s iu chnh thụng s nu co sau khi git quỏ t l cho phộp (Trng hp khỏch hng khụng yờu cu git thỡ b qua cụng on ny) + Cụng on... c bn l v sinh mụi trng bi bn cụng ty ó trang b qun ỏo bo h lao ng v khu trang cho ngi lao ng, i vi b phn ct d b ct vo tay cụng ty trang b cho nhng ngi trc tip ng ct bng gng tay st 1.4.5 Tỡnh hỡnh lao ng ca cụng ty * Tuyn dng Cụng ty quy nh vic tuyn dng da trờn c s l phi cú trỡnh chuyờn mụn nghip v v k thut phi c o to ỳng chuyờn nghnh, u tiờn cho con em trong cụng ty, sau khi c tuyn dng phi th vic... ỏnh giỏ tay ngh Cụng ty ó chỳ trng n 3 mt: + Trỡnh tay ngh + Sc kho + ý thc t chc k lut Vn ny c tin hnh thng xuyờn, liờn tc trong nm i vi tt c cỏc cỏn b CNV T ú a ra tiờu chun ỏnh giỏ thnh tớch cụng tỏc ca lao ng ton Cụng ty 2.1.2 Quy ch s dng qu lng *Cn c tr lng ti cụng ty Nhm khuyn khớch ngi lao ng hng say lm vic, cụng ty ó luụn luụn c gng hon thin ch tr lng i vi CBCNV Cụng ty ó cn c vo cỏc vn... toỏn lng Thỏng 11 nm 2009 STT 1 2 3 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 n v Tng lng Tm ng B Phn TC TV B Phn KH VT PhũngK thut- CN PhũngQ/lý C/ lng T bo v T Tp V T C In pha ct T Hon Thnh T L T may 1 T may 2 T may 3 T may 4 T may 6 Cng 6 930 000 7 475 000 13 158 000 5 624 000 3 274 000 3 115 000 4 939 000 10 942 000 6 628 000 3 391 000 39 881 000 36 291 000 24 531 000 32 714 000 29 887 000 240 376 000 800 000... cụng ty May II ó cú ch chớnh sỏch hp lý quan tõm ti ngi lao ng nh tng lng, gim thi gian lm thờm gi, ch nht v ngy l c ngh, c bit Trần Thị Cẩm Liên lớp : QTKD Tổng hợp 48C Chuyên đề thực tập GVHD : Th.S Nguyễn Thị Hồng Thắm 18 cụng ty quan tõm ti hng ng cỏn b qun lý, cỏn b t cp t tr lờn v nhng ngi lao ng cú tay ngh cao, to ng lc cho ngi lao ng tin tng vo s lónh o ca hi ng qun tr, ban lónh o cụng ty, ... phn u vn lờn hon thnh tt nhim v c giao 1.4.4 Cụng ngh trang thit b c s vt cht c im v phng phỏp sn xut Hin nay cụng ty cú 2 phõn xng sn xut, ch l sn xut bng mỏy may cụng nghip, cụng ty thng xuyờn u t thit b mi phự hp vi dõy truyn sn xut v kt cu sn phm Nh cú dõy truyn cụng ngh tiờn tin m cụng ty cú thờm kh nng sn xut cỏc mt hng khỏc nhau tho món vi nhu cu ca khỏch hng xut khu sang cỏc nc th trng chõu... li cho vic thu hỳt nhng lao ng gii cú trỡnh tay ngh - Khú khn: Ngnh may l mt trong nhng ngnh mi nhn ca nc ta nờn s lng cỏc doanh nghip trong ngnh may cng ngy cng tng lờn Chớnh vỡ vic tng lờn v s lng ó khin cho s cnh tranh gia cỏc cụng ty tng lờn Khụng ch v mt th trng, khỏch hng m cũn v c vic thu hỳt lao ng cú trỡnh tay ngh Nu cụng ty khụng tr lng tha ỏng cng nh to mụi trng lm vic tt cho ngi lao ng . V CễNG TY C PHN MAY HONG MINH1 .1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty1 .1.1. Thụng tin chung v cụng ty- Tờn cụng ty: Cụng ty c phn May Hong Minh- . cụng ty. Kt cu ca chuyờn thc tp gm 3 chng:Chng 1: Gii thiu chung v Cụng ty c phn may Hong Minh Chng 2: Thc trng cụng tỏc tr lng ti cụng ty C phn may Hong Minh. Chng
