Thực trạng và các biện pháp nâng cao kim ngạch xuất khẩu của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam – VINATEX

35 957 6
Thực trạng và các biện pháp nâng cao kim ngạch xuất khẩu của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam – VINATEX

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng và các biện pháp nâng cao kim ngạch xuất khẩu của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam – VINATEX

MỤC LỤC I- Phần mở đầu II-Nội dung Chương Vai trò hoạt động xuất dệt may phát triển kinh tế xã hội Việt Nam Khái quát đặc điểm ngành dệt may Việt Nam Khái quát chung ngành dệt may Việt Nam Đặc điểm ngành dệt may Việt Nam Chưa chủ động nguồn ngun liệu Gia cơng Cơng nghệ cịn lạc hậu Các nhân tố ảnh hưởng tới kim ngạch xuất hang dệt may Việt Nam Các nhân tố bên Các nhân tố bên Vai trò xuất dệt may phát triển kinh tế - xã hội Việt Nam Chương Thực trạng xuất dệt may Tập Đoàn Dệt May Việt Nam Khái quát Tập Đồn Dệt May Việt Nam 1.1 Q trình hình thành phát triển 1.2.Chuyển đổi mơ hình từ Tổng Cơng Ty Dệt May Việt Nam sang mơ hình Tập Đồn Dệt May Việt Nam Khái quát thị trường dệt may Thế Giới nước xuất VINATEX 3.Thực trạng hàng xuất dệt may Việt Nam VINATEX năm gần Chương Một số giải pháp nâng cao khả xuất hang dệt may Tập Đoàn Dệt May Việt Nam Định hướng` xuất đến năm 2020 1.1 Định hướng chung đến năm 2020 1.2 Mục tiêu VINATEX hàng xuất đến năm 2020 Giải pháp nhằm thúc đẩy kim ngạch xuất Tập Đoàn Dệt May Việt Nam - VINATEX giai đoạn tới 2.1.Giải pháp tài vốn 2.2 Giải pháp đầu tư 2.3 Giải pháp thị trường 2.4 Giải pháp quản lý điều hành Một số kiến nghị với Chính phủ để đẩy mạnh khả xuất dệt may vào thị trường giới 3.1 Xúc tiến thương mại 3.2 Chính sách ưu đãi đầu tư 3.3 Chính sách phát triển nguồn nguyên liệu III- Kết luận IV- Danh mục tài liệu tham khảo V- Phụ lục I- PHẦN MỞ ĐẦU Cũng trình phát triển nhiều nước giới , kinh tế Việt Nam giai đoạn đầu trình cơng nghiệp hố, ngành dệt may đóng vai trị quan trọng, vừa cung cấp hàng hố nước, vừa tạo điều kiện mở rộng thương mại quốc tế, thu hút nhiều lao động, tạo ưu cạnh tranh cho sản phẩm xuất ngành nghề có lợi tức tương đối cao, đặc biệt tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế diễn mạnh mẽ giới Nhìn lại lịch sử phát triển mình, ngành dệt may Việt Nam trải qua nhiều thăng trầm Song đến năm gần đây, phát triển ngành dệt may Thế Giới khu vực, ngành dệt may Việt Nam thực bước sang thời kì phát triển với tốc độ tăng trưởng cao số lượng kim ngạch xuất Năm 2006 tổng kim ngạch xuất ngành dệt may Việt Nam đạt số 5,3 tỷ USD, thị trường Mỹ tỷ USD, nước EU tỷ USD, ngành công nghiệp dệt may trở thành ngành kinh tế mũi nhọn hướng xuất ngày khẳng định vai trị “khơng thể thiếu” đời sống kinh tế - xã hội Thành cơng có ngành dệt may Việt Nam biết tận dụng hội gồm nhân tố khách quan chủ quan đem lại, với hỗ trợ Nhà nước vấn đề xúc tiến thương mại, giúp đỡ có hiệu Bộ Cơng Nghiệp nỗ lực, cố gắng vươn lên doanh nghiệp dệt may toàn ngành thời gian qua Bên cạnh vai trị tính kinh tế thời đại kinh tế thị trường nay, khơng thể khơng nói tới yếu tố truyền thống dân tộc ngành nghề Ngành dệt may Việt Nam có lịch sử lâu đời, từ xa xưa cách hàng ngàn năm, cha ông biết trồng dâu nuôi tằm, trồng dệt vải, ươm tơ dệt lụa, biết làm sản phẩm dệt may làm đẹp cho đời Từ khung cửi thủ công thô sơ đến máy may đạp chân, có thiết bị dệt nhuộm, may mặc khí đại, điện tử, tự động hóa Bằng chứng cho phát triển đến tồn nhiều làng nghề truyền thống nhiều vùng đất nước như: Lụa Vạn Phúc, Khăn Phùng Xá(Hà Tây); Dệt Làng Mẹo(Thái Bình); Lành Dệt Liên Tỉnh(Nam Định); Thổ Cẩm Mai Châu(Hồ Bình)…Tuy vậy, phải đến cuối kỷ XIX, ngành dệt may manh nha hình thành phát triển hình hài ngành cơng nghiệp Đất nước ta nước phương Đông mang đậm đà sắc văn hố dân tộc khơng thể thiếu ngành nghề truyền thống gốm sứ, dệt may, điêu khắc… Hơn dệt may lại ngành nghề mũi nhọn, dẫn đầu kim ngạch xuất năm gần Chính phủ phê duyệt “ Chiến lược tăng tốc phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2010” Mục tiêu kiên vượt qua thách thức để đưa dệt may Việt Nam lên tầm cao Nhiệm vụ lại nhà doanh nghiệp dệt may thuộc thành phần kinh tế khắp miền đất nước Việt Nam gia nhập WTO, sức ép hội nhập kinh tế không cho phép ngành dệt may Việt Nam chậm chạp, mà phải “tăng tốc”, “tăng tốc” để theo kịp nước khu vực Thế Giới Thực tế cho thấy ngành dệt may Việt Nam nhỏ bé so với tiềm so với nước khu vực Tuy nhiên làm để ngành dệt “hồ nhập khơng hồ tan” câu hỏi lớn cho phủ doanh nghiệp Chúng ta phải nỗ lực vào tổ chức thương mại Thế Giới WTO, trước hồn cảnh vậy, Việt Nam nói chung ngành dệt may Việt Nam nói riêng phải đối phó với nhiều thách thức đe doạ, nhiên hội có nhiều Tập Đồn Dệt May Việt Nam xem tập đoàn kinh tế lớn Nhà nước, với chức bao quát từ hoạt động sản xuất, cung ứng, tiêu thụ đến kinh doanh xuất nhập loại sản phẩm thuộc lĩnh vực dệt may Trong đề án này, em xin đưa số vấn đề liên quan đến đặc điểm, thực trạng biện pháp nâng cao kim ngạch xuất Tập Đoàn Dệt May Việt Nam – VINATEX - quan đàu tàu ngành dệt may nước ta Lý em chọn đề tài có phần nguyên nhân cá nhân May mắn sinh quê hương làng nghề thuộc tỉnh Nam Định Mặc dù không trực tiếp trồng dâu, nuôi tằm, dệt vải từ nhỏ thường xuyên tiếp xúc với chất liệu len, vải, thổ cẩm sớm giúp em hình thành mối quan tâm sâu sắc đề tài Cộng thêm niềm đam mê cảm hứng lĩnh vực thời trang nước quốc tế, em định làm đề án môn học với hi vọng áp dụng kiến thức kinh tế học trường lớp vào thực tế II- NỘI DUNG Chương VAI TRÒ CỦA HOẠT ĐỘNG XUÂT KHẨU DỆT MAY ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI Ở VIỆT NAM 1.Khái quát đặc điểm ngành dệt may Việt Nam: 1.1 Khái quát chung ngành dệt may Việt Nam : Ngành dệt may Việt Nam ngành có lịch sử phát triển lâu đời Việt Nam Đặc biệt, ngành dệt sợi có từ lâu phát triển mạnh thời dân Pháp đô hộ Trước thưc dân Pháp xâm lược Đông Dương tồn nhiều nhà sản xuất vải Việt Nam sử dụng sợi nhập Thực dân Pháp tăng thuế nhập sợi làm cho sản xuất vải Việt Nam gặp nhiều khó khăn Nhưng thời kỳ nhiều nhà máy dệt đại Pháp đầu tư thành lập Năm 1889, nhà máy dệt Việt Nam Pháp xây dựng Nam Định, năm 1894 Hà Nội sau Hải Phịng Năm 1912, ba nhà máy hợp lại thành “Công ty dệt vải Kinh Đơng” Chính phủ Thực dân Pháp thu nhiều lợi nhuận từ việc kinh doanh độc quyền ngành Sau đại chiến giới thứ hai, ngành dệt may Việt Nam có bước tiến đáng kể Trong thời gian này, vai trò Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước quan trọng, kế hoạch việc sản xuất hàng dệt may thực theo quy trình: trước tiên, Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước giao tiêu cho doanh nghiệp may kế hoạch sản xuất, số lượng, giá Các doanh nghiệp dệt may vào tính số lượng ngun liệu đầu vào trình lên Uỷ ban Kế hoạch doanh nghiệp nhuộm đáp ứng yêu cầu Sau đó, vào điều kiện sau này, Uỷ ban Kế hoạch lại giao tiêu sản lượng cho doanh nghiệp nhuộm, ấn định giá thời gian giao hang Dựa vào giá ngày giao hang, doanh nghiệp nhuộm lại tính lượng sợi cần thiết trình Uỷ ban Kế hoạch Nhà nước nhà sản xuất sợi sản xuất loại sợi theo yêu cầu Cuối cùng, Uỷ ban Kế hoạch nhà nước giao thị cho doanh nghiệp sợi sản xuất lượng sợi cần thiết kế hoạch trình Trong kinh tế kế hoạch, mối quan hệ doanh nghiệp dệt, nhuộm may mật thiết Xét toàn ngành, mối quan hệ trực tiếp, lâu dài doanh nghiệp chia sẻ thông tin doanh nghiệp trì tốt Tuy nhiên, mối quan hệ khăng khít việc chia sẻ thông tin doanh nghiệp khác ngành có thay đổi lớn từ sau có Hiệp định thương mại gia công uỷ thác (Hiệp định ngày 19/5) ký kết Chính phủ Liên Xơ Chính phủ Việt Nam vào năm 1986 Hiệp định làm giảm hẳn nhu cầu sản phẩm doanh nghiệp nhuộm dệt nước mối quan hệ mật thiết doanh nghiệp bị rạn nứt Từ mối quan hệ mật thiết trước trở thành quan hệ đối thủ cạnh tranh Người ta cho nguyên nhân lịch sử chủ yếukhiến cho phân ngành ngành dệt may Việt Nam chưa phát triển Từ thực sách đổi mới, đặc biệt bước vào thập kỷ 90 kỷ XX, ngành dệt may Việt Nam có bước tiến đáng kể Vào đầu năm 90, nước Đông Á Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản trở thành thị trường nhập Việt Nam , từ năm 1993 Hiệp định thương mại Việt Nam EU hình thành xuất dệt may tăng nhanh Xem xét thay đổi tổng giá trị sản lượng hang dệt may từ năm 1995 đên năm 1999 cho thấy, năm, tổng giá trị sản lượng tăng khoảng 57%, tỷ lệ tăng trưởng thực tế bình quân khoảng 12%/năm 1.2 Đặc điểm ngành dệt may Việt Nam: Thứ nhất: chưa chủ động nguồn nguyên liệu: Nguồn nguyên phụ liệu cung cấp đầu vào cho ngành dệt may Việt Nam chủ yếu phải nhập từ nước Tỷ lệ nhập cao khiến giá thành hàng dệt may Việt Nam cao sản phẩm loại nước khu vực từ 10 đến 15% Ngành dệt may Việt Nam năm qua có bước tiến đáng kể, tốc độ tăng trưởng giá trị xuất đạt 25-30%/năm, tạo công ăn viêc làm cho khoảng 25 triệu lao động trực tiếp lao động gián tiếp sản xuất trồng bông, trồng dâu nuôi tằm Thế việc sản xuất nguyên phụ liệu lại chưa trọng mức làm ảnh hưởng không nhỏ đến phát triển ngành thời gian qua Đây nghịch lý nước nông nghiệp có ngành dệt may trở thành ngành truyền thống hang nghìn năm Việt Nam Ngành dệt may nước ta có tập trung xí nghiệp mang quy mơ lớn hàng nghìn cơng nhân lại “quên” không đầu tư cho ngành sản xuất nguyên phụ liệu Đối với ngành khách hàng yêu cầu tỷ mỷ khâu thiết kế cho khuy, màu sắc cỡ loại màu Tình hình sản xuất nguyên phụ liệu năm 2005 Chỉ tiêu Đơn vị tính Bơng xơ 1000 Xơ sợi tổng hợp 1000 Sợi 1000 Vải lụa triệu m2 Tỷ lệ nội địa hoá (%) Nguyên phụ liệu 30 100 Nguồn: Hiệp hội Dệt May Việt Nam Nước ta có lực lượng lao động lớn số lượng ngành chưa tận dụng hết mạnh này, Trung Quốc - nước láng giềng cường quốc xuất hàng dệt may giới – hàng năm sản xuất gần vạn sản phẩm phụ liệu cho ngành may Thứ hai: sử dụng hình thức gia cơng chính: Phần lớn hoạt động xuất hàng may mặc thực dạng sản xuất lưu thông theo hợp đồng gia công uỷ thác (gia công) Do doanh nghiệp Việt Nam thực cơng đoạn cắt (cut), may (make), hồn thiện (trim) nên hình thức sản xuất lưu thơng gọi CMT Theo hình thức tồn nguyên phụ liệu đêù khách hang nước cung cấp cho doanh nghiệp may Việt Nam Sơ đồ tự sản xuất, lưu thông hàng may mặc Thiết kế sản phẩm Lựu chọn nhà cung cấp Mua nguyên phụ liệu Cắt, may, tô điểm (CMT) Xuất Nguồn: Tập Đoàn Dệt May Việt Nam Hầu hết doanh nghiệp dệt may Việt Nam thường áp dụng hình thức xuất khẩu, ngồi CMT hình thức “xuất hang hố theo điều kiện FOB (Free On Board)” Hình thức trái với CMT, theo hình thức này, tự mua nguyên phụ liệu bán sản phẩm cho khách hàng nước ngồi Thứ ba: Cơng nghệ cịn lạc hậu: Trong nhiều lý dẫn đến yếu lực sản xuất ngành may Việt Nam, công nghệ tác nhân chủ yếu Khả tự động hố q trình sản xuất doanh nghiệp may đạt mức độ trung bình, cơng nghệ cắt may cịn lạc hậu Cơng nghệ phục vụ cơng đoạn phụ trợ, khâu giặt cịn bất cập; cơng tác thiết kế, công nghệ tạo mẫu Việt Nam giai đoạn khởi đầu làm hạn chế đến chất lượng, mẫu mã, chủng loại sản phẩm Tính đến năm 2006, Tập đồn Dệt may Việt Nam có 126 xưởng may với 78.000 thiết bị may, cắt hồn tất loại, xưởng trình độ tiên tiến chiếm 20%, xưởng trình độ trung bình chiếm 70% xưởng trình độ trung bình chiếm 10% Một số xưởng thuộc công ty may Việt Tiến, công ty may Nhà Bè, công ty may Đức Giang, cơng ty may Phương Đơng… có sử dụng phần mềm sáng tác mẫu thiết bị cắt vải Mỹ, Đức…Ngồi cịn có khoảng 200 xưởng may thuộc doanh nghiệp Nhà nước khác có trình độ trung bình trung bình 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuẩt hàng dệt may Việt Nam: 1.3.1 Các nhân tố bên trong: Có thể nói ngành dệt may nói riêng, có nhiều yếu tố bên doanh nghiệp có ảnh hưởng đến kim ngạch xuất hàng hoá, nhiên đây, với giơí hạn chiều dài đề án em xin đưa ba nhân tố chính, là: giá yếu tố đầu vào, giá sản phẩm, công nghệ:  Giá yếu tố đầu vào: Để tiến hành sản xuất , ngành dệt may cần yếu tố đầu vào Giá yếu tố đầu vào nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng tới giá thành sản phẩm Muốn hạ sía thành sản phẩm trước tiên phải tìm nguồn đầu vào với giá rẻ: - Nguyên phụ liệu: Như nói trên, nguyên phụ liệu ngành đến 90% phải nhập Phần nguyên phụ liệu mà Việt Nam tự cung cấp cho ngành dệt may thấp chất lượng Phần nguyên phụ liệu phải nhập với giá cao nguyên làm giá hàng hoá dệt may Việt Nam cao so với sản phẩm loại nước khác với 1,2 tỷ USD (chiếm 20% thị phần); thị trường Nhật Bản, ASEAN, Canada, Nga số thị trường khác Theo số liệu thống kê từ Bộ Công thương, kim ngạch xuất tháng qua lên tới 35,6 tỷ USD, tăng 20% so với kỳ năm ngối Đáng ý dệt may thức vượt dầu thô để trở thành mặt hàng xuất dẫn đầu nước tháng qua xuất dệt may đạt 5,8 tỷ USD, dầu thô đạt 5,78 tỷ USD Như vị trí dẫn đầu xuất dầu thổ suốt năm qua bị thay dệt may Thực tế, khả dẫn đầu dệt may xuất dự báo trước, vững vị trí suốt giai đoạn tới Dệt may tiếp tục đà tăng trưởng tốt sau gia nhập WTO dỡ bỏ rào cản hạn ngạch vào Mỹ Hoạt động nhập hàng dệt may Mỹ từ Việt Nam tháng cuối năm diễn sôi động so với tháng đầu năm 2007:  Tỷ trọng kim ngạch nhập hàng dệt may Mỹ từ Việt Nam so với kim ngạch nhập Mỹ từ nước khác tăng lên 4,53%  Lượng nhập Cát 844, 839, 434, 237, 648, 435, 644, 607, 642, 639… Mỹ từ Việt Nam tăng mạnh Hoạt động nhập hàng dệt may Mỹ từ Việt Nam tháng cuối năm diễn sôi động so với tháng đầu năm 2007 theo số liệu thống kê cục Hải quan Mỹ, tháng tháng 8/2007, kim ngạch nhập hàng dệt may Mỹ từ Việt Nam đạt trung bình 465 triệu USD/tháng tháng đầu năm 2007 Tính chung tháng đầu năm 2007, kim ngạch nhập hàng dệt may Mỹ từ Việt Nam đạt 2,9 tỷ USD, tăng 25,53% so với kỳ năm 2006, cao so với mức tăng 5,23% tổng kim ngạch nhập hàng dệt may Mỹ thấp so với mức tăng 28,33% kim ngạch nhập hàng dệt may Mỹ từ Trung Quốc Hàng dệt may Việt Nam khẳng định vị trí thị trường Mỹ Bằng chứng lượng nhập nhiều chủng loại hàng dệt may Mỹ từ Việt Nam chiếm tỷ trọng ngày cao so với tổng khối lượng nhập hàng dệt may nước này, điển hình Cat 844, 839, 434, 237, 648 Tập đoàn dệt may VINATEX nhìn chung tháng cuối năm có kim ngạch xuất ước tính với số khả thi Tính chung kim ngạch xuất tháng đầu năm tập đoàn VINATEX đạt 35,2 tỉ USD, 75,4% kế hoạch năm tăng 19,4% so với kỳ năm 2006 Trong tháng đầu năm 2007, hàng dệt may Việt Nam chiếm 4,53% kim ngạch nhập hàng dệt may Mỹ, tăng so với mức 3,8% tháng đầu năm 2006 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA VINATEX Định hướng xuất khẩu: 1.1 Định hướng chung đến năm 2020: Trong tương lai, EU thị trường xuất chủ lực hàng dệt may Việt Nam Thị trường Mỹ thị trường rộng lớn có nhiều triển vọng, đăc biệt mở nhiều hội từ sau Hiệp định Thương mại Việt - Mỹ ký kết (năm 2000) thức thơng qua vào tháng 12/2001 Tuy nhiên, việc thâm nhập vào thị trường cần nhiều thời gian chi phí, trước mắt việc xuất vào thị trường chưa thể gia tăng đột biến Trong đó, EU thị trường quen thuộc, có sức tiêu thụ lớn tầm tay doanh nghiệp dệt may Việt Nam Việc doanh nghiệp tập trung vào Mỹ AFTA tạo độ vênh trình định hướng thị trường, gây cân đối chiến lược xuất Khi EU dỡ bỏ hạn ngạch hàng dệt may vào đầu năm 2005 cho nước thành viên WTO, hàng dệt may Việt Nam phải cạnh tranh với nhiều cường quốc xuất khu vực, đặc biệt mặt giá cả, mà theo ước tính hạ xuống thấp 7% Tuy nhiên Việt Nam có ưu định chiến giá yếu tố định người tiêu dùng châu Âu, họ ln đặt chất lượng lên hàng đầu Theo lộ trình, đến năm 2020, nâng tỷ lệ nội địa hóa nguồn nguyên liệu lên 75% kim ngạch xuất đạt khoảng 20-22 tỷ USD “Đây thực số đầy tham vọng ngành dệt may Việt Nam phải cạnh tranh gay gắt với sản xuất khác, nước phát triển có lợi nhân cơng trình độ sản xuất” Như vậy, thời gian tới Việt Nam tiếp tục tận dụng ưu giá nhân công, kỹ thuật lao động, đồng thời tiếp tục cải cách phương thức quản lý hạn ngạch, giảm chi phí lưu thơng… chắn doanh nghiệp dệt may Việt Nam nhiều khả lấn át đối thủ cạnh tranh khu vực giới, kể hai cường quốc dệt may Trung Quốc Indonesia 1.2 Mục tiêu VINATEX hàng xuất đến năm 2020: Theo Tập Đồn Dệt May Việt Nam, đưa mục tiêu cho năm tới sau: Mục tiêu kim ngạch xuất hàng dệt may năm 2010 2015 Chỉ tiêu Kim ngạch xuất Mục tiêu toàn ngành 2010 2015 triệu USD 8.000 16.000 Nguồn: Tập Đồn Dệt May Việt Nam Đơn vị tính Với nước xuất mà Việt Nam đã, đang, xuất hàng dệt may sang, cạnh tranh thị trường cịn có nhiều thuận lợi, phải đương đầu với nhiều đối thủ mạnh Môi trường cạnh tranh tự doanh nghiệp dệt may Việt Nam phải nỗ lực nhiêu mong giành phần thắng đua đầy thử thách VINATEX chủ trương giữ vững thị trường cũ, khai thác thêm thị trường mới, nên thời gian tới, kim ngạch xuất theo hướng: thị trường Mỹ, Nhật Bản kim ngạch xuất giữ mức cao, tăng cường trọng nước khu vực EU, đồng thời số thị trường Trung Đông, Mỹ La Tinh…cũng chiếm tỷ trọng ngày cao Mục tiêu xuất hàng dệt may Việt Nam sang thị trường EU Chỉ tiêu Kim ngạch xuất 2005 800 triệu USD 2010 2.000 triệu 2015 3.500 triệu USD USD Nguồn: Tập Đoàn Dệt May Việt Nam Với bảng số liệu dự tính trên, mục tiêu đến năm 2015 kim ngạch xuất sang thị trường EU đạt 3.500 triệu USD số cao mà dệt may Việt Nam đạt thị trường EU Với mục tiêu thì, kim ngạch xuất sang thị trường EU chiếm khoảng 25% tổng kim ngạch xuất sang thị trường giới Tuy giá trị tương đối giảm (từ 40% xuống khoảng 25%) giá trị tuyệt đối tăng cao Cơ cấu mặt hàng xuất chủ yếu tập trung vào mặt hàng có lợi Việt Nam: áo sơ mi, áo jacket, quần áo thể thao…Khi gia nhập WTO, với kiện “quota dệt may” mặt hàng có kim ngạch xuất tăng nhiều năm tới Giải pháp nhằm thúc đẩy kim ngạch xuất Tập Đoàn Dệt May Việt Nam - VINATEX giai đoạn tới: Để thâm nhập vào thị trường nước giới nói trên, đạt mục tiêu đề ra, ngành dệt may Việt Nam phải tiến hành giải pháp chung để nâng cao lực cạnh tranh toàn ngành 2.1.Giải pháp tài vốn: Để thực triển khai tăng tốc, vốn yếu tố quan trọng dẫn đến thành cơng Nhưng điều khó khăn xác định nguồn vốn tài trợ cho ngành khâu kế hoạch quan trọng Sau bảng đề xuất nhu cấu vốn cho giai đoạn tới: Nhu cầu vốn đầu tư cho ngành dệt may giai đoạn 2006-2010: Đơn vị: tỷ đồng Nhu cầu vốn đầu tư Tổng mức đầu tư, đó: Tồn ngành 30.000 VINATEX 9.100 - Vốn đầu tư cho mở rộng: 20.000 1.800 - Vốn cho đầu tư chiều sâu: 10.000 7.300 - Vốn cho xây lắp: 2.550 800 - Vốn cho thiết bị: 18.000 5.500 - Chi phí khác: 1.500 500 - Chi phí dự phịng: 1.500 500 - Vốn lưu động: 6.450 1.800 Theo hình thức vốn gồm có: Nguồn: Tập Đồn Dệt May Việt Nam Có thể thấy rằng: tỷ lệ tín dụng hỗ trợ đầu tư phát triển cấp vốn lưu động từ ngân sách thấp, ngân sách hỗ trợ đào tạo nghiên cứu phát triển hạn chế, việc xúc tién thương mại triển khai chậm Đặc biệt nay, việc áp dụng chế xuất chỗ cho vải phụ liệu sản xuất nước nằm sản phẩm may xuất chưa thực Cụ thể, Tập Đoàn Dệt May Việt Nam, tỷ lệ hỗ trợ cho đầu tư phát triển đạt 20,3% nhu cầu; mục tiêu cấp vốn lưu động đủ 30% yêu cầu cho VINATEX đạt 3,8%; ngân sách hỗ trợ cho đào tạo nghiên cứu phát triển hạn chế, đáp ứng khoảng 50% yêu cầu Do khơng thể trơng chờ hồn tồn nguồn vốn từ ngân sách mà Tập Đoàn Dệt May Việt Nam cần phải nghiên cứu huy động giải pháp huy động vón khác như: nguồn vốn nội lực, phát hành cổ phiếu trái phiếu, keu gọi đầu tư nước ngoài, vốn vay tín dụng, vốn ngân sách… 2.2 Giải pháp đầu tư: Đầu tư vào công nghệ: Công nghệ yếu đặc điểm quan trọng ngành dệt may Việt Nam Muốn có cơng nghệ tiên tiến việc tìm giải pháp đầu tư để đổi cơng nghệ rẩt cần thiết Tuỳ vào tình hình thực trạng doanh nghiệp dệt may để có giải pháp cho phù hợp Có thể đầu tư công nghệ qua sử dụng, đầu tư mở rộng sản xuất, đầu tư công nghệ từ số nước có uy tín giới, đầu tư vào nhiều chủng loại trang thiết bị khác nhau… Đầu tư phát triển vùng nguyên liệu:Việt Nam phải nhập khoảng 90% nhu cầu 100% nhu cầu xơ sợi tổng hợp Nguyên liệu nhập lớn ngun nhân phải có hướng đầu tư phát triển nguyên liệu cách hợp lý Việc mở rộng diện tích quy hoạch trồng bơng có giới hạn diện tích đất nơng nghiệp khơng thể mở rộng nhiều Do để tăng sản lượng bơng, lại tốn nan giải cho Bộ Nơng Nghiệp Phát triển nông thôn Trên thực tế, thực tót biện pháp nâng cao sản lương như: trồng xen canh với loại khác (ngơ, đậu…); khuyến khích nơng dân trồng bơng hình thành khu trồng bơng lớn với chất lượng tốt… Đầu tư phát triển nguồn nhân lực: Trong việc đẩy mạnh đào tạo nhân lực cho công nghiệp dệt sợi, cần ý đến hai vấn đề lớn đảm bảo yêu cầu cân đối hai mặt cấu nhành nghề, cấu trình độ chất lượng đào tạo Phải đảm bảo đào tạo đủ số lượng lao động theo khâu trình cơng nghệ Phải phát triển đội ngũ cơng nhân kỹ thuật, đặc biệt coi trọng đào tạo đội ngũ cán khoa học cơng nghiệp có trình độ cao Ngoài cần trọng cải thiện điều kiện làm việc, giảm nhẹ cường độ lao động việc đầu tư trang thiết bị đại, thiết bị xử lý chất thải, đảm bảo vệ sinh công nghiệp …Đây biện pháp tốt để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Đầu tư thiết bị bảo vệ xử lý môi trường: Trong năm tiếp theo, để hạn chế hàng may mặc xuất khẩu, nước công nghiệp phát triến tăng cường loại hàng rào phi thuế quan để hạn chấ hàng nhập từ nước phát triển yêu cầu nhãn nhãn sinh thái, yêu cầu môi trường điều kiện làm việc, yeu cầu chống phá giá… Đây vấn đề khó khăn cho doanh nghiệp dệt may Việt Nam Do đòi hỏi phải có biện pháp tích cực bảo vệ môi trường, phấn đấu năm tới, tất chất thải từ nhà máy dệt phải xử lý theo tiêu chuẩn trước thải môi trường sinh thái xung quanh 2.3 Giải pháp thị trường: Thiết lập hệ thống mạng xúc tiến thương mại thị trường trọng điểm EU, Mỹ… Để làm điều này, Hiệp hội Dệt may, Tập Đoàn Dệt May Việt Nam doanh nghiệp dệt may cần tự đưa chế nhằm khai thác nguồn lực thương mại khác có mặt thị trường trọng yếu Hệ thống mạng thương mại cần thiết nhiều đầu mối sân nhà mình, đặc biệt sử dụng cơng ty luật nước ngồi có mặt Việt Nam để làm tư vấn pháp luật cho hoạt động xuất Mỗi doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dệt may thương mại dịch vụ dệt may cần coi trọng việc thiết kế mặt hàng với mẫu mốt phù hợp Đặc biệt xây dựng cho thân đơn vị có phong cách nhãn hiệu lâu dài, sưu tập theo mùa phương pháp kinh doanh tập đoàn phân phối hàng dệt may lớn giới Cần coi trọng việc xây dựng đăng ký nhãn mác, thương hiệu sản phẩm Đầu tư nhiều vào quảng bá tên, nhãn hiệu, truyền thông công ty thị trường nội địa mà thị trường xuất Để làm điều này, đơn vị dệt may cần có biện pháp sử dụng khai thác tốt phương tiện thông tin đại ngày nay, đặc biệt hình thức kinh doanh mạng Với tiềm lực vai trị chủ lực mình, Tập Đoàn Dệt May Việt Nam triển khai xây dựng mạng xúc tiến thương mại toàn cầu Đó địa đáng tin cậy cho doanh nghiệp dệt may Việt Nam nhằm thâm nhập, củng cố mở rộng thị trường thương mại 2.4 Giải pháp quản lý điều hành: - Cần nghiên cứu triển khai áp dụng mơ hình quản lý tiên tiến, đại nhằm nâng cao hiệu điều hành doanh nghiệp dệt may Cần có thống thực từ phía cấp, ngành, từ Đảng đến Chính quyền tổ chức quần chúng khác Giám đốc người chịu trách nhiệm mặt công ty, giám đốc cần trao quyền cần thiết để thực thi nhiệm vụ theo pháp luật - Các doanh nghiệp dệt may cần có kế hoạch xây dựng hệ thống mạng thông tin điều hành nhằm nâng cao hiệu việc điều hành quản lý xí nghiệp Đây phương pháp điều hành tiên tiến - Để tiếp nhận công nghệ phù hợp, nhận loại thiết bị tương thích việc củng cố viện nghiên cứu sử dụng chuyên gia kỹ thuật chuyên ngành cần thiết, kể việc thuê chuyên gia nước nhằm đảm bảo cho dự án đầu tư triển khai thực có hiệu - Huy động nguồn nhân lực từ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tốt để bổ sung cho doanh nghiệp gặp khó khăn, thực dự án đầu tư sau qua khoá đào tạo ngắn hạn quản lý kỹ thuật - Thuê nhà quản lý, chuyên gia kỹ thuật nước ngồi nhằm giải khó khăn cho số công ty, điều hành dự án - Xây dựng chế ứng xử mới, tinh thần vật chất (thực chất văn hoá doanh nghiệp) nhằm thu hút nguồn chất xám cho ngành dệt may - Củng cố viện nghiên cứu chun ngành cịn nhằm mục đích thay mặt cho ngành dệt may phối hợp với quan hải quan, quan thuế thực thủ tục hải quan thuế cho có lợi sản phẩm dệt may Việt Nam - Củng cố trường đào tạo, trung tâm đào tạo nâng cao hiệu đào tạo ( kể việc thuê chuyên gia đào tạo nước ngoài) để đáp ứng nhu cầu tăng vọt để cán quản lý cán kỹ thuật thời gian tới Một số kiến nghị với Chính phủ để đẩy mạnh khả xuất dệt may vào thị trường giới: 3.1 Xúc tiến thương mại: - Xúc tiến quan hệ ngoại giao với nước giới, đặc biệt thị trường xuất Việt Nam Theo định hướng dến năm 2020, EU Mỹ hai thị trường hang dệt may Việt Nam, việc xuc tiến thương mại giới phải đặc biệt ý đến hai thị trường Mục đích xúc tiến thương mại tạo điều kiện cho xuất hang dệt may Việt Nam sang thị trường thuận lợi - Tổ chức triển lãm, giới thiệu đất nước, người, văn hoá Việt Nam sang thị trường nước giới.Quảng bá mạnh thương hiệu Việt Nam với giới nói chung thị trường nước xuất dệt may Việt Nam nói riêng Những việc tiến hành cấp Chính phủ Việt Nam nước - Trích phí quota để hỗ trợ phần kinh phí việc khia thác thâm nhập thị trường - Thường xuyên cung cấp thông tin cập nhật thị trường EU, Mỹ, AFTA… cho doanh nghiệp, ví dụ: thủ tục mới, quy chế hạn ngạch mới, tiêu chuẩn kỹ thuật mới…từ nước giới - Cải tiến thủ tục xuất nhập nhằm rút ngắn thời gian giao hang lý hợp đồng 3.2 Chính sách ưu đãi đầu tư: - Giải pháp đầu tư công nghệ nhất, với trang thiết bị đại nhằm tạo bước nhảy vọt chất lượng sản lượng Mặt khác cần coi trọng tận dụng trang thiết bị qua sử dụng, với cơng nghệ tiêntiến từ nước cơng nghiệp hố, hệ năm 90 trở lại - Thực ưu đãi đầu tư 10 cụm công nghiệp mới: + Chính phủ đạo tỉnh, thành phố cấp đất (khơng thu phí) để xây dựng cụm cơng nghiệp dệt may nói + Các tỉnh thành phố phối hợp với Tập Đoàn Dệt May Việt Nam xây dựng hạ tầng quy hoách sản xuât cụm - Đối với doanh nghiệp thành lập cụm hưởng sách ưu đãi đầu tư, cụ thể là: + Giảm 50% phí hạ tầng năm đầu + Miễn thuế thunhập năm đầu giảm 50% năm - Ban hành sách hỗ trợ đầu tư giúp địa phương có truyền thống dệt may để địa phương pgát huy mạnh sẵn có Ví dụ: Nam Định, Hà Đơng, Vạn Phúc… - Cải thiện sở hạ tầng đồng thời kiện tồn thủ tục xuất nhập để khơng ngừng thu hút đầu tư nước Hiện sở hạ tầng Việt Nam cịn yếu, chi phí vận chuyển, viễn thông, thuế áp dụng với nhà đầu tư nước ngồi cịn cao so với nước khu vực, thiếu thốn loại hình dịch vụ thông tin lien lạc làm giảm hiệu sản xuất – kinh doanh riêng cơng ty mà tồn ngành nói chung Các thủ tục hải quan rườm rà, tăng chi phí cho doanh nghiệp việc giảm giá thành sản phẩm Hiện nay, chi phí thời gian hai vấn đề mà nhà sản xuất hang may mặc quan tâm Vì vậy, việc chậm trễ lý tờ khai hải quan việc nhập nguyên vật liệu phục vụ cho ngành dệt may gây chậm trễ việc giao hang gây nhiều tổn thất khơng tính trước cho cơng ty Vì Chính phủ cần gấp rút cải thiện sở hạ tầng đơn giản hoá thủ tục hải quan 3.3 Chính sách phát triển nguồn nguyên liệu: Nguyên nhân tình trạng hang dệt may Việt Nam chủ yếu xuất gián tiếp qua nước thứ ba, tỷ lệ gia công chiếm cao Việt Nam chưa tự túc nguồn nguyên phụ liệu Nguyên phụ liệu chủ yếu phải nhập từ nước ngoài, làm hạ thấp giá trị gia tăng, lợi nhuận nhỏ Vì Chính phủ nên có sách tập trung phát triển nguồn nguyên liệu bong, tơ tằm, xơ sợi tổng hợp với việc phát triển cơng hố dầu Việc nâng cao tỷ lệ giá trị xuất xứ nội địa sản phẩm dệt may vừa yêu cầu bắt buộc thị trường nhập khẩu, vừa mục tiêu chiến lược “tăng tốc” nhằm nâng cao phần lợi nhuận cho ngành cho đất nước Cụ thể: Yêu cầu đầu sản xuất vải nguyên phụ liệu nước cung cấp cho xuất khẩu: - Áp dụng thuế VAT 0% cho vải sản xuất Việt Nam cung cấp cho may xuất - Hỗ trợ di dời đại hố nhà máy dệt may thị lớn Nhà nước cần có biện pháp hỗ trợ đẩy mạnh sản xuất bông: - Hỗ trợ thực chương trình thuỷ lợi số vùng trọng điểm canh tác bơng có tưới như: Bình Thn, Ninh Thuận, Quảng Nam, Quảng Ngãi… - Khấu trừ thuế VAT đầu vào cho việc chếbiến bơng Tránh tình trang thuế chồng thuế làm đội giá thành - Cho phép ngành trồng bơng áp dụng cơng nghệ sinh học - Cần có sách vay vốn ưu đãi, cho dự án xây dựng sở sản xuất, chế biến - Lập quỹ phát triển để trợ giá thu mua với giá thấp phù hợp - Nhà nước cần có sách thuế quản lý “quota” nhập bơng để kiểm sốt bơng nhập khẩu, khuyến khích sử dụng bơng nước Giải pháp hỗ trợ dâu tằm tơ: - Thúc đẩy trình đưa tiến kỹ thuật dâu tằm vào sản xuất để có diều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm - Đôn đốc địa phương làm tốt công tác quy hoạch dâu tằm gần với quy hoạch cơng nghiệp chế biến tơ lụa, chấm dứt tình trạng tranh mua tranh bán khiến người nông dân không thực kỹ thuật nuôi tằm III- KẾT LUẬN Ln song hành hình thành phát triển xã hội loài người, ngành dệt may Việt Nam biết kế thừa phát huy truyền thống để ngày khẳng định vai trị đóng góp to lớn cho phát triển kinh tế đất nước Nhất 20 năm đổi gần đây, với kiện Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 151 Tổ chức Thương Mại Thế Giới WTO “quota dệt may”, ngành dệt may Việt Nam trở thành ngành kinh tế mũi nhọn Từ vị trí đứng thứ hai sau dầu thơ, vươn lên vị trí thứ kim ngạch xuất Tập Đoàn Dệt May Việt Nam – VINAT EX với vị trí dẫn đầu tồn ngành, hoạt động hình thức công ty mẹ - công ty con, đã, đang, khơng ngừng khẳng định vị trí thị trường dệt may giới thời gian tới Cùng với cố gắng không ngừng doanh nghiệp, sách Nhà nước đóng vai trị khơng nhỏ việc tạo điều kiện cho hàng xuất dệt may Việt Nam sang nước thuận lợi Do có vị trí quan trọng phát triến kinh tế đất nước với kim ngạch xuất hàng năm đứng vị trí thứ năm gần đây, Đảng Nhà nước có ưu tiên định cho ngành cơng nghiệp nhẹ IV DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Dệt May Việt Nam - Cơ hội thách thức – NXB trị quốc gia Hà Nội – 2003 Đánh giá lực cạnh tranh ngành dệt may Việt Nam sau Hiệp định Thương mại Việt Nam – Hoa Kỳ - Hiệp hội dệt may Việt Nam Chính sách cơng nghiệp thương mại Việt Nam bối cảnh hội nhập - Đại học Kinh Tế Quốc dân Báo cáo đổi công nghệ doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam Chiến lược tăng tốc ngành dệt may Việt Nam Thời báo kinh tế đầu tư Trang vietnamnet.com.vn, số liệu Tập Đoàn Dệt May Việt Nam, ngày 26/11/2007 V- PHỤ LỤC ... kinh tế giới Chương THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY CỦA TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM - VINATEX Khái quát Tập Đoàn Dệt May Việt Nam: Quá trình hình thành phát triển: Việt Nam nước nông nghiệp... đến đặc điểm, thực trạng biện pháp nâng cao kim ngạch xuất Tập Đoàn Dệt May Việt Nam – VINATEX - quan đàu tàu ngành dệt may nước ta Lý em chọn đề tài có phần nguyên nhân cá nhân May mắn sinh quê... ngành dệt may Thế Giới khu vực, ngành dệt may Việt Nam thực bước sang thời kì phát triển với tốc độ tăng trưởng cao số lượng kim ngạch xuất Năm 2006 tổng kim ngạch xuất ngành dệt may Việt Nam đạt

Ngày đăng: 29/11/2012, 16:23

Hình ảnh liên quan

Tình hình sản xuất nguyên phụ liệu năm 2005 - Thực trạng và các biện pháp nâng cao kim ngạch xuất khẩu của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam – VINATEX

nh.

hình sản xuất nguyên phụ liệu năm 2005 Xem tại trang 8 của tài liệu.
Thứ hai: sử dụng hình thức gia công là chính: - Thực trạng và các biện pháp nâng cao kim ngạch xuất khẩu của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam – VINATEX

h.

ứ hai: sử dụng hình thức gia công là chính: Xem tại trang 9 của tài liệu.
Với bảng số liệu dự tính trên, mục tiêu đến năm 2015 kim ngạch xuất khẩu sang thị trường EU đạt 3.500 triệu USD không phải là con số quá cao mà dệt  may Việt Nam không thể đạt được ở thị trường EU - Thực trạng và các biện pháp nâng cao kim ngạch xuất khẩu của Tập Đoàn Dệt May Việt Nam – VINATEX

i.

bảng số liệu dự tính trên, mục tiêu đến năm 2015 kim ngạch xuất khẩu sang thị trường EU đạt 3.500 triệu USD không phải là con số quá cao mà dệt may Việt Nam không thể đạt được ở thị trường EU Xem tại trang 25 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan