1 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 1 CHUYÊN  1 TNG QUAN HOCH NH NGÂN SÁCH VN U T Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 2 I. QUYT NH U T 1.Khái nim u t là hy sinh giá tr chc chn  hin ti đ đi ly giá tr không chc chn (nhng ln hn) trong tng lai. u t th hin các doanh nghip s dng ngun lc tài chính đ đnh hng hot đng trong dài hn. Doanh nghip có th thc hin đu t thc, đu t tài chính hoc đu t vô hình. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 3 I. QUYT NH U T • Quyt đnh tài chính (chung) và quyt đnh đu t (riêng) làm gia tng giá tr doanh nghip nh th nào? •Phân tích chi phí đi din xy ra trong quyt đnh đu t. 2 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 4 I. QUYT NH U T 2. Các nguyên tc nn tng -Ti đa hóa giá tr doanh nghip (ti đa hóa tài sn ca c đông). -Xem xét giá tr tin t theo thi gian -ánh đi gia ri ro – t sut sinh li - 3 nguyên tc trên có mi liên quan cht ch vi nhau trong quyt đnh đu t. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 5 I. QUYT NH U T 3. Các yu t tác đng đn quyt đnh đu t 3.1 Các yu t v mô -Nhu cu th trng - S nht quán trong chính sách -Th tc đu t. -Nhng khuyn khích, u đãi t thu, các ngha v tài chính đi vi nhà nc. -Ngun nhân lc, nguyên vt liu. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 6 I. QUYT NH U T 3.2 Li th cnh tranh: • Nhng li th cnh tranh do đc đim ca ngành - Rào cn ca kh nng thâm nhp th trng ây là nhng gii hn v pháp lý hoc nhng gii hn vô hình nh quy mô kinh t nhm ngn cn nhng đi th cnh tranh mi. -c thù v giá sn phm: Giá sn phm có tng quan vi thu nhp ca khách hàng. S tng quan càng ít, ngành càng có li th cnh tranh. 3 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 7 I. QUYT NH U T - Tính cht ca sn phm: Khách hàng càng chú ý đn các tính cht ca sn phm và sn lòng chi tr cho nhng tin ích thì ngành càng có li th cnh tranh. - Thông tin khách hàng bt cân xng: Khách hàng có nhng thông tin ít hn nhà sn xut. Vì th, khách hàng không có thông tin đy đ đ xác đnh cht lng sn phm. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 8 I. QUYT NH U T -Sn đnh trong nhu cu: Sn đnh trong mc cu s to ra s ngn cn cnh tranh ca nhng đi th mi. -Gii hn các đi th cnh tranh: S gii hn s lng các nhà cung cp hoc đi th cnh tranh không đ nng lc v vn và k thut to ra li th cnh tranh cho ngành. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 9 I. QUYT NH U T • S khác bit ca sn phm -S khác bit trong tính nng: c bit trong nhng ngành mà khách hàng quan tâm và chi tr cho tính nng sn phm thì s khác bit trong tính nng to ra li th cnh tranh ln. -S khác bit trong cht lng: Li th cnh tranh do cht lng to ra li th cnh tranh trong nhiu nm. Cht lng là h qu ca h thng các điu kin khác nhau: k thut, con ngi, vn hóa doanh nghi p… 4 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 10 I. QUYT NH U T -S khác bit v hình nh: Nu sn phm to ra mt hình nh trong tâm trí khách hàng thì đós là li th cnh tranh rt ln. -S khác bit v dch v: Nhng dch v đi kèm theo vic tiêu th sn phm (bo hành, bo trì, gii đáp thc mc, hng dn k thut…) to ra li th cnh tranh cho doanh nghip. -H th ng phân phi: Khách hàng không th mua nu không tìm thy hoc không d dàng tìm thy. Vì th h thng phân phi to ra li th cnh tranh cho sn phm. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 11 I. QUYT NH U T • Li th giá c - Quy mô kinh t: Quy mô kinh t tác đng đn vic chia nh nhng chi phí c đnh trên sn phm tiêu th làm gim giá thành sn phm. -K thut: K thut cao có th làm gim thiu giá thành. Vic s hunhng công ngh hin đi là chìa khóa đ gim giá thành. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 12 I. QUYT NH U T - Vn hóa doanh nghip: Mt trong nhng nn tng ca cht lng và giá thành là vn hóa doanh nghip. S tn tâm, chia s giá tr và lòng tin cng nh s thu hiu v mc tiêu doanh nghip s to nên nng sut cao, gim giá thành. -Kim sóat nguyên vt liu đu vào: Bao gm nguyên vt liu, nhân lc to ra sn đnh ca các yu t đu vào. iu này to nên s n đnh trong giá, tránh đc ri ro kinh doanh. 5 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 13 I. QUYT NH U T 3.3 c thù ca doanh nghip -Quyt đnh đu t ph thuc kh nng tip cn th trng vn ca doanh nghip. -Ph thuc và kh nng am hiu lnh vc sp đu t. -Nng lc t chc b máy điu hành và yu t con ngi. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 14 II. HOCH NH NS VN U T 1.Các khái nim c bn • Hoch đnh ngân sách vn là quá trình hoch đnh đu t mà dòng tin phát sinh trên mt nm. •C hi tiêu vn (capital expenditure) là chi phí tin mt d kin to ra mt dòng các li ích tin mt trong tng lai kéo dài hn mt nm. •Cn phân bit chi tiêu vn vi chi tiêu hot đng bình thng. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 15 II. HOCH NH NS VN U T Chi phí s dng vn (Cost of capital) là chi phí phi tr cho vic s dng các ngun vn, chi phí này tiêu biu cho t sut sinh li mong đi mà mt doanh nghip phi đt đc t các đu t ca mình. Nó còn đc gi là t sut sinh li đòi hi (required rate of return) , vì nó đi din cho mc sinh li đòi hi ti thiu mà doanh nghip phi to ra đ đáp ng yêu cu ca các nhà đu t. 6 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 16 II. HOCH NH NS VN U T •Các chi tiêu vn bao gm: XMua mt thit b mi, mt bt đng sn XThay th mt tài sn c đnh hin có XChi phí cho mt chin dch qung cáo. XChi phí cho mt chng trình nghiên cu phát trin. XCác đu t vào vic gia tng vn luân chuyn. XCác đu t vào đào to nhân viên. XLa chn trái phiu mi có lãi sut thp hn thay cho trái phiu c . XPhân tích thuê tài sn so vi mua tài sn. XThm đnh sáp nhp và hp nht. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 17 II. HOCH NH NS VN U T 2. Phân lai d án đu t • Các d án đc lp ln nhau : Vic chp nhn hoc lai b d án đu t này s không nh hng đn quyt đnh chp nhn hay lai b d án kia. • Các d án ph thuc ln nhau : Nu dòng tin ca d án này b tác đng bi quyt đnh chp nhn hoc lai b d án kia. • Các d án loi tr ln nhau : Vic chp nhn mt d án này s lai tr hòan toàn kh nng chp nhn d án kia. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 18 II. HOCH NH NS VN U T • D án m rng: là d án đu t mi đc thc hin nhm mc đích gia tng th phn, gia tng doanh s hoc đa vào sn phm mi. • D án thay th: là d án thay th TSC c (lc hu) bng TSC mi hn đ tng nng sut, gim chi phí. • D án phát sinh đ đáp ng các yêu cu pháp lý,sc khe và an toàn. 7 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 19 II. HOCH NH NS VN U T 3. Quá trình hoch đnh NS vn đu t Bc 1 Bc 1 Bc 2 Bc 2 Bc 3 Bc 3 Bc 4 Bc 4 Các đ xut v d án đu t D đoán dòng tin Thm đnh d án đu t Xem xét thành qu ca d án sau khi thc hin d án Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 20 III. CÁC  XUT V D ÁN U T • Các đ xut v d án đu t thng có 3 bc: 1.Thit lp các mc tiêu 2. Phân tích môi trng đu t 3. Phân tích bn thân doanh nghip Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 21 III. CÁC  XUT V D ÁN U T 1.Thit lp mc tiêu: Các nhà qun tr trng đt nhng mc tiêu c th v t sut sinh li, tc đ tng trng hoc quy mô vn nht đnh. Tuy nhiên, mc tiêu trên ht là ti đa hóa tài sn c đông. Có mi quan h cht ch gia ti đa hóa tài sn c đông (đnh hng) và các mc tng trng, t sut sinh l i …( c th) 8 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 22 III. CÁC  XUT V D ÁN U T 2. ánh giá môi trng. ây là quy trình nhn mnh vào nhng c hi và thách thc mà doanh nghip phi đi mt do tác đng ca các nhân t khách quan. Các yu t chính yu xem xét: tng quan v nn kinh t, xã hi, chính sách ca nhà nc, s thay đi trong trin vng tng trng ngành. Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 23 III. CÁC  XUT V D ÁN U T • Xem xét tng quan v bi cnh kinh t -xã hi -Nn kinh t nc ta có tc đ tng trng GDP? -Lm phát nm qua? -T l gii tính? -Tc đ tng trng dân s? -Tui đi bình quân ca lc lng lao đng? -Nhng vn đ xã hi đang quan tâm? Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 24 III. CÁC  XUT V D ÁN U T • Xem xét chính sách ca Nhà nc: -S thay đi trong xu hng khuyn khích đu t? -Chính sách hi nhp WTO sp đc thc thi đem đn nhng c hi và thách thc chính yu gì? -H thng lut s đc điu chnh cho phù hp thông l quc t nh th nào? -Tác đng ca hi nhp kinh t đn chính sách tài chính – tin t. 9 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 25 III. CÁC  XUT V D ÁN U T • Phân tích trin vng ngành -Nhng tác đng ca xu hng hi nhp đn ngành đang hat đng? -Trin vng tng trng ngành trong thi gian sp ti? -Tc đ tng trng ca nhu cu trong thi gian qua? T sut sinh li bình quân ngành trong thi gian qua? -Nhng công ngh mi nào đang “hot”? Nhng li th cnh tranh nào đang là tim nng? Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 26 III. CÁC  XUT V D ÁN U T 3. ánh giá bn thân doanh nghip Nhà qun tr phi phân tích nhng đim mnh và yu đim ca doanh nghip. Nhng phân tích này ch yu da trên nhng li th cnh tranh trong sn phm, giá thành. Ngoài ra, chúng ta còn nht thit phi phân tích b máy điu hành và vn hóa doanh nghip. Mt công c hu hiu là mô hình SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunity, Threats) . 1 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage 1 CHUYÊN  1 TNG QUAN HOCH NH NGÂN SÁCH VN U T Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage. phm: Giá sn phm có tng quan vi thu nhp ca khách hàng. S tng quan càng ít, ngành càng có li th cnh tranh. 3 Ngành TCDNTng quan hoch nh NS vnPage