Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo thực tập tốt nghiệp quản trị kinh doanh
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh DoanhLời mở đầu Thực tập tốt nghiệp là một yêu cầu bắt buộc đối với sinh viên trường Đại Học Kinh Tế & Quản Trị Kinh Doanh trước khi kết thúc 4 năm học tại trường. Một mặt là yêu cầu, nhưng mặt khác đây cũng là một giai đoạn hết sức ý nghĩa, giúp sinh viên tập làm quen với công việc thực tế.Để cho chúng em có thể nắm chắc kiến thức và tiếp cận với thực tế nhà trường đã tạo điều kiện cho chúng em thực tập và làm khóa luận tốt nghiệp. Sau hơn 3 tháng thực tập em nhận được sự giúp đỡ tận tình của các thầy cô giáo trong trường, các cô chú trong công ty cùng với sự góp ý của các bạn đặc biệt là cô giáo Dương Thúy Hương, cho đến nay báo cáo thực tập của em đã hoàn thành. Nhưng do có những hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm tìm hiểu thực tế chưa có nhiều nên báo cáo thực tập của em còn nhiều sai sót. Em rất mong nhận được sự chỉ bảo, giúp đỡ của các thầy cô giáo và những ý kiến đóng góp của các bạn để khóa luận của em được hoàn thiện hợn. Điều quan trọng là những ý kiến của các thầy cô giáo sẽ giúp em có thể tiếp cận thực tế trong hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng tốt hơn và những kinh nghiệm phục vụ cho quá trình đi làm sau này. Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trong trường, trong khoa và cũng xin cảm ơn các anh, chị các cô chú trong công ty đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập.Em xin gửi lời cảm ơn đến cô giáo hướng dẫn Dương Thúy Hương đã giúp đỡ em trong quá trình thực tập vừa qua.Em xin chân thành cảm ơn! SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH1 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh DoanhPHẦN IGIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty1.1.1.Tên địa chỉ của công ty- Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘ- Giấy ĐKKD: 4600359768 do sở KH & ĐT Thái Nguyên cấp 05/03/2008- Tổng giám đốc: Ông phùng văn Bộ- Địa chỉ: Tổ 02, phường hoàng văn thụ, TP Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên- Điện thoại: 02803750791 – 0283654222- Fax: 02803651764- Mã số thuế: 4600359768- Tài khoản: 3901000010862 Ngân hàng đầu tư và phát triển Thái Nguyên- website: http:// www.tienbo.vn- Email: Tienbotn@vnn.vn1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của công tya. Vốn kinh doanh- Vốn điều lệ: 35 tỷ VNĐ- Tổng số cổ phần: 3.500.000 cổ phần- Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng/cổ phần- Số lượng cổ phần cổ đông đăng ký mua: 3.500.000 cổ phần Tiền thân là một cơ sở sản xuất cốppha giàn giáo, năm 1995 Tiến Bộ được UBND thành phố Thái Nguyên cấp phép hoạt động trong lĩnh vực sản xuất cốppha giàn giáo, đến năm 1998 từ một cơ sở sản xuất nhỏ lẻ Tiến Bộ đã SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH2 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanhchuyển đổi thành doanh nghiệp tư nhân sản xuất và thương mại kinh doanh về cốppha giàn giáo.Cùng với sự phát triển của nền kinh tế đến năm 2004, doanh nghiệp chuyển đổi thành công ty TNHH Tiến Bộ kinh doanh sản xuất đa ngành nghề. Đa sản phẩm không dừng tại đó ngày 05 tháng 03 năm 2008 từ công ty TNHH Tiến Bộ chuyển đổi thành công ty cổ phần tập đoàn Tiến Bộ. Do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh Thái Nguyên cấp. b. Lao động Đi lên thành công từ lĩnh vực sản xuất cốp pha – giàn giáo, đến nay TIEN BO GROUP đã có 02 xưởng sản xuất cốp pha - giàn giáo, thiết bị xây dựng với hơn 10.000m2 mặt bằng nhà xưởng sản xuất chuyên nghiệp, máy móc trang thiết bị hiện đại, đội ngũ cán bộ công nhân viên giàu kinh nghiệm gồm : Tổng số lao động hoạt động trong lĩnh vực sản xuất cốp pha – giàn giáo:258 NgườiTrong đó - Cán bộ quản lý, kỹ sư, chuyên môn: 52 người- Công nhân sản xuất trực tiếp: 202 Người1.2.Chức năng, nhiệm vụ của công ty Chức năng và nhiệm vụ của công ty được nghi trong quyết định thành lập và giấy phép kinh doanh là:- Mua bán đồ điện, bảo hộ lao động, đồ dung gia dụng, gas, bếp gas, nước uống, nước giải khát đóng chai, bia, rượu, lương thực, thực phẩm, hàng tiêu dung, thiết bị, dụng cụ máy móc và trong phục ngành y tế, thiết bị điện, hàng điện tử, ôtô, xe máy, thiết bị thể thao, chăm sóc sức khoẻ.- Sản xuất và mua bán cốp pha, Giàn giáo, thép định hình, cửa hoa, cửa sắt, hàng rào sắt, khung bằng thép, đồ gỗ nội thất, bàn ghế, giường tủ, kệ, đò thép mỹ nghệ bằng sắt, cấu kiện thép, mua bán sắt thép, dụng cụ thể thao.SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH3 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh- Đầu tư xây dựng và kinh doanh chung cư, khu đô thị, siêu thị, văn phòng, bất động sản, nhà máy thuỷ điện, xây dựng nhà cho sinh viên, kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ, vui chơi giải trí(trừ vui chơi có thưởng), xây dựng dân dụng, giao thong, thuỷ lợi, trạm điện đến 35kv.- Đào tạo hệ trung cấp nghề: Tiện, gò, hàn, phay, nguội, điện, kinh tế, lữ hành du lịch, võ thuật thể thao, lái xe, vận tải hành khách và hàng hoá đường bộ, Dịch vụ lưu hành du lịch, dịch vụ hỗ trợ giáo dục.- Khai thác, nuôi trồng thuỷ sản, trồng rừng, nuôi trồng mua bán cây cảnh, cây lấy hạt, củ quả, chăn nuôi gia súc, gai cầm, xuất nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh.1.3. Các ngành nghề kinh doanh Trải qua 15 năm hoạt động TIEN BO GROUP đã là tập đoàn hoạt động đa ngành nghề, sản phẩm của TIEN BO GROUP đã đi khắp đất nước, hiện nay lĩnh vực kinh doanh chính bao gồm:- Sản xuất cốp pha, giàn giáo, thép định hình, thiết bị xây dựng.- Lắp ráp khung nhà tiền chế, chế tạo máy cơ khí chính xác.- Đầu tư xây dựng và kinh doanh chung cư, khu đô thị, siêu thị, văn phòng, nhà ở cho sinh viên.- Thi công xây dựng dân dụng, công nghiệp.- Đầu tư bất động sản.- Kinh doanh thiết Bị thể thao, máy kỹ thuật cao, máy y tế gia dụng.- Sản xuất cầu lông Tiến Bộ 888.- Kinh doanh khách sạn, du lịch.- Giáo dục đào tạo1.4.Cơ cấu tổ chức bộ máy và quản lý của công ty 1.4.1. Mô hình tổ chức bộ máy của công tyBộ máy tổ chức quản lý của công ty bao gồm:SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH4 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh+ Chủ tịch HĐQT kiêm tổng giám đốc+ Thành viện HĐQT gồm một phó giám độc và 1 thành viên HĐQT+ Một phó giám đốc tài chính+ Một kế tốn trưởngSƠ ĐỒ 1.1 : TỔ CHỨC CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TIẾN BỘ( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)Chú giải:Chỉ đạo trực tiếp* Nhận xét: SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH5ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNGBAN KIỂM SỐTBAN GIÁM ĐỐCHỘI ĐỒNG QUẢN TRỊCác bộ phận thức hiệnGĐ chi nhánh, Các cơng ty, Dự án, nhà máyPhòngHành chính- Kế TốnPhòng Khoa học kỹ thuậtPhòng Kế TốnPhòng kinh doanh Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh+. Ưu điểm của mô hình:- Tuân thủ nguyên tắc một thủ trưởng- Tạo ra sự thống nhất tập trung cao độ- Chế độ trách nhiệm rõ ràng- Tạo ra sự phối hợp dễ dàng giữa các phòng ban tổ chức+. Nhược điểm: - Đòi hỏi nhà quản trị phải có kiến thức toàn diện1.4.3. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận quản lý1. Ban giám đốc- Công ty có một giám đốc và 2 phó giám đốc, giám đốc làm nhiệm vụ là người quản lý, điều hành xấy dựng chiến lược kinh doanh, định hướng phát triển thực hiện các mối liên hệ với đối tác, giao nhiệm vụ cho các bộ phận theo chức năng, kiểm tra phối hợp thống nhất sự hoạt động của các bộ phân trong công ty - Phó giám đốc tham gia cùng giám đốc trong việc quản lý điều hành, giải quyết các vấn đề mà giám đốc giao phó, đồng thời cũng có quyền chỉ đạo, phân công nhiệm vụ cho các phong ban, theo chức năng và nhiệm vụ mà giám đốc giao.- Các phòng ban tuỳ theo chức năng và nhiệm vụ của mình giải quyết công việc một các có hiệu quả nhất theo sự chị đạo của giám đốc và phó giám đốc. Để đảm bảo nâng cao hiệu quả, tiết kiệm thời gian và chi phí, các phòng ban cần phải tiến hành phối hợp một cách chặt chẽ, tương trợ nhau trong quá trình làm việc.2. Phòng quản lý CBCNV- Phòng quản lý CBCNV có chức năng theo dõi, kiểm tra trực tiếp về mặt ăn ở sinh hoạt, công tác, hàng ngày của CBCNV trong suất quá trình kinh doanh lao động sản xuất, chất lượng dịch vụ tốt.3. Phòng kinh doanhSV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Phòng kinh doanh có chức năng bố chí phân công lao động giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của đơn vị, phòng kinh doanh còn có chức năng thu nhận các thông tin thị trường, các chức năng phản hồi của khách hàng trực tiếp sử dụng dịch vụ để phản ánh trực tiếp với ban quản lý nhằm không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng những nhu cầu không ngừng thay đổi của đời sồng. 4. Phòng kế toán- Tham mưu cho giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý tài chính, công tác hạch toán kế toán trong toàn công ty theo đúng điều lệ thống kê kế toán, quy chế tài chính và pháp luật của nhà nước.- Tham mưu đề xuất với giám đốc ban hành các quy chế về tài chính phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của đơn vị, xây dựng các định mực kinh tế kỹ thuật, định mức chi phí, xác định giá thành đảm bảo kinh doanh có hiệu quả.- Thường xuyên đánh giá hiệu quả kinh doanh có đề xuất và kiến nghị kịp thời nhằm tạo nên tình hình tài chính tốt nhất cho công ty. - Phản ánh trung thực về tình hình tài chính của công ty và kết hợp các hoạt động khác của công ty.- Định kỳ lập báo cáo theo quy định lập kế hoạch thu chi ngân sách nhằm đáp ứng nhu cầu tố của công ty.- Căn cứ vào kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của công ty tổ chưc kế hoạch tài chính và quyết định niên độ kế toán hàng năm.- Kiểm tra, kiểm soát việc thu chi, thành toán các khoản nợ, theo dõi tình hình công nợ với khách hàng, tình hình nộp ngân sách của nhà nước. 5. Phòng khoa học - kỹ thuật - Phong khoa học - kỹ thuật có chức năng tham mưu giúp giám đốc công ty trong lĩnh vực quản lý khoa học và kỹ quản lý chất lượng công trình an toàn lao động và các hoạt động khoa học kỹ thuật.SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH7 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh6. Phòng hành chính - tổ chức - Phòng hành chính tổ chức có chức năng tiếp nhận thông tin, truyền tin truyền mệnh lệnh giúp giám đốc công ty trong việc quản lý điều hành đợn vị và trong quan hệ công tác với cấp trên, cấp dưới, khách hang, bố trí phân công lao động, giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của đợn vị. - Tham mưu cho giám đốc công ty trong việc trong việc tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức cán bộ gồm : tuyển dụng lao động, phân công điều hành công tác, bổ nhiệm cán bộ, khen thưởng kỷ luật.- Tham mưu cho giám đốc trong việc thực hiện chế độ chính sách cho người lao động như: chế độ tiền lương, nâng lương. Nâng bậc, chế độ bảo hiểm- Quản lý và lưu trữ hồ sơ cán bộ theo phân cấp quản lý cán bộ.- Thực hiện công tác đối nội. đối ngoại tổ chức công tác bảo vệ nội bộ, bảo vệ an ninh trật tự trong cơ qua.- Tham mưu cho giám đốc trong việc quản lý và điều hành công tác công văn giấy tờ, in ấn tài liệu, quản lý phương tiện trang thiết bị, văn phòng, xe ôtô, trụ sở làm việc và công tác lễ tân của công ty theo đúng quy định của công ty và nhà nước.- Thanh tra kiểm tra mọi hoạt động của đơn vị, ngăn chặn và kiểm tra tài liệu trước khi lưu trữ.SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH8 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh DoanhPHẦN IIPHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐỒN TIẾN BỘ2.1. Hoạt động marketing của cơng ty cổ phần Tập đồn Tiến Bộ2.1.1. Các loại hàng hóa và dịch vụ kinh doanh chủ yếu của cơng ty* Lĩnh vực hoạt động - Đầu tư xây dựng và kinh doanh chung cư, khu đơ thị, siêu thị, văn phòng, bất động sản, nhà máy thuỷ điện, xây dựng nhà cho sinh viên, kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ, vui chơi giải trí( trừ vui chơi có thưởng), xây dựng dân dụng, giao thơng, thuỷ lợi, trạm điện đến 35kv. - Đào tạo hệ trung cấp nghề: Tiện, gò, hàn, phay, nguội, điện, kinh tế, lữ hành du lịch, võ thuật thể thao, lái xe, vận tải hành khách và hàng hố đường bộ, Dịch vụ lưu hành du lịch, dịch vụ hỗ trợ giáo dục. - Khai thác, ni trồng thuỷ sản, trồng rừng, ni trồng mua bán cây cảnh, cây lấy hạt, củ quả, chăn ni gia súc, gai cầm, xuất nhập khẩu các mặt hàng cơng ty kinh doanh.* Sản phẩm dịch vụ chủ yếu - Mua bán đồ điện, bảo hộ lao động, đồ dung gia dụng, gas, bếp gas, nước uống, nước giải khát đóng chai, bia, rượu, lương thực, thực phẩm, hàng tiêu dung, thiết bị, dụng cụ máy móc và trong phục ngành y tế, thiết bị điện, hang điện tử, ơtơ, xe máy, thiết bị thể thao, chăm sóc sức khoẻ.- Sản xuất và mua bán cốp pha, Giàn giáo, thép định hình, cửa hoa, cửa sắt, hang rào sắt, khung bằng thép, đồ gỗ nội thất, bàn ghế, giường tủ, kệ, đò thép mỹ nghệ bằng sắt, cấu kiện thép, mua bán sắt thép, dụng cụ thể thao.SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH9 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh2.1.2. Số liệu về kết quả tiêu thụ sản phẩm, dịch vụBảng 2.1: Kết quả tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ của công ty cổ phần tập đoàn Tiến Bộ trong hai năm 2008 và 2009Sản Phẩm ĐVTNăm 2008 Năm 2009 Chênh lệchSốLượngTỷtrọng(%)SốLượngTỷtrọng(%)Giá trị (%)Giàn giáo thépBộ 39 99750 63598898071198923049,73Cốp pha thép Bộ 520750 8,2 539800 6,4 19050 3,7Giáo chống tổ hợp(Pall)Bộ 431800 6,8 432770. 5,1 970 0,22Phụ kiện giáo PallBộ 599800 9,5 623750 7,4 23950 3,99Cột chốngđơn thépBộ 429760 6,8 479800 5,7 50040 11,64Cầu lông Tiến Bộ 888Bộ 363150 5,72 374200 4,4 11050 3,04Tổng6345010 1008439300100209429072,32(Nguồn: Phòng kế toán)Nhìn vào Bảng 2.1 ta thấy tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty năm 2009 tăng một cách nhảy vọt so với năm 2008 cụ thể là tăng 2094290 Bộ, sở dĩ có sự tăng nhanh như vậy là bắt đầu năm 2009 Xưởng sản xuất 02 của Công ty đi vào hoạt động nâng công suất của nhà máy lên 207360 Bộ/năm. Tình hình thị trường tiêu thụ các sản phẩm của Công ty diễn biến theo chiều hướng thuận lợi do Công ty đã ứng dụng một số dây truyền hiện đại, và sản phẩm của công ty cũng đặt chuẩn chất lương, Đây chính là điều kiện tốt để công ty SV:Vũ Văn Quảng Lớp k3QTKDTH10 [...]... bản thân Sơ đồ 1.4 Sơ đồ tuyển dụng Xác định nhu cầu lao động Xem xét phê duyệt nhu cầu lđ Thông báo tuyển dụng Tiếp nhận kiểm tra hồ sơ Thi,xét tuyển,phỏng vấn, kiểm tra Báo cáo đề nghị tuyển Thử việc, báo cáo Kí hợp đồng SV:Vũ Văn Quảng 22 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Tiêu chuẩn tuyển dụng của công ty: - Tuyển chọn con người vào làm việc phải gắn bó với đòi... 3.000.000 ( Nguồn: Phòng kế toán) SV:Vũ Văn Quảng 35 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Nhân tố làm thay đổi hiện trạng của TSCĐ là sự hao mòn Trong quá trình sử dụng, TSCĐ bị hao mòn dần và quá trình hao mòn diễn ra đồng thời với quá trình sản xuất kinh doanh Việc phân tích tình trạng TSCĐ nhằm đánh giá đúng mức TSCĐ của doanh nghiệp đang còn sử dụng ở mức độ nào để... vừa phải hiệp tác với nhau để hoàn thành tốt công việc chung của cả phòng Giữa các phòng, ban lại có sự phối hợp với nhau để hoàn thành nhiệm vụ, kế hoạch chung của Công ty SV:Vũ Văn Quảng 20 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh 2.2.3.2 Công tác bảo hộ lao động Công tác bảo hộ của Công ty bao gồm các nội dung - Tổ chức thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động để đảm bảo... các nhân viên quản lý, hành chính sản xuất o phân xưởng là 40h/ tuần hoặc 8h/ngày Ngoài ra còn bố trí thời gian làm thêm (khi cần thiết), thời gian học tập chuyên môn nghiệp vụ, thời gian hội họp cho người lao động, đoàn thể không chuyên trách, thời gian làm nghĩa vụ công dân theo quy định của pháp luật SV:Vũ Văn Quảng 21 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh 2.2.4 Công... phù hợp với tình hình của công ty Sau đây là bảng giá bán một số mặt hang kinh doanh chủ yếu của công ty: SV:Vũ Văn Quảng 12 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Bảng 2.3 Giá bán một số mặt hàng chủ yếu (Đơn vị tính: 1000VNĐ) Sản phẩm ĐVT Năm 2008 Năm 2009 Giá bán Giá bán 500 510 Chênh lệch Giá trị % 10 102 Giàn giáo thép Bộ Cốp pha thép Giáo chống tổ hợp(Pall) Phụ kiện... kỹ năng và kiến thức cần thiết cho sự nghiệp mà mình theo đuổi, từ đó mà phát huy được năng lực của họ, giúp họ ổn định công ăn việc làm, nâng cao địa vị kinh tế xã hội của người lao động góp phần cho sự phát triển của xã hội, có ích cho đất nước, mang lại hiệu quả cao SV:Vũ Văn Quảng 25 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Nền kinh tế xã hội hiện nay đã trải qua một... người, nó sẽ có hiệu quả lâu dài SV:Vũ Văn Quảng 27 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh 2.2.5 Tổng quỹ lương của Công ty Tiền lương là khoản thù lao mà doanh nghiệp trả cho người lao động theo kết quả mà họ đóng góp Trong quan hệ với kết quả sản xuất, tiền lương thường được xếp theo 2 góc độ: Yếu tố chi phí và là đòn bẩy kinh tế kích thích người lao động quan tâm đến... đích của việc trang bị tài sản cố định trong các doanh nghiệp, là kết quả của việc cải tiến tổ chức sản xuất, hoàn chỉnh kết cấu tài sản cố định, hoàn thiện những khâu yếu hoặc lạc SV:Vũ Văn Quảng 32 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh hậu của quy trình công nghệ Hiệu quả sử dụng TSCĐ thể hiện qua các chỉ tiêu sau: Tổng doanh thu (DTT) Tổng TSCĐ bình quân Sức sản xuất... vào kinh doanh thì tạo ra được 0,06 đồng lợi nhuận Chỉ tiêu này tăng lên gấp đôi so với năm 2008 Sức sản xuất của TSCĐ năm 2009 tăng lên 37,27% so với năm 2008 Sự tăng lên này chứng tỏ việc quản lý và sử dụng TSCĐ vào sản xuất là rất hiệu quả Doanh nghiệp đã đầu tư máy móc thiêt bị, công nghệ hiện đại 1 cách hợp lý, kịp thời, SV:Vũ Văn Quảng 33 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị. .. suất lao động Đồng thời tiết kiệm và giảm được định mức tiêu hao nguyên vật liệu, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế trong sản xuất kinh doanh Tình hình lao động của Công ty được thể hiện qua bảng sau: SV:Vũ Văn Quảng 17 Lớp k3QTKDTH Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh Bảng 2.4: Tình hình lao động của công ty ( ĐVT: Người) Chỉ tiêu Tổng số lao động Năm 2008 Số Tỷ lệ lượng (%) . Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh DoanhLời mở đầu Thực tập tốt nghiệp là một yêu. Lớp k3QTKDTH6 Báo cáo thực tập tốt nghiệp Khoa Quản Trị Kinh Doanh - Phòng kinh doanh có chức năng bố chí
