Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tổng hợp công ty cơ khí 79.doc
báo cáo tổng hợp phần I: khái quát chung về công ty cơ khí 79. I.quá trình hình thành và phát triển ,nhiệm vụ qua các giai đoan. 1.thòi kỳ trớc đổi mới(1971-1989). a. tiền thân của công ty cơ khí 79. Z179 là một nhà máy sản xuất công nghiệp quốc phòng để góp phần xây dựng lực lợng vũ trang ngày một phát triển vững mạnh .30 năm qua .nhà máy đã vinh dự nhiều sự kiện lịch sử trọng đại ,chứng kiến những bớc trởng thành vợt bậc của đất nớc trong sự nghiệp bảo vệ tổ quốc và xây dựng chủ nghiã xã hội . dới sự lãnh đạo của đảng ,của bộ quốc phòng ,nhà máy không nghừg trởng thành .tiền thân của z179 từ những trạm sửa chữa trong kháng chiến chống pháp tới thàng lập các xởng sửa chữa trong hoà bình .nhà máy z179 ra đời trong giai đoạn cả nớc đang ra sức hoàn thành nhiệm vụ chống mỹ cứu n-ớc vĩ đại . từ những yêu cầu và nhiệm vụ cần phải xây dựng nghành vận tải quân sự có một đội ngũ cán bộ ,công nhân giỏi,có một nền sản xuất với công nhân kỹ thuạt tiên tiến.cục quản lý xe đă giao cho z179 một nhiệm vụ quan trọng :chế thử các phụ tùng thay thế cho các loại xe cơ giới .động cơ xe ,bánh răng cam ,trục khuỷa, bánh răng côn xoắn ,máy nén khí ,bơm trợ lực ,tay lái lần l ợt đã đợc chế tạo thành công và đa vào chế tạo hàng loạt. trải qua những năm tháng xây dựng và trởng thành z179 đã đóng góp xứng đáng vào công cuộc bảo vệ tổ quốc và xây dựng chủ nghĩa xã hội .Q179 nằm ở phái tây thành phố cách hà nội 18 km,xa đờng quốc lộ nên rất khó khăn trong vận chuyển và sinh hoạt .đúng trớc những khó khăn bề bộn trong những ngày đầu xây dựng .nhiệm vụ trên giao cho Q179 khá nặng nề :tập hợp đợc một đội ngũ cán bộ,công nhân lành nghề ,tập hợp đợc các trang 1 thiết bị đẻ chế thử một số mặt hàng mới cho cục nh luyện đúc gang cầu ,đúc thân máy động cơ xe trờng sơn ,chế tạo mâm chia điện và sản xuất một số khuôn mẫu cho cục .sông song với việc nghiên cứu chế thử Q179 còn có thêm một nhiện vụ quan trọng nữa là:phục hồi đồ cũ để thay thế kịp thời cho các loại xe cơ giới trang cục bị hỏng. đầu năm 1971 ,cuộc chiến tranh leo thang của đế quốc mỹ ra miền bắc rất ác liệt vì vậy nhiệm vụ cách mạng đòi hỏi nghành xe quân đội có những đóng góp lớn lao trong việc phục vụ vận chuyển cho cả 2 miền nam bắc .chủ trơng của cục quản lý xe lúc này là đa vào sả xuất một số mặt hàng đạt tiêu chuẩn quốc tế nhằm đa nghành xe quân đội cùng nghành xe việt nam vững bớc tiếnlên ngang tầm hiện đại để phục vụ cho yêu cầu đánh mỹ trớc mắt và xây dựng đát nớc mai sau.do đó đầu năm 1971 cục giao cho Q179 chế thử động cơ xe trờng sơn theo kiểu xe zin 130 của liên xô ,nghiên cứu chế tạo trục khuỷu và một số mặt hàng khác để phục vụ kịp thời cho chiến trờng .đây là một nhiệm vụ hết sức phức tạp ,đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao ,đòi hỏi ph-ơng pháp tổ chức tiên tiến . trong khi đó q179 vẫn chỉ là một xởng mẫu mang tính chất sản xuất nhỏ ,về chuyên môn kỹ thuật hoàn toàn phụ thuộc vào 2 phòng thiết kế và công nghệ của cục ,cha có một cơ cấu tổ chức hoàn chỉnh .bên cạnh đó quân số của xởng ngày mộy tăng từ 78 ngời ngày mới thành lập lên đến 260 ngời và đéen đầu năm 1971là 650 ngời .để đáp ứng yêu cầu và ngiệm vụ mới đòi hỏi các ban ,các tổ sản xuất cũng cần gấp rút mở rộng . trớc tình hình đó ngày 15/3/1971 cục quản lý xe ra quyết định tách xởng mẫu khỏi phòng công nghệ và chính thức thàng lập nhà máy A179.trong nghị quyết đảng bộ lần thứ nhất ngày 11/3/1972 có ghi: đến tháng 3 /1971 nhà máy đợc chính thức thành lập .từ đó đến nay nhà máy MANG tính độc lập về hành chính nhiệm vụ. b.Thời kỳ kiệm toàn tổ chức và thành tích đạt đợc trong những ngày đầu xây dựng nhà máy (3/1971-12/1973).2 để đáp ứng dợc yêu cầu và nhiệm vụ đợc giao nên sau khi thành lập A179 nhanh chóng phát triẻn về mọi mặt.cơ cấu tổ chức ngày một hoàn thiện .cục chỉ định ban giám đốc ,ban cán bộ chủ chốt. Tháng 5 /1971 đảng uỷ cục quản lý xe quyết định cho A179 thành lập đảng uỷ gồm 5 đồng chí do đồng chí đại uý DƯƠNG VĂN ĐiệN làm bí th.toàn đảng bộ lúc này có 3 chi bộ gồm 74 đảng viên ,tỷ lệlãnh đạo trong nhà máy là 11,4%. Nhiệm vụ của nhà máy trong giai đoạn này là nghiên cứu chế hử và đi vào sản xuất hàng loạt động cơ xe trờng sơn ,chế tạo trục khuỷu ,máy nén khí ,bơm trợ lực tay lái ,bầu giảm sóc ngang ,cần gạt ma và nhiều bộ ghá lớn nhỏ cho các nhà máy bạn trong cục. Và với nỗ lực của các bộ công nhân viên trong nhà máy .A179 đã chế tạo thành công 5 động cơ xe tờng sơn trớc thời hạn 4 ngày vựot kế hoạch 40% . Trong thời kỳ này ngoài nhiệm vụ trọng tâm ở trên A179 còn có một số nhiệm vụ đột xuất nh cải biên cầu xe để nâng cao tính việt dã sao cho phù hợp với địa hình việt nam . Trong giai đoạn 1972-1973:ngoài nhiệm vụ chế tạo 50 động cơ xe trờng sơn còn phải nghiên cứu chế thử: +bơm trợ lực tay lái. +Máy nén khí. +hộp chuyển hớng tay lái. +bơm dầu tự động. +60 tấn hàng dập nóng ,20 tấn khuôn gá lắp. ngày 11/3/1972nhà máy mở đại hội đảng bộ lần thứ nhất để đánh giá việc thực hiện nhiệm vụ ,xem xét các chỉ tiêu kế hoạch .và kết quả đại hội đã bầu đợc 7 đồng chí vào ban chấp hành đảng bộ do đồng chí NGUYễN CHí HƯớng làm bí th.3 Cuối tháng 6/1972 cuộc chiến tranh phá hoại của đế quốc mỹ ngày càng quy mô và ác liệt .cục qủan lý xe chỉ thị cho A179 khẩn trơng đa nhà máy đi sơ tán thành 3 khu: -khu A:để lại miêu nha toàn bộ phân xởng đúc tiếp tục sản xuất và bảo vệ nhà máy. -khu B:gồm toàn bộ học sinh học nghề và cán bộ phụ trách lên xuân mai hoà bình. -khu C:lực lợng chủ yếu của nhà máy sơ tán tại xã đại ơn trúc sơn hà tây. cuối năm 1972 mnhà máy hoàn thành nhiệm vụ và có nhiều thành tích đợc hội đồng chính phủ tặng huân chơng chiến công hạng 3.Trong năm 1973 nhiêm vụ chính của nhà máy là tiếp tục sản xuất động cơ xe trờng sơn và tiếp tục nghiên cứu chế thử các mặt hàng còn tồn đọng lại của năm 1972 đó là bơm trợ lực tay lái và máy nén khí, Thế là trong điều kiện khó khăn thiếu thốn ở nhà máy tại nơi sơ tán.cán bộ công nhân viên nhà máy đã miệt mài nghiên cứu lao động,quên mình và sáng tạo nên đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao .viẹc chế tao thành công 2 sản phẩmkhó đó là bơm trợ lực tay lái và máy nén khí đã khẳng định vai trò của các đồng chí lãnh đạo tổng cụcvà cán bộ chủ chốt của nhà máy. c.nhà máy trong hững năm tháng xây dựng sau chiến tranh bắn phá lần 2(cuối1973 cuối1974 ). đầu quý IV-1973 thủ trởng vũ văn đôn chỉ định cho A179 về nghichuyển bị di chuyển toàn bộ đơn vị về địa điểm cũ của A175 tại xã tứ hiệp thanh trì -hà nội .nhiệm vụ trớc mắt của nhà máy lúc này là sản xuất để đảm bảo kế hoạch năm .một mặt tổ chức các đội xung kíchvề tứ hiệp để xây dựng mặt bằng với diện tích là 87 nghìn m2 với 38 nghìn m 2 là nhà xởng và nơi làm việc cùng với 1 nhà ăn với hơn 500 chỗ ngồi. Cuối tháng 12-1973 đã bắt đầu di chuyểncác trang thiết bị máy móc và nhân lực về địa điểm mới ở xã tứ hiệp .4 đến đầu quý III năm 1974 việc di chuyển cơ bản đã hoàn thành.Nhiệm vụ của nhà máy trong giai đoạn này là tiếp tục sản xuất các mặt hàng đã chế thử thàmh công .ngoài sản phẩm làm theo ké hoạch nhà máy còn sản xuất theo đơn đặt hàng của các cơ sở bên ngoài và trong quân đội . Ngạy 10-9-1974 để đáp ứng với yêu cầu và nhiệm vụ mới tổng cục kỹ thuật đợc thành lập và A179 đợc đổi thành Z179thuộc tổng cục kỹ thuật.quân số của nhà máy lúc này lên tới1134 ngời biên chế trong 12 bộ phận của các phòng ban phân xởng.toàn đảng bộ có 234 đảng viên sinh hoạt trong 18 chi bộ và một ban chấp hành đảng bộ gồm 11 đồng chí do đồng chí đại uý nguyến dức huận làm bí th.toàn nhà máy có 305 đoànviên.d.thời kỳ phát triển sau khi sát nhập. đầu năm 1975 ba cơ sở đợc sát nhập vào Z179. Cơ sở I: nhà máy bánh răng gồm 440 ngời và các thiết bị sản xuất bánh răng. Cơ sở II:nhà máy rèn dập gồm 408 ngời và một số thiết bị nh :máy ép 250 tấn ,một số máy búa ,máy dập. Cơ sở III: nhà máy rèn mạ gồm hơm 300 ngời . Kể từ tháng 3 1975 đến tháng 10-1976 ba bộ phận trên lần lợt đợc sát nhập vào Z179 .tổng cục chỉ thị đồng chí NGUYễN CHíNH làm quyền giám đốc. Trong thời gian này nhà máy có 2 nhiệm vụ chính lớn đó là : *vận chuyển toàn bộ các trang thiết bị ,nhân lực về địa điểm tập kết sao cho an toàn tuyệt đối về ngời và của. *song song với việc di chuyển nhà máy ,vừa thiết kế ,vừa thi công ,vừa xây lắp thiết bị để đi vào sản xuất đảm bảo kế hoạch năm. nhiệm vụ sản xuất sau khi sát nhập là sản xuất bánh răng,phụ tùng ô tô. năm 75-76 nhà máy đỏi sang sản xuất bánh răng côn xoắn các loại ,trục then hoa,máy nén khí5 từ những bộ phận phân tán nhỏ bé ban đầu nhà máy đã tổ chức thành công một cơ sở sản xuất lớn ngày một phát triển về mọi mặt . tổ chức nhà máy lúc này gồm 1100 ngời ,16 phòng ban ,6 phân x-ởng,42 kỹ s,6 đại học nghiệp vụ ,677 công nhân kỹ thuật,bậc thợ bình quân là 3.3 và 262 nhân viên khác. ngoài việc sản xuát nhà máy còn tham gia sản xuất ( xin tân ớc hà tây 35 mẫu ruộng để trồng lúa và kết hợp chăn nuôi trâu ,bò ,vịt. Cử ngời lên tam đảo vỡ đất trồng sắn.cho ngời về ninh bình xin đất trồng cây lơng thực và cây thuốc) năm 1975 cùng với việc di chuyển hàng ngàn tấn trang thiết bị máy móc nhà xởng đã hoàn thành 100,01%,sản lợng hàng hoá đạt 3486900 đồng .năm 1976 đạt 101,1 % sản lợng hàng hoá đạt 5486900 đồng .và cả 2 năm nhà máy đều đợc tổng cục tặng bằng khen. Ngày 14-3-1977 đảng bộ tiến hành đại hội dảng bộ nhà máy và đã thành công tốt đẹp và trong nghị quyết có đoạn động viên toàn bộ lực lợng trong nhà máy đẩy mạnh cao trào thi đua nhằm hoàn thành xuất nhiệm vụ mới .chuyển biến toàn bộ những phơng pháp sản xuất của nhà máy từ lối quản lý theo hành chính bao cấp sang hoạch toán kinh tế toàn diện nhằm thúc đẩy mọi mặt sản xuất và công tác tiến lên một bớc Trung tuần tháng 6-1977 tổng cục kỹ thuật điều đồng chí HOàNG KIM KHải về làm giám đốc nhà máy. Do đa một số phơng pháp tân tiến vào sản xuất và quản lý tổ chức nen năm 1977 nhà máy đã đạt đợc những thành tích đáng kể .giá trị sản lợng hàng hoá năm 1976 là 3400000đ, năm 1977 lên tới 5100000đ.STT Tên sản phẩm 1976 19771 Máy nén khi 171 bộ 660 bộ2 Bơm trợ lực tay lái 650 bộ 970 bộ3 Bánh răng 11287 cái 15846 cáiBảng so sánh hiệu xuất lao động của năm 1976 so với 1977 thông qua6 Một số mặy hàng chủ yếu Năm 1978- 1980là nhữngv năm nhà nớc đang hàn gắn vết thơng chiến tranh thì chung quốc tiến hành xâm lợc nớc ta . Ngày 10-7-1978 nghị quyết của đảng uỷ nhà máy chỉ rõ trong sản xuất sẽ có những mặt hàng đột xuất phục vụ cho chiến đấu .về vật t kỹ thuật còn gặp nhiều khó khăn Để đối phó với tình hình thực tê giữa tháng 7/1978 nhà máy chuyển sang chế độ làm việc và sinh hoạt theo thời chiến . Từ năm 1978 1980 nhà máy đã sản xuất nhiều mặt hàng đột xuất để phục vụ kịp thời cho chiến đấu :nh sản xuất kích xe tăng ,sản xuất các công trình xa để phục vụ sửa chữa lu động .sản xuất 2000 gạt ma ,10000 kẹp cáp ,10 triệu đạn bi ,1 triêu con dao tông ,số ô tô Trong giai đoạn này .trong cả 3 năm vừa xây dựng vừa góp phần phục vụ chiến đấu nhà máy vẫn đảm bảo sản xuất hoàn thành kế hoạch của tổng cục giao .và trong 3 năm đều đợc tổng củtao bằng khen.Chỉ tiêu 1978 1979 1980Kế hoach tổng cục giao 5900000 6200000 3340000Nhà máy thực hiện 6052000 6211000 3373000Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch102.5% 100.18% 100.99%Tháng 11-1981 nhà máy có sự thay đổi về cơ cấu tổ chức đồng chí NGUyễN CHíNH về nghỉ hu,đồng chí nguyễn mão đợc tổng cục chỉ định về làm giám đốc nhà máy ,trong năm này nhà máy chỉ đạt 65% kế hoạch. Đến năm 1982 sau khi về làm giám đốc nhà máy đồng chí nguyễn mão đã có một số thay đổi khá sâu sắc .chỉ trong một thời gian ngắn nhà máy đã đa toàn bộ các phân xởng vào hoạch toán kinh tế và áp dụng nhiều biên pháp trả lơng hết sức mới. -khoán thởng .-trả lơng sản phẩm không hạn chế .-trả lơng theo sản phẩm nhập kho.-trả lơng theo khoán từng việc ,giao quỹ lơng cho các xởng.7 Vì có sự thay đổi tích cực trong sản xuất nên giá trị sản lợng có năm 1982 bằng cả 2 năm 1980,1981 cộng lại . Đến năm 1987 nhiều mặt hàng phục vụ kinh tế phát triển nh :líp xe đạp,máy tuốt lúaII. Thời kỳ sau đổi mới(1990 nay). Sau khi đồng chí nguyễn văn ninh lên làm tổng bí th nớc cộng hoà xã hội chủ nghĩa việt nam đã mở racho đất nớc một con đờng mới.dần dần xoá bỏ mô hình kinh tế kế hoạch hoá tập trung ,công nhận các thành phần kinh tế và chỉ đạo cho đất nớc phát triển kinh tế theo hớng nền kinh tế theo cơ chế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc Đứng trớc cơ hội mới của đất nớc nhà máy Z179 cũng đã vào cuộc cùng đất nớc xây dựng nền kinh tế mớivới rất nhiều cơ hội mới cũng nh những thách thức đang chờ đón nhà máy. Đợc sự đồng ý của cấp chủ quản và tập đoàn dewoo thành lập liên doanh vidamco.phần lớn đất của công ty đợc dành cho liên doanh nên mặt bằng sản xuất bị thu hẹp đi rất nhiều. Trớc khi liên doanh nhà máy Z179 có diện tích là gần50 nghìn m2 . sau khi liên doanh nhà máy đã cắt đi 38 nghìn m2 đất cho liên doanh nên hiện nay diện tích của nhà máy chỉ còn 11nghìnm2 .cùng với sự thu hẹp của mặtbằng thì một phần lớn cán bộ công nhân của nhà máycũng chuyển sang làm việc tại liên doanh này .trong khi đó công ty lại không có các mặt hàng quốc phòng ,cùng với sự bất ổn nội bộ ,sự vớng măc trong sản xuất kinh doanh đã làm cho công ty không những không phát triển lên đợc mà còn ngày càng trở nên tụt hậu so với nhiều doanh nghiệp khác trong quân đội .cố gắng tìm lối thoát và bơn trải để giữ vững sản xuất đảm bảo việc làm cho cán bộ công nhân viên của công ty.công ty cơ khí 79 luôn phải đứng trớc nhiều thách thức và sự cạnh tranh quyết liệt trên thị trờng nhất là về giá thành sản phẩm .bất lợi của công ty là nguồn vốn quá ít,máy móc thiết bị đã cũ,thiếu đồng bộ và xuống cấp .việc sản xuất đa phần là ở mức nhỏ lẻ,đơn chiếc,ít có loại lớn nên hiệu quả thấp.đời sống và việc làm của hàng trăm cán bộ công 8 nhân thờng xuyên bị ảnh hởng.tình hình đó cứ kéo dài và làm cho nhiều ngời bi quan lo lắng,thiếu yên tâm và không gắn bó với công ty. Năm qua cùng với sự hỗ trợ nhiều mặt của cơ quan chủ quản nhất là về nguồn vốn đã tạo thêm điều kiện cho công ty vững bớc phát huy khả năng nghành nghề của mình.công ty đã đợc đầu t mua sắm máy móc và sửa chữa thiết bị sản xuất bánh răng .việc tinh giảm biên chế và từng bớc ổn định tổ chức cũng đợc tiến hànhlàm cho bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn. Cùng với việc sản xuất đáp ứng cho nhu cầu khách hàng nh các loại phụ tùng cho đờng dâty tải điện ,phụ tùng cho nghành sản xuất xi măng ,nghành đờng sắt,nghành dầu khí công ty đẩy mạnh nghiên cứu ,thiết kế chế tạo thành công nhiều mặt hàngmới nh:bánh răng hộp số máy nông nghiệp ,hộp số hành tinh vi sai cho nhà máy cơ khí quang trung .9 II.cơ cấu, tổ chức bộ máy của cong ty cơ khí 79. 1.khái quát về cơ cấu ,tổ chức và nhiêm vụ chung của nhà máy. a.cơ cấu ,tổ chức của công ty. Ban giám đốcPhòng kế hoạch (vật t)Phòng tổ chức lao độngPhòng tài chính kế toánPhòng cơ điệnPhòng kỹ thuậtPhòng chính trịPhòng hành chínhPhân xởng cơ khí IPhân x-ởng ra công nóngPhân xởng cơ khí IIITổ tạo phôiTổ rèn Tổ đúc Tổ nhiệt luyệnTổ mạ Hiện nay do công ty đang trong thời kỳ phục hồi nên cơ cấu tổ chức của nhà máy gồm có ban giám đốc ,7 phòng ban và 3 phân xởng .10 [...]... kỹ thuật Phòng cơ điện(KCS) Phòng chính trị Phòng hành chính + các phân xởng bao gồm: Số ngời 12 4 5 5 16 2 21 Phân xởng gia công nóng gồm có các tổ : -tạo phôi -rèn -đúc -nhiệt luyện -mạ *phân xởng cơ khí I: *phân xởng cơ khí III: b Nhiệm vụ chung của nhà máy: Kết hợp kinh tế với quốc phòng ,hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc tổng cục giao Đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho cán bộ công nhân viên... thanh tra ,pháp chế một số nội dung của công tác đầu t phát triển .công tác kih doanh công tác vật t kho tàng .công tác kỹ thuật .công tác điều hành sản xuất Các phó giám đốc của nhà máy phải chịu trách nhịêm trớc giám đốcnhà máy trong việc chỉ đạo các lĩnh vực công tácđợc phân công vàphải chủ động phôí hợp với nhau để thực hiện các công việc không đợc phân công b.Chức năng nhiệm vụ của phòng tổ chức... kinh doanh của nhà máy hiện nay đó là: ty sứ các loại,trục xe ô tô CH55 ,trục xe các loại ,cần số,bánh răng côn xoắnvà các mặt hàng cơ khi do đơn đặt hang yêu cầu hoặc làm cho các công ty khác nh công ty cơ khí quang trung Trong nhng năm gần đây nhờ nhà máy có những bớc đi đúng đắn trong quản lý và đợc sự trợ giúp rất lớn của cấp chủ quản trong việc đầu t vốn và cơ sở hạ tầng nên nhà máy đã dần co chỗ... chính trị ,giới thiệu sinh hoạt đảng làm thẻ đảng viên thực hiện tốt chế độ báo cáo với cấp trên và báo cáo với đảng uỷ ,giám đóc theo quy định .Đề xuất củng cố ,kiện toàn cơ quan chính trị ,đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ chính trị ,bảo đảm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ đợc giao báo cáo đề nghị với các cấp ,các cơ quan có thẩm quyền về việc bảo đảm chế độ lên lơng,khen thởng đối với đội... không do nhà máy thiết kế,phát hiện những sai sót,những bất hợp lý và các yêu cầu không phù hợpvới khả năng công nghệ của nhà máy,đè nghị cơ quan có thẩm quyền sửa đổi .Thực hiện việc cấp phát thu hồi ,quản lý tài liệu thiết kế ,công nghệ thao đúng quy định trong điếu lệ công tác kỹ thuật .Chủ trì công tác chế thử định hình sản phẩm.chỉ đạo và tổng kết chế thử,chỉnh lý tài liệu thiết kế đa duyệt chính... lao động- tiền lơng .công tác đầu t phát triển: tuỳ theo các lĩnh vực đầu t giám dốc sẽ giao cho các phó giám đốc thực hiện cụ thể công tác naỳ +Chức năng nhiệm vụ của phó giám đốc -Thực hiện chức năng nhiệm vụ phó giám đốc về chính trị do Đảng uỷ tổng cục công nghiệp quốc phòng quy định -Giúp giám đốc nhà máy chỉ đạo ,triển khai thực hiện lĩnh vực công tác công tác chính trị .công tác hành chính hậu... mực sản phâmtrong quá trình sản xuất nếu phát hiến sai sót phải có biện pháp giải quyếtvà báo cáo giám đốc ngay Tham gia công tác nghiên cứu khoa học,phổ biến khoa học kỹ thuật và công tác huấn luyện của nhà máy theo các nội dung đợc phân công .Nghiên cứu áp dụng các công nghệ mới vào sản xuất nghiên cứu,cải tiến công nghệ sẵn có giải quyết kịp thời các vớng mắckỹ thuật đảm bảo sản xuất liên tục,có năng... +vị trí ,chức năng Chính trị(phòng,ban) là cơ quan đảm nhiệm công tác chính trị ,hoạt động dới sự lãnh đạo trực tiếp của đảng uỷvà sự chỉ đạo của cơ quan chính trị cấp trên.căn cứ vào chỉ thị của cơ quan chính trị cấp trên ,tình hình nhiệm vụ,đối tợng và hoàn cảnh hoạt động của đơn vị ,cơ quan chính trị đảng uỷ ,quyết định những vấn đề về công tác xây dựng đảng ,công tác chính trị của đợn vị.căn cứ và... là cơ quan trực thuộc giám đốc ,chuyên nghiên cứu ,vận dụng và hoàn thiện công tác tổ chức ,quản lý xí nghiệp ,nghiên cứu vận dụng và tổ chức thực hiện các chế độ chính sách đã ban hành với cán bộ ,công nhân viên trong công ty. đảm bảo thực hiện quản lý lao động ,quản lý tổ chức biên chế theo yêu cấu nhiệm vụ sản xuất từng 12 thời kỳ một cáhc hợp lý nhất ,tiết kiệm nhất ,tăng năng xuất lao động là cơ. .. trong tổng số công nhân trực tiếp sản xuất chiếm khoảng 32% là công ty cơ khí với tỷ lệ lao đông nữ nh vậy đặt ra cho các nhà quản lý rất nhiều vấn đề cần giải quyết.ví dụ nh phải tính toán cân đối số lao động sao cho không bị nhỡ việc do ngời lao động nữ đợc hởng chế độ thai sản trong bộ luật lao đông quy định b.theo trình độ chuyên môn 28 STT 1 2 3 4 Chỉ tiêu Đại học Trung cấp Sơ cấp Lái xe Tổng . báo cáo tổng hợp phần I: khái quát chung về công ty cơ khí 79. I.quá trình hình thành và phát triển. trải để giữ vững sản xuất đảm bảo việc làm cho cán bộ công nhân viên của công ty .công ty cơ khí 79 luôn phải đứng trớc nhiều thách thức và sự cạnh tranh