Luận văn: Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô potx

73 500 1
Luận văn: Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô potx

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 Luận văn Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tại Công ty cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô 2 LỜI MỞ ĐẦU Đầu là một trong những yếu tố thúc đẩy sự phát triển của nền kinh tế đất nước, tăng năng lực sản xuất quốc gia. Đa dạng hóa các lĩnh vực đầu đang là mối quan tâm hàng đầu của các nhà quản lý, đầu vào các lĩnh vực khác nhau thúc đẩy nền kinh tế ngày một phát triển đa dạng. Nhất là đầu trong lĩnh lực xây dựng bản, là tiền đề để các lĩnh vực khác điều kiện phát triển nhanh chóng. Sự góp phần của các công ty xây dựng vào đầu xây dựng bản, xâydựng các công trình cần thiết của quốc gia hiện nay là rất đáng kể. Một trong những Công ty đóng góp không nhỏ vào đầu xây dựng bản đất nước đó là “Công ty Cổ phần Đầu xây dựng HUD3”, đây là một trong những công ty hàng đầu trong những lĩnh vực xây dựng, tình hình đầu của công ty ngày càng được mở rộng đáp ứng nhu cầu phát triển, mục tiêu mở rộng sản xuất của Công ty. Hiện nay, tại Công ty công tác lập dự án đang được coi là một trong những hoạt động quan trọng điển hình. Công tác lập dự án của Công ty trong thời gian qua đã đạt được những thành tích đáng kể, các dự án được lập ngày càng tăng cả về số lượng, chất lượng quy mô đầu tư. Để đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng đáp ứng nhu cầu phát triển Công ty cần nâng cao năng lực hoạt động, hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư. Qua thời gian thực tập tại Công ty cổ phần đầu Thương mại Thủ Đô, dưới sự hướng dẫn của Ths. Hoàng Thị Thu với sự giúp đỡ của tập thể phòng Phát triển dự án, tôi đã trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án đầu tại Công ty đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tại Công ty cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô”. Chuyên đề thực tập gồm 2 phần: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô Mặc đã cố gắng nhưng chuyên đề của tôi cũng không tránh khỏi những thiếu sót, rất mong sự chỉ bảo của giáo cũng như ban lãnh đạo của Công ty Cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô. Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các thày cô Khoa Đầu Ban lãnh đạo Công ty cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô đã giúp đỡ tôi hoàn thành chuyên đề thực tập này! 3 Chương I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ 1 Khái quát chung về công ty 1.1, Quá trình hình thành phát triển. Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU THƯƠNG MẠI THỦ ĐÔ Tên giao dịch: THU DO INVESTMENT AND TRANDING JOINT STOCK COMPANY Tên viết tắt: TDT.,JSC Địa chỉ trụ sở chính: số 07 Hoàng Quốc Việt, phường Nghĩa Đô, quận Cầu Giấy, thành phố Hà Nội Công ty được thành lập ngày 23 tháng 12 năm 2004 Mã số đăng kí kinh doanh: 0103006289 Đăng kí thay đổi 5 lần: ngày 02 tháng 02 năm 2010 Mã số doanh nghiệp: 0101530595 Năm 2004 Công ty chưa đi vào hoạt động tháng 5 năm 2005 công ty chính thức hoạt động Người đại diện theo pháp luật của công ty: Ông Đỗ Đức Đạt – Giám Đốc công ty. Hình thức góp vốn: công ty được hình thành từ cổ phần của các cổ công sáng lập. Vốn điều lệ ban đầu 30 tỷ đồng. Số tài khoản: 421101001269 tại Ngân Hàng Công Thương, chi nhánh quận Cầu Giấy 1.2, Tổng quan về hoạt động của công ty công ty. 1.2.1, Khái quát về hoạt động kinh doanh đầu của công ty  Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được thể hiện qua bảng doanh thu qua các năm như sau: Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 4 đ v: triệu đồng STT Năm Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 1 Doanh thu 0 0 0 4.332,25 4.899,26 2 Chi phí 712,06 602,60 39,34 3.059,13 3.279,88 3 = 1- 2 LN trước thuế - 712,06 - 602,60 - 39,34 1.273,12 1619,38 4 LN từ hoạt động tài chính 0 0 0 0 0 5 LN bất thường 0 0 0 0 0 6 Thuế phải nộp 0 0 0 356,47 453,43 7 LN sau thuế - 712,06 - 602,60 - 39.34 916,65 1.165,95 8 LN bình quân/lao động 5,19 1,67 4,92 22,9 23,32 Nguồn: Báo cáo tài chính các năm Công ty từ lúc mới thành lập gặp rất nhiều khó khăn song trong giai đoạn này đã đi vào ổn định tăng trưởng mạnh mẽ. Ngành nghề kinh doanh được bổ sung thêm nhiều lĩnh v ực. 1.2.2, Tình hình thực hiện vốn đầu Nguồn vốn của công tydo các cổ đông của công ty đóng góp. Việc huy động vốn của công ty dựa trên hai nguồn là vốn cổ đông vay vốn ngân hang, nhưng chủ yếu là huy động nguồn vốn từ cổ đông. Bảng2 : Nguồn vốn của công ty 5 Đơn vị: triệu đồng STT Năm Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 1 Tổng vốn đầu thực hiện 442.3 163.5 205 379.3 498 2 Vốn tự 256.2 98.1 105 113.7 144.7 3 Vốn vay 177.1 65.4 100 283.6 353.3 nguồn: Báo cáo tài chính qua các năm cấu về vốn đầu của công ty quan các năm được thể hiện qua bảng sau: Bảng 3:Cơ cấu vốn đầu của công ty CP Đầu & Thương Mại Thủ Đô Đơn vị: % STT Năm Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 2009 1 Vốn tự 60 60 51.2 30 29.05 2 Vốn vay 40 40 48.78 70 70.95 nguồn: Báo cáo tài chính qua các năm 6 Biểu đồ 1: cầu nguồn vốn đầu của công ty TDT 2005 – 2009 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 2005 2006 2007 2008 2009 vốn vay vèn cã Qua các năm công ty đầu bằng vốn tự xu hướng giảm xuống cả về số lượng lẫn tỷ trọng vốn. Công ty không liên doanh, liên kết với doanh nghiệp nào mà chỉ kinh doanh bằng vốn tự vốn vay. Các hoạt động đầu chủ yếu của công ty là về đầu xây dựng sở hạ tầng đầu phát triển, do đó công ty đã được hưởng chế độ vay ưu đãi của nhà nước. Vì vậy tỉ trọng vốn vay năm 2008 2009 tăng đáng kể. Bảng 4: Quy mô tốc độ tăng vốn đầu thực hiện(Đơn vị: triệu đồng) STT Chỉ tiêu ĐVT 2005 2006 2007 2008 2009 1 Tổng vốn Đầu thực hiện triệu đồng 442.3 163.5 205 397.3 498 2 Lượng tăng tuyệt đối liên hoàn triệu đồng -278.8 41.5 192.3 100.7 3 Tốc độ tăng liên hoàn % -63.03 25.38 93.8 25.34 4 Tốc độ tăng định gốc % -63.03 9.38 43.47 22.76 7 Biểu đồ2: Quy mô vốn đầu thực hiện giai đoạn 2005– 2009 (triệu đồng) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 2005 2006 2007 2008 2009 Qua đây ta thấy do đa số hoạt động của công ty là hoạt động vấn các dự án đều mới trong giai đoạn chuẩn bị đầu nên vốn đầu không nhiều. Sau 5 năm hoạt động thì tổng vốn đầu thực hiện của công ty vào năm 2005 đạt cao nhất với 442.3 triệu đồng, do năm nay là năm mà công ty ra đời do đó phải đầu nhiều máy móc thiết bị cũng như là sở hạ tầng. Năm 2006 khi đã đi hoạt động ổn định hơn thì công ty lại gặp khó khăn khi một số cổ đông sang lập rời bỏ công ty, điều này gây ra khó khăn lớn cho công ty. Từ năm 2007 đến nay, vốn đầu thực hiện đều tăng, năm 2008 lượng tăng liên hoàn cao nhất đạt 93.8% tốc độ tăng định gốc đạt 43.47% 2. Thực trạng công tác lập dự án tại công ty cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô. Các hoạt động kinh doanh của Công ty chủ yếu là tỏng lĩnh vực vấn lập dự án, vấn thiết kế vấn pháp lý. Để tiến hành thực hiện những công việc chính này, công ty đã áp dụng một số văn bản pháp luật chủ yếu sau: Nghị định 16/CP/2005, Nghhị định 07/CP/2003… Đây là một số nghị dịnh quy định hướng dẫn việc lập dự án quản lý dự án được công ty áp dụng trong quá trình thực hiện công việc 2.1, Đặc điểm các dự án của công ty ảnh hưởng đến công tác lập dự án Sứ mệnh của Công ty Cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô là: 8 "MANG ĐẾN ĐỘNG LỰC CHO SỰ PHÁT TRIỂN" Tầm nhìn “… Hoài bão của chúng tôi là trở thành một tập đoàn đầu lớn mạnh, phát triển mũi nhọn trong các lĩnh vực: Đầu các dự án bất động sản, Giáo dục đào tạo, Thương mại, bằng những nỗ lực không ngừng nghỉ để thực thi sứ mệnh đặt ra, nhằm góp phần mang đến động lực cho sự phát triển của các khách hàng, đối tác, cho con người trong tổ chức cũng như cho toàn xã hội…” Do đó, các dự án của công ty phần lớn là đầu bất động sản: xây dựng các văn phòng, cao ốc, các trung tâm văn hoá, thể thao, bãi đỗ xe các dự án liên quan đến giáo dục đào tạo : xây dựng hệ thống trường học uy tín chất lượng, tiêu chuẩn quốc tế… 2.2, Quy trình lập dự án tại công ty Quy trình lập dự án tại công ty là các bước thưc hiện nhằm thể hoàn tất một dự án từ khâu tiếp nhận một dự án đến khi kết thúc dựa án  Quy trình lập dự án tại công ty được thể hiện qua sơ đồ sau: BAN GIÁM ĐỐC NGHIÊN CỨU HỘI ĐẦU Phòng kế hoạch đầu tư Nhận nhiệm vụ kế hoạch dự án Phòng phát triển dự án Lập đề cương Phòng phát triển dự án Phê duyệt đề cương CHỦ ĐẦU Thực hiện lập dự án Phòng phát triển dự án Kiểm tra việc lập dự án Tổ trợ lý giám đôc 9 In, đóng quyển, kí đóng dấu Phòng dự án Thẩm định dự án được lập Chủ đầu Bàn giao tài liệu Phòng phát triển dự án Lưu hồ sơ Bộ phận lưu trữ Ban giám đốc đưa ra ý tưởng đầu hoặc phòng kế hoạch đầu đưa ra chiến lược đầu trình ban giám đốc xem xét. Ban giám đốc đưa ra ý tưởng đầu tư, phòng quản lý đầu nghiên cứu hội đầu rồi giao cho trưởng phòng phát triển dự án thực hiện công tác lập dự án. Sauk hi nhận nhiệm vụ, trưởng phòng phát triển dự án giao nhiệm vụ cho các nhân viên phụ trách tìm hiểu, thu thập nghiên cứu thông tin, tài liệu liên quan đến dự án. Dựa trên các thông tin thu thập được, nhân viên phòng phát triển dự án bắt đầu viết đề cương phát thảo cho dự án, tiếp sau đó là đề cương chi tiết. Bộ đề cương đưa ra những phương án đầu tư, thiết kế sơ bộ trình trưởng bộ phận, giám đốc chủ đầu xem xét (đối với các dự án công ty thực hiên vấn). Đề cương này là sở cho việc chuẩn bị các nguồn lực cho công tác lập dự án. Sau khi đề cương được thông qua, khinh phí cho công tác lập dự án được phê duyệt phân bổ thì việc lập dự án đựơc tiến hành. Trong quá trình lập dự án sẽ bộ phận kiểm tra hoạt dộng lập dự án. Sau khi dự án được lập xong sẽ bước thẩm định dự án. Hiện tại phòng thẩm định dự án của công ty chưa được thành lập, do đó công việc này tạm thời do tổ trợ lý giám đốc đảm nhiệm. Thực chất đây là bước thẩm dịnh nội bộ, một khâu không thể thiểu trong quá trình lập dự án. Quy trình lập dự án này được công ty xây dựng trên sở xác định các nội dung vấn cần phải làm phân chí công việc thành các bước nhỏ để giao cho các bộ phận chuyên môn thực hiện. Điều này giúp cho việc lập dự án được chuyên môn hoá theo tiêu chuẩn quy định chung. Thực tế một số dự án cũng không thực hiện đầy đủ các bước này nhưng nói chung quy trình này được áp dụng một cách khá đầy đủ. 10 Bảng phân công cụ thể về công tác lập dự án đầu tư: Công việc Nội dung thực hiện Người thực hiện 1. Ý tưởng đầu tư. - Ý tưởng đầu ban đầu của một dự án kinh doanh - Nghiên cứu hội đầu tư - Phác hoạ quy mô kinh doanh - Chứng minh ban đầu về tính cần thiết của việc đầu nhu cầu của thị trường. Chủ đầu tư, phòng quản lý đầu tư. 2. Phương án đầu kỹ thuật. - Xác định về lựa chọn côngnghệ, quy trình sản xuấ - Xác định nhu cầu về sở hạ tầng, phương án thực hiện - Xác định nhu cầu trang thiết bị, công nghệ - Xác định nhu cầu về nguồn nhân lực. - Chuyên viên vấn kỹ thuật. - Chuyên viên kỹ thuật của chủ đầu tư. 3. Các thông tin về yếu tố đầu vào, chi phí sản xuất kinh doanh. - Xác định nhà cung cấp - Xác định mức tiêu hao, nhu cầu về nguyên vật liệu. - Chuyên viên vấn kinh doanh, kỹ thuật kinh tế. - Chuyên viên của chủ đầu tư. 4. Thông tin về thị truờng. - Xác định thị phần khả năng tiêu thụ. - Xác định đơn giá tiêu thụ. - Chuyên viên vấn kinh doanh. - Chuyên viên của chủ đầu tư. 5. Phương án tài chính - Xác định tổng vốn đầu cấu vốn đầu - Xác định doanh thu, chi phí, lợi nhuận, khẳ năng trả nợ theo vòng đời dự án - Xác định chỉ tiêu hiệu quả của dự án: NPV, IRR - Xác định khả năng hoàn vốn. trả nợ vay, hiệu quả của dự án theo biến động của các thông số quan trọng. - Chuyên viên vấn về tài chính - Chuyên viên tài chính của chủ đầu [...]... của công ty tiến độ thực hiện dự án Thông thườngCông ty HUD3 áp dụng hình thức Chủ đầu trực tiếp quản lý tự thực hiện các dự án Còn một số dự án thứ cấp thì Công ty là chủ đầu cấp 2, các dự án này do Tổng Công ty đầu phát triển nhà đô thị Hà Nội (HUD) 21 là chủ đầu Những dự án do Tổng Công ty là chủ đầu thì Công ty HUD3 sẽ là áp dụng hình thức chủ nhiệm điều hành dự án. .. hiện dự án sau:Trực tiếp quản lý thực hiện dự án khi chủ đầu xây dựng công trình đủ điều kiện năng lực về quản lý dự án Hoặc thuê tổ chức vấn quản lý dự án khi chủ đầu xây dựng công trình không đủ điều kiện năng lực Hình thức quản lý dự án trường THCS Marie Curie: -Giai đoạn chuẩn bị đầu thực hiện đầu xây dựng : Công ty Cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô ứng vốn 100% nên làm chủ đầu. .. nhau biện pháp phòng ngừa cần thiết Tuy nhiên, việc phân tích này ít được chú trọng ở Công ty 25 2.5, Nghiên cứu tình huống cụ thể lập dự án tại Công ty cổ phần Đầu Thương mại Thủ Đô: Dự án đầu xây dựng trường Trung Học sở tại xã Mễ trì, huyện Từ Liêm Hà Nội 2.5.1 Sự cần thiết phải đầu tư: Phần này các cán bộ lập dự án của Công ty nghiên sửu dụng phương pháp phân tích đánh giá phương... đầu trực tiếp quản lý - Giai đoạn đưa công trình vào khai thác sử dụng: Trường Dân lập Marie Curie trả 100% vốn đầu một phần lãi đầu tu cho công ty Cổ phần Đầu Thương mại thủ Đô để được chuyển giao cho trường Dân lập Marie Curie trực tiếp quản Tiến độ thực hiện dự án Giai đoạn chuẩn bị đầu tư: - Lập thiết kế sở, dự án đầu tư: từ tháng 4/2008 đến tháng 9/2008 29 - Thẩm định phê... coi là đáng tin cậy nhất số liệu phân tích từ phương pháp này sẽ được sử dụng cho công tác lập dự án đầu 2.3.3 phương pháp so sánh 2.3.3.1 Phương pháp so sánh đối chiếu Phương pháp này sử dụng đối với các lĩnh vực đầu cũ đơn gian đã các dự án đi trước Cán bộ lập dựa án dựa vào các dựa án đã triển khai, so sánh đối chiếu với dự án cần lập, rút ra các điểm ng đồng, áp dụng vào dự án Phương... bằng 16 Composite” cán bộ lập dự án đều sử dụng phương pháp so sánh để kết luận sự cần thiết phải đầu Phương pháp này thường áp dụng để nghiên cứu quy mô dự án, lựa chọn hình thức đầu 2.4 Nội dung công tác lập dự án tại công ty 2.4.1 Sự cần thiết phải đầu Nghiên cứu sự cần thiết phải đầu tại Công ty chính là nội dung nghiên cứu các căn cứ hình thành dự án đầu gồm nhiều nghiên cứu tình... cầu xã hội như thế, các cấp quản lý của Công ty (giám đốc phòng kế hoạch,…) nhiệm vụ lên kế hoạch đầu đáp ứng nhu cầu hiện tại ng lai thông qua công tác dự báo để được những hội đầu phù hợp hiệu quả 2.4.2 Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật Đặc điểm của các Dự án được lập tại Công ty là các dự án đầu xây dựng các công trình dân dụng các công trình hạ tầng kỹ thuật cho nên nội... tích khả năng thanh toán Phân tích cấu vốn (ROI, T) 2.3.1.2Phân tích rủi ro Công tác lập dự án tại công ty luôn phải xác định được những rủi ro trong quá trình thực hiện dự án đề ra được những phương án tốt nhất cho dự án để hạn chế tối đa mà dự án gặp phải Công việc phân tích rủi ro trong quá trình lập dự án ban dự án của công ty luôn phải phối hợp chặt chẽ với chủ đầu để cùng bàn bạc, trao...2.3, Phương pháp lập dự án tại công ty Quá trình lập dự án luôn luôn phải sử dụng các phương pháp lập dự án để hoàn thành các mục đích đã đề ra của dự án Tuy nhiên mỗi dự án lại mang lại một đặc tính tiêng, chính vì vậy cần một hệ thống phương pháp lập dự án phù hợp với từng dự án, bước đầu tiên của dự án như thu thập dữ liệu cho đế xử lý dữ liệu, ra quyết định đầu Các phương pháp đều nhằm... được quan tâm ở Công ty, là một trong những nội dung được nghiên cứu kỹ nhất ở Công ty Thủ Đô Cụ thể : 2.4.2.1 Quy mô dự án, năng lực (công suất), lựa chọn hình thức đầu Thông thường nội dung này cán bộ lập dự án sẽ trình bày về quy mô của dự án như: tổng diện tích khu đất, hình dáng công trình, thể loại công trình: dân dụng, công nghiệp hay hạ tầng kỹ thuật, Dự án thuộc dự án quan trọng quốc . án tại công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty Cổ phần Đầu tư và Thương. công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Đầu tư và Thương mại Thủ Đô . Chuyên đề thực tập gồm có 2 phần: Chương I: Thực trạng công tác lập dự án

Ngày đăng: 06/03/2014, 11:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan