Đang tải... (xem toàn văn)
Trong giai đoạn hiện nay, vấn đề kinh tế được người ta nhắc đến nhiều hơn và nó đã và đang ngày càng được quan tâm và chú trọng đối với hầu hết các quốc gia trên thế giới. Đồng thời nó cũ
Lêi nãi ®Çu Trong giai ®o¹n hiÖn nay, vÊn ®Ò kinh tÕ ®îc ngêi ta nh¾c ®Õn nhiÒu h¬n vµ nã ®· vµ ®ang ngµy cµng ®îc quan t©m vµ chó träng ®èi víi hÇu hÕt c¸c quèc gia trªn thÕ giíi §ång thêi nã còng lµ nh©n tè thÓ hiÖn tr×nh ®é ph¸t triÓn cña mçi quèc gia Êy ViÖt Nam còng vËy, chóng ta ®ang ë giai ®o¹n ®Çu tiªn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vµ qu¶n lý cu¶ nhµ n- íc vµ ®ang tõng bíc kh¼ng ®Þnh m×nh trong khu vùc vµ víi b¹n bÌ quèc tÕ Nhµ níc ®· vµ ®ang thùc hiÖn viÖc më réng quan hÖ kinh tÕ, giao lu bu«n b¸n víi níc ngoµi t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó chóng ta cã thÓ hoµ m×nh vµo xu híng ph¸t triÓn chung cña toµn thÕ giíi Nh vËy, khi chuyÓn sang c¬ chÕ kinh tÕ míi nã ®· thùc sù t¸c ®éng mét c¸ch s©u s¾c ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña doanh nghiÖp Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng thÓ hiªn sù c¹nh tranh hÕt søc gay g¾t, chÞu sù ®iÒu tiÕt cña quy luËt cung cÇu, kh«ng chØ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp trong níc mµ cßn gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong níc víi c¸c doanh nghiÖp níc ngoµi Trong m«i trêng ®ã, ®Ó cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp trong níc lu«n ph¶i tù hoµn thiÖn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®em l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt cã thÓ vµ hiÖu qu¶ Êy chØ cã thÓ ®o lêng ®îc th«ng qua chØ tiªu quan träng nhÊt lµ lîi nhuËn ®¹t ®äc Ngay tõ khi më réng quan hÖ kinh tÕ giao lu bu«n b¸n víi níc ngoµi th× ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu (®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng xuÊt khÈu hµng ho¸ ) cña c¸c c«ng ty trong níc ®· ®em l¹i mét phÇn kh«ng nhá vµo thu nhËp cña nÒn kinh tÕ quèc d©n, ngoµi ra nã cßn ®ãng gãp rÊt lín vµo sù phån thÞnh cña ®Êt níc Do ®ã nhµ níc ®· kh«ng ngõng t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó cho ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®¹t hiÖu qu¶ cao vµ ®Æc biÖt h¬n ®ã lµ th«ng qua luËt h¶i quan nhµ níc cã thÓ qu¶n lý s©u s¸t h¬n ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña tõng c«ng ty GÇn ®©y, viÖc ra ®êi cña luËt h¶i quan míi lµm cho c¸c c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu gÆp kh«ng Ýt nh÷ng h¹n chÕ vµ nã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh, nhÊt lµ nã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh xuÊt khÈu hµng ho¸ ®em l¹i nguån thu ngo¹i tÖ t¬ng ®èi lín cho ®Êt níc NhËn thÊy ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu kh«ng chØ ®ãng vai trß quan träng ®èi víi mçi ®¬n vÞ kinh doanh nãi riªng mµ cßn ®èi víi tiªn tr×nh héi nhËp vµ ph¸t triÓn kinh tÕ cña ®Êt níc nãi chung ChÝnh v× vËy, viÖc c¸c c«ng ty ph¶i tù hoµn thiÖn quy tr×nh xuÊt khÈu cña nh»m môc ®Ých 1 tríc m¾t lµ ph¶i thÝch øng víi quy ®Þnh cña luËt h¶i quan, sau ®ã gi¶i quyÕt yªu cÇu cÊp b¸ch ®Æt ra víi mçi c«ng ty lµ ®¶m b¶o n©ng cao hiÖu qu¶ vµ thùc hiÖn viÖc kinh doanh theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt Qua nhËn thøc rót ra tõ qu¸ tr×nh häc tËp nh vËy, trong thêi gian thùc tËp ë c«ng ty xuÊt nhËp khÈu Hµ Thiªn ( tªn giao dÞch ®èi ngo¹i b»ng tiÕng anh lµ: Galaxy ) thuéc Bé giao th«ng vËn t¶i, em ®· t×m hiÓu vÒ quy tr×nh ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty Em thÊy r»ng, thùc tÕ lµ c«ng ty ®· tù ®iÒu chØnh, tù hoµn thiÖn ®Ó sím thÝch øng vµ thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh cña luËt h¶i quan do nhµ níc ban hµnh, do ®ã c«ng ty ®· ®¹t ®îc nh÷ng hiÖu qu¶ nhÊt ®Þnh tuy nhiªn vÉn cßn cã nhiÒu h¹n chÕ trong qu¸ tr×nh kinh doanh cha ®¸p øng ®îc yªu cÇu ®¹t ra mét c¸ch triÖt ®Ó ChÝnh v× vËy, em ®· chän ®Ò tµi” Ho Hoµn thiÖn quy tr×nh xuÊt khÈu hµng ho¸ t¹i c«ng ty xuÊt nhËp khÈu Hµ Thiªn – Galaxy Galaxy” Ho ®Ó nghiªn cøu Trong thêi gian thùc hiÖn mÆc dï ®· hÕt søc cè g¾ng nhng do thêi gian cã h¹n, kinh nghiÖm cha cã nhiÒu, c¬ së lý luËn cha thËt v÷ng ch¾c nªn bµi viÕt cßn cã nh÷ng khiÕm khuyÕt nhÊt ®Þnh Em rÊt mong ®îc sù híng dÉn cña c¸c thÇy c« gi¸o vÒ mÆt lý luËn, sù chØ b¶o cña c¸c c¸n bé c«ng ty trªn c¬ së thùc tÕ vµ sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c b¹n ®äc ®Ó bµi viÕt cña em cã gi¸ trÞ h¬n Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì cña GS-PTS §Æng §×nh §µo vµ c¸c c¸n bé c«ng ty xuÊt nhËp khÈu Hµ Thiªn ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh bµi viÕt nµy Ch¬ng I Tæng quan vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸ vµ quy tr×nh xuÊt khÈu hµng ho¸ I/ Kh¸i qu¸t vÒ xuÊt khÈu hµng ho¸ 1/ Kh¸i niÖm vÒ xuÊt khÈu XuÊt ph¸t tõ xu thÕ toµn cÇu ho¸ cña nÒn kinh tÕ ngêi ta ®Þnh nghÜa xuÊt khÈu nh sau : XuÊt khÈu lµ h×nh thøc hµng ho¸ ®îc s¶n xuÊt ra ë quèc gia nµy nhng kh«ng dïng ë trong níc mµ ®em tiªu thô ë quèc gia kh¸c XuÊt khÈu chÝnh lµ viÖc b¸n hµng ho¸ vµ dÞch vô cho níc ngoµi 2 XuÊt khÈu kh«ng ph¶i lµ ho¹t ®éng kinh doanh bu«n b¸n riªng lÎ mµ lµ hÖ th«ng c¸c quan hÖ bu«n b¸n ®îc ph¸p luËt cña c¸c quèc gia trªn thÕ giíi cho phÐp C¸c quèc gia tham gia vµo ho¹t ®éng mua b¸n nµy ®Òu ph¶i tu©n thao c¸c tËp qu¸n, th«ng lÖ quèc tÕ §èi víi tÊt c¶ c¸c quèc gia trªn thÕ giíi, ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®ãng vai trß hÕt søc quan träng cho môc tiªu ph¸t triÓn ®Êt níc, ph¶n ¸nh mèi quan hÖ x· héi vµ sù phô thuéc lÉn nhau gi÷a c¸c quèc gia Trong xu thÕ toµn cÇu ho¸ nÒn kinh tÕ hiÖn nay th× xuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng tÊt yÕu cña mçi quèc gia trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn C¸c quèc gia cã sù kh¸c biÖt vÒ ®iÒu kiÖn tù nhiªn, vÞ trÝ ®Þa lý, nguån tµi nguyªn, con ngêi … do ®ã mçi quèc gia sÏ cã nh÷ng thÕ m¹nh, lîi thÕ riªng §Ó t¹o ra sù c©n b»ng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, c¸c quèc gia thêng tiÕn hµnh trao ®æi hµng hãa dÞch vô víi nhau Tuy vËy, ho¹t ®éng xuÊt khÈu kh«ng chØ diÔn ra ë c¸c níc cã lîi thÕ mµ cßn diÔn ra ngay c¶ ë c¸c quèc gia kh«ng cã bÊt k× mét lîi thÕ nµo Nh÷ng quèc gia nµy vÉn cã thÓ thu ®îc lîi Ých kh«ng nhá khi tham gia xuÊt khÈu Theo David Ricardo : nh÷ng níc cã lîi thÕ tuyÖt ®èi hoµn toµn h¬n c¸c níc kh¸c, hoÆc bÞ kÐm lîi thÕ h¬n so víi c¸c níc kh¸c trong viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm hµng ho¸, th× hä cã thÓ thu ®îc lîi thÕ so s¸nh nhÊt ®Þnh vÒ mét sè mÆt hµng vµ kÐm lîi thÕ so s¸nh vÒ mét sè mÆt hµng 2/ TÇm quan träng vµ nhiÖm vô cña xuÊt khÈu hµng ho¸ 2.1/ TÇm quan träng cña xuÊt khÈu hµng ho¸ * §èi víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - XuÊt khÈu t¹o ra nguån vèn chñ yÕu ®Ó nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ, m¸y mãc phôc vô môc tiªu kü thuËt cña sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc - XuÊt khÈu ®ãng gãp vµo viÖc chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn : C¬ cÊu s¶n xuÊt vµ tiªu dïng trªn thÕ giíi ®· vµ ®ang thay ®æi v« cïng m¹nh mÏ §ã lµ thµnh qu¶ cña cuéc C¸ch m¹ng khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ hiªn ®¹i Sù chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ trong qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp hãa phï hîp víi xu híng ph¸t triÓn cña kinh tÕ thÕ giíi lµ tÊt yÕu víi ®Êt níc 3 ta Cã hai c¸ch nh×n nhËn vÒ t¸c ®éng cña xuÊt khÈu ®èi víi s¶n xuÊt vµ chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ Mét lµ xuÊt khÈu chØ lµ viÖc tiªu thô nh÷ng s¶n phÈm d thõa do s¶n xuÊt vît qu¸ nhu cÇu néi ®Þa Trong trêng hîp nÒn kinh tÕ cßn l¹c hËu, chËm ph¸t triÓn vµ do ®ã sÏ cã t¸c ®éng tiªu cùc ®Õn sù thay ®æi c¬ cÊu kinh tÕ vµ s¶n xuÊt Bëi v× víi nÒn kinh tÕ ViÖt Nam kh«ng thÓ tr«ng chê vµo sù d thõa cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hµng hãa trong níc Hai lµ xem thÞ trêng vµ ®Æc biÖt lµ thÞ trêng thÕ giíi lµ híng quan träng ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt Quan ®iÓm nµy chÝnh lµ xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu cña thÞ tr- êng thÕ giíi ®Ó tæ chøc s¶n xuÊt §iÒu ®ã cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn Sù t¸c ®éng nµy ®Õn s¶n xuÊt thÓ hiÖn ë chç : - XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh kh¸c cã c¬ héi ph¸t triÓn thuËn lîi Ch¼ng h¹n, khi ph¸t triÓn ngµnh s¶n xuÊt nguyªn liÖu nh b«ng hay thuèc nhuém vµ sù ph¸t triÓn cña ngµnh chÕ biÕn thùc phÈm xuÊt khÈu, dÇu thùc vËt, g¹o, chÌ … cã thÓ kÐo theo sù ph¸t triÓn cña ngµnh c«ng nghiÖp chÕ t¹o thiÕt bÞ phôc vô cho nã - XuÊt khÈu t¹o ra nh÷ng tiÒn ®Ò kinh tÕ, kü thuËt nh»m c¶i t¹o vµ n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt trong níc §iÒu nµy muèn nãi ®Õn xuÊt khÈu lµ ph¬ng tiÖn quan träng t¹o ra vèn vµ kü thuËt, c«ng nghÖ tõ thÕ giíi bªn ngoµi vµo ViÖt Nam, nh»m hiÖn ®¹i ho¸ nÒn kinh tÕ cña ®Êt níc, t¹o ra n¨ng lùc s¶n xuÊt míi - Th«ng qua xuÊt khÈu, hµng ho¸ cña níc ta sÏ tham gia vµo c¸c cuéc c¹nh tranh trªn thÞ trêng thÕ giíi vÒ gi¸ c¶, chÊt lîng §Ó cã thÓ giµnh th¾ng lîi trong c¸c cuéc c¹nh tranh ®ßi hái chóng ta ph¶i tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, h×nh thµnh c¬ cÊu s¶n xuÊt lu«n thÝch nghi víi thÞ trêng - XuÊt khÈu ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i lu«n ®æi míi vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n trÞ s¶n xuÊt kinh doanh * XuÊt khÈu cã t¸c ®éng tÝch cùc ®èi víi viÖc gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm vµ c¶i thiÖn ®êi sèng cña nh©n d©n T¸c ®éng cña xuÊt khÈu ®èi víi ®êi sèng bao gåm nhiÒu mÆt Tríc hÕt, s¶n xuÊt hµng ho¸ xuÊt khÈu lµ n¬i thu hót hµng triÖu ngêi lao ®éng vµ ®em 4 l¹i cho hä nguån thu nhËp kh«ng nhá XuÊt khÈu cßn t¹o ra vèn ®Ó nhËp khÈu hµng ho¸ vËt phÈm tiªu dïng hµng ngµy, ®¸p øng ngµy cµng phong phó h¬n ®êi sèng cña nh©n d©n * XuÊt khÈu lµ c¬ së ®Ó më réng vµ thóc ®Èy c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cña níc ta Chóng ta thÊy râ xuÊt khÈu vµ c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i cã t¸c ®éng qua l¹i phô thuéc lÉn nhau Ho¹t ®éng xuÊt khÈu cã thÓ sím h¬n c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i kh¸c v× vËy t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy c¸c quan hÖ nµy ph¸t triÓn Ch¼ng h¹n xuÊt khÈu vµ c«ng nghiÖp s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu thóc ®Èy quan hÖ tÝn dông, ®Çu t ph¸t triÓn, më réng vËn t¶i quèc tÕ MÆt kh¸c chÝnh c¸c quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i nµy l¹i t¹o tiÒn ®Ò ®Ó më réng xuÊt khÈu Tãm l¹i, ®Èy m¹nh xuÊt khÈu ®îc coi lµ vÊn ®Ò cã ý nghÜa chiÕn lîc ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ vµ thùc hiÖn cong nghiÖp ho¸ ®Êt níc * §èi víi c¸c doanh nghiÖp - XuÊt khÈu gióp cho c¸c doanh nghiÖp sö dông kh¶ n¨ng d thõa : c¸c doanh nghiÖp thêng tÝnh ®Õn kh¶ n¨ng s¶n xuÊt tríc m¾t vµ l©u dµi V× thÕ hä thêng tÝnh to¸n kh¶ n¨ng s¶n xuÊt ®¸p øng nhu cÇu n«i ®Þa Nhng thùc tÕ,kh¶ n¨ng s¶n xuÊt vît qu¸ nhu cÇu néi ®Þa lµ thêng x¶y ra ViÖc chuyÓn tµi nguyªn hay kh¶ n¨ng s¶n xuÊt sang quy tr×nh s¶n xuÊt hµng ho¸ mµ trong níc ®ang cã nhu cÇu lµ rÊt khã kh¨n V× vËy, doanh nghiÖp cã thÓ t×m kiÕm ®îc lîi Ých tõ thÞ trêng níc ngoµi th«ng qua xuÊt khÈu c¸c s¶n phÈm, hµng ho¸ ®ang d thõa - XuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp gi¶m ®îc chi phÝ Mét doanh nghiÖp cã thÓ gi¶m tõ 20-30% chi phÝ mçi khi s¶n lîng cña nã t¨ng gÊp hai lÇn Doanh nghiÖp cã thÓ gi¶m ®ù¬c vhi phÝ lµ do : Trang tr¶i chi phÝ cè ®Þnh nhê cã s¶n lîng lín ; gia t¨ng hiÖu qu¶ nhê kinh nghiÖm s¶n xuÊt víi sè lîng lín; gi¶m ®îc chi phÝ vËn chuyÓn vµ chi phÝ mua nguyªn liÖu khi vËn chuyÓn, mua mét sè lîng lín ViÖc gi¶m ®îc chi phÝ cã ý nghÜa to lín ®èi víi doanh nghiÖp cô thÓ, nã gióp doanh nghiÖp n©ng cao ®îc søc c¹nh tranh cña m×nh th«ng qua viÖc ®iÒu chØnh gi¸ b¸n hîp lÝ 5 Nh vËy, ®Ó cã thÓ gi¶m ®îc chi phÝ nhê vµo gia t¨ng s¶n lîng, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i kh¼ng ®Þnh m×nh trªn thÞ trêng toµn cÇu h¬n lµ thÞ tr- êng néi ®Þa - XuÊt khÈu gióp cho doanh nghiÖp thu ®îc nhiÒu lîi Ých h¬n Doanh nghiÖp cã thÓ b¸n s¶n phÈm ë c¶ thÞ trêng néi ®Þa vµ thÞ trêng ngoµi níc Nhng hä cã thÓ cã lîi thÕ nhiÒu h¬n ë níc ngoµi Së dÜ lîi nhuËn thu ®îc ë thÞ trêng ngoµi níc nhiÒu h¬n v× m«i trêng c¹nh tranh, giai ®o¹n chu kú sèng cña s¶n phÈm ë níc ngoµi kh¸c víi ë thÞ trêng néi ®Þa Mét s¶n phÈm ®ang vµo giai ®o¹n chÝn muåi ë trong níc lµm cho s¶n phÈm gi¶m xuèng Trong khi ®ã ë thÞ trêng ngoµi níc s¶n phÈm l¹i ®ang vµo giai ®o¹n ph¸t triÓn Do vËy, lóc nµy nÕu xuÊt khÈu s¶n phÈm ®ã ra ngoµi níc th× viÖc gi¶m gi¸ lµ kh«ng cÇn thiÕt Mét lÝ do kh¸c cã thÓ lµm cho lîi nhuËn lín h¬n lµ do cã sù kh¸c nhau vÒ chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ trong níc vµ ngoµi níc vÒ thuÕ kho¸ hay sù ®iÒu chØnh gi¸ - Doanh nghiÖp cã thÓ ph©n t¸n rñi ro khi tham gia vµo ho¹t ®éng xuÊt khÈu B»ng c¸ch më réng thÞ trêng ra níc ngoµi, doanh nghiÖp cã thÓ gi¶m thiÓu ®îc nh÷ng biÕn ®éng vÒ nhu cÇu Së dÜ nh vËy lµ do chu kú kinh doanh thay ®æi tõ níc nµy qua níc kh¸c H¬n n÷a c¸c s¶n phÈm cã thÓ n»m trong c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau trong chu kú sèng cña chóng ë c¸c níc kh¸c nhau B»ng c¸ch më réng thÞ trêng, c¸c doanh nghiÖp sÏ cã thªm nhiÒu kh¸ch hµng vµ do ®ã hä cã thÓ gi¶m ®îc rñi ro tæn thÊt khi bÞ mÊt mét sè Ýt kh¸ch hµng ë thÞ trêng néi ®Þa - XuÊt khÈu t¹o c¬ héi nhËp khÈu cho doanh nghiÖp : ViÖc kinh doanh cã thÓ ®Õn t phÝa nhµ xuÊt khÈu hay nhµ nhËp khÈu C«ng viÖc kinh doanh ®îc thóc ®Èy cã thÓ tõ phÝa c¸c nhµ nhËp khÈu v× hä ®ang muèn t×m kiÕm nguån cung cÊp rÎ hay c¸c bé phËn cã chÊt lîng h¬n ®Ó sö dông cho qui tr×nh s¶n xuÊt cña hä HoÆc doanh nghiÖp ®ang t×m kiÕm mÆt hµng míi tõ níc ngoµi ®Ó bæ sung cho mÆt hµng ®ang cã nh»m t¨ng doanh sè b¸n Nhê cã nguån cung cÊp nguyªn liÖu phï hîp vµ rÎ, doanh nghiÖp sÏ cã thÓ n©ng cao ®îc n¨ng lùc c¹nh tranh cña m×nh trªn thÞ trêng xuÊt khÈu 2.2/ NhiÖm vô cña xuÊt khÈu hµng ho¸ 6 - Ph¶i më réng thÞ trêng, nguån hµng vµ ®èi t¸c kinh doanh xuÊt khÈu nh»m t¹o thµnh cao trµo xuÊt khÈu, coi xuÊt khÈu lµ mòi nhän ®ét ph¸ cho sù giµu cã - Ph¶i ra søc khai th¸c cã hiÖu qu¶ mäi quyÒn lùc cña ®Êt níc nh ®Êt ®ai, nh©n lùc, tµi nguyªn thiªn nhiªn, c¬ së vËt chÊt, kü thuËt – Galaxy c«ng nghÖ chÊt x¸m theo híng khai th¸c lîi thÕ tuyÖt ®èi, lîi thÕ so s¸nh - N©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu ®Ó t¨ng nhanh khèi lîng vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu - T¹o ra nh÷ng mÆt hµng (nhãm hµng) xuÊt khÈu chñ lùc ®¸p øng nh÷ng ®ßi hái cña thÞ trêng thÕ giíi vµ cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng vµ sè l- îng, cã hÊp dÉn vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cao 3/ C¸c h×nh thøc xuÊt khÈu 3.1/ XuÊt khÈu trùc tiÕp XuÊt khÈu trùc tiÕp ®îc coi lµ ho¹t ®éng c«ng ty b¸n hµng ho¸ trùc tiÕp cho c¸c kh¸ch hµng cña m×nh ë thÞ trêng níc ngoµi C¸c c«ng ty cã kinh nghiÖm quèc tÕ thêng trùc tiÕp b¸n c¸c s¶n phÈm cña m×nh ra thÞ trêng níc ngoµi Kh¸ch hµng cña c«ng ty kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ ngêi tiªu dïng Nh÷ng ai cã nhu cÇu mua s¶n phÈm cña c«ng ty ®Òu lµ kh¸ch hµng cña c«ng ty §Ó th©m nhËp thÞ trêng quèc tÕ qua h×nh thøc xuÊt khÈu trùc tiÕp, c¸c c«ng ty thêng sö dông hai h×nh thøc chñ yÕu sau ®©y: * §¹i diÖn b¸n hµng: §¹i diÖn b¸n hµng lµ h×nh thøc b¸n hµng kh«ng trªn danh nghÜa cña m×nh mµ lÊy danh nghÜa cña ngêi uû th¸c §¹i diÖn b¸n hµng ®îc nhËn l¬ng vµ mét phÇn hoa hång trªn c¬ së gi¸ trÞ cña hµng ho¸ mµ hä b¸n ®îc Trªn thùc tÕ, ®¹i diÖn b¸n hµng ho¹t ®éng nh lµ nh©n viªn b¸n hµng cña c«ng ty ë thÞ trêng níc ngoµi C«ng ty sÏ ký hîp ®ång trùc tiÕp víi kh¸ch hµng ë thÞ tr- êng ®ã * §¹i lý ph©n phèi §¹i lý ph©n phèi lµ ngêi mua hµng ho¸ cña c«ng ty ®Ó b¸n theo kªnh tiªu thô ë khu vùc mµ c«ng ty ph©n ®Þnh C«ng ty khèng chÕ ph¹m vi ph©n 7 phèi, kªnh ph©n phèi ë thÞ trêng níc ngoµi §¹i lý ph©n phèi chÊp nhËn toµn bé rñi ro liªn quan ®Õn viÖc b¸n hµng ë thÞ trêng ®· ph©n ®Þnh vµ thu lîi nhuËn qua chªnh lÖch gi÷a gi¸ mua vµ gi¸ b¸n 3.2/ XuÊt khÈu gi¸n tiÕp XuÊt khÊu gi¸n tiÕp ®îc coi lµ h×nh thøc c«ng ty xuÊt khÈu c¸c hµng ho¸ vµ dÞch vô cña minh th«ng qua trung gian ( th«ng qua ngêi thø ba ) C¸c trung gian mua b¸n chñ yÕu trong kinh doanh xuÊt khÈu lµ: §¹i lý, c«ng ty qu¶n lý xuÊt nhËp khÈu vµ c«ng ty kinh doanh xuÊt nhËp khÈu C¸c trung gian mua b¸n nµy kh«ng chiÕm h÷u hµng ho¸ cña c«ng ty nhng trî gióp c«ng ty xuÊt khÈu hµng ho¸ sang thÞ trêng níc ngoµi * §¹i lý ( Agent ) : lµ c¸c c¸ nh©n hay tæ chøc ®¹i diÖn cho mét hoÆc nhiÒu nhµ xuÊt khÈu ë thÞ trêng níc ngoµi §¹i lý chØ thùc hiÖn mét c«ng viÖc nµo ®ã do c«ng ty uû th¸c vµ nhËn thï lao §¹i lý kh«ng chiÕm h÷u vµ së h÷u hµng ho¸ §¹i lý lµ ngêi thiÕt lËp quan hÖ hîp ®ång gi÷a c«ng ty vµ kh¸ch hµng ë thÞ trêng níc ngoµi * C«ng ty qu¶n lý xuÊt khÈu (export management company) : lµ c¸c c«ng ty nhËn uû th¸c vµ qu¶n lý c«ng t¸c xuÊt khÈu hµng ho¸ C«ng ty qu¶n lý xuÊt khÈu hµng ho¸ ho¹t ®éng trªn danh nghÜa cña c«ng ty xuÊt khÈu ( kh«ng ph¶i danh nghÜa cña m×nh ) nªn lµ nhµ xuÊt khÈu gi¸n tiÕp C«ng ty qu¶n lý xuÊt khÈu ®¬n thuÇn lµm c¸c thñ tôc xuÊt khÈu vµ thu phÝ dÞch vô xuÊt khÈu B¶n chÊt c«ng ty qu¶n lý xuÊt khÈu lµ lµm dÞch vô qu¶n lý vµ thu ®îc mét kho¶n thï lao nhÊt ®Þnh tõ c¸c ho¹t ®éng ®ã * C«ng ty kinh doanh xuÊt khÈu ( Export trading company ): Lµ c«ng ty ho¹t ®éng nh lµ nhµ ph©n phèi ®éc lËp cã chøc n¨ng kÕt nèi c¸c kh¸ch hµng níc ngoµi víi c«ng ty xuÊt khÈu trong níc Ngoµi viÖc thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng liªn quan trùc tiÕp ®Õn xuÊt khÈu, c¸c c«ng ty nµy cßn cung øng c¸c dÞch vô xuÊt nhËp khÈu vµ th¬ng m¹i ®èi lu, thiÕt lËp vµ më réng c¸c kªnh ph©n phèi, tµi trî cho c¸c dù ¸n th¬ng m¹i vµ ®Çu t, thËm chÝ trùc tiÕp thùc hiÖn s¶n xuÊt ®Ó bæ trî mét c«ng ®o¹n nµo ®ã cho c¸c s¶n phÈm vÝ dô nh bao gãi, in Ên C¸c c«ng ty nµy cã thÓ cung cÊp c¸c chuyªn gia xuÊt khÈu cho c¸c c«ng ty xuÊt khÈu 8 * §¹i lý vËn t¶i : Lµ c¸c c«ng ty thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng thuª vËn chuyÓn vµ c¸c ho¹t ®éng cã liªn quan ®Õn xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸ nh khai b¸o h¶i quan, biÓu thuÕ quan, c¸c phÝ giao nhËn chuyªn chë bao hiÓm C¸c ®¹i lý vËn t¶i nµy còng thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô xuÊt khÈu vµ phat triÓn nhiÒu lo¹i h×nh dÞch vô giao nhËn hµng ho¸ ®Õn tËn tay ngêi nhËn Khi c¸c c«ng ty xuÊt khÈu th«ng qua c¸c ®¹i lý vËn t¶i hay c¸c c«ng ty chuyÓn ph¸t hµng th× c¸c ®¹i lý vµ c¸c c«ng ty ®ã còng lµm c¸c dÞch vô xuÊt nhËp khÈu liªn quan tíi hµng ho¸ ®ã B¶n chÊt c¸c ®¹i lý vËn t¶i ho¹t ®éng nh c¸c c«ng ty kinh doanh dÞch vô giao nhËn vËn chuyÓn vµ dÞch vô xuÊt nhËp khÈu, thËm chÝ c¶ dÞch vô bao gäi hµng ho¸ cho phï hîp víi ph¬ng thøc vËn chuyÓn, mua b¶o hiÓm cho hµng ho¸ va ho¹t ®éng cña hä II/ Quy tr×nh xuÊt khÈu hµng ho¸ ë níc ta hiÖn nay XuÊt khÈu lµ ho¹t ®éng b¸n s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt ë trong níc ra níc ngoµi, ho¹t ®éng nµy phøc t¹p h¬n rÊt nhiÒu so víi viÖc b¸n s¶n phÈm ë trong níc V× vËy, ®Ó ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu cã hiÖu qu¶ chóng ta cÇn ph¶i tæ chøc ho¹t ®éng nµy mét c¸ch khoa häc vµ chÆt chÏ víi nhiÒu nghiÖp vô kh¸c nhau, tõ kh©u ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ trêng lùa chän hµng ho¸ xuÊt khÈu, lùa chän ®èi t¸c giao dÞch, tiÕn hµnh giao dÞch ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång vµ thùc hiÖn hîp ®ång Mçi kh©u trong qu¸ tr×nh cÇn ph¶i ®îc nghiªn cøu mét c¸ch kü lìng vµ ®Æt nã trong mét mçi quan hÖ phô thuéc lÉn nhau HiÖn nay, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh xuÊt khÈu ë ViÖt Nam thêng tiÕn hµnh xuÊt khÈu theo quy tr×nh sau ®©y : ( s¬ ®å quy tr×nh xuÊt khÈu hµng ho¸) 9 10 ... Chuẩn bị hàng xuất Công việc chuẩn bị hàng xuất bao gồm khâu chủ yếu : thu gom tập trung làm thành lô hàng xuất khẩu, đóng gói bao bì kẻ ký mà hiệu hàng xuất * Thu gom làm thành lô hàng xuất... đây: * Đại diện bán hàng: Đại diện bán hàng hình thức bán hàng không danh nghĩa mà lấy danh nghĩa ngời uỷ thác Đại diện bán hàng đợc nhận lơng phần hoa hồng sở giá trị hàng hoá mà họ bán đợc... dò khai thác dầu khí, hàng tham dự hội chợ trỉên lÃm, hàng gia công, hàng tạm nhập tái xuất, hàng xuất nhập thuộc diện phải quản lí để đảm bảo cân đối cung cầu nớc Khi hàng hoá thuộc đối tợng
