Chính sách động viên tại Prudential Vietnam potx

19 1K 2
Chính sách động viên tại Prudential Vietnam potx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHÍNH SÁCH ĐỘNG VIÊN Giảng viên hướng dẫn: MIB. Trần Thị Ái Vy Giảng viên hướng dẫn: MIB. Trần Thị Ái Vy Thành viên Thành viên : : Ngô Thị Thùy Lan Ngô Thị Thùy Lan Hồ Thị Hồng An Hồ Thị Hồng An Tạ Thúy An Tạ Thúy An Nguyễn Thị Mai Khanh Nguyễn Thị Mai Khanh Bạch Ngọc Tuấn Bạch Ngọc Tuấn 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 Giới thiệu công ty Giới thiệu công ty Cơ sở lý luận Cơ sở lý luận Chính sách động viên Chính sách động viên Góp ý Góp ý 1 1 1 1 Giới thiệu công ty Giới thiệu công ty 1999 1999 số số 1 1 63 63 tỉnh thành tỉnh thành 5 5 thành phố lớn thành phố lớn 24 24 chi nhánh văn phòng chi nhánh văn phòng 164 164 văn phòng văn phòng 80000 80000 nhân viên + quản lý nhân viên + quản lý 2 2 2 2 Cơ sở lý luận Cơ sở lý luận Tháp Maslow Tháp Maslow Thuyết của Herzberg Thuyết của Herzberg Thuyết X và Y Thuyết X và Y Thuyết X và Y Thuyết X và Y Thuyết X Thuyết X Thuyết Y Thuyết Y Nhà quản trị nên Nhà quản trị nên Tháp Maslow Tháp Maslow Thuyết của Herzberg Thuyết của Herzberg Thuyết của Herzberg Thuyết của Herzberg Tác nhân gây thỏa mãn Tác nhân gây thỏa mãn Tác nhân gây bất mãn Tác nhân gây bất mãn • Đạt kết quả • Sự thừa nhận • Trách nhiệm. • Sự thăng tiến • Chế độ, chính sách • Sự giám sát không thích hợp. • Điều kiện làm việc • Lương, thưởng, phúc lợi • Quan hệ với đồng nghiệp • Quan hệ với các cấp 3 3 3 3 Chính sách động viên Chính sách động viên Công nhận & Quan tâm NV Công nhận & Quan tâm NV Môi trường làm việc Môi trường làm việc Điều kiện làm việc Điều kiện làm việc Lương, thưởng, phúc lợi Lương, thưởng, phúc lợi Cơ hội thăng tiến Cơ hội thăng tiến Điều kiện làm việc Điều kiện làm việc 65 Lê lợi Q1 65 Lê lợi Q1 Hệ thống Hệ thống an ninh an ninh Trang thiết Trang thiết bị hiện đại bị hiện đại thương mại thương mại văn phòng văn phòng siêu thị siêu thị giải trí giải trí [...]... tâm NV Động viên cấp dưới Lời khen ngợi, hoan nghênh Phần thưởng nhỏ Nhân viên làm việc hăng say hơn Cấp trên và nhân viên Nhà quản lý chưa quan tâm đúng mức về việc hát triển nghề nghiệp, mục tiêu ngắn hạn, dài hạn của nhân viên tại công ty Công nhận & Quan tâm NV Khách sạn Ritz-Carlton, San Francisco Biểu lộ cảm xúc Simon Cooper không thể tự mình khích lệ từng người trong số hơn 35.000 nhân viên. .. giữa nhữnghọ khen ngợi lời thể nhân viên của Cơ hội thăng tiến •Thời gian xem xét: Tháng 4 hàng năm Nhân viên •Cấp quản lý: được phổ biến thông tin rõ Sau 24 tháng kể từ lần thăng chức chức, tạo ràng về chính sách thăng trước Hội đồng thẩm cho họ phấnlại công việc động lực định đánh giá đấu •Cấp nhân viên: Sau 12 tháng kể từ lần thăng chức trước chưa cảm nhận được cơ hội thăng tiến của mình trong công... trọng tới việc xây dựng hệ thống lương, thưởng, phúc lợi cho người lao động •Phù hợp với từng thời kỳ và từng giai đoạn phát triển, •Vảo đảm tính linh hoạt, công bằng •Tương xứng mức độ công hiến •Cạnh tranh trên thị trường lao động Lương chính thức Lương tăng ca Lương, thưởng, phúc lợi •Bảo hiểm Thưởng, phúc lợi •Bảo hiểm tai nạn lao động •Số tiền bảo hiểm: 30 tháng lương •Thương tật tạm thời/ vĩnh viễn:... hiểu nhau hơn, rút ngắn khoảng cách giữa lãnh đạo với nhân viên, dễ dàng hoà nhập, tự tin trong giao tiếp, tìm thấy niềm vui trong công việc NV Thân thiện Tính thử thách trong công việc đang làm Không biết rõ về mục tiêu chung của DN Đến công ty làm việc mỗi ngày Môi trường làm việc “Chia sẻ các câu chuyện tuyệt vời” Mỗi ngày 15 phút Các nhân viên Các phòng ban khác nhau Các khách sạn Ritz Carlton Niềm... trên Tìm kiếm phản hồi từ nhân viên toàn thế giới Vì thế, mọi việc phụ “Bởi vì tôi lắng nghe các mối quan tâm của họ thuộc vào các nhà quản lý bộ phận Và họ biết đượchình luônnhãn hiệu họ” để củng cố tôi ảnh theo sát và các hiệu của khách sạn Biểu dươnggiá trịquả làm việc thông qua những giao tiếp thường nhật với tập Lời phê bình ở giữa nhữnghọ khen ngợi lời thể nhân viên của Cơ hội thăng tiến •Thời... 200.000.000 VNĐ •Phó Phòng/ Trưởng phòng: 150.000.000 VNĐ •Chuyên viên điều hành & dưới: 100.000.000 VNĐ •Tử vong do tai nạn: Số tiền bảo hiểm tăng gấp đôi •Tàn tật vĩnh viễn: Bồi thường một phần/ toàn bộ số tiền bảo hiểm theo bảng tỉ lệ thương tật •Các chương trình phúc lợi tự chọn •Quỹ hưu trí •Dịch vụ điện thoại: thẻ điện thoại •Nhà sách, phiếu taxi •Bảo hiểm nhân thọ •Xăng dầu: 50.000 điểm/ năm . CHÍNH SÁCH ĐỘNG VIÊN Giảng viên hướng dẫn: MIB. Trần Thị Ái Vy Giảng viên hướng dẫn: MIB. Trần Thị Ái Vy Thành viên Thành viên : : Ngô. thiệu công ty Giới thiệu công ty Cơ sở lý luận Cơ sở lý luận Chính sách động viên Chính sách động viên Góp ý Góp ý 1 1 1 1 Giới thiệu công ty Giới thiệu công

Ngày đăng: 10/03/2014, 19:20

Hình ảnh liên quan

để củng cố hình ảnh nhãn hiệu và - Chính sách động viên tại Prudential Vietnam potx

c.

ủng cố hình ảnh nhãn hiệu và Xem tại trang 14 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHÍNH SÁCH ĐỘNG VIÊN

  • NỘI DUNG

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan