Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

73 1.1K 12
Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phần I: GIỚI THIỆU CHUNG Việt Nam ta đang trong xu thế hội nhập toàn cầu hóa và dặc biệt đã chính thức trở thành thành viên chính thức của WTO – Tổ chức thương mại thế giới, tạo ra áp lực cạnh t

Chuyên đề tốt nghiệpPhần I: GIỚI THIỆU CHUNGViệt Nam ta đang trong xu thế hội nhập toàn cầu hóa và dặc biệt đã chính thức trở thành thành viên chính thức của WTO – Tổ chức thương mại thế giới, tạo ra áp lực cạnh tranh rất lớn đối với doanh nghiệp nước nhà. Doanh nghiệp vừa phải cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nước vừa phải cạnh tranh với doanh nghiệp nước ngoài, vì vậy Ban lãnh đạo Công ty cần phải những chiến lược phát triển đúng đắn để thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong nền kinh tế đồng thời đưa doanh nghiệp phát triển lên tầm cao mới.1.Tính cấp thiết của đề tài.Thứ nhất, qua quá trình tim hiểu chung về Công ty cũng như đi sâu vào tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, tôi nhận thấy trong thời gian gần đây Công ty đang gặp một số khó khăn về hoạt động sản xuất kinh doanh. Chình vì vậy tôi đã lựa chọn đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần kim khí Nội cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Thứ hai, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh luôn là mục tiêu hàng đầu, quyết định sự tồn tại của mỗi doanh nghiệp. Trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn tại phải làm ăn lãi, nhất là những doanh nghiệp đã tiến hành Cổ phần hóa bước vào hoạt động với tư cách là Công ty Cổ phần, vận hành theo chế thị trường tự chịu trách nhiệm với công việc sản xuất kinh doanh của mình. Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nhiệm vụ chủ đạo của mỗi doanh nghiệp.SV: Nguyễn Thị Thu Trang 1 Lớp: Kế hoạch 46A Chuyên đề tốt nghiệpThứ ba, hoạt động Cổ phần hóa đang bước vào giai đoạn mở rộng và sẽ được thực hiện mạnh mẽ, quyết liệt trong thời gian tới nhằm đáp ứng với lộ trình hội nhập mà cụ thể là mục tiêu gia nhập WTO vào năm 2007 vừa qua của chúng ta, nhưng để làm tốt nhiệm vụ đó thì vấn đề được quan tâm là hoạt động sản xuất kinh doanh của những doanh nghiệp sau Cổ phần hóa mà yếu tố đặt lên hàng đầu là vấn đề hiểu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của những doanh nghiệp đó. Làm rõ được vấn đề hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ thấy những mặt chủ yếu đã đạt được và những vấn đề vướng mắc cần giải quyết, rút kinh nghiệm để áp dụng vào giai đoạn sau. Các doanh nghiệp chuyên doanh kim khí như Cổ phần kim khí Nội, muốn tồn tại, phát triển và khẳng định mình phải nhanh chóng thay đổi chế trước hết là đổi mới công tác tổ chức và quản lí. Để thực hiện điều này doanh nghiệp đã Cổ phần hóa từ năm 2005, thực trạng hoạt động và và kết quả kinh doanh trong thời gian sau CPH đã nhiều biến chuyển theo hướng tích cực khẳng định sự đúng đắn trong quyết định đổi mới, song không vì vậy mà khồng những thiếu sót cần phát hiện và sửa đổi kịp thời để công ty ngày càng phát triển mạnh mẽ hơn.2. Mục tiêu nghiên cứu.Từ những lý luận và thực tiễn về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần kim khí Nội nhằm đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cho những năm tới. Cụ thể, đề tài đi sâu vào phân tích các yếu tố doanh thu, chi phí, đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh qua các chỉ tiêu tài chính, kinh tế xã hội ,… Đặc biệt thấy được những chuyển biến về mặt hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, rút ra những tồn tại yếu kém gây cản trở việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm sau SV: Nguyễn Thị Thu Trang 2 Lớp: Kế hoạch 46A Chuyên đề tốt nghiệpCổ phần hóa của Công ty cổ phần kim khí Nội. Qua đó đưa ra những giải pháp phù hợp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.3.Phạm vi nghiên cứu.Đề tài tập trung phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần kim khí Nội trong 3 năm 2005, 2006, 2007 trên sở những số liệu thu thập được cụ thể nhằm vào các mặt phân tích nguồn thu, sản phẩm hàng hóa dịch vị và các hoạt động sản xuất kinh doanh khác tạo thành thu nhập và làm phát sinh chi phí trong hoạt động sản xuất kinh doanhCông ty trong 3 năm trên.4.Quan điểm nghiên cứu. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đong vai trò quyết định đến sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp. Trong chế thị trường các doanh nghiệp cổ phần như Công ty cổ phần kim khí Nội muốn tồn tại và thích nghi với những biến đổi của thị trường thì cần chiến lược kinh doanh thích hợp, dựa vào nội lực của mình để vươn lên nhằm đạt được mục tiêu hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh gắn với kết hợp hài hòa giữa ba lợi ích : lợi ích xã hội, lợi ích tập thể và lợi ích cá nhân.5. Đối tượng, nội dung nghiên cứu .Chuyên đề tốt nghiệp với đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Nội” đưa ra nội dung chủ yếu là vấn đề hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doang của Công ty. Đề tài nhằm nêu bật được thực trạng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, những chỉ tiêu đo lường, những nhân tố ảnh hưởng, vai trò và bản chất hiệu SV: Nguyễn Thị Thu Trang 3 Lớp: Kế hoạch 46A Chuyên đề tốt nghiệpquả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần kim khí Nội.Qua nghiên cứu những vấn đề trên để thấy mặt đã đạt được và những tồn tại yếu kém ảnh hưởng tới hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cần khắc phục góp phần đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong thời gian tới.6.Những kết quả dự kiến đạt được.Phân tích đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, không những ta chỉ đánh giá đơn thuần qua các chỉ tiêu như: doanh thu, chi phí, lao động, vốn, tài sản cố định… mà còn phải đi sâu vào đánh giá các nhân tố tác động kết quả kinh doanh ( yếu tố bên trong, yếu tố bên ngoài) của ba năm 2005, 2006, 2007 tạo sở đề ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm tới. SV: Nguyễn Thị Thu Trang 4 Lớp: Kế hoạch 46A Chuyên đề tốt nghiệpPhần II: PHẦN NỘI DUNGChương 1MỘT SỐ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH.1. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh.Trong thời đại ngày nay, hoạt động sản xuất tạo ra của cải vật chất và dịch vụ luôn gắn liền với cuộc sống của con người, công việc sản xuất thuận lợi khi các sản phẩm tạo ra được thị trường chấp nhận tức là đồng ý sử dụng sản phẩm đó. Để được như vậy thì các chủ thể tiến hành sản xuất phải khả năng kinh doanh. Nếu loại bỏ các phần khác nhau nói về phương tiện, phương thức, kết quả cụ thể của hoạt động kinh doanh thì thể hiểu kinh doanh là các hoạt động kinh tế nhằm mục tiêu sinh lời của chủ thể kinh doanh trên thị trường. Hoạt động sản xuất kinh doanh, theo luật định, là việc thực hiện một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, sản xuất tiêu thụ sản phẩm hoặc thực hiện dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lợi.Hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích tạo ra của cải vật chất cho xã hội và tạo ra lợi nhuận cho các chủ thể tham gia hoạt động kinh doanh. Bản chất của hoạt động sản xuất kinh doanh tạo ra giá trị cho các loại sản phẩm hoặc dịch vụ. Giá trị gia tăng cho phép doanh nghiệp trả thù lao cho người lao động, yếu tố quan trọng hàng đầu để tạo lên một xã hội. giá trị gia tăng cũng cho phép doanh nghiệp bù đắp hao mòn (hữu hình, vô hình) của máy móc thiết bị và tài sản cố định mà nó sử dụng, qua đó bảo toàn năng lực sản xuất của doanh nghiệp và rộng hơn là của toàn bộ nền kinh tế. Giá trị gia SV: Nguyễn Thị Thu Trang 5 Lớp: Kế hoạch 46A Chuyên đề tốt nghiệptăng cũng cho phép doanh nghiệp thực hiện các nghĩa vụ với Nhà nước, thông qua các đóng góp về thuế và hình thức khác theo luật định. Cuối cùng người chủ doanh nghiệp sẽ không thể lợi nhuận (mục tiêu hàng đầu của các nhà đầu tư) nếu như doanh nghiệp của họ không tạo ra được giá trị, hay ngược lại là phá hủy giá trị. Do vậy nhiệm vụ hàng đầu, nếu không muốn nói là duy nhất của hoạt động sản xuất kinh doanh là tạo ra giá trị cho sản phẩm và dịch vụ.Hoạt động kinh doanh các đặc điểm:• Do một chủ thể thực hiện và gọi là chủ thể kinh doanh, chủ thể đó thể là cá nhân, hộ gia đình, doanh nghiệp.• Kinh doanh phải gắn liền với thị trường, các chủ thể kinh doanh mối liên hệ mật thiết với nhau, đó là quan hệ với các bạn hàng, với chủ thể cung cấp đầu vào, với khách hàng, với đối thủ cạnh tranh, với Nhà nước. Các mối quan hệ này giúp cho các chủ thể kinh doanh duy trì hoạt động kinh doanh đưa doanh nghiệp của mình ngày càng phát triển.• Kinh doanh phải sự vận động của đồng vốn: Vốn là yếu tố quyết định cho công việc kinh doanh, không vốn thì không thể hoạt động kinh doanh. Chủ thể kinh doanh sử dụng vốn mua nguyên vật liệu, thiết bị sản xuất, thuê lao động…• Mục đích chủ yếu của hoạt động kinh doanh là lợi Trong chế thị trường hiện nay của nước ta, mục tiêu bao trùm của các doanh nghiệp là kinh doanh hiệu quả và tối đa hóa lợi nhuận. Môi trường kinh doanh luôn biến đổi đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải chiến lược kinh doanh thích hợp. Công việc kinh doanh là một nghệ thuật đòi hỏi sự tính toán nhanh nhạy biết nhìn nhận vấn đề ở tầm chiến lược. Hiệu quả hoạt động SV: Nguyễn Thị Thu Trang 6 Lớp: Kế hoạch 46A Chuyên đề tốt nghiệpsản xuất kinh doanh luôn gắn liền với hoạt động kinh doanh, thể xem xét nó trên nhiều góc độ. Để hiệu khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cần xem xét đến hiệu quả kinh tế của một hiện tượng.“Hiệu quả kinh tế của một hiện tượng (hoạc một quá trình) kinh tế là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt được mục tiêu xác định”, nó biểu hiện mối quan hệ tương quan giữa kết quả thu được và toàn bộ chi phí bỏ ra để kết quả đó, phản ánh được chất lượng của hoạt động kinh tế đó.Từ định nghĩa về hiệu quả kinh tế của một hiện tượng như trên ta thể hiểu “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực để đạt được mục tiêu đã đề ra, nó biểu hiện mối quan hệ tương quan hệ tương quan giữa kết quả thu được và những chi phí bỏ ra để được kết quả đó, sự chênh lệch giữa hai đại lượng càng lớn thì hiệu quả càng cao”. Trên góc độ này thì hiệu quảđồng nhất với lợi nhuận của doanh nghiệp và khả năng đáp ứng về mặt chất lượng của sản phẩm đối với nhu cầu của thị trường.Thực chất khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là biểu hiện mặt chất lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, lao độngđồng vốn) để đạt được mục tiêu cuối cùng của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận.Để hiểu rõ bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chúng ta thể dựa vào việc phân biệt hai khái niệm kết quảhiệu quả.* Kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh là những gì mà doanh nghiệp đạt được sau một quá trình sản xuất kinh doanh nhất định, kết quả là SV: Nguyễn Thị Thu Trang 7 Lớp: Kế hoạch 46A Chuyên đề tốt nghiệpmục tiêu cần thiết của mỗi doanh nghiệp. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh thể là những đại lượng cụ thể thể định lượng cân đong đo đếm được cũng thể là những đại lượng chỉ phản ánh được mặt chất lượng hoàn toàn tính chất định tính như thương hiệu, uy tín, sự tín nhiệm của khách hang về chất lượng sản phẩm. Chất lượng bao giờ cũng là mục tiêu của doanh nghiệp. *Trong khái niệm hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đã sử dụng cả hai chỉ tiêu là kết quả đạt được và chi phí bỏ ra để được kết quả đó (cả trong lý thuyết và thực tế thì hai đại lượng này thể được xác định đơn vị giá trị hay hiện vật) nhưng nếu sử dụng đơn vị hiện vật thì khó khăn hơn vì trạng thái hay đơn vị tính của đầu vào hay đầu ra là khác nhau còn sử dụng đơn vị giá trị sẽ luôn đưa được các các đại lượng khác nhau về cùng một dơn vị. Trong thực tế người ta sử dụng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là mục tiêu cuối cùng của hoạt động sản xuất cũng những trường hợp sử dụng nó như là một công cụ để đo lường khả năng đạt đến mục tiêu đề ra.2. Vai trò của hoạt động đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Để tiến hành bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào con người cũng cần phải kết hợp yếu tố con người và yếu tố vật chất nhằm thực hiện công việc phù hợp với ý đồ trong chiến lược và kế hoạch sản xuất kinh doanh của mình trên sở nguồn lực sẵn. Để thực hiện điều đó bộ phận quản trị doanh nghiệp sử dụng rất nhiều công cụ hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Việc xem xét và tính toán hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh không những chỉ cho biết việc sản xuất đạt được ở trình độ nào mà còn cho phép các nhà quản trị tìm ra những nhân tố để đưa ra những biện pháp thích hợp trên cả hai phương diện tăng kết quả và giảm chi phí kinh doanh nhằm SV: Nguyễn Thị Thu Trang 8 Lớp: Kế hoạch 46A Chuyên đề tốt nghiệpnâng cao hiệu quả.Bản chất của hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanhphản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực đầu vào, do đó xét trên phương diện lý luận và thực tiễn, phạm trù hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh đóng vai trò rất quan trọng trong việc đánh giá, so sánh phân tích kinh tế nhằm tìm ra một giải pháp tối ưu nhất để đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Với vai trò là phương tiện đánh giá và phân tích kinh tế, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh không chỉ được sử dụng ở mức độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng đầu vào ở toàn bộ doanh nghiệp mà còn đánh giá được trình độ sử dụng từng yếu tố đầu vào ở phạm vi toàn doanh nghiệp cũng như đánh giá được trình độ sử dụng từng yếu tố đầu vào ở phạm vi từng doanh nghiệp.Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, vai trò của nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh được thể hiện cụ thể:• Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh sở để đảm bảo sự tồn tại và phát triển của Doanh nghiệp. Mọi nguồn tài nguyên trên trái đất đều là hữu hạn và ngày càng cạn kiệt, khan hiếm do hoạt động khai thác, sử dụng hầu như không kế hoạch của con người. Trong khi đó, mật độ dân số của từng vùng, từng quốc gia ngày càng tăng và nhu cầu sử dụng sản phẩm hàng hóa dịch vụ là phạm trù không giới hạn – càng nhiều càng đa dạng, càng chất lượng tốt. Sự khan hiếm đòi hỏi con người phải lựa chọn kinh tế, nhưng đó mới chỉ là điều kiện cần, khi đó con người phát triển kinh tế theo chiều rộng: tăng trưởng kết quả sản xuất trên sở gia tăng các yếu tố sản xuất. Điều kiện đủ là cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật ngày càng nhiều phương pháp khác nhau để tạo ra sản phẩm dịch vụ cho phép cùng với những nguồn lực đầu vào SV: Nguyễn Thị Thu Trang 9 Lớp: Kế hoạch 46A Chuyên đề tốt nghiệpnhất định người ta thể tạo ra rất nhiều loại sản phẩm khác nhau, sự phát triển kinh tế theo chiều dọc nhường chỗ cho sự phát triển kinh tế theo chiều sâu: sự tăng trưởng kết quả của sản xuất chủ yếu nhờ vào việc cải tiến các yếu tố sản xuất về mặt chất lượng, ứng dụng của các tiến bộ kỹ thuật mới, hoàn thiện công tác quản trị và cấu kinh tế. Nói một cách khác là nhờ vào hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhận thức được tầm quan trọng đó, doanh nghiệp để tồn tại và phát triển thì điều kiện cần và đủ là phải nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Như ta đã biết mục tiêu của các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh là tối đa hóa lợi nhuận, để thực hiện mục tiêu này cần phải sử dụng tiết kiệm các nguồn lực mà hiệu quả kinh doanh càng cao thì càng tiết kiệm được nguồn lực sản xuất. Vì vậy nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là tất yếu khách quan để doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình.• Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nhân tố thúc đẩy sự cạnh tranh và tiến bộ hoạt động sản xuất kinh doanhTrong chế thị trường việc giải quyết ba vấn đề kinh tế sản xuất cái gì?, sản xuất cho ai?, sản xuất như thế nào?, được quyết định theo quan hệ cung cầu, giá cả thị trường, cạnh tranh và hợp tác, doanh nghiệp phải tự đưa ra chiến lược kinh doanh và chịu trách nhiệm với kết quả kinh doanh của mình, lúc này mục tiêu lợi nhuận trở thành mục tiêu quan trọng mang tính chất quyết định. Trong điều kiện khan hiếm nguồn lực thì việc nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là yếu tố tất yếu đối với mọi doanh nghiệp. Mặt khác doanh nghiệp còn chịu sự cạnh tranh khốc liệt, để tồn tại và phát triển được, phương châm của các doanh nghiệp luôn luôn phải là không ngừng nâng cao chất lượng và năng suất lao động, dẫn đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh là tất yếu cụ thể là doanh nghiệp phải tạo ra sản phẩm chất SV: Nguyễn Thị Thu Trang 10 Lớp: Kế hoạch 46A [...]... phương án và chuyển công ty kim khí Nội thành công ty Cổ phần kim khí Nội Ngày 10/11/2005 Công ty chính thức trở thành công ty Cổ phần kim khí Nội Ngành và lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của Công ty: • Kinh doanh kim khí, nguyên vật liệu phục vụ ngành thép, kinh doanh máy móc thiết bị phụ tùng, phương tiện vận tải, bốc xếp, san ủi phục vụ sản xuất, xây dựng và khai thác mỏ, kinh doanh vòng bi, vật... hoạch sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh mới thực hiện được Cổ phần hóa thể nói chất lượng lao động là điều kiện cần để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanhcông tác tổ chức lao động hợp lí là điều kiện đủ để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả cao Lực lượng lao động là nhân tố quan trọng liên quan trực tiếp đến năng suất lao động, ... nghĩa vụ với Ngân sách Nhà nước, và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh 2 Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Nội 2.1.Thực trạng các nguồn lực trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 2.1.1 Tình hình lao động trong Công ty Lao động của công ty sự biến động lớn đặc biệt là trong thời kì mới sát nhập và chuyển đổi sang mô hình cổ phần hóa SV: Nguyễn Thị... CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIM KHÍ NỘI 1.Giới thiệu chung về công ty Cổ phần kim khí Nội Công ty Cổ phần kim khí Nội thành lập vào ngày 01/07/1961, với chức năng sản xuất kinh doanh kim khí từ các nguồn trong nước và nhập khẩu, khai thác nguồn tồn kho xã hội, cung cấp vật tư cho các đơn vị sản xuất kinh doanhsản xuất quốc phòng Đến ngày 07/09/2005, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp đã ký quyết định số... nghiệp kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Một là nhân tố quản trị doanh nghiệp và cấu tổ chức Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chỉ đạo bởi bộ máy quản trị của doanh nghiệp Tất cả mọi hoạt động của doanh nghiệp từ quyết định mặt hàng kinh doanh, kế hoạch sản xuất, quá trình sản xuất, huy động nhân sự, kế hoạch, chiến lược tiêu thụ sản phẩm, các kế hoạch mở rộng thị trường, các công. .. tiêu phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 4.1.Chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp Hiệu quả kinh doanh tổng hợp là chỉ tiêu đánh giá một cách toàn diện đầy đủ và tổng quát hiệu quả kihn doanh của doanh nghiệp bởi nó một mối qua hệ hữu giữa toàn bộ nguồn lực được sử dụng và chi phí tương ứng tạo ra tạo ra các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp H... nghĩa vụ như nhau trong phạm vi hoạt động của mình Tính công bằng và nghiêm minh của luật pháp ở bất kỳ mức độ nào đều ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nếu môi trường kinh doanh mà mọi thành viên đều tuân thủ pháp luật thì hiệu quả tổng thể sẽ lớn hơn, ngược lại, nhiều doanh nghiệp sẽ tiến hành hoạt động kinh doanh bất chính, sản xuất hàng giả, trốn lậu thuế, gian... nhưng nhiệm vụ chính của công ty vẫn là sản xuất kinh doanh các sản phẩm thuộc lĩnh vực thép theo sự phân công của Tổng công ty thép Việt Nam Mục tiêu hoạt động của công ty là không ngừng phát triển trong các lĩnh vực hoạt động sản xuất - kinh doanh - dịch vụ của công ty nhằm tối đa hóa lợi nhuận cho các cổ đông, cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, thực hiện đầy đủ... tổng giám đốc và trước pháp luật về tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp chi nhánh mình 2.1.3 cấu nguồn vốn của Công ty Ban đầu khi sát nhập với công ty kinh doanh thép và vật tư Nội thì số vốn điều lệ của công ty là 152,358 tỷ đồng Khi thực hiện cổ phần hóa thì số vốn điều lệ của công ty là 90 tỷ đồng (được chia thành 9 triệu cổ phần, với mệnh giá mỗi cổ phần là 10 ngàn đồng)... hợp lí Để đạt được điều đó doanh nghiệp không ngừng tìm tòi, đầu tư thiết bị sản xuất, ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại, tiến bộ trong kinh doanh • Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là nhân tố bản tạo ra sự thắng lợi của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động trên thị trường Bên cạnh vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và điều chỉnh việc sử . pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội đưa ra nội dung chủ yếu là vấn đề hiệu quả hoạt động sản xuất kinh. tài Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần kim khí Hà Nội cho chuyên đề tốt nghiệp của mình. Thứ hai, hiệu quả hoạt

Ngày đăng: 01/12/2012, 11:24

Hình ảnh liên quan

Ta có bảng thể hiện mối quan hệ như sau: - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

a.

có bảng thể hiện mối quan hệ như sau: Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 1: Cơ cấu lao động công ty Chỉ tiêuNăm 2004 (người)Năm 2005 ( người) Năm 2006 (người) Nam 2007 (người) - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Bảng 1.

Cơ cấu lao động công ty Chỉ tiêuNăm 2004 (người)Năm 2005 ( người) Năm 2006 (người) Nam 2007 (người) Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 2. Cơ cấu nguồn vốn của Công ty. - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Bảng 2..

Cơ cấu nguồn vốn của Công ty Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 2. Danh mục các mặt hàng thép kinh doanh. - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Bảng 2..

Danh mục các mặt hàng thép kinh doanh Xem tại trang 33 của tài liệu.
Bảng 4.Các loại tài sản cố định trong Công ty. - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Bảng 4..

Các loại tài sản cố định trong Công ty Xem tại trang 36 của tài liệu.
Hình 1. Biểu đồ biến động doanh thu qua các năm. - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Hình 1..

Biểu đồ biến động doanh thu qua các năm Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 6. Kết quả tiêu thụ sản phẩm kim khí qua các năm. - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Bảng 6..

Kết quả tiêu thụ sản phẩm kim khí qua các năm Xem tại trang 41 của tài liệu.
Hình 2. Biểu đồ tiêu thụ - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Hình 2..

Biểu đồ tiêu thụ Xem tại trang 42 của tài liệu.
Qua bảng số liệu về tình hình tiêu thụ sản phẩm thép qua 3 năm 2005,2006,2007 ta thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm thép của Công ty có nhiều  biến động song biến động theo xu hướng tăng về sản lượng tiêu thụ - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

ua.

bảng số liệu về tình hình tiêu thụ sản phẩm thép qua 3 năm 2005,2006,2007 ta thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm thép của Công ty có nhiều biến động song biến động theo xu hướng tăng về sản lượng tiêu thụ Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 9: Doanh lợi vốn tự có - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Bảng 9.

Doanh lợi vốn tự có Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 8. Số vòng quay của toàn bộ vốn kinh doanh. - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Bảng 8..

Số vòng quay của toàn bộ vốn kinh doanh Xem tại trang 49 của tài liệu.
bảng trên cho thay chỉ tiêu này giảm mạn hở năm 2005 chỉ còn – 8,33% tức là cứ một đồng vốn đưa ra doanh nghiệp bị lỗ 0.083 đồng, như vậy hiệu quả sử  dụng đồng vốn của doanh nghiệp năm 2005 là rất thấp - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

bảng tr.

ên cho thay chỉ tiêu này giảm mạn hở năm 2005 chỉ còn – 8,33% tức là cứ một đồng vốn đưa ra doanh nghiệp bị lỗ 0.083 đồng, như vậy hiệu quả sử dụng đồng vốn của doanh nghiệp năm 2005 là rất thấp Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 11. Năng suất lao động bình quân. - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Bảng 11..

Năng suất lao động bình quân Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 13. Thu nhập bình quân của lao động trong công ty. - Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Cổ phần kim khí Hà Nội

Bảng 13..

Thu nhập bình quân của lao động trong công ty Xem tại trang 53 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan