Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập tổng hợp về Công ty Xây dựng cấp thoát nước và Hạ tầ.doc
I. Giới thiệu chung về công ty.1.Quá trình hình thành công ty: Tên công ty: Công ty Xây dựng cấp thoát nớc và Hạ tầng kỹ thuật Tên giao dịch: COMETCO Địa chỉ: Đờng Khuất Duy Tiến Thanh Xuân Hà Nội Điện thoại: 04.5530.420 Fax: 04.5530.723 Quá trình thành lập: COMETCO là một thành viên của Tổng công ty Xây dựng và phát triển hạ tầng (LICOGI) COMETCO đợc thành lập theo quyết định 293/BXD TCLD ngày 9 tháng 5 năm 1997 của Bộ Xây dựng Ngày 9 tháng 5 năm 1997 quyết định 293/BXD TCLD đã thành lập Công ty Kinh doanh thiết bị và Vật t xây dựng thuộc Tổng Công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng. Trụ sở đặt tại nhà G1 đừong Nguyễn Trãi Thanh Xuân Hà Nội Ngày 14 tháng 12 năm 1998 theo Quyết định số 137/ QĐ - BXD đã đổi tên doanh nghiệp thành Công ty Xây dựng cấp thoát nớc và Hạ tâng kỹ thuật trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng 2.Chức năng của công ty. Chức năng chủ yếu: Xây dựng các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng, thi công san nền, xử lý nền móng, xây dựng các công trình cầu và đờng giao thông, thi công xây lắp các công trình cấp thoát nớc, thủy lợi và vệ sinh môi trờng hoạt động trên quy mô toàn quốc.1 Ngoài ra còn sản xuất kinh doanh thiết bị vật t, vật liệu xây dựng.3. Nhiệm vụ của công ty. Nghiên cứu cơ chế, chính sách về kinh tế và quản lý kinh tế, đầu t, xây dựng nhằm đảm bảo các công trình hoàn thành đáp ứng đợc các yêu cầu mà nhà nớc đặt ra. Thực hiện các nhiệm vụ cụ thể trong công tác xây dựng, quản lý kinh tế do Bộ Xây Dựng trực tiếp giao. Tham gia công tác thanh tra, kiểm tra chất lợng trong quá trình đầu t. Nghiên cứu tổ chức và cơ chế, chính sách quản lý công ty trong việc đầu t, xây dựng, phát triển kinh tế Nghiên cứu cơ chế, chính sách về kinh tế và quản lý kinh tế, đầu t, xây dựng nhằm đảm bảo các công trình hoàn thành đáp ứng đợc các yêu cầu mà nhà nớc đặt ra. Thực hiện các nhiệm vụ cụ thể trong công tác xây dựng, quản lý kinh tế do Bộ Xây Dựng trực tiếp giao. Tham gia công tác thanh tra, kiểm tra chất lợng trong quá trình đầu t. Nghiên cứu tổ chức và cơ chế, chính sách quản lý công ty trong việc đầu t, xây dựng, phát triển kinh.II. Cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty.1. Cơ cấu tổ chức. Cơ cấu tổ chức công ty.Cơ cấu tổ chức của công ty bao gồm: Giám đốc, 3 phó giám đốc( kinh doanh, xây dựng hạ tầng _ giao thông và cấp thoát nớc) trực tiếp chỉ đạo công việc của 6 phòng , 1 trạm và 1 nhà máy (các trạm và nhà máy đợc đặt ở nơi khác).2 Mỗi phòng bao gôm 1 trởng phòng , 2 phó phòng và 3 nhân viên. Trởng phòng chịu trach nhiệm chính về các công việc của phòng và giao nhiệm vụ cho các phó phong và nhân viên thực hiện.3 4 Năng lực cán bộ công nhân viênSTT Chuyên môn Số lợng Ghi chúI Kỹ s 1321 Kỹ s cấp thoát nớc 20 Từ 3-15 năm k/nghiệm2 Kỹ s xây dựng 20 Nt3 Kỹ s cầu đờng 30 Nt4 Kỹ s thuỷ lợi 10 Nt5 Kỹ s trắc đạc 5 4-10 năm k/nghiệm6 Kỹ s điện 3 3-10 năm k/nghiệm7 Kỹ s kinh tế giao thông 10 3-15 năm k/nghiệm8 Cử nhân kinh tế 10 2-10 năm k/nghiệm9 Cử nhân tài chính kế toán 10 2-15 năm k/nghiệm10 Cử nhân tiếng Anh 2 4-8 năm k/nghiệm11 Kỹ s máy xây dựng 12 3-15 năm k/nghiệmII. Cao đẳng và trung cấp 481 Cao đẳng kinh tế 4 2-10 năm k/nghiệm2 Cao đẳng xây dựng 15 4-10 năm k/nghiệm3 Cao đẳng giao thông 15 Nt4 Cao đẳng trắc đạc 5 2-8 năm k/nghiệm5 Trung cấp kinh tế 3 2-5 năm k/nghiệm6 Trung cấp pháp lý 2 4-8 năm k/nghiệm7 Trung cấp cơ khí 5 4-10 năm k/nghiệmIII. Công nhân 5801 LáI và vận hành máy 60 Từ bậc 3 đến bậc 72 Công nhân cơ khí 50 Nt3 Công nhân điện nớc 100 Từ bậc 3 đến bậc 54 Công nhân cầu đờng 120 Từ bậc 3 đến bậc 75 Công nhân khác 250 Nt Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban. Phòng kinh tế kế hoạch. Chức năng: Tham mu cho Giám đốc Công ty trong các lĩnh vực nghiên cứu thị trờng, kinh tế và kế hoạch. Tổ chức thực hiện các hoạt động ký kết hợp đồng, quản 4 lý trong những lĩnh vực trên theo những chỉ đạo của Giám đốc. Tham gia chính trong công tác chỉ đạo và điều hành sản xuất thi công. Nhiệm vụ:Nghiên cứu thị trờng, xây dựng các định hớng sán xuất kinh doanh, kế hoạch sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu của Công tyTổ chức các hoạt động nghiệp vụ đấu thầu, tạo điều kiện về kinh tế , pháp luật cho giám đốc ký kết các hợp đồngDự toán tính toán các chỉ tiêu kinh tế làm cơ sở cho các bộ phận tổ chức thi côngQuản lý thực hiện các định mức kinh tế trong toàn công tyXây dựng kế hoạch sản xuất tham mu cho giám đốc trong việc phân giao nhiệm vụ sản xuất cho các bộ phận. Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất. Theo dõi, phân tích, đánh giá các hoạt động sản xuất kinh doanh, đề xuất các biện pháp quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm giá thành tiến hành các hoạt động nghiệp vụ khác nh: Lập báo cáo về kinh tế, kế hoạch theo dõi, lu trữ hộ sơ, tài liệu, hợp đồng kinh tế theo quy định của Nhà nớc. Thực hiện tốt các nhiệm vụ đột xuất do giám đốc giao Phòng tổ chức hành chính Chức năngTham mu cho giám đốc trong lĩnh vực tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh, xây dựng lực lợng CBCNV theo yêu cầu nhiệm vụ xây dựng các quy chế quản lý nội bộ. Tổ chức thực hiện các hoạt động nghiệp vụ tổ chức nhân sự, hành chính, quản trị theo yêu cầu sản xuất kinh doanh d ới sụ chỉ đạo trực tiếp của giám đốc Công ty Nhiệm vụ.Xác định yêu cầu nhân lực, quy mô, biên chế của các bộ phận theo yêu cầu sản xuất. Tiến hành tuyển chọn , tuyển dụng sắp xếp điều hành nhân sự Theo nhiệm vụ sản xuất5 Theo dõi, đánh giá khả nămg của CBCNV, đề xuất việc điều chỉnh nhân sự cho phù hợp năng lực, phẩm chất của từng ngời đối với từng công việc, bộ phận nhằm phát huy khả năng của cán bộ công nhân viên, nâng cao hiệu quả công tác. Tổng hợp tình hình thực hiện nhiệm vụ, đánh giá kết quả công tác của CBCNV, kịp thời ngăn chặn và giải quyết các hiện tợng vi phạm kỷ luật. Đề xuất việc khen thởng, kỷ luật đối với CBCNV Có kế hoạch xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ theo sự phân cấp quản lý theo định kỳ hàng năm hay theo nhu cầu công việc.Thực hiện kế hoạch xây dựng, phát triển nguồn nhân lựcTổ chức thực hiện các chính sách, chế độ nhà nớc quy định về lao động và bảo hộ lao động, bảo hiểm, phúc lợi Đề xuất biện pháp quản lý, quy chế quản lý nội bộ về lao động, phân phối phúc lợi. Tổ chức các hoạt động nghiệp vụ văn th lu trữ, đảm bảo an ninh trật tự, an toàn về chính trị, kinh tế trong đơn vị.Quản lý cơ sở hạ tầng ( đất đai, nhà cửa làm việc, nhà ở tập thể, hệt thống điện nớc ) Các trang thiết bị văn phòng.Trực tiếp thực hiện một số công việc cụ thể theo lệnh của giám đốc.Tổ chức thực hiện kiểm tra đôn đốc đảm bảo thực hiện nghiệp vụ an ninh bảo vệ, quân sự theo nghĩa vụ của nhà n ớc. Phòng kỹ thuật thi công. Chức năng:Tham mu cho giám đốc trong lĩnh vực tổ choc, quản lý thi công các công trình . Thực hiện các hoạt động tổ chức thi công, quản lý khối lợng, chất lợng , tiến độ công trình, quản lý công tác an toàn vệ sinh công nghiệp. Nhiệm vụ:Quản lý toàn bộ hồ sơ thiết kế, nhận bản vẽ thiết kế.Lập biện pháp thi công,tiến độ thi công cho tong công trình , hạng mục công trình.6 Theo dõi, giám sát việc thực hiện kế hoạch, biện pháp thi công, chất lợng, tiến độ công trình, thực hiện các biện pháp kiểm tra, đôn đốc nhằm thực hiện tốt các biện pháp thi công và an toàn lao động đề ra.Quản lý công tác an toàn, vệ sinh lao động.Tổ chức thực hiện các hoàt động nghiên cứu khoa học kỹ thuật, triển khai úng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ mới vào sản xuất. Giáo dục nâng cao trình độ cho công nhân .Phối hợp với các phòng chịu trách nhiệm về các lĩnh vực trong phạm vi. Phòng kế toán tài vụ Chức năng:Tổ chức thực hiện các nghiệp vụ tài chính, kế toán, thống kê theo đúng quy định của pháp luật, đáp ứng yêu cầu tài chính cho sản xuất, kinh doanh, phản ánh kịp thời, chính xác các nghiệp vụ kế toán phát sinh trong quá trình sản xuất kinh doanh, phân tích, đánh giá, tham mu cho giám đốc về lĩnh vực kinh tế, tài chính.Thực hiện tốt các chức năng, quyền hạnvà nghĩa vụ do pháp luật quy định. Nhiệm vụ:Quản lý các nguồn vốn, cân đối sử dụng các nguồn vốn hợp lý, hiệu quả trên cơ sở tuân thủ pháp luật.Tạo nguồn tài chính phục vụ kịp thời sản xuất kinh doanh . Tranh thủ tịm kiếm các nguồn vốn từ bên ngoài trên cơ sở thanh toán và thu hồi công nợ nhanh.ổ chức khai thác thông tin kinh tế, tài chính, phân tích, đánh giá, tham mu cho Giám đốc trong quá trình ký kết hợp đồng liên doanh, liên kết sản xuất kinh doanh.Tổ chức thực hiện các hoạt động nghiệp vụ kế toán tài chính, kế toán quản trị. Phản ánh đầy đủ.kịp thời, chính xác các hoạt động kinh tế phát sinh trong quá trình SXKD theo đúng quy định của nhà nớc.Cung cấp kịp thời cho Giám đôc công ty trong quá trinh chỉ đạo SXKD.Tổ chức thu hồi vốn (công nợ) từ khách hàng.7 Thực hiện chế độ báo cáo định kỳ và đột xuất theo đúng quy định của pháp luật đối với các cơ quan quản lý Nhà Nớc và Tổng công ty. Phòng quản lý thiết bị và vật t. Chức năng:Tham mu cho Giám đốc công ty về công tác quản lý kỹ thuật cơ giới đối với toàn bộ thiết bị, xe, máy . Thực hiện các biện pháp quản lý nhằm nâng cao việc quản lý, khai thac sử dụng xe, máy, thiết bị đúng yêu cầu kỹ thuật, đạt hiệu quả kinh tế cao.Tham mu cho Giám đốc công ty về lĩnh vực vật t, tổ chức khai thác. cung ứng, dự trữ vật t đáp ứng yêu cầu sản xuất, kinh doanh, đảm bảo hiệu quả kinh tế. Nhiệm vụ:Quản lý toàn bộ thiết bị, xe, máy hiện có của công tyvề hồ sơ, tình trạng kỹ thuật, tình hình sử dụng khai thácThừc hiện các dự án đầu t, mua sắm máy móc thiết bị mới theo quyết định của Giám đốc. Tổ chức tiếp nhận máy móc, thiết bị mới. Thực hiện công tác chuyển giao công nghệ. Hớng dẫn vận hành, sửa chữa trong khai thác, sử dụng và bảo quản.Tổ chức thực hiện các quy định, quy trình kỹ thuật trong quá trình quản lý, khai thác máy móc thiết bị vật t.Phát hiện kịp thời những sai phạm kỹ thuật trong quá trình quản lý, sử dụng máy móc thiết bị, đề nghị biện pháp xử lý, khắc phục ngăn chặn h hại.Thiết lập hệ thóng sổ sách, hồ sơ theo dõi toàn bộ số máy móc thiết bị của công ty, tổ chức kiểm kê hang năm, báo cáo theo chế độ quy định.Lập kế hoạch tố chức thực hiện kế hoạch bảo công ty, tổ chức kiểm kê hang năm, báo cáo theo chế độ quy định.dỡng, đại tu định kỳ máy móc thiết bị theo yêu cầu kỹ thuật.Theo dõi và xử lý nhng h hỏng , đề xuất biện pháp xử lý, tô chức sửa chữa phục hồi h hỏng .8 [...]... thực hiện tơng đối với kế hoạch đợc giao 15 Có thể nói năm 2005 công ty hoạt động tốt , hiệu quả cao Đây là động lực thúc đẩy , lam nền cho những năm tiếp theo , tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trớc những thách thức trớc mắt và lâu dài 1.3 Những thuận lợi và khó khăn: - Thuận lợi: Do công ty là thành viên của tổng công ty xây dựng và phát triển hạ tầng nên đã có uy tín trên thị trờng xây dựng và. .. I.Giới thiệu chung về công ty 1 1 Quá trình hình thành công ty 1 2 Chức năng của công ty 1 3 Nhiệm vụ của công ty 1 II Cơ cấu tổ chức và hoạt động của công ty 2 1.Cơ cấu tổ chức của công ty 2 2.Hoạt động của công ty 8 2.1.Quản lý nhân sự 8 2.2.Quản lý cơ sở hạ tầng ... bảo quản, bảo dỡng, duy trì và nâng cấp hệ thống nhà xởng, kho, không gian làm việc và các phơng tiện máy móc, thiết bị nhằm đảm bảo cho nhu cầu sản xuất kinh doanh Trởng các bộ phận có trách nhiệm trong việc xác định cung cấp, duy trì cơ sở hạ tầng trong phạm vi mình quản lý 2.3.Quản lý xây dựng và sản xuất: Công ty sẽ thực hiện công việc triển khai quá trình xây dựng và sản xuất: Bao gồm các quá... 12,94 100 9 doanh thu Tổng số cán bộ công Ngời 690 735 107 10 nhân viên (cả thuê) Đầu t Triệu đồng 14220 2100 15 và xây dựng 13 Thực hiện %thựchiện 106820 102 14 Báo cáo tổng hợp các chỉ tiêu năm 2005 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu chủ yếu Thực Kế Ước Dự Tỷ lệ % Tỷ lệ % hiện hoạch tính kiến thực năm năm thực năm năm 2005 2006 2004 2005 hiện 2006 so với kế với năm hiện KH năm so thực hoạch hiện năm 101... khăn trong việc trang bị máy móc thiết bị, nguyên vật liệu của công ty 19 DANH MC TI LIU THAM KHO: 1 Quyết định số 293/BXD TCLD ngày 9/5/1997 của Bộ Xây Dựng 2 Quyết định số 137/ QĐ - BXD ngày 14/12/1998 của Bộ Xây Dựng 3 Hồ sơ kinh nghiệm của công ty COMETCO 4 Sổ tay chất lợng ISO 9001 2000 của công ty COMETCO 5 Báo cáo cuối năm của công ty COMETCO các năm 2003, 2004, 2005 6 Giáo trình kinh tế đô thị... xây dựng và đầu t Các công trình ma công ty đang thực hiện đang tiến triển rất tốt đẹp và thuận lợi Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên có năng lực, tích cực tìm tòi sáng tạo trong công việc nên đã hoàn thành tốt hầu hết các nhiệm vụ đợc giao Do đòi hỏi của quá trình công nghiệp hoá và phát triển đô thị nên có nhiều cơ hội đầu t, công ty đã từng bớc nắm bắt đợc những cơ hội và đang đầu t với hiệu... định của nhà nớc 10 Lập kế hoạch, tổ chức thực hiện các dự án, công trình, Bố trí tổ chức sử dụng nhân lực một cách hợp lý, thực hiện quản lý, trả lơng và đảm bảo quyền lợi cho cán bộ công nhân viên trong công ty Thực hiện các chính sách, xây dựng thoả ớc với ngời lao động Thờng xuyên tổ chức đánh giá và kiểm tra hiệu lực của hệ thống Giám đốc quyết đình về hành động đáp ứng nhu cầu nhân lực, có thể... khoa học, công nghệ mới vào sản xuất , thực hiện các đề tài nghiên cứu khoa học cấp công ty Tổ chc bồi dỡng nâng cao trình độ cho công nhân hàng năm tham gia sát hạch, công nhận tay nghề, bậc thợ cho công nhân Tổ chức khai thác vật t theo kế hoạch, mệnh lệnh của cấp trên nhằm đáp ứng kịp thời yêu cầu sản xuất, kinh doanh, đảm bảo đúng số lợng, chất lợng, chủng loại, giá cả hợp lý, thủ tục hợp pháp Tổ... triệu/ngời/tháng - Biện pháp thực hiện chủ yếu: Tăng cờng công tác tìm kiếm việc làm cho kế hoạch dài hơI và có đủ công trình để thực hiện trong năm 2006 và những năm kế tiếp Đẩy mạnh công tác thi công, hoàn thiện, để đảm bảo đúng tiến độ bàn giao, lập hồ sơ quyết toán các công trình Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng cờng công tác quản lý, thực hiện tiết kiệm vật t, nhân lực cho công ty 17 Tích cực nghiên... triển khai xây dựng, sản xuất - Đánh giá hiệu quả của quá trình xây dựng sản xuất - Lu trữ và quản lý các hồ sơ, số liệu về các công việc III Đánh giá kết quả hoạt động và phơng hớng phát triển của công ty: 11 1 Đánh giá kết quả hoạt động: 1.1.Kết quả hoạt động: TìNH HìNH TàI CHíNH QUA CáC NĂM Stt 1 2 3 4 5 6 7 Các chỉ tiêu chủ yếu Tổng tài sản Tài sản lu động Tổng nguồn vốn Nợ phải trả ngắn hạn Doanh . Công ty Xây dựng cấp thoát nớc và Hạ tâng kỹ thuật trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng và Phát triển hạ tầng 2.Chức năng của công ty. Chức năng chủ yếu: Xây. I. Giới thiệu chung về công ty. 1.Quá trình hình thành công ty: Tên công ty: Công ty Xây dựng cấp thoát nớc và Hạ tầng kỹ thuật Tên giao dịch:
