Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

60 445 0
Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội LỜI MỞ ĐẦU Nói đến sản xuất kinh doanh dưới bất kỳ hình thái kinh tế xã hội nào không ai có thể quên vấ

Lời mở đầu Nói đến sản xuất kinh doanh dới hình thái kinh tế xà hội không quên vấn đề hiệu Năng suất - chất lợng- hiệu mục tiêu phấn đấu sản xuất, thớc đo trình độ phát triển mặt toàn kinh tế quốc dân nh đơn vị sở Doanh nghiƯp lµ tÕ bµo cđa nỊn kinh tÕ qc dân, nơi trực tiếp tạo cải vật chất đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xà hội, tạo tiền đề phấn đấu đạt mục tiêu lợi nhuận cđa doanh nghiƯp cịng nh tÝch l cho x· héi Trớc đây, chế kế hoạch hoá tập trung doanh nghiệp không chủ động khai thác hết khả sẵn có để đẩy mạnh sản xuất kinh doanh có hiệu cao mà có thái độ ỷ lại trông chờ vào nhà nớc Từ bớc sang chế thị trờng với quản lý vĩ mô nhà nớc đà có không doanh nghiệp không thích nghi đợc với chế nên đà bị đào thải (giải thể phá sản) Nền kinh tế thị trờng đà mở hội lớn cho doanh nghiệp hội nhập phát triển nhng để thực đợc điều doanh nghiệp phải quan tâm đến chất lợng sản phẩm sản xuất ra, phải hoạt động kinh doanh có hiệu mà biểu cụ thể phải tạo lợi nhuận lợi nhuận ngày tăng Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế có hiệu nhất, tiêu phản ánh trình độ quản lý sử dụng vật t, lao động, tiền vốn, trình độ tổ chức sản xuất sản phẩm Lợi nhuận tác động đến tất mặt hoạt động doanh nghiệp, định tồn hay phá sản doanh nghiệp Việc thực đợc tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp đợc vững Nhận thức đợc tầm quan trọng lợi nhuận tồn phát triển doanh nghiệp, thời gian thực tập công ty sản xuất -xuất nhập Hà Nội với hớng dẫn giúp đỡ tận tình thầy giáo PGS-TS Nguyễn Đình Kiệm cô phòng kế toán tổng hợp công ty, em đà nghiên cứu hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: Lợi nhuận số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận công ty sản xuất -xuất nhập Hà Nội Nội dung luận văn gồm chơng: Chơng I: lý luận chung lợi nhuận Doanh nghiệp kinh tế thị trờng Chơng II: Tình hình thực lợi nhuận công ty sản xuất -xuất nhập Hà Nội Chơng III: số giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận công ty sản xuất -xuất nhập Hà Nội Do trình độ lý luận thực tiễn nhiều hạn chế nên luận văn em không tránh khỏi thiếu sót khuyết điểm Em monh nhận đợc đóng góp giúp đỡ thầy cô giáo để luận văn em đợc hoàn thiện Chơng I: lÝ ln chung vỊ lỵi nhn cđa doanh nghiƯp kinh tế thị trờng I Lơị nhuận vai trò lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Khái niệm a Lợi nhuận chất lợi nhuận Trong kinh tế thị trờng lợi nhuận đợc coi tiêu chí quan trọng, mục tiêu cuối mà doanh nghiệp hớng tới Khi tiến hành hoạt động kinh doanh ngời ta tính toán đến lợi nhuận mà thu đợc từ hoạt động Thực tế, có nhiều đối tợng quan tâm đến kết kinh doanhlợi nhuận doanh nghiệp , tồn nhiều quan điểm khác lợi nhuận , xét góc độ khác có khái niệm khác lợi nhuận nh sau: Các nhà kinh tế học cổ điển trớc Mark cho rằng:" Cái phần trội lên nằm giá bán so với chi phí sản xuất gọi lợi nhuận " Theo Mark:'' Giá trị thặng d hay phần trội lên nằm toàn giá trị hàng hoá lao động thặng d hay lao động không đợc trả công công nhân đà đợc vật hoá gọi lợi nhuận "1 Các nhà kinh tế học đại mà đại diện David-Beggs, Samuelson cho rằng"Sự chênh lệch tổng thu nhập tỉng chi phÝ cđa doanh nghiƯp mét thêi kú định '' lợi nhuận Các quan điểm đợc phát biểu khác nhng họ cho lợi nhuận phần dôi so với cho phí đà bỏ Đó chất lợi nhuận kinh tế thị trờng Có thể nói kinh tế thị trờng kết tất yếu phát triển xà hội mà doanh nghiệp , tổ chức , cá nhân tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh cách hay cách khác , cạnh tranh với nhằm chiếm lĩnh thị trờng để đạt đợc mục tiêu cuối lợi nhuận Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải phát huy tối đa khả tinh thần tự chủ để tạo thu nhập lợi nhuận phát triển thân Nh lợi nhuận tiêu tổng hợp , đánh giá hiệu kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp , khoản chênh lệch khoản thu nhập thu đợc khoản chi phí bỏ để đạt đợc thu nhập thời kỳ định Trong khoản thu nhập doanh nghiệp toàn khoản tiền mà doanh nghiệp thu đợc từ hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động khác doanh nghiệp nh hoạt động tài , hoạt động bất thờng thời kỳ định Ta có công thức xác định: Lợi nhuận =Tổng thu nhập - Tổng chi phÝ Néi dung lỵi nhn Trong nỊn kinh tÕ thị trờng với chế hạch toán kinh doanh , phạm vi kinh doanh doanh nghiệp đợc mở rộng, đồng thời để tối đa hoá đợc lợi nhuận , doanh nghiệp đà đầu t vào nhiều hoạt động thuộc nhiều lĩnh vực khác Do lợi nhuận thu đợc đa dạng theo phơng thức đầu t doanh nghiệp Nội dung lợi nhuận doanh nghiệp thờng bao gồm: - Lợi nhuận hoạt động kinh doanh : Là khoản chênh lệch doanh thu hoạt động kinh doanh trừ chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm giá thành toàn sản phẩm hàng hoá, dịch vụ đà tiêu thụ thuế phải nộp theo quy định (trừ thuế thu nhập doanh nghiệp ) Bộ phận lợi nhuận chiếm tỷ trọng lớn nhÊt tỉng lỵi nhn cđa doanh nghiƯp - Lợi nhuận hoạt động tài chính: Ngoài lĩnh vực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tham gia vào hoạt động tài Hoạt động tài hoạt động liên quan đến việc đầu t vốn bên doanh nghiệp nh :góp vốn liên doanh liên kết, góp vốn cổ phần,hoạt động mua bán tín phiếu, trái phiếu , cổ phiếu cho thuê tài sản, lÃi tiền gửi, lÃi cho vay khác nguồn vốn kinh doanh quỹ Các khoản lợi nhuận thu đợc từ hoạt động góp phần lớn vào việc làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp - Lợi nhuận hoạt động bất thờng: Đó khoản lÃi thu đợc từ hoạt động (nghiệp vụ ) riêng biệt khác nghiệp vụ nêu Những khoản phát sinh không thờng xuyên, doanh nghiệp dự kiến trớc đợc Lợi nhuận từ hoạt động bao gồm: lợi nhuận khoản phải trả chủ nợ, thu hồi khoản nợ khó đòi đà đợc duyệt bỏ, khoản thu từ bán vật t tài sản thừa sau đà bù trừ hao hụt-mất mát,lÃi thu từ nhợng bán , lý tài sản,tiền đợc phạt, đợc bồi thờng Vậy nói chung tổng lợi nhuận doanh nghiệp đợc tạo thành từ phận nói Tuy nhiên tỷ trọng phận lợi nhuận tổng lợi nhuận có khác biƯt c¸c doanh nghiƯp thc c¸c lÜnh vùc kinh doanh khác môi trờng kinh tế khác Nhng nhìn chung lợi nhuận hoạt động kinh doanh chiếm tỷ trọng cao có ý nghĩa tỉng lỵi nhn cđa doanh nghiƯp ViƯc xem xÐt nội dung lợi nhuận doanh nghiệp có ý nghĩa vô quan trọng -giúp ta thấy đợc khoản mục tạo nên lợi nhuận tỷ trọng khoản mơc tỉng lỵi nhn cđa doanh nghiƯp , tõ xem xét đánh giá kết hoạt động để tìm phát huy mặt tích cực nh khắc phục hạn chế mặt tiêu cực góp phần giúp doanh nghiệp đề định thích hợp nhằm nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp Vai trò lợi nhuận Lợi nhuận có vai trò quan trọng thân doanh nghiệp mà có ý nghĩa toàn xà hội Đối với doanh nghiệp : Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh cđa mét doanh nghiƯp Trong điều kiện hạch toán kinh doanh theo chế thị trờng doanh nghiệp có tồn phát triển đợc hay không điều kiện tiên quyếtlà doanh nghiệp có tạo lợi nhuận hay không Lợi nhuận đợc coi đòn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ,là động lực thúc đẩy doanh nghiệp không ngừng sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguồn lực nâng cao suất, hiệu chất lợng trình sản xuất kinh doanh Lợi nhuận tiêu tổng quát phản ánh hiệu qủa sản xuất kinh doanh doanh nghiệp , định tồn phát triển doanh nghiệp Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc thể phạm vi chính: mức nộp ngân sách với Nhà nớc, đảm bảo đời sống cho công nhân viên, mở rộng quy mô kinh doanh khẳng định vị trí doanh nghiệp thị trờng - Lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp có khả mở rộng quy mô sản xuất : Cơ chế quản lý đà xoá bỏ bao cấp Nhà nớc , điều đòi hỏi doanh nghiệp phải tự chủ vè tài , phải chủ động tìm nguồn tài nguyên cho nh cầu sản xuất Lợi nhuận trở thành mục đích thiết thực mà ®éng lùc më réng s¶n xt kinh doanh cđa doanh nghiệp Nếu lợi nhuận doanh nghiệp không mở rộng đợc quy mô sản xuất, điều kiện để thay đổi công nghệ, áp dụng tiến khoa học kỹ thuật, cải thiện đời sống cho cán công viêntừ sản phẩm bán không đáp ứng yêu cầu chất lợng , giá thành cao dẫn đến thất bại cạnh tranh, lâu dài dẫn tới phá sản Ngày với phát triển mạnh mẽ khoa học kỹ thuật chất lợng sản phẩm chủ yếu đợc định trình độ kỹ thuật công nghệ sản xuất Nhờ có vèn bỉ xung tõ lỵi nhn doanh nghiƯp míi cã điều kiện đầu t vốn phát triển kinh doanh chiều rộng lẫn chiều sâu, đầu t mua sắm máy móc thiết bị mới, ứng dụng công nghệ vào sản xuất kinh doanh , từ góp phần tăng suất lao động , tăng khối lợng sản xuất ,nâng cao chất lợng đa dạng hoá sản phẩm phục vụ tối đa nhu cầu ngời tiêu dùng, nâng cao khả chiếm lĩnh thị trờng cho doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp thơng mại nhờ có thêm vốn doanh nghiệp mở rộng đợc mạng lới tiêu thụ, tăng khối lợng hàng hoá vận chuyển đa dạng hoá chủng loại hàng hoá kinh doanh Nhờ mà quy mô kinh doanh tăng lên - Lợi nhuận đòn bẩy kinh tế kích thích ngời lao động sản xuất ,nâng cao chất lợng sản phẩm Mục đích nhà sản xuất kinh doanh lợi nhuận, mục đích ngời cung cấp sức lao động tiền lơng.Tiền lơng có hai chức năng:đối với nhà sản xuất yếu tố chi phí- ngời lao động thu nhập, lợi ích kinh tế họ Đối với doanh nghiệp chi phí thuê sức lao động thực đầu t vào sản xuất kinh doanh nhằm tìm kiếm lợi nhuận -vì chi phí đợc bù đắp kết lao động , suất lao động cán công nhân viên tăng lên điều kiện để doanh nghiệp tăng lợi nhuận Ngời lao động nhận đợc tiền công vừa đảm bảo nhu cầu vật chất cần thiết cho sống vừa thực tái sản xuất lao động Doanh nghiệp có lợi nhuận nhập ngời lao động đợc đảm bảo , từ kích thích họ hăng say lao động , có trách nhiệm với chất lợng sản phẩm , phát huy tối đa sức sáng tạo họ sản suất Ngoài ra, lợi nhuận doanh nghiệp tăng lên đồng nghĩa với việc tăng thêm quỹ có quỹ khen thởng , phúc lợi lợi ích ngời lao động tăng lên - Lợi nhuận góp phần khẳng định vị trí doanh nghiệp thơng trờng Doanh nghiệp có lợi nhuận chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động có hiệu , sử dụng vốn kinh doanh hợp lý, phận quản lý có tài lÃnh đạo, lực lợng cán công nhân viên có trình độ có thực lực Nhờ mà uy tín, lực doanh nghiệp ngày tăng, đợc khách hàng -nhà cung cấp-các tổ chức tín dụng nhà nớc tín nhiệm, từ hoạt động sản xuất kinh doanh ngày thuận lợi- hàng hoá đợc tiêu thụ nhanh , doanh nghiệp dễ dàng huy động vốn cách sử dụng tín dụng hàng hoá, phát hành cổ phiếu liên doanh kết * Đối với xà hội: Lợi nhuận có vai trò quan trọng thân doanh nghiệp mà có ý nghĩa toàn xà hội Lợi nhuận nguồn tích luỹ để tái sản xuất mở rộng kinh tế xà hội Hoạt động kinh doanh có lợi nhuận điều kiện để doanh nghiệp tích luỹ vốn thực trình tái sản xuất mở rộng doanh nghiệp Khi doanh nghiệp với t cách tế bào kinh tế thực tái sản xuất xà hội tất yêú qúa trình tái sản xuất mở rộng.Mặt khác, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có lợi nguồn thu ngân sách Nhà nớc tăng lên (thông qua sắc thuế theo quy định pháp luật ) đáp ứng nhu cầu tích luỹ vốn để thực trình đầu t phát triển kinh tế theo chức Nhà nớc nh: ph¸t triĨn kinh tÕ , cđng cè tiỊm lùc qc phòng,duy trì máy quản lý hành chính, cải thiện đời sống vật chất, văn hoá tinh thần cho nhân dân Qua việc phân tích ta thấy lợi nhuận vai trò quan trọng tới tăng trởng phát triển doanh nghiệp mà có ý nghĩa to lớn toàn kinh tế quốc dân, lợi ích doanh nghiệp gắn liền với lợi ích Nhµ níc , cđa toµn bé nỊn kinh tÕ qc dân.Lợi nhuận làm cho Nhà nớc ,doanh nghiệp , ngời lao động có quan hệ gắn bó phát triển II phơng pháp xác định lợi nhuận phân phối lợi nhuận doanh nghiệp Phơng pháp xác định lợi nhuận Trong kinh tế thị trờng, để tăng cờng khả cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải tiến hành đa dạng hoá hoạt đông kinh doanh nhiều lĩnh vực khác nhau, lợi nhuận doanh nghiệp thu đợc từ hoạt động khác nh :hoạt động kinh doanh , hoạt động tài , hoạt động bất thờng -tổng lợi nhuận tổng hợp lợi nhuận từ hoạt động Lợi nhuận Doanh nghiệp = Lợi nhuận hoạt + Lợi nhuận hoạt + Lợi nhuận động kinh doanh động tài hbt Xem xét nhân tố ta có: - Lợi nhuận hoạt động kinh doanh :Là khoản chênh lệch tổng doanh thu giá thành toàn sản phẩm hàng hoá dịch vụ đà tiêu thụ năm tài doanh nghiệp đợc xác định theo công thức: Lợi nhuận hoạt động= Doanh thu - Trị giá vốn- Chi phí - Chi phí quản Kinh doanh hàng bán bán hàng lý doanh nghiệp Trong đó: Doanh thu số chênh lệch tổng doanh thu với khoản giảm trừ, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập Trong doanh thu đợc xác đinh: Doanh thu = Tổng doanh thu - Khoản giảm giá - Trị giá hàng - Thuế gián bán hàng hàng bán bán bị trả lại thu + Tổng doanh thu (thu nhập từ hoạt động kinh doanh) có ý nghĩa quan trọng toàn hoạt động doanh nghiệp , đảm bảo trang trải khoản chi phí, thực tái sản xuất nghĩa vụ với Nhà nớc Doanh thu bán hàng nguồn thu quan träng chđ u tỉng ngn thu tõ ho¹t động kinh doanh Đó toàn tiền thu tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ cho khách hàng,sản phẩm đợc xác định tiêu thụ đợc đơn vị mua trả tiền chấp nhận trả tiền + Các khoản giảm trừ bao gồm: Giảm giá hàng bán, hàng bán bị trả lại + Thuế gián thu nh thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩulà loại thuế theo luật định áp dụng cho loại hàng hoá thuộc phạm vi chịu thuế tiêu thụ đặc biệt doanh nghiệp xuất hàng hoá Sau xác định đợc tiêu doanh thu giá vốn hàng bán (hay giá thành hàng bán)ta có tiêu tài trung gian "lÃi gộp " LÃi gộp = Doanh thu - Giá vốn hàng bán + Chi phí bán hàng: gồm chi phí phát sinh trình tiêu thụ hàng hoá , dịch vụ nh:tiền lơng ,các khoản phụ cấp trả cho nhân viên bán hàng,tiếp thị đóng gói bảo quản, khấu hao tài sản cố định, chi phí vật liệu bao bì , dụng cụ đồ dùng , chi phí dịch vụ mua , chi phí bảo hành, quảng cáo + Chi phí quản lý doanh nghiệp:bao gồm chi phí quản lý kinh doanh , quản lý hành chính,và chi phí chung khác có liên quan tới toàn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nh tiền lơng, khoản phụ cấp trả cho ban giám đốcvà nhân viên quản lý phòng ban, chi phí vật liệu tiêu dùng cho văn phòng, khấu hao tài sản cố định dùng chung toàn doanh nghiệp Qua việc xác định ta tổng kết cách xác định lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp theo sơ đồ sau: LÃi gộp Doanh thu tiêu thụ sản phẩm Giá vốn hàng HĐKD CFBH & bán Doanh thu Lợi nhuận từ CPQLDN hàng hoá dịch vụ Các khoản giảm trừ * Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: Là số chênh lệch hoạt động tài thu nhập hoạt động tài Lợi nhuận hoạt động tài đợc xác định theo công thức: Lợi nhuận hoạt động Doanh thu hoạt- Chi phí hoạt -Thuế gián Tài = động tài động tài thu (nếu có) Các khoản bao gồm: Lợi nhuận từ hoạt động góp vốn liên doanh Lợi nhuận từ hoạt động đầu t , mua bán chứng khoán ngắn dài hạn Lợi nhuận cho thuê tài sản Lợi nhuận kinh doanh ngoại tệ Hoàn nhập số d khoản dự phòng giảm giá đầu t chứng khoán ngắn dài hạn LÃi tiền gửi ngân hàng lÃi cho vay đối tợng khác Lợi nhuận hoạt động đầu t khác *Lợi nhuận từ hoạt động bất thờng Là khoản lợi nhuận không dự tính trớc có dự kiến nhng có khả thực khoản thu mang tính chất không thờng xuyên 10 năm 2000 Sự giảm sút gây tâm lý lo ngại cho chủ sở hữu công ty, v× so víi ngêi cho vay th× viƯc bá vèn vào hoạt động kinh doanh tính mạo hiểm cao đem lại hiệu kém, mà phải đem lại hội lợi nhuận nhiều Trong vốn chủ sở hữu năm 2001 tăng lên 1096 (tr đồng) nhng lợi nhuận sau thuế đạt đợc lại giảm 10,6 (tr đồng), tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu giảm điều dễ hiểu - Tỷ suất lợi nhuận giá thành: tiêu phản ánh tỷ lệ lợi nhuận đạt đợc giá thành toàn hàng hoá tiêu thụ kỳ Cụ thể 100 đồng giá thành toàn năm 2000 tạo 0,012 đồng lợi nhuận nhng đến năm 2001 doanh nghiệp đạt đợc 0,006 đồng lợi nhuận mức giảm so với năm 2000 ứng với tỷ lệ giảm 49.94 % Nh vậy, công ty sử dụng chi phí không hiệu quả, lÃng phí chi phí làm giảm hiệu kinh doanh Nguyên nhân dễ dàng nhận thấy giá vốn hàng bán cao gần doanh thu chi phí quản lý doanh nghiệp lớn gần lợi nhuận gộp dẫn đến lợi nhuận sau thuế thấp (năm 2000 14,3 năm 2001 3,7) Đây vấn đề làm đau đầu ban lÃnh đạo toàn thể công nhân viên công ty So với doanh nghiệp ngành tỷ suất thấp, lợi nhuận thu đợc từ hoạt động kinh doanh gần nh - Tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng: phản ánh mối quan hệ doanh thu lợi nhuận đạt ®ỵc kú Cơ thĨ cø 100 ®ång doanh thu năm 2000 thu đợc tạo 0,0124 đồng lợi nhuận năm 2001 100 đồng doanh thu tạo 0,0022 đồng lợi nhuận Nh vậy, tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng năm 2001 thấp năm 2000 0,0102 % nguyên nhân giá vốn hàng bán cao so với doanh thu khiến cho lợi nhuận sau thuế giảm mạnh khiến cho tỷ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng đà thấp lại thấp Nhận xét: nhìn chung tiêu khả sinh lời công ty thấp, đặc biệt năm 2001 lại có giảm mạnh, điều thể hoạt động sản xuất kinh doanh công ty gặp nhiều khó khăn Vấn đề đặt cấp lÃnh đạo công ty cần có giải pháp kịp thời để bớc tăng mức doanh lợi công ty 46 Phân tích lợi nhuận theo đơn vị trực thuộc Thực hạch toán nội doanh nghiệp đòi hỏi phải tính toán phân tích lợi nhuận kinh doanh theo đơn vị trực thuộc qua ta thấy đợc đơn vị đạt kết cao, đơn vị cha có hiệu thấy đợc mức độ ảnh hởng đơn vị đến kết chung toàn công ty Để phân tích nội dung ta sử dụng biểu Biểu : Tình hình thực lợi nhuận theo đơn vị trực thuộc Các đơn vị 1 Phòng xe máy nội thất Năm 2000 Năm 2001 So sánh 2001/2000 Số tiền Tỷ trọng Sè tiỊn Tû träng Sè tiỊn Tû lƯ = 4-2 = 6/2 -24,7 -173 -47,2 -874 -22,5 -91 Phßng XNK 40 280 16 296 -24 -60 Phßng vËt t -12 -84 0 12 100 0 0 0 11 77 36,6 678 25,6 233 14,3 100 5,4 100 -8,9 -62 Cửa hàng KD dịch vụ Văn phòng công ty Toàn Công ty Từ kết tính toán đợc bảng ta thấy lợi nhuận trớc thuế công ty đợc hình thành từ lợi nhuận trớc thuế đơn vị trực thuộc, khối văn phòng công ty phòng XNK đóng góp nhiều nguồn để bù lỗ cho đơn vị khác đem lại lợi nhuận cho công ty Cụ thể năm 2000 phòng XNK đem lại 40 (tr đồng) lợi nhuận chiếm 280% so với tổng lợi nhuận toàn công ty năm 2001 phòng XNK đem lại 16 (tr đồng) tiền lÃi chiếm 296% lợi nhuận công ty đơn vị đạt doanh thu cao 18593 (tr đồng) Lợi nhuận đơn vị thu đợc chủ yếu từ hoạt động kinh doanh XNK hoạt động bất thờng, đơn vị cha có thị trờng xuất song với cố gắng nỗ lực đơn vị đà thu đợc 32 (tr đồng) từ hoạt động kinh doanh 30 (tr đồng) từ hoạt động bất thờng bù đắp đợc 45 (tr đồng) tiền lỗ từ hoạt động tài mà đem lại lợi nhuận cho công ty 47 Văn phòng công ty có vai trò to lớn hoạt động chung toàn công ty, cụ thể đà tạo 11 (tr ®ång) chiÕm 17% tỉng sè 14,3 (tr ®ång) tiền lÃi năm 2000 36,6 (tr đồng) số 5,3 (tr đồng) tiền lÃi năm 2001 Đây thành tích đáng ghi nhận đặc biệt hoạt động kinh doanh Văn phòng công ty đà tạo 61,4 (tr đồng) tiền lÃi từ hoạt động mua bán hàng hoá với phòng XNK bù lỗ cho hoạt động kinh doanh đơn vị khác Phòng kinh doanh vật t cửa hàng dịch vụ xe đạp đơn vị có cố gắng trì sản xuất kinh doanh, đảm bảo không lỗ thu nhập ổn định cho cán công nhân viên Điều đáng quan tâm phòng xe máy nội thất năm 2001 lỗ 47,2 (tr đồng) lỗ nhiều năm 2000 22,5 (tr đồng): năm 2000 24,7(tr đồng) Đây nguyên nhân làm cho lợi nhuận công ty giảm sút Sự thua lỗ có nguyên nhân chủ quan song không kể đến nguyên nhân khách quan nh: thay đổi sách sản xuất kinh doanh xe máy, không kiểm soát đợc hàng nhập làm giá giảm, thị trờng cạnh tranh liệt việc tạo lợi nhuận khó Tóm lại, thông qua việc phân tích tình hình hoạt động đơn vị trực thuộc ta thấy đà có nhiều cố gắng nhng nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị cha đạt kết nh mong muốn Để khắc phục tình trạng năm tới cần có cố gắng nỗ lực đơn vị nói riêng toàn thể công ty nói chung để đem lại hiệu kinh doanh cao Phân tích lỵi nhn mèi quan hƯ víi doanh thu, chi phí Để có kết luận xác hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thời kỳ ta cần phải tiến hành phân tích lợi nhuận mối quan hệ với doanh thu chi phí 4.1 ảnh hởng tình hình thực doanh thu tiêu thụ hàng hoá tới lợi nhuận công ty 48 Doanh thu tiêu thụ hàng hoá nhân tố ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận doanh nghiệp vì: Lợi nhuận = Doanh thu Chi phí Doanh thu cao hay thấp làm cho lợi nhuận cao hay thấp Doanh thu tiêu thụ phản ánh kết hoạt động bán hàng, hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty.Để nghiên cứu ảnh hởng cđa doanh thu tíi lỵi nhn ta sư dơng biỊu sau Biểu : Mức biến động doanh thu tiêu thụ sản phẩm số mặt hàng chủ yếu STT Chỉ tiêu ĐVT 31/12/2000 31/12/2001 Xe đạp sản xuất tiêu thụ Cái 12.466 10.376 Xe máy bán đợc Cái 7347 4751 -2596 -35 Tổng doanh thu Trđ 115.306 60.241 -55.065 -47,7 Các khoản giảm trừ Trđ 148 87 -61 -41,2 Chênh lệch Số tđối % -2090 -17 - Tr® 44 0,8 -43,2 -97,9 - Hàng bán bị trả lại Trđ 104 86,1 -17,9 -17 Giảm giá hàng bán Thuế XNK, TTB Trđ 0 0 Tr® 115.158 60.154 -55.004 -48 Doanh thu Qua bảng ta thấy tổng doanh thu năm 2001 60 241 (tr đồng) giảm so với năm 2000 55 065 (tr đồng) tức giảm 47,7% Vậy lại có giảm ? Ngay từ đầu năm công ty đà nhận định năm khó khăn, năm có thay đổi sách sản xuất kinh doanh xe máy, công tác xuất cha có thị trờng có nhiều cố gắng nhng kết đạt đợc nhiều hạn chế Cụ thể xe đạp sản xuất tiêu thụ giảm từ 12466 năm 2000 xuống 10376 năm 2001, xe máy bán đợc (mặt hàng đem lại doanh thu cao cho công ty) giảm với mức giảm 2596 ( với tỷ lệ giảm 35%) Để thấy rõ đợc vấn đề ta quay lại năm 1999 số xe đạp sản xuất tiêu thụ 16000 tức năm 2000 giảm 3524 so với năm 1999, xe máy bán đợc năm 2000 tăng lên 4256 49 Điều lý giải năm 2000 công ty đà đẩy mạnh việc hợp tác với công ty cổ phần Phơng Đông để nhập xe IKD Trung Quốc chớp hội tiêu thụ nhanh Tuy nhiên Nhà nớc cho nhập xe máy IKD ạt, cung vợt cầu, thị trờng cạnh tranh giảm giá liên tục công ty Phơng Đông không tính lÃi song công tác kinh doanh xe máy công ty năm 2001 khó khăn việc tăng doanh thu tiêu thụ khó Các loại xe máy công ty tiêu thụ là: Xe máy Quang ta Xe m¸y Super Viva Xe m¸y Qrienta Quich new war Xe m¸y Darling 100 VỊ mặt hàng xe đạp số lợng xe đạp sản xuất tiêu thụ năm 2001 giảm so với năm 2000 2090 Tình trạng nhiều nguyên nhân: Về phía công ty: Mẫu mÃ, màu sắc xe không đa dạng phong phú Giá so với thị trờng đắt Kiểu dáng xe không phù hợp với thị hiếu ngời tiêu dùng Về phía thị trờng: Hàng Trung Quốc bày bán nhiều, mẫu mà kiểu dáng đa dạng, giá hợp lý Doanh nghiệp t nhân sản xuất vơí nhÃn mác mập mờ xe liên doanh, họ đóng thuế so với số bán ra, có điều kiện hạ giá thành từ 50 ữ 100 ngàn đồng Vậy giá bán công ty lại cao nh vậy? Các loại xe đạp công ty tiêu thụ là: xe dóng dầu, xe dóng thủ đô, xe võng dầu, xe võng sơn thủ đô, xe pha dầu, xe pha thủ ®«, xe mini 62, xe mini 68, xe mini Inox, xe thĨ thao 62, xe thĨ thao 72, xe liªn doanh Trị giá vốn xe trung bình 420 000 đồng giá bán trung bình lên tới 460 000 đồng Với trị giá vốn lớn 50 buộc doanh nghiệp phải bán với giá tơng đối cao để đảm bảo kinh doanh có lÃi song điều đà làm giảm khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng việc tiêu thụ sản phẩm khó khăn Hơn việc dán tem ta tác dụng quản lý thị trờng không quản lý đà gây không khó khăn cho ngành xe đạp ta Bên cạnh thị trờng tiêu thụ vật t không ổn định Tất điều giải thích đợc doanh thu năm 2001 lại giảm mạnh, giảm 47,7% so với năm 2000 dẫn đến lợi nhuận công ty thu đợc giảm Các khoản giảm trừ có thay đổi: điều kiện nhân tố khác không thay đổi khoản giảm trừ có quan hệ ngợc chiều với lợi nhuận, khoản giảm trừ tăng lợi nhuận giảm ngợc lại Cụ thể khoản giảm trừ năm 2001 thay đổi làm cho lợi nhuận năm 2001 thay đổi lợng là: - (87-148) = 61 (tr đồng) Điều có nghĩa nhân tố khác không đổi lợi nhuận doanh nghiệp tăng 61 (tr đồng) Tuy nhiên qua bảng ta thấy giảm sút doanh thu tiêu thụ dẫn đến khoản giảm trừ giảm điều dễ hiểu Các khoản giảm giá hàng bán năm 2001 giảm mạnh 799 998 (tr đồng) giảm 43,2 (tr đồng) tơng ứng với tỷ lệ giảm 97,9 % Đây thành tích đáng khen ngợi, hầu hết sản phẩm đợc bán đợc thoả mÃn yêu cầu ngời tiêu dùng Điều góp phần làm tăng doanh thu tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Hàng bán bị trả lại có giảm 17,9 (tr đồng) nhng chiếm số lớn 86,1 (tr đồng) Nguyên nhân có phần nhỏ sai sót phận giám sát chất lợng sản phẩm khiến số lô hàng công ty sau vận chuyển đến nơi an toàn bị trả lại số lỗi kỹ thuật số sản phẩm Thuế xuất công ty hai năm hoạt động xuất công ty năm không thực đợc, nguyên nhân cạnh tranh gay 51 gắt lĩnh vực xuất chất lợng sản phẩm công ty cha đạt đến tiêu chuẩn đối tác nớc Qua phân tích ta thấy doanh thu tiêu thụ ảnh hởng lớn đến lợi nhuận thu đợc doanh nghiệp Điều đặt vấn đề doanh nghiệp phải có biện pháp tăng doanh thu giảm thiểu chi phí 4.2 ảnh hởng tình hình quản lý chi phí tới lợi nhuận công ty Để thấy đợc mối quan hệ chi phí lợi nhuận ta nghiên cứu biểu sau: Bảng: Tình hình thực chi phÝ cđa doanh nghiƯp STT ChØ tiªu 31/12/2000 31/12/2001 Chênh lệch Số tiền % -54785 -49 Giá vốn hàng bán 112.739 57.954 Chi phí bán hàng 625 236 -388 -62 Chi phÝ QLDN 3035 1974 -1061 -35 Tæng chi phÝ 116399 60164 -56235 -48 Qua bảng ta thấy thay đổi giảm giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp cha hẳn đà dấu hiệu tèt bëi sù giamr sót cđa doanh thu tiªu thơ hàng hoá dẫn đến giảm sút loại chi phí điều tất yếu Nhng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh năm 2001 âm, nguyên nhân làm cho lợi nhuận công ty thấp gì? Một điều dễ dàng nhận thất tổng chi phí giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao, năm 2000 96,8 % năm 2001 96,3 %, từ ta thấy giá vốn hàng bán có ảnh hởng lớn đến tổng chi phí nh lợi nhuận công ty Để có nhìn rõ vấn đề ta nghiên cứu chi phí s¶n xuÊt kinh doanh theo yÕu tè B¶ng : Chi phí sản xuất kinh doanh theo yếu tố ĐVT: Trđ STT ChØ tiªu Chi phÝ NVL 31/12/2000 112.739 Gvèn 52 31/12/2001 57.954 Chªnh lƯch ST Tû träng -54.785 -49 Chi phí nhân công 1706 -46 811 -773 -49 122 105 -17 -14 297 220 -77 -26 1120 - BHXH, BHYT, KPCĐ -790 1584 - Lơng CBCNV 916 617 -503 -45 Chi phí KHTSCĐ Chi phí dịch vụ mua Chi phí khác tiền 537 458 -79 -15 Các chi phí hoạt động khác 683 431 -252 -37 Σ chi phÝ 117.082 60.596 -56.486 -48 Từ số liệu tính toán đợc ta thấy tổng chi phí năm 2000 117082 (tr đồng) năm 2001 60596 (tr đồng) giảm 56486 (tr đồng) tơng ứng với tỷ lệ giảm 48 % Cụ thể giá vốn hàng bán giảm 54785 (tr đồng) tỷ lệ giảm 49%, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp giảm 252 (tr đồng) tỷ lệ giảm 37%, song giảm kèm với giảm doanh thu tiêu thụ hàng hoá từ 115158 (tr đồng) năm 2000 xuống 60154 (tr đồng) tức giảm 55004 (tr đồng) ứng với tỷ lệ 47,7% Nh mức giảm chi phí có phần lớn mức giảm doanh thu làm cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp năm 2001 lỗ năm 2000 1230 (tr đồng) Đây cè g¾ng lín cđa doanh nghiƯp song cã thĨ nhËn thấy giá vốn hàng hoá bán lớn làm lợi nhuận gộp thu đợc nhỏ chi phí bán hàng chi phí quản lí doanh nghiệp lại lớn lợi nhuận gộp dần đến kết kinh doanh lỗ Năm 2001 doanh thu 60.154 (tr đồng) giá vốn 57.954 (tr đồng) làm cho lợi nhuận gộp 2200 (tr đồng) chi phí bán hàng,chi phí quản lí doanh nghiệp 2211 (tr đồng) tất yếu lợi nhuận hoạt động kinh doanh thu đợc -11 (tr đồng) Do lợi nhuận thu đợc giảm nên tổng quỹ lơng năm 2001 811 (tr đồng) giảm 49% so với năm 2000 Doanh nghiệp cần có biện pháp để nâng cao thu nhập cán công nhân viên Chi phí hoạt động tài hoạt động bất thờng năm 2001 giảm với mức giảm 252 (tr đồng) giảm đợc lí giải năm hoạt động 53 đầu t doanh nghiệp, hoạt động cho thuê tài sản hoạt động khác giảm làm thu nhập hoạt động giảm tất yếu dẫn đến chi phí giảm Chi phí khấu hao tài sản cố định giảm, giảm 77 (tr đồng) so với năm 2000 Điều đáng quan tâm chi phí dịch vụ mua chi phí khác tiền năm lớn Năm 2000 chi phí dịch vụ mua 1120 (tr đồng) 70% tổng quỹ lơng năm 2001 617 (tr đồng) Có thể nói với giá vốn hàng bán cao nguyên nhân làm cho lợi nhuận giảm Đi sâu nghiên cứu chi tiết ta thÊy chi phÝ nµy cao lµ sư dơng lÃng phí chi phí tiền điện, tiền nớc, điện thoại đờng dài, điện thoại di động, phí vận chuyển, chi phí giao dịch tiếp khách Chẳng hạn nh chi phí tiếp khách năm 2000 89,8 (tr đồng) năm 2001 49,8 (tr đồng), chi phí hội nghị giao dịch tơng ứng 48,8 triệu 84 triệu Vẫn biết khoản chi phí cần thiÕt nhng sù kh«ng tiÕt kiƯm, l·ng phÝ việc quản lí chi phí nguyên nhân làm giảm lợi nhuận doanh nghiệp Một vấn đề cần quan tâm viƯc nghiªn cøu mèi quan hƯ doanh thu – chi phí vấn đề hàng tồn kho Do đặc điểm doanh nghiệp thơng mại nên hàng tồn kho công ty chủ yếu hàng hoá Việc tổ chức quản lý tốt vốn hàng hoá dự trữ cho phép công ty đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lu động góp phần nâng cao hiệu qủa sử dụng vốn, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Để có nhìn tổng quát kết cấu hàng tồn kho công ty nghiên cứu bảng sau: Bảng : Bảng kết cấu hàng tồn kho Công ty SX-XNK xe đạp xe máy HN 31/12/2001 Giá trị 1.791.565 1.818.182 147.128.374 358.012.522 265.093.922 92.918.600 3.725.833.498 Chỉ tiêu Nguyên liệu, vật liệu Công cụ dụng cụ kho Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang Thành phẩm tồn kho - Xe đạp kho - Xe đạp quầy bán Hàng hoá tån kho 54 % 0,04 0,04 3,47 8,45 74,05 25,95 87,99 - Xe máy - Phụ tùng xe đạp xe máy - Vật t, đồ dùng nội thất Tổng sè 1.255.934.440 1.155.775.803 1.314.123.255 4.234.584.141 33,71 31,02 35,27 100 Qua bảng ta thấy hàng tồn kho công ty tính đến ngày 31/12/2001 4.234.584.141 (đồng) chiếm 21,7 % tổng tài sản lu động, đó: Nhiên vật liƯu tån kho : 1.791.565 ® chiÕm tû träng 0,04 % Công cụ dụng cụ kho: 1.818.182 đ chiếm tû träng 0,042 % Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dở dang: 174.128.374 đ chiếm tỷ trọng 3,47 % Thành phẩm tồn kho:385.012.522 đ chiếm tỷ trọng 8.45 % hàng hoá tồn kho : 3.725.833 (đồng) chiếm 87,89 % nh so với doanh nghiệp khác ngành so với lợng vốn lu động công ty khối lợng hàng tồn kho công ty tơng đối lớn Sự tồn kho ảnh hởng đến chi phí mà công ty phải bỏ nh: chi phÝ tån kho, chi phÝ lu kho, chi phÝ qu¶n lý, chi phí trả lÃi vay ngân hàng chi phí làm tăng tổng chi phí, từ làm tăng giá vốn, tăng giá bán giảm sản lợng tiêu thụ giảm lợi nhuận công ty Vì nhiệm vụ đặt công ty năm 2002 phải giải phóng nhanh chóng số tồn kho giúp công ty giảm bớt chi phí phát sinh nâng cao hiệu kinh doanh cho toàn công ty Nh vËy doanh thu- chi phÝ-lỵi nhn cã mèi quan hệ chặt chẽ với nhau, sở tăng doanh thu, giảm chi phí công ty thu đợc hiệu kinh doanh mong muốn Từ việc phân tích ta tổng hợp nhân tố ảnh hởng đến lợi nhuận bảng sau Bảng : Tổng hợp nhân tố ảnh hởng Các nhân tố làm tăng lợi nhuận Giá vốn hàng bán giảm CPBH CPQLDN giảm Các khoản giảm trừ giảm Cộng Các nhân tố làm giảm lợi nhuận 54 785 1449 61 56295 55 Tổng doanh thu giảm Cộng Tổng biến động lợi nhuËn tõ H§KD -55 065 -55 065 230 Đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh công ty 5.1các mặt làm đợc Nhờ nỗ lực phấn đấu đồng chí lÃnh đạo toàn thể cán công nhân viên nên sản xuất kinh doanh giữ vững, bớc đầu triển khai công tác sản xuất để thực định hớng vừa sản xuất, võa kinh doanh, thu nhËp cã gi¶m so víi năm 2000 nhng giữ đợc ổn định, đơn vị kinh doanh có thu nhập Về công tác đầu t: Đà bớc đầu chuyển động tốt, công tác giải ngân tiến hành có hiệu quả, công tác xây dựng đà hoàn thành 1400m2 nhà xởng Pháp Vân đa vào sản xuất kinh doanh Đà hoàn thành 550m2 cửa hàng 231 Tôn Đức Thắng quảng cáo cho thuê Về chế quản lý công ty tiếp tục đợc thông thoáng tạo quyền chủ động hoàn toàn cho đơn vị kinh doanh mặt hàng kinh doanh, chủ động số vốn tài sản đợc giao, chủ động sách thu chi chịu trách nhiệm kết sản xuất kinh doanh đơn vị Bộ phận văn phòng phục vụ , quản lý công ty bớc đầu đà vào kinh doanh vơn lên tạo doanh thu hiệu cho công ty 5.2 Tồn nguyên nhân Việc thực chủ trơng đẩy mạnh đầu t vào lĩnh vực sản xuất chậm Công tác đầu t nhiều yếu tố khách quan chủ quan gặp nhiều khó khăn, có nguyên nhân chậm t vấn thủ tục đầu t mô hình công ty liên hiệp cha rõ ràng nên biên chế gián tiếp công ty cha thay đổi đợc ảnh hởng lớn đến tình hình quản lý nh thực kế hoạc sản xuất kinh doanh công ty 56 Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt, lÃi suất ngày thấp kinh doanh gặp khó khăn, số cán bé kinh doanh cha thÝch øng kÞp thêi 5.3 KÕt tiêu thu đua đơn vị nội công ty năm 2001 Doanh thu Đơn vị KH Thùc hiƯn So víi KH 2000 Ph¶i nép NS Nộp quỹ quản Hiệu kinh doanh BQ lơng (ngđ) KH Thùc 808 l·i hiƯn -47.2 P xe m¸y néi thÊt 18000 16143 93% 21% 10,3 lý CT 244, P kinh doanh vËt t 4500 4471 99% 99% 13 8,76 998,8 12 P XuÊt nhËp khÈu 20000 18593 93% 93% 21 161,6 1295 16 16 Cưa hµng xe đạp 6000 5393 90% 88% 152 187,2 732 0 Bé phËn SXKD-VP 11500 15641 143% Céng 60000 60241 103 % 54% 163,3 -33 36,6 681,3 3833,8 28 KÕt qủa chọn lọc đơn vị đà thống bình bầu đơn vị phòng XNK có nhiều cố gắng hoàn thành tiêu đầu năm, đơn vị có kết doanh thu cao Phòng kinh doanh vật t, cửa hàng dịch vụ xe đạp đợc chọn đơn vị có cố gắng trì sản xuất kinh doanh đảm bảo thu nhập đời sống không lỗ 57 5,4 Chơng III số giải pháp nâng cao lợi nhuận công ty sản xuất -xuất nhập Hà Nội I Định hớng phát triển công ty thời gian tới Nhận định tình hình năm 2002 1.1 Thuận lợi: Công ty sản xuất -xuất nhập Hà Nội thức đời vào năm 1995 nhng tiền thân lại nhà máy xe đạp Thống Nhất đợc thành lập vào năm 1960 Bởi trải qua trình hoạt động lâu dài công ty đà đúc kết nhiều kinh nghiệm quý báu cho mình, đội ngũ quản lý công ty có nhiều kinh nghiệm Điều tạo tảng vững cho công ty kinh doanh đặc biệt điều kiện cạnh tranh Mặt khác thời gian hoạt động lâu dài nên công ty có nhiều bạn hàng tin cậy sẵn sàng cung ứng vật t cho công ty công ty có máy quản lý hành gọn nhẹ, có tập thể động sáng tạo dám nghĩ, dám làm có kinh nghiệm buôn bán kinh doanh Nhìn chung công ty có đoàn kết trí cao từ lÃnh đạo đến đội ngũ công nhân viên, có hệ thống cấu tổ chức sản xuất kinh doanh vận hành đồng với tâm xây dựng công ty ngày lớn mạnh Công ty loại hình doanh nghiệp nhà nớc nên đợc quan tâm giúp đỡ uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội, sở khoa học công nghệ môi trờng.cho vay vốn với lÃi suất u đÃi, tạo điều kiện cho công ty hoàn thành tốt nhiệm 1.2 Khó khăn: Bên cạnh thuận lợi công ty gặp phải nhiều khó khăn mô hình công ty liên hiệp cha rõ ràng nên biên chế gián tiếp công ty cha thay đổi đợc, điều gây khó khăn cho công tác quản lý nh công tác tổ chức sản xuất kinh doanh 58 Tình trạng kỹ thuật tài sản cố định công ty đà lạc hậu, công ty dần đổi mởinhng không đồng Hầu hết máy móc thiết bị đà khấu hao hết, nhà xởng chật hẹp bị xuống cấp Công tác đầu t công nghệ bắt đầu, sản phẩm dự kiến làm khâu tiêu thu cha đợc chắn Công tác xuất gặp nhiều khó khăn, mặt hàng vật t liên tục giảm giá, mặt hàng xe đạp bị cạnh tranh gay gắt không hàng liên doanh mà hàng lậu, hàng giả phát triển tràn lan cha đợc kiểm soát chặt chẽ Phơng hớng cụ thể năm 2002 Từ khó khăn thuận lợi trên, vào chủ trơng đạo kế hoạch thành phố năm 2002 công ty xây dựng tiêu kế hoạch nh sau: lấy công tác sản xuất xe đạp, phụ tùng xe máy tiêu thụ xe đạp, xe máy, vật t làm kết hợp với đa dạng hoá kinh doanh mặt hàng, phát huy mạnh uy tín vốn vị kinh doanh tính động sáng tạo máy tạo đủ việc làm cho cán công nhân viên, nâng cao suất lao động , phấn đấu đạt mức thu nhập cao năm trớc đóng góp đầy đủ cho ngân sách đa nhanh vào sử dụng cửa hàng 231 Tôn Đức Thắng hoàn thành dự án sản xuất xe đạp sản phẩm khí khác khu vực Pháp Vân, thiết bị máy móc đầu t đợc đa vầo sản xuất, chuẩn bị tốt thị trờng tiêu thụ Mục tiêu cụ thể: Doanh thu tăng 20 % so với năm 2001 Bình quân thu nhập( ngời/ tháng) tăng 15 % Nộp ngân sách Xe đạp lắp ráp tiêu thụ Lợi nhuận Các tiêu kế hoạch giao cho đơn vị công ty 59 Chỉ tiêu đợc giao Đơn vị Lao động ngời Doanh thu Quỹ lơng Quỹ lơng BQ lơng Quỹ LÃi QLCT (Tr) P xe máy nội thÊt 18000 108 1.285,7 296 10 P kinh doanh vËt t 5400 70 1458,3 95 P xuÊt nhËp khÈu 23000 77 1604,2 130 26 Cưa hµng xe đạp 20 6200 170 708,3 176 Bộ phận s¶n xuÊt kinh 50 19500 500 888,3 377 85 72100 925 1.106,9 1074 50 doanh văn phòng Cộng II Một số giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận công ty sản xuất -xuất nhập Hà Nội Trong kinh tế thị trờng có nhiều thành phần kinh tế, có kinh tế quốc doanh giữ vai trò chủ đạo Nhiệm vụ Doanh nghiệp sản xuất lu thông hàng hoá, đa hàng hoá từ nơi sản xuất đến nơi tiêu dùng, phục vụ nhu cầu tiêu dùng nhân dân đồng thời phải hạch toán kinh doanh có lÃi- tức có lợi nhuận Đây mục tiêu chủ yếu Doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ thÞ trêng Trong thêi gian thực tập tốt nghiệp công ty sản xuất -xuất nhập Hà Nội, qua nghiên cứu tìm hiểu thực tế họat động sản xuất kinh doanh công ty mạnh dạn đa số ý kiến suy nghĩ hi vọng góp phần nâng cao hiệu qđa kinh doanh cho c«ng ty, gióp c«ng ty cã thể hoàn thành vợt mức kế hoạch đề cho năm 2002 60 ... 31/ 12/2000 6 311 11 5.306 11 . 412 47 71 980.000 91 12.466 7.347 700.000 14 ,3 14 ,3 31/ 12/20 01 60 91 60.2 41 84 51 6.6 61 770.000 80 10 .376 47 51 142.000 5,4 3,7 Tăng/ giảm -220 -55.065 -10 .947 -3.804 - 210 .000... thu 31/ 12/2000 31/ 12/20 01 Chªnh lƯch ST Tû träng -55.065 47,8 11 5.306 60.2 41 148 87 - 61 - 41 115 .15 8 60 .15 4 -55004 -47,7 41 Giá vốn hàng bán 11 2.739 57.954 -54.785 -49 Lỵi nhn gép 2. 419 2200 - 219 ... 4235 22 - 219 3 -34 Tài sản lu động khác 10 55 5,4 7652 39 6597 625 Chi sù nghiÖp 16 32 8,3 14 72 7,6 -16 0 -10 II TSCĐ ĐTDH 217 7 10 216 4 10 -13 -0,4 TSC§ 217 7 10 0 211 8 98 -59 -3 10 0 46 216 58 10 0 -79

Ngày đăng: 30/11/2012, 10:44

Hình ảnh liên quan

III. Kế hoạch hoá lợi nhuận và các chỉ tiêu đánh giá tình hình thực hiện lợi nhuận doanh nghiệp - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

ho.

ạch hoá lợi nhuận và các chỉ tiêu đánh giá tình hình thực hiện lợi nhuận doanh nghiệp Xem tại trang 14 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy so với năm 2000 tổng tài sản của công ty giảm 79 (tr đồng)  ứng với tỷ lệ giảm là 0.4%, số giảm nói trên phản ánh quy mô tài sản của  công ty có sự giảm sút - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

ua.

bảng trên ta thấy so với năm 2000 tổng tài sản của công ty giảm 79 (tr đồng) ứng với tỷ lệ giảm là 0.4%, số giảm nói trên phản ánh quy mô tài sản của công ty có sự giảm sút Xem tại trang 36 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy các chỉ tiêu năm 2001 đều giảm so với năm 2000 nh- nh-ng cơ bản vẫn giữ đợc ổn định- đó là nhờ có sự nỗ lực phấn đấu của các đồnh-ng chí  lãnh đạo và  toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

ua.

bảng trên ta thấy các chỉ tiêu năm 2001 đều giảm so với năm 2000 nh- nh-ng cơ bản vẫn giữ đợc ổn định- đó là nhờ có sự nỗ lực phấn đấu của các đồnh-ng chí lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty Xem tại trang 40 của tài liệu.
Tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nớc năm 2001 tơng đối tốt. Năm 2000 công ty nộp ngân sách 11412 (tr đồng) bao gồm cả thuế nhập khẩu và thuế giá trị  gia tăng hàng nhập khẩu - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

nh.

hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nớc năm 2001 tơng đối tốt. Năm 2000 công ty nộp ngân sách 11412 (tr đồng) bao gồm cả thuế nhập khẩu và thuế giá trị gia tăng hàng nhập khẩu Xem tại trang 41 của tài liệu.
- Giá vốn hàng bán - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

i.

á vốn hàng bán Xem tại trang 45 của tài liệu.
nghiệp sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả không và qua bảng trên ta thấy doanh nghiệp sử dụng vốn kinh doanh không có hiệu quả - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

nghi.

ệp sử dụng vốn kinh doanh có hiệu quả không và qua bảng trên ta thấy doanh nghiệp sử dụng vốn kinh doanh không có hiệu quả Xem tại trang 45 của tài liệu.
Biểu: Tình hình thực hiện lợi nhuận theo các đơn vị trực thuộc - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

i.

ểu: Tình hình thực hiện lợi nhuận theo các đơn vị trực thuộc Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng: Tình hình thực hiện chi phí của doanh nghiệp - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

ng.

Tình hình thực hiện chi phí của doanh nghiệp Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng: Bảng kết cấu hàng tồn kho của Công ty SX-XNK xe đạp xe máy HN - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

ng.

Bảng kết cấu hàng tồn kho của Công ty SX-XNK xe đạp xe máy HN Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng: Tổng hợp các nhân tố ảnh hởng - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

ng.

Tổng hợp các nhân tố ảnh hởng Xem tại trang 55 của tài liệu.
Qua bảng trên ta thấy hàng tồn kho của công ty tính đến ngày 31/12/2001 là 4.234.584.141 (đồng) chiếm 21,7 % trong tổng tài sản lu động, trong đó:  - Lợi nhuận & 1 số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại XN tại C.ty sản xuất XNK Hà Nội

ua.

bảng trên ta thấy hàng tồn kho của công ty tính đến ngày 31/12/2001 là 4.234.584.141 (đồng) chiếm 21,7 % trong tổng tài sản lu động, trong đó: Xem tại trang 55 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan