TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại Công ty đầu tư Xây dựng và Thương mại An Hưng docx

13 1.6K 1
TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại Công ty đầu tư Xây dựng và Thương mại An Hưng docx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tốt nghiệp Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng A Vài nét Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng thành lập theo Quyết định số 2863/QĐ-UB ngày 07/8/1995 Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội Được thành lập từ năm 1995, thời kỳ nhiệm vụ chủ yếu Công ty sửa chữa tu, quét vôi sơn cửa mạng lưới kho tàng, nhà xưởng, cửa hàng phục vụ sản xuất kinh doanh theo kế hoạch sở Thương nghiệp Hà Nội giao Sản lượng hàng năm thu vài trục triệu đồng với tổng số CBCNV từ 150 đến 180 người Công ty trải qua nhiều bước thăng trầm, đặc biệt từ năm 1996- 1997, Công ty bị khủng hoảng trầm trọng, âm vốn, công nhân khơng có việc làm, nội đồn kết, Cơng ty tín nhiệm trầm trọng dẫn đến nguy phá sản Cuối năm 1997, Sở Thương nghiệp Uỷ ban nhân dân thành phần Hà Nội Quyết định thay đội ngũ cán cho Công ty Ban lãnh đạo ucả Công ty vạch kế hoạch tổ chức lại sản xuất kinh doanh theo giai đoạn - Giai đoạn 1998- 1999: ổn định tổ chức, khôi phục sản xuất kinh doanh để tồn - Giai đoạn 1999- 2000: Đứng lên vững chắc, tạo tiền đề phát triển, vươn lên chế - Giai đoạn 2000- 2001: Phát huy kết đạt mở rộng ngành nghề, tạo bước đột biến đưa Công ty vào phát triển vững lâu dài để bước vào kỷ 21 Thực trạng tình hình Cơng ty trước ban lãnh đạo lên điều hành Công ty từ tháng 10/ 1998 là: + Cơng nhân khơng có việc làm + Âm vốn + Nợ q hạn ngân hàng khơng có khả trả + Bộ máy lãnh đạo Công ty bị tê liệt + CBCNV hao mang dao động rã đám Trước tình hình khó khăn Ban Giám đốc lên lãnh đạo Công ty với tài sản tay: + Vốn huy động: Không có + Tài sản cố định: Nhỏ bé + Nợ đơn vị: Khoảng 20 triệu + Nhà xưởng vật tư, trang thiết bị: Khơng đáng kể, có trụ sở làm việc 72 Triệu Việt Vương với diện tích khoảng 200m2 ngồi khơng có Từ Ban lãnh đạo Cơng ty vạch biện pháp đặc biệt nhằm tạo việc làm, đưa sản xuất kinh doanh trở lại hoạt động: Bằng chiến lược sau: + Ký kết hợp đồng với Công ty ngành để nhận việc, với điều kiện kèm theo: Phải tiếp nhận số lao động cán công nhân xây dựng (mặc dù lúc CBCNV Công ty nhiều dư thừa) + Đề nghị số đơn vị Cơng ty cịn nợ giao việc để trả nợ phần lãi + Xin số tiêu hợp tác với nước ngồi, thơng qua hợp đồng nhằm giảm bớt người, ghi nhận anh chị em nghiên cứu Công ty nhận lại, vay vốn anh chị em đóng góp để tạo nguồn vốn cho sản xuất kinh doanh Chính nhờ biện pháp cải chách mà sau tháng Cơng ty có đủ việc làm sau tháng sản xuất kinh doanh bắt đầu trở lại hoạt động, đảm boả cho CBCNV có lương trả nợ hạn cho ngân hàng, vay vốn bình thường Hồn thành kế hoạch Nhà nước năm 1997, sản lượng tháng cuối năm sản lượng tháng đầu năm làm Từ tình hình Sở thương mại Thương nghiệp duyệt cấp cho 120 triệu đồng vốn để Công ty tồn phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh Từ hai bàn tay trắng, trước nguy bị phá sản với số vốn âm, tài sản khơng có, khơng có khả trả lương cho CBCNV đến Công ty trở thành đơn vị tiên tiến ta với lực lượng CBCNV đủ trình độ với máy thiết bị đại Cơng ty sẵn sàng, đấu thầu nhận, thầu công trình biện pháp tốt Trong q trình hoạt động Cơng ty nhận thầu thi cơng 30 cơng trình khác Trong có cơng trình cơng trình “trung tâm thương mại Yên Bái” Bộ xây dựng Cơng đồn xây dựng Việt Nam tặng huy chương vàng chất lượng sản phẩm Từ thành tích đạt năm khôi phục, củng cố phát triển Công ty Công ty cịn gặp nhiều khó khăn bước đường tới Song Công ty Đầu tư xây lắp Thương mại An Hưng đạt nhiều nhiều thành tích đáng ghi nhận 10 năm qua tiếp tục: + Giữ vững vị trí để hồ nhập với đồng nghiệp trong, ngành + Củng cố bước vững thời điểm để phát triển toàn diện theo công nghiệp nhiệm vụ giao + ổn định việc làm, đời sống cho CBCNV, hoàn thành nghĩa vụ Nhà nước + Hội tụ nhiều Đảng viên, cán bộ, cơng nhân viên có tâm huyết vượt qua khó khăn, vất vả, vững chèo lái đưa Cơng ty tiếp tục hồn thành mục tiêu đề B Nội dung thực tập I Tập công nghiệp người cán quản lý kinh tế 1.1 Mục đích thực tập Mục đích đợt thực tập để tìm hiểu thực tế tổ chức quản lý sản xuất tổ chức quản lý lao động tổ chức xây dựng, nahừm nâng cao hiểu biết, cọ sát thực tế cho sinh viên Giúp cho sinh viên hệ thống kiến thức học Trường, áp dụng vào sản xuất kinh doanh Từ tạo điều kiện cho việc thu nhận kinh nghiệm cần thiết cho công việc sau Đồng thời trình thực tập sinh viên làm quen với phương pháp tổ chức sản xuất hiênụ đại, máy móc xây dựng… Tránh khỏi bỡ ngỡ trường làm việc 1.2 Tìm hiểu chung Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng với: * Chức năng: Là đơn vị kinh tế thực nhiệm vụ Trung tâm kinh doanh nhà tư vấn dịch vụ xin cấp đất, mua bán nhà cửa, xây dựng nhà, làm hồ sơ, thủ tục, trước bạ phục vụ ngành * Nhiệm vụ: 1) Đầu tư xây dựng cơng trình: Thương mại, cơng nghiệp, dân dụng, văn hố phúc lợi cơng trình xây dựng hạ tầng, nơng thơn 2) Kinh doanh bất động sản, khách sạn, du lịch, thương mại phục vụ yêu cầu khách nước 3) Sản xuất, chế biến hàng lầm sản, đồ mộc, vật liệu xây lắp… 4) Làm dịch vụ sửa chữa, đặt trang thiết bị, dịch vụ tư vấn, dự án, luật chứng kinh tế kỹ thuật 5) Được xuất sản phẩm, hàng hố Cơng ty sản phẩm hàng hoá liên doanh liên kết, nhập thiết bị, nguyên liệu vật tư, hàng hoá phục vụ xây lắp tiêu dùng 6) Liên doanh liên kết thành phần kinh tế nước Tất nhằm mục tiêu thu lợi nhuận đảm bảo chi, tồn phát triển vững công ty đồng thời đảm bảo công ăn việc làm cho cán công nhân viên Theo định 2836/QĐ/UB ngày tháng năm 1995 doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Sở Thương mại Uỷ ban nhân dân Thành phố Hà Nội sáng lập lên Công ty Đầu tư - Xây lắp - Thương mại đơn vị kinh tế quốc doanh sở, có pháp nhân đầy đủ, hoạch tốn kinh tế độc lập, có tài khoản ngân hàng (kể tài khoản ngoại tệ) Được sử dụng dấu riêng theo qui định Nhà nước Vì vậy, sau năm hoạt động công ty phải nộp thuế vào ngân sách nhà nước phần lại công ty sử dụng tuân theo qui định Nhà nước * Cơ cấu tổ chức quản lý công ty: theo chiều dọc mà cao giám đốc, phó giám đốc kế tốn trưởng, phịng ban chức năng, tiếp xí nghiệp cuối xưởng sản xuất đội thi công Bộ phận lãnh đạo bao gồm giám đốc phó giám đốc, kế tốn trưởng Giám đốc người lãnh đạo cao công ty người có tồn quyền quản lý, đề định, hướng phát triển đồng thời người phải chịu trách nhiệm toàn diện hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Các phó giám đốc người cộng đắc lực giám đốc uỷ quyền để thực quản lý lĩnh vực giám đốc giao phó Tại cơng ty có phó giám đốc Kế tốn trưởng có vai trị phó giám đốc lĩnh vực chủ yếu mà kế tốn trưởng quan tâm kinh tế trị Các phòng ban chức tổ chức theo yêu cầu công tác kinh doanh bao gồm: + Phịng tổ chức hành (TCHC) + Phịng nghiệp vụ kỹ thuật xây lắp (NVKT) + Phòng tài kế tốn (TCKT) + Trung tâm kinh doanh nhà Dưới xí nghiệp bao gồm: + XNXL trung tâm + Xí nghiệp xây lắp số + Xí nghiệp xây lắp số + Xí nghiệp xây lắp thương mại số 10 + Xí nghiệp sản xuất VLXD xây lắp hoàn thiện + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội sơn quét vôi + Đội điện nước Sơ đồ tổ chức Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng Đảng lãnh đạo Giám đốc P Giám đốc P Giám đốc Phòng TCHC Phòng nghiệp vụ P Giám đốc Trung tâm KD nhà Phịng TC kế tốn Xí Xí Xí Xí Xí Xí Xí Xí Đội nghiệ nghiệ nghiệ nghiệ nghiệ nghiệ nghiệ nghiệ p xây p xây p xây p xây p xây p xây p xây p xây sơn vôi lắp lắp lắp lắp lắp lắp lắp lắp Theo nghề nghiệp nhân công ty phân sau: cán chuyên môn kỹ thuật doanh nghiệp TT Cán chuyên môn chia theo nghề Số lượng Số năm nghề Kỹ sư xây dựng 35 Từ năm trở lên Kỹ sư cầu đường 12 Từ năm trở lên Kiến trúc sư Từ năm trở lên Kỹ sư thủy lợi Từ năm trở lên Kỹ sư kinh tế xây dựng 16 Từ năm trở lên Cử nhân tài kinh tế Từ năm đến 10 năm Cử nhân kinh tế khác 12 Từ năm đến 12 năm Trung cấp xây dựng 25 Từ 10 năm Trung cấp quản lý kinh tế 14 Từ 15 năm Công nhân kỹ thuật doanh nghiệp TT Công nhân theo nghề Số lượng Bậc Bậc Bậc Công nhân nề 157 130 27 Công nhân mộc 28 16 12 Công nhân sắt + nhôm 18 14 Công nhân sơn vôi 23 21 Công nhân sản xuất VLXD 31 26 Công nhân vận hành máy thi công 21 10 Công nhân điện nước Công nhân cầu đường 60 35 20 Tổng 347 259 78 * Về xe máy thiết bị thi cơng cơng ty có 27 loại xe máy thiết bị khác thống kê theo bảng trang sau: Năng lực xê máy thiết bị thi công xây lắp chủ yếu doanh nghiệp TT Loại máy thi công mã hiệu Nước sản Số xuất Công suất số lượng liệu đặc trưng kỹ thuật Ơ tơ tự đổ Liên Xơ 15 Z130 Ơ tơ tự đổ Đức 12 W 50 Cẩu tự hành Đức+ LX 03 ADK 125 KC Máy đào đất HITACHI Nhật 02 4571 Máy ép cọc thuỷ lực XL+VN Máy vận thăng Liên Xô 04 60 Máy cắt + hàn sản xuất kính Nhật 06 0,5 nhôm sắt VN 26 Máy hàn Nhật 04 28 KW Máy xúc đất XL HITACHI WH007- 10 Máy ủi Nhật 02 11 Máy khoan LEGDRILL Nhật 02 12 Máy lu SAKAZ Nga 02 13 Máy lu DU-Z6 chân cừu Nga 02 12 14 Lu rung D634 Nga 02 15 Máy rải Bê tông Nga 02 16 Xe tưới nhựa LX 02 Rộng 7-62m 17 Xe tưới nước Nhật 02 500 lít 18 Máy phát điện SUEG 33-1 VN 12 10 m3 19 Máy đầm bàn Tr Quốc 20 A7 - KVA 20 Máy đầm dùi Nhật 21 Máy trắc đạc VN+Hun 70 22 Dàn giáo XD g 30 23 Máy trộn BT 250 lít XL+VN 15 24 Cần cẩu thiết nhi Việt Nam 01 Dây chuyền sản xuất gỗ dán Việt Nam 04 Dung tích 0,45 m3 DZ 171 25 phụ tùng 01 Dây chuyền sản xuất mộc nội Đài Loan 26 thất: máy bào, máy cưa, máy soi 27 01 Liên Xô Dây chuyền sản xuất ganitô gạch hoa loại Sản xuất đồ mộc dân dụng 13 Liên Xô Máy sản xuất VLXD máy xẻ đá + máy mài * Về tình hình tài cơng ty: Được thống kê bảng sau đây: Sau cơng ty có Ban lãnh đạo lên làm chủ, vạch kế hoạch tổ chức lại sản xuất kinh doanh theo giai đoạn: - Giai đoạn 1998-2000: ổn định tổ chức, khôi phục sản xuất kinh doanh để tồn và: Theo bảng thống kê tình hình tài cơng ty với đánh giá quan có thẩm quyền cơng ty đầu tư - xây lắp - thương mại bước chuyển rõ rệt, đáp ứng nhu cầu thị trường với qui mô tổ chức lao động cao, tổ chức tham gia đấu thầu cơng trình lớn, đem lại tình hình tài cho cơng ty ngày tương đối ổn định, điều chứng tỏ lãnh đạo có hiệu ban lãnh đạo công ty Với số vốn kinh doanh ban đầu âm vốn, vốn lưu động khơng có, tài sản cố định nhỏ bé, nợ hạn ngân hàng khả trả nợ Sau năm hoạt động số vốn kinh doanh theo đăng ký kinh doanh công ty số 109887 ngày 9/10/2001 là: 16.866 triệu đồng Trong đó: Vốn cố định: 9.373 triệu đồng Vốn lưu động: 7.493 triệu đồng Kết hoạt động công ty năm gần thể qua bảng tổng kết sau: Tóm lại tình hình tài năm gần đây: + Tóm tắt tài sản có tài sản nợ sở báo cáo tình hình tài kiểm tốn vịng năm tài vừa qua Năm 1998 Năm 1999 Năm 2000 Tổng số tài sản có 25.208.384.018 27.606.951.601 48.707.873.655 Tài sản có lưu động 20.106.101.155 22.597.982.557 43.695.845.660 Tổng số tài sản nợ 14.514.676.527 15.428.986.720 34.336.863.430 Nguồn vốn chủ sở hữu 10.693.717.471 12.177.964.881 14.371.010.225 Nguồn vốn kinh doanh 7.129.597.760 7.500.328.306 8.022.345.431 Doanh thu 97.771.871.180 39.207.932.078 45.635.963.972 + Tín dụng hợp đồng - Tên địa ngân hàng cung cấp tín dụng: Ngân hàng Đầu tư phát triển Hà Nội - 413 Lê Thánh Tông - Hà Nội - Tổng số tiền tín dụng: 16.231.000.000 (đồng) Về tình hình cung ứng vật tư Do cơng ty áp dụng hình thức qui chế khốn nội bộ, đơn vị thi công chủ động mua sắm vật tư Nhưng với điều kiện trường hợp phải có hợp đồng kinh tế hồn trả đúng, đủ theo chứng từ hóa đơn theo luật định mà bên mua bán ký kết + Thực đầy đủ, quy định nộp thuế VAT nghĩa vụ trích nộp cho Cơng ty cụ thể:  Nộp đầy đủ quy định thuế VAT theo luật định  Trích nộp đầy đủ tỷ lệ theo quy chế khốn gọn  Trích nộp KHCB (nếu sử dụng TSCĐ Cơng ty)  Trích nộp bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, cơng đồn phí luật định Trên sở đảm bảo tiêu nộp ngân sách lợi nhuận theo luận định văn hướng dẫn khác có liên quan Công ty Đầu tư xây dựng Thương mại An Hưng xác định tiêu tính đơn giá cụ thể nhau: - Tổng quĩ lương: 19.000.000.000 (đồng) - Hiệu sản xuất kinh doanh = (tổng doanh thu - tổng chi phí) = (62.000.000.000 - 58.200.000.000) = 3.800.000.000 (đồng) Kết luận: Sau tuần thực tập Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng Em tự rút cho nhiều học quý giá cho thân Như kinh nghiệm giao tiếp, quản lý, công tác marketing doanh nghiệp nhiều học quý giá khác Và hội tốt để em học hỏi rèn luyện thân Cụ thể em làm quen với số công việc sản xuất kinh doanh, củng cố lại kiến thức học đồng thời tạo điều kiện việc nhận thức công việc cho em sau Qua đợt thực tập nhờ dẫn dắt bảo hướng dẫn Cô cán Công ty, cho em thấy tin hồ đồng với cơng việc giúp cho em tự tin bước vào sống sau này./ ...A Vài nét Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng thành lập theo Quyết định số 2863/QĐ-UB ngày 07/8/1995 Uỷ ban nhân dân Thành phố... (đồng) Kết luận: Sau tuần thực tập Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng Em tự rút cho nhiều học quý giá cho thân Như kinh nghiệm giao tiếp, quản lý, công tác marketing doanh nghiệp nhiều... Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội xây lắp số + Đội sơn quét vôi + Đội điện nước Sơ đồ tổ chức Công ty đầu tư Xây dựng Thương mại An Hưng Đảng lãnh đạo Giám

Ngày đăng: 07/03/2014, 21:20

Hình ảnh liên quan

nhau và được thống kê theo bảng ở trang sau: - TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại Công ty đầu tư Xây dựng và Thương mại An Hưng docx

nhau.

và được thống kê theo bảng ở trang sau: Xem tại trang 9 của tài liệu.
* Về tình hình tài chính của cơng ty: Được thống kê dưới bảng sau đây: - TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại Công ty đầu tư Xây dựng và Thương mại An Hưng docx

t.

ình hình tài chính của cơng ty: Được thống kê dưới bảng sau đây: Xem tại trang 11 của tài liệu.
Về tình hình cung ứng vật tư. Do cơng ty đang áp dụng hình thức qui chế khốn nội bộ, vì vậy các đơn vị thi công chủ động mua sắm vật tư - TIỂU LUẬN: Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại Công ty đầu tư Xây dựng và Thương mại An Hưng docx

t.

ình hình cung ứng vật tư. Do cơng ty đang áp dụng hình thức qui chế khốn nội bộ, vì vậy các đơn vị thi công chủ động mua sắm vật tư Xem tại trang 12 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan