Bài giảng kế toán quản trị

188 1.2K 4
Bài giảng kế toán quản trị

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1. SỰ CẦN THIẾT PHẢI ÁP DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải dựa vào nhiều nguồn thông tin khác nhau để ra quyết định quản trị nhằm đạt được kết quả tốt nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh của mình. Các nhà doanh nghiệp phải biết mình là ai, hoạt động sản xuất kinh doanh cái gì, như thế nào, và hiệu quả ra sao?… Chính vì vậy, vai trò của thông tin kế toán quản trị ngày càng được mở rộng và khẳng định vị thế phát triển. Lý do cơ bản dẫn đến kế toán quản trị phát triển là do sự cạnh tranh khốc liệt của các doanh nghiệp, các tập đoàn, các quốc gia với nhau. Trong cuộc cạnh tranh đó có sự thành công và thất bại của các doanh nghiệp, tập đoàn, nhân tố quan trọng dẫn đến sự thành công của các nhà quản trị trên thương trường chính là thông tin kế toán quản trị. Trên thực tế, các nhà quản trị đã vận dụng nhiều phương pháp khác nhau để thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp bằng áp dụng kế toán quản trị. Vậy kế toán quản trị đóng vai trò gì trong việc chỉ đạo, lãnh đạo quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Điều này cần được giải thích bằng các lý do cơ bản sau: - Bất kỳ nhà kinh doanh nào, ở quốc gia nào, mục đích kinh doanh của họ đều là hướng tới lợi nhuận tối đa. - Việc tính toán lợi nhuận phải dựa trên cơ sở doanh thu, chi phí. - Dù chuyên kinh doanh một sản phẩm, hàng hóa hay kinh doanh tổng hợp các loại sản phẩm hàng hóa thì doanh nghiệp đều phải biết được loại sản phẩm nào, hàng hóa nào đem lại lợi nhuận cao nhất, vấn đề này chỉ có thể xác định được nhờ các thông tin của kế toán quản trị. - Kế toán quản trị không chỉ cung cấp những thông tin chi tiết, cụ thể theo yêu cầu quản lý mà qua đó nó còn phát hiện nhiều khả năng tiềm ẩn của doanh nghiệp chưa khai thác như: tình hình tiết kiệm chi phí, sử dụng có hiệu quả nguồn nhân, tài, vật lực của doanh nghiệp. - Kế toán quản trị cung cấp thông tin chi tiết có độ tin cậy phù hợp với ý tưởng về yêu cầu của nhà quản lý. Trên cơ sở đó có thể quyết định phương án kinh doanh tối ưu. Từ các vấn đề trên đây kế toán quản trị trở thành công cụ cho các nhà quản trị doanh nghiệp, sử dụng để điều hành quá trình quản lý sản xuất kinh doanh đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất, phù hợp với mục tiêu phát triển của doanh nghiệp trong cơ chế quản lý kinh tế mới. Bài giảng kế toán quản trị 1 1.2. KHÁI NIỆM VÀ BẢN CHẤT CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của kế toán quản trị Xuất phát điểm của kế toán quản trịkế toán chi phí, được hình thành và phát triển qua các giai đoạn sau: a, Trước năm 1960 Trong giai đoạn này, kế toán chỉ có một lĩnh vực duy nhất là kế toán tài chính, tập trung vào việc ghi chép, tổng hợp các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, nhằm lập nên các báo cáo tài chính cho một tổ chức. Báo cáo kế toán giống như một bức tranh súc tích phản ánh các kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh và tình trạng tài chính của doanh nghiệp. b, Từ năm 1960 đến năm 1980 Khi nền sản xuất xã hội đã bắt đầu phát triển cao, cạnh tranh trong kinh doanh ngày càng trở nên gay gắt, các nhà quản trị doanh nghiệp lúc này rất quan tâm và rất cần các thông tin cho quá trình ra quyết định liên quan đến doanh nghiệp. Bởi vì để đạt dược lợi nhuận tối đa doanh nghiệp cần phải cố gắng tăng doanh thu hoặc giảm thiểu tối đa chi phí. Tuy nhiên việc tăng doanh thu lại phụ thuộc vào các nhân tố khách quan như cung cầu trên thị trường, tình hình cạnh tranh, tình hình giá cả… Cho nên các nhà quản trị doanh nghiệp thường tập trung cho biện pháp thứ hai là hạ thấp chi phí vì điều này phụ thuộc vào nhân tố chủ quan nhiều hơn. Việc đòi hỏi các thông tin về chi phí đã thúc đẩy kế toán chi phí ra đời (tiền thân của kế toán quản trị) như một chuyên ngành riêng biệt với kế toán tài chính. c, Từ sau năm 1980 đến nay Do sự phát triển nhanh chóng của công nghệ sản xuất cũng như công nghệ thông tin mà nhu cầu sử dụng thông tin của các nhà quản trị doanh nghiệp cũng trở nên phong phú và đa dạng, nhất là các thông tin về tài chính để giúp cho họ ra quyết định kinh doanh đúng lúc và hợp lý. Trong bối cảnh đó kế toán quản trị hình thành và phát triển, trở thành một bộ phận quan trọng trong hệ thống cung cấp thông tin cho nhà quản trị. Một trong những nhiệm vụ đặc trưng nhất của kế toán quản trị là kiểm soát chi phí, do đó người ta nói kế toán chi phí là giai đoạn đầu của sự phát triển kế toán quản trị. Như vậy kế toán quản trị ra đời và phát triển trước hết ở các nước có nền kinh tế thị trường. Nguyên nhân sự phát triển là do sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, Bài giảng kế toán quản trị 2 tập đoàn, quốc gia của tổng thể nền kinh tế. Nhưng trong bất kỳ một doanh nghiệp nào thì thông tin kế toán quản trị với chức năng cơ bản là công cụ hữu hiệu để các cấp lãnh đạo đưa ra quyết định điều hành mọi hoạt động nhằm hướng tới các mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận.Về tên gọi, phạm vi và nội dung của kế toán quản trị ở các nước khác nhau, ở mỗi thời kỳ khác nhau thì cũng không giống nhau. Chẳng hạn ở Mỹ và các nước áp dụng chuẩn mực và thông lệ kế toán quốc tế, trong giai đoạn đầu thì kế toán quản trịkế toán chi phí hay kế toán ra quyết định kinh doanh. Còn Pháp và các nước áp dụng chế độ kế toán Pháp thì gọi kế toán quản trịkế toán phân tích đôi khi còn gọi là phân tích kinh doanh. Ở Việt Nam tên gọi và nội dung của kế toán quản trị còn khá mới mẻ. Tuy nhiên có thể nói hệ thống kế toán Việt nam hiện nay là hệ thống hỗn hợp giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị và biểu hiện ở một số điểm sau: - Các phương pháp hạch toán chi phí để tính giá thành sản phẩm phục vụ cho việc kiểm soát và quản lý chi phí là nội dung của kế toán quản trị. - Các phương pháp phân bổ chi phí và tính giá trị hàng tồn kho cũng là những biểu hiện đặc điểm của kế toán quản trị. - Kế toán chi tiết là một phần của kế toán quản trị, kế toán quản trị sử dụng kế toán chi tiết để thiết kế thành các báo cáo kế toán đặc thù cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp ra quyết định kinh doanh. - Chế độ hướng dẫn trong hệ thống chế độ kế toán Việt nam là thể hiện thông tin định hướng cho kế toán quản trị. - Các bảng báo cáo kế toán cũng như các bảng giải trình kết quả hoạt động kinh doanh vừa là nguyên nhân vừa là kết quả của kế toán quản trị… Năm 2003 luật kế toán quy định “Kế toán tại đơn vị bao gồm kế toán tài chính và kế toán quản trị”. Tháng 6/2006, Bộ tài chính ban hành thông tư 53 hướng dẫn thực hiện kế toán quản trị trong doanh nghiệp. 1.2.2. Khái niệm kế toán quản trị Việc nghiên cứu kế toán quản trị được xem xét từ nhiều quan điểm và góc độ khác nhau. Theo giáo sư Robert S.Kaplan, trường đại học Harvard Business School (HBS), trường phái kế toán quản trị của Mỹ, “Kế toán quản trị là một bộ phận của hệ thống Bài giảng kế toán quản trị 3 thông tin quản trị trong các tổ chức mà nhà quản trị dựa vào đó để hoạch định và kiểm soát các hoạt động của tổ chức”. Theo giáo sư H.Bouquin, trường đại học Paris-Dauphin, trường phái kế toán quản trị của Pháp, “Kế toán quản trị là một hệ thống thông tin định lượng cung cấp cho các nhà quản trị đưa ra các quyết định điều hành các tổ chức nhằm đạt hiệu quả cao”. Theo hiệp hội kế toán viên hợp chủng quốc Hoa kỳ, “Kế toán quản trị là quy trình định dạng, đo lường, tổng hợp, phân tích, truyền đạt các thông tin tài chính và phi tài chính cho các nhà quản trị để điều hành các hoạt động kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn”. Theo luật kế toán Việt Nam, “Kế toán quản trị là việc thu thập, xử lý, phân tích và cung cấp thông tin kinh tế tài chính theo yêu cầu quản trị và quyết định kinh tế tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán”. Các khái niệm trên tuy khác nhau về hình thức, song đều có những điểm cơ bản giống nhau: - Kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành trong hệ thống kế toán của các tổ chức hoạt động. - Kế toán quản trị là công cụ không thể thiếu được trong các doanh nghiệp kinh doanh theo cơ chế thị trường vì nó là cơ sở khoa học để đưa ra mọi quyết định kinh doanh. - Thông tin kế toán quản trị trong các tổ chức hoạt động giúp cho nhà quản trị thực hiện chức năng quản trị doanh nghiệp: lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, đánh giá và ra quyết định. Từ những phân tích trên ta có thể đưa ra khái niệm kế toán quản trị như sau: Khái niệm: Kế toán quản trị là một khoa học thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh một cách cụ thể phục vụ cho các nhà quản lý trong việc lập kế hoạch, điều hành, tổ chức thực hiện kế hoạch và quản lý hoạt động kinh tế, tài chính trong nội bộ doanh nghiệp. 1.2.3. Bản chất của kế toán quản trị Kế toán quản trị không chỉ thu nhận, xử lý và cung cấp thông tin về các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh đã thực sự hoàn thành, đã ghi chép hệ thống hóa trong sổ sách kế toán mà còn xử lý và cung cấp các thông tin phục vụ cho việc lập các dự toán, quyết định các phương án kinh doanh. Bài giảng kế toán quản trị 4 Kế toán quản trị chỉ cung cấp các thông tin về các hoạt động kinh tế tài chính trong phạm vi yêu cầu quản lý nội bộ của doanh nghiệp. Những thông tin đó chỉ có ý nghĩa với những bộ phận, những người điều hành, quản lý doanh nghiệp, không có ý nghĩa đối với các đối tượng bên ngoài. Vì vậy kế toán quản trị được hiểu là loại kế toán dành cho những người làm công tác quản lý của một doanh nghiệp. Kế toán quản trị là một bộ phận của công tác kế toán nói chung và là một bộ phận không thể thiếu được để kế toán thực sự trở thành công cụ quản lý. 1.3. PHÂN BIỆT KẾ TOÁN QUẢN TRỊKẾ TOÁN TÀI CHÍNH 1.3.1. Những điểm giống nhau Kế toán tài chính và kế toán quản trị có mối quan hệ mật thiết với nhau, được thể hiện ở những điểm giống nhau cơ bản sau: - Kế toán tài chính và kế toán quản trị có cùng một đối tượng nghiên cứu là các sự kiện kinh tế tài chính và đều quan tâm đến thu nhập, chi phí, tài sản, công nợ và quá trình lưu chuyển tiền của doanh nghiệp. - Kế toán tài chính và kế toán quản trị đều dựa trên hệ thống ghi chép ban đầu của kế toán đó là hệ thống chứng từ. Đây là cơ sở để kế toán tài chính soạn thảo các báo cáo tài chính định kỳ cung cấp ra ngoài và cũng là cơ sở để kế toán quản trị vận dụng, xử lý nhằm tạo ra thông tin thích hợp cung cấp cho các nhà quản trị. - Kế toán tài chính và kế toán quản trị đều biểu hiện trách nhiệm của người quản lý. Kế toán tài chính biểu hiện trách nhiệm của người quản lý cao cấp còn kế toán quản trị biểu hiện trách nhiệm của nhà quản trị các cấp bên trong doanh nghiệp. 1.3.2. Những điểm khác nhau Kế toán quản trịkế toán tài chính có những điểm khác nhau sau: a, Đối tượng sử dụng thông tin Đối tượng sử dụng thông tin khác nhau là nguyên nhân chủ yếu dẫn đến sự khác nhau của kế toán quản trịkế toán tài chính. Đối tượng sử dụng thông tin của kế toán quản trị là những nhà quản trị ở bên trong doanh nghiệp trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, còn đối tượng mà kế toán tài chính cung cấp thông tin chủ yếu là những người bên ngoài doanh nghiệp quan tâm đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bài giảng kế toán quản trị 5 b, Đặc điểm thông tin và yêu cầu thông tin - Đặc điểm thông tin + Kế toán quản trị đặt trọng tâm cho tương lai nhiều hơn, vì thế thông tin của kế toán quản trị chủ yếu hướng về tương lai. Nhiệm vụ của kế toán quản trị là lựa chọn các phương án, đề án dự trù cho một sự kiện sắp xảy ra và ra quyết định một cách nhạy bén, để nắm bắt nhanh cơ hội kinh doanh. + Ngược lại, kế toán tài chính đặt trọng tâm thông tin quá khứ, phản ánh những sự kiện đã xảy ra và tuân thủ theo những nguyên tắc của kế toán. - Yêu cầu thông tin + Phần lớn công việc và nhiệm vụ của nhà quản trị phải làm thuộc về kế hoạch định hướng. Do vậy, yêu cầu thông tin của kế toán quản trị cũng gắn liền với những yêu cầu này và thông tin cung cấp cho kế toán quản trị thường mang tính linh hoạt, tốc độ và thích hợp với từng quyết định, không tuân thủ theo những nguyên tắc kế toán và không đòi hỏi cần phải có độ chính xác tuyệt đối. + Còn yêu cầu thông tin của kế toán tài chính đòi hỏi phải phản ánh một cách trung thực các sự kiện kinh tế đã diễn ra trong quá trình kinh doanh, chú trọng đến tính chính xác, trung thực và chuẩn mực của thông tin do đó thông tin của kế toán tài chính mang tính khách quan, thẩm tra được và có sự chính xác tuyệt đối. c, Phạm vi cung cấp thông tin và các loại báo cáo Kế toán quản trị chú trọng đến thông tin kinh tế tài chính ở từng bộ phận, từng phân xưởng, từng công trình, từng loại sản phẩm của doanh nghiệp, tổ chức, do đó kế toán quản trị có các báo cáo kế toán đặc biệt để cung cấp thông tin cho các nhà quản lý từng phần, từng bộ phận trong doanh nghiệp. Các báo cáo này linh hoạt cả về số lượng, hình thức mẫu biểu, quy cách và thời gian lập tùy thuộc yêu cầu thu nhận thông tin của các cấp quản lý và đặc điểm hoạt động kinh doanh cụ thể của doanh nghiệp. Ngược lại, kế toán tài chính chú trọng đến thông tin ở phạm vi toàn doanh nghiệp, xem doanh nghiệp là một thể thống nhất và cung cấp thông tin cho các đối tượng bên ngoài doanh nghiệp do đó hình thức và số lượng các báo cáo của kế toán tài chính thường thống nhất về hình thức và nội dung theo quy định. d, Kỳ hạn lập báo cáo Báo cáo của kế toán quản trị là do nhu cầu của nhà quản trị doanh nghiệp nên đó thường là những báo cáo đặc biệt, được lập thường xuyên, phụ thuộc vào yêu cầu của nhà quản trị, có thể là từng ngày, tuần, tháng, năm. Báo cáo tài chính thì được lập Bài giảng kế toán quản trị 6 theo định kỳ, theo chế độ quy định, thường là theo quý hoặc theo năm. e, Quan hệ với các ngành khác Kế toán quản trị cần rất nhiều thông tin từ nhiều ngành đem lại, do đó kế toán quản trịquan hệ rất nhiều với các ngành khác. Còn đối với kế toán tài chính nhằm sắp xếp, ghi nhận, phân tích diễn đạt những sự kiện kinh tế pháp lý đã diễn ra trong quá trình kinh doanh bằng những phương pháp của mình, do đó kế toán tài chính ít có quan hệ với các ngành khác. f, Tính pháp lệnh Kế toán quản trị không bị ràng buộc bởi tính pháp lệnh mà chú trọng đến việc tăng cường trách nhiệm quản lý. Tính chất của hoạt động kinh doanh, phương thức tổ chức và trình độ quản lý kinh doanh của từng bộ phận trong doanh nghiệp rất đa dạng và phong phú, do vậy sổ sách và báo cáo của kế toán quản trị phải mở cho phù hợp để cung cấp thông tin phục vụ cho việc ra quyết định hợp lý. Kế toán tài chính chịu sự ràng buộc rất cao về pháp lệnh. Hệ thống kế toán tài chính quy định nghiêm ngặt về hình thức, trình tự xử lý, quy trình công việc kế toán tài chính để đảm bảo tính thống nhất, tính pháp lý của thông tin. Ngược lại kế toán quản trị hoàn toàn không chịu sự ràng buộc của bất kỳ một cơ quan chức năng nào. Điều quan tâm của nhà quản trị là thông tin có hữu ích hay không. Những điểm giống nhau và khác nhau của kế toán quản trịkế toán tài chính được tóm tắt qua bảng sau: Bài giảng kế toán quản trị 7 Bảng 1: Những điểm giống và khác nhau giữa kế toán quản trịkế toán tài chính Kế toán quản trị Kế toán tài chính Giống nhau 1. Có cùng đối tượng nghiên cứu là các sự kiện kinh tế tài chính. 2. Đều dựa trên hệ thống ghi chép ban đầu của kế toán. 3. Đều biểu hiện trách nhiệm của người quản lý Đối tượng phục vụ Nhà quản trị bên trong doanh nghiệp Nhà quản trị bên ngoài doanh nghiệp Đặc điểm thông tin Hướng về tương lai linh hoạt, kịp thời, tốc độ, thích hợp, được đo lường bằng bất kỳ các đơn vị hiện vật, thời gian lao động, giá trị Phản ánh quá khứ, chính xác, tuân thủ nguyên tắc kế toán, Biểu hiện dưới hình thái giá trị Yêu cầu thông tin Không đòi hỏi cao tính chính xác tuyệt đối Đòi hỏi tính chính xác tuyệt đối, khách quan Phạm vi báo cáo Từng bộ phận, khâu, công việc Toàn doanh nghiệp Kỳ báo cáo Thường xuyên Định kỳ Quan hệ với các môn học khác Quan hệ nhiều Quan hệ ít Tính pháp lệnh Không có tính pháp lệnh Có tính pháp lệnh 1.4. KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VỚI CHỨC NĂNG QUẢN LÝ Để điều hành các mặt hoạt động của một doanh nghiệp, trách nhiệm thuộc về các nhà quản trị các cấp trong doanh nghiệp đó. Các chức năng cơ bản của nhà quản trị giúp họ quản trị điều hành hoạt động của doanh nghiệp để đạt được mục tiêu đã đề ra, Bài giảng kế toán quản trị 8 chúng được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1: Chu kỳ kế hoạch và kiểm tra Qua sơ đồ trên ta thấy sự liên tục của hoạt động quản lý từ khâu lập kế hoạch đến thực hiện, kiểm tra, đánh giá rồi sau đó quay trở lại khâu lập kế hoạch cho kỳ sau, tất cả đều xoay quanh trục ra quyết định. Để làm tốt các chức năng này đòi hỏi nhà quản trị phải đề ra những quyết định đúng đắn nhất cho hoạt động của doanh nghiệp. Muốn có những quyết định có hiệu quả và hiệu lực, nhà quản trị có nhu cầu về thông tin rất lớn. Kế hoạch kế toán quản trị là nguồn chủ yếu, dù không phải là duy nhất, cung cấp nhu cầu thông tin đó. 1.4.1. Chức năng lập kế hoạch Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều được tiến hành theo các chương trình định trước trong các kế hoạch dài hạn, kế hoạch hàng năm, kế hoạch tác nghiệp. Nhà quản trị phải thiết lập dự toán ngân sách, đây chính là tài liệu xác lập các bước thực hiện mục tiêu của tổ chức. Ví dụ thông qua dự toán tiêu thụ, dự toán sản xuất, dự toán nguyên vật liệu, dự toán chi phí nhân công, dự toán chi phí sản xuất chung… giúp nhà quản trị tiên liệu, liên kết các nguồn lực để đảm bảo lợi nhuận trong kỳ. Kế toán quản trị phải được tổ chức để thu thập những thông tin phục vụ cho mục đích trên. 1.4.2. Chức năng tổ chức và thực hiện Để thực hiện chức năng này, nhà quản trị cần một lượng thông tin rất lớn, đặc biệt là những thông tin phát sinh hàng ngày để kịp thời điều chỉnh tổ chức hoạt động như: thông tin về giá thành ước tính, thông tin về giá bán, về lợi nhuận từ các phương án sản xuất kinh doanh… chính những thông tin này phải do kế toán đảm trách. 1.4.3. Chức năng kiểm tra và đánh giá Bài giảng kế toán quản trị 9 Ra quyết định Lập kế hoạch Tổ chức thực hiện Kiểm tra Đánh giá Kế toán quản trị đóng vai trò kiểm soát hoạt động kinh doanh từ trước, trong và sau quá trình hoạt động kinh doanh phát sinh. Việc kiểm soát của kế toán quản trị được thực hiện chủ yếu thông qua kế hoạch đã được lập. Khi kế hoạch đã được lập, để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch đòi hỏi phải so sánh với thực tế. Kế toán sẽ cung cấp cho nhà quản lý những thông tin thực tế, thông tin chênh lệch giữa thực tế với kế hoạch, những thông tin kết hợp giữa thực tế với dự báo để nhà quản trị kịp thời điều chỉnh, đảm bảo tiến độ kế hoạch. 1.4.4. Chức năng ra quyết định Thông tin kế toán là nhân tố chính trong việc ra quyết định của nhà quản trị, do đó kế toán có trách nhiệm thu thập các số liệu về chi phí, lợi nhuận và truyền đạt cho người quản lý thích hợp. 1.5. NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIỆP VỤ SỬ DỤNG TRONG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.5.1. Nội dung của kế toán quản trị Việc xác định nội dung của kế toán quản trị là một vấn đề phức tạp và đang có nhiều ý kiến khác nhau. Tuy nhiên, khi xác định nội dung của kế toán quản trị cần phải xem xét các yêu cầu cụ thể của nó, đồng thời phải xem xét trong mối tương quan với kế toán tài chính để đảm bảo cho kế toán quản trị không trùng lặp với kế toán chi tiết thuộc kế toán tài chính và phát huy được tác dụng đích thực của nó trong công tác quản trị doanh nghiệp. Nếu xuất phát từ yêu cầu, mục đích của kế toán quản trị mà xét cho thấy: - Kế toán quản trị cung cấp thông tin một cách cụ thể, chi tiết theo yêu cầu quản lý của từng doanh nghiệp. Theo đó nội dung kế toán quản trị của từng doanh nghiệp cũng khác nhau. Trong vấn đề này phải xuất phát từ mối tương quan giữa kế toán tài chính và kế toán quản trị. Những chỉ tiêu cụ thể đã được kế toán tài chính phản ánh và cung cấp thông tin thông qua kế toán chi tiết thì các chỉ tiêu đó không thuộc nội dung kế toán quản trị. - Phân tích chi phí một cách chi tiết theo từng hoạt động kinh doanh bằng những phương pháp nghiệp vụ cụ thể, hạch toán chi phí và tính giá thành sản phẩm, kiểm soát chi phí, tìm biện pháp quản lý chi phí có hiệu quả. - Kế toán thu nhập và kết quả theo từng hoạt động, từng địa điểm gắn liền với trách nhiệm quản lý của từng bộ phận trong nội bộ doanh nghiệp. Bài giảng kế toán quản trị 10 [...]... đồng quản trị 5 Nội dung kế toán ở một doanh nghiệp bao gồm: a Kế toán chi tiết và kế toán tổng hợp b KTTC và KTQT c Kế toán vốn bằng tiền, kế toán nợ phải thu, kế toán nguyên vật liệu, kế toán TSCĐ, kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương, kế toán chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, kế toán doanh thu, kế toán kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, kế toán kết quả hoạt động tài chính, kế toán. .. tồn kho + Kế toán quản trị lao động và tiền lương + Kế toán quản trị các khoản nợ Ngoài những nội dung chủ yếu trên, doanh nghiệp có thể thực hiện các nội dung kế toán quản trị khác theo yêu cầu quản lý của doanh nghiệp 1.5.2 Phương pháp nghiệp vụ sử dụng trong kế toán quản trị Thông tin kế toán quản trị chủ yếu nhằm cung cấp cho các nhà quản trị đề ra những quyết định, do đó kế toán quản trị phải sử... của hệ thống Kế toán tài chính”? 2 Tại sao nói kế toán quản trị là một bộ phận cấu thành không thể tách rời của hệ thống kế toán doanh nghiệp? 3 Hãy phân tích việc vận dụng các phương pháp kế toán của Kế toán quản trị? 4 Hãy phân biệt kế toán toán tài chính và kế toán quản trị? * Chọn câu trả lời đúng: 1 Báo cáo KTQT thường được lập vào thời điểm: a Khi kết thúc niên độ kế toán b Khi kết thúc quý c... của kế toán quản trị trong doanh nghiệp gồm: - Kế toán quản trị chi phí và giá thành sản phẩm - Kế toán quản trị bán hàng và kết quả kinh doanh - Phân tích mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận - Lựa chọn thông tin thích hợp cho việc ra quyết định - Lập dự toán ngân sách sản xuất kinh doanh - Kế toán quản trị một số khoản mục khác + Kế toán quản trị tài sản cố định + Kế toán quản trị hàng... cầu quản trị Kế toán quản trị thường sử dụng 4 phương pháp nghiệp vụ cơ bản sau: 1.5.2.1 Thiết kế thông tin thành dạng so sánh được Thông tin sẽ vô dụng nếu thiếu các tiêu chuẩn để so sánh với nó Do vậy, Bài giảng kế toán quản trị 11 phương pháp thứ nhất mà kế toán quản trị phải vận dụng để làm cho thông tin thành dạng có ích đối với nhà quản trị là với các số liệu thu thập được, kế toán quản trị sẽ... Nội dung báo cáo KTQT do: Bài giảng kế toán quản trị 14 a Bộ tài chính qui định b Chủ tịch hội đồng quản trị qui định c Nhà quản trị doanh nghiệp qui định d Nhân viên kế toán quản trị qui định 9 Đối tượng mà kế toán quản trị phục vụ là: a Các chủ nợ b Người điều hành tổ chức c Các khách hàng d Đơn vị nhà nước 10 Hoạt động nào của kế toán viên được coi trọng nhất: a Thiết kế hệ thống thông tin b Thu... trong quản trị Xác định các nguyên tắc, chuẩn mực kế toán quản trị cần tuân thủ nhằm phối hợp hài hòa giữa các hệ thống kế toán (kế toán quản trịkế toán tài chính) Phục vụ cho yêu cầu kiểm soát, kiểm tra, kiểm toán nội bộ Theo thông tư số 53/2006/TT-BTC, ngày 12 tháng 06 năm 2006 của Bộ tài chính về việc hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị trong doanh nghiệp quy định: Nội dung chủ yếu, phổ biến của kế. .. việc lập kế hoạch, dự toán và các chỉ tiêu theo yêu cầu quản lý của doanh nghiệp - Xác định thước đo sử dụng, hệ thống sổ kế toán và báo cáo kế toán quản trị phục vụ cho yêu cầu báo cáo nhanh, báo cáo định kỳ theo từng chỉ tiêu cụ thể Để xác định đúng đắn nội dung của kế toán quản trị, các doanh nghiệp cần phải căn cứ vào các đặc điểm cụ thể về tổ chức quản lý, trình độ quản lý và yêu cầu quản lý cụ... câu đều đúng Bài giảng kế toán quản trị 15 Chương 2: KHÁI NIỆM VÀ PHÂN LOẠI CHI PHÍ Trong quá trình điều hành và quản lý hoạt động của doanh nghiệp, các nhà quản trị luôn luôn cần các thông tin về hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp Đứng trên quan điểm kế toán, các thông tin mà các nhà quản lý cần đa số thường có liên quan đến các chi phí của doanh nghiệp Trong kế toán quản trị chi phí... để tính toán và lập kế hoạch 1.5.2.4 Trình bày thông tin dưới dạng đồ thị Đồ thị là cách thể hiện dễ thấy nhất và chính xác nhất cho thấy được mối quan hệ và xu hướng biến động của thông tin do kế toán quản trị cung cấp và xử lý Từ đó các nhà quản trị thấy ngay được xu hướng biến động của từng bộ phận mà đưa ra các thông tin ứng xử ngay từng hoạt động Bài giảng kế toán quản trị 12 CÂU HỎI VÀ BÀI TẬP . của kế toán quản trị. - Kế toán chi tiết là một phần của kế toán quản trị, kế toán quản trị sử dụng kế toán chi tiết để thiết kế thành các báo cáo kế toán. kế toán quản trị của Mỹ, Kế toán quản trị là một bộ phận của hệ thống Bài giảng kế toán quản trị 3 thông tin quản trị trong các tổ chức mà nhà quản trị

Ngày đăng: 13/03/2014, 08:07

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • * Chọn câu trả lời đúng:

    • 4.2.1. Tình huống 1- Thay đổi định phí và sản lượng tiêu thụ

    • 4.2.2. Tình huống 2- Thay đổi biến phí và sản lượng tiêu thụ

    • 4.2.3. Tình huống 3- Thay đổi định phí, giá bán và sản lượng tiêu thụ

    • 4.2.4. Tình huống 4- Thay đổi định phí, biến phí và sản lượng tiêu thụ

    • 4.2.5. Tình huống 5- Thay đổi kết cấu bán hàng

    • 4.3.1. Khái niệm

    • 4.3.2. Phương pháp xác định điểm hòa vốn

      • 4.3.2.1. Sản lượng hòa vốn

      • 4.3.2.2. Doanh thu hòa vốn

      • 4.3.3. Đồ thị hòa vốn

        • 4.3.3.1. Đồ thị hòa vốn

        • 4.3.3.2. Đồ thị lợi nhuận

        • 4.3.3.3. Phương trình lợi nhuận

        • 4.4. PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN TRONG MỐI QUAN HỆ VỚI GIÁ BÁN VÀ KẾT CẤU HÀNG BÁN

          • 4.4.1. Phân tích điểm hòa vốn trong mối quan hệ với giá bán

          • 4.4.2. Phân tích điểm hòa vốn trong mối quan hệ với kết cấu hàng bán

          • 4.4.3. Những điểm hạn chế khi phân tích mối quan hệ CVP

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan